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總編競聘演講稿(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):6

總編競聘演講稿

第1篇 競爭書社總編輯的競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我競聘的職位是__書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)__書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行能力

1、是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

2、是做好分管工作的管理能力;

3、是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

第2篇 周刊社總編輯競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我填報的職位是——__周刊社總編輯。非常感謝臺黨組給了我這個機(jī)會,能夠向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我今后的工作思路。

先自我介紹一下,我1990年6月畢業(yè)于湖北大學(xué)中文系新聞專業(yè),分配到原__市廣播電視局宣傳科、總編室,1992年10月作為5個創(chuàng)始人之一創(chuàng)辦了這份報紙。1999年5月起擔(dān)任報社副總編輯,2006年3月成為報社總編輯,今年正好是第10個年頭。

我認(rèn)為,__周刊社總編輯的職責(zé)就是協(xié)助社長做好編輯部的日常管理工作,對周刊執(zhí)行黨和政府的重大方針政策、堅持正確的輿論導(dǎo)向負(fù)責(zé),指導(dǎo)、組織、策劃重大戰(zhàn)役性報道,對每期報紙進(jìn)行審閱,同時對編輯記者進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核,制定分配、獎懲等辦法。

報社總編輯責(zé)任重大、使命光榮。目前,《__周刊》正面臨著采編隊伍人才匱乏的瓶頸、報紙發(fā)行日益艱難的窘境、經(jīng)營狀況上升乏力的困境。采編、發(fā)行、廣告“三駕馬車”如何破解難題,圓滿完成今年的工作目標(biāo),我認(rèn)為,要做到“三個堅持,三個做好”:

一、堅持內(nèi)容為王,做好本土文章

現(xiàn)在,有不少人認(rèn)為新媒體的快速發(fā)展證明內(nèi)容已經(jīng)不重要,渠道、傳播、用戶才重要。我認(rèn)為,對于《__周刊》而言,內(nèi)容為王永遠(yuǎn)不會過時,在當(dāng)前媒體融合發(fā)展的大趨勢中,只有堅持深耕內(nèi)容,才有底氣在新的傳播格局中搶占制高點;只有立足內(nèi)容上的本土特色,樹立權(quán)威、親和、服務(wù)形象,才能打造好地方性的強勢媒體。

在__地區(qū),只有兩家具有國內(nèi)統(tǒng)一刊號的平面媒體,《__周刊》在黨報屬性之外擁有無限寬廣的發(fā)展空間,我對此充滿信心。經(jīng)過多年的努力,《__周刊》內(nèi)容的本土化率已經(jīng)達(dá)到了75%,今后,我們要堅定不移、不惜一切代價地推進(jìn)內(nèi)容的本土化。

二、堅持輿論監(jiān)督,做好深度報道

周刊的屬性決定了我們不能像日報那樣搶新聞的時效性,因此我們只能在深度報道上下功夫,對同一新聞事件,采取不同的報道視角。在報道形式上,要看到新聞事件的延伸性和可挖掘性,力求深入新聞背后,探尋前因后果,追溯歷史與現(xiàn)實,力求視角獨到,全面而深刻地剖析新聞事件,讓時效性的“短腿”成為一種無法復(fù)制的優(yōu)勢。

開展輿論監(jiān)督是媒體的重要職責(zé),但輿論監(jiān)督不是為了挑刺,更不是為了激化矛盾。我市一位資深媒體人士在周刊舉辦的特約撰稿人座談會上曾經(jīng)說,由于種種原因,輿論監(jiān)督的歷史重?fù)?dān)毫無選擇地落在了周刊人的肩上。通過近幾年的探索與實踐,《__周刊》的輿論監(jiān)督類報道,既推進(jìn)了政府部門的工作,又真正解決了群眾關(guān)心的切身問題,還強化了媒體的影響力,真正實現(xiàn)了多贏的效果。

三、堅持媒體融合,做好品牌拓展

目前,《__周刊》旗下?lián)碛屑t辣椒傳媒公眾微信號、紅辣椒網(wǎng)、新浪__周刊官方微博、騰訊__周刊官方微博等新媒體,雖然在推進(jìn)新媒體融合發(fā)展中遇到了一些暫時的困難和問題。但新媒體對《__周刊》的影響力和品牌拓展起到了很好的推波助瀾的作用。傳播力產(chǎn)生社會效益,只有影響力才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

以紅辣椒傳媒公眾微信號為例,現(xiàn)有粉絲已突破50000,如果將粉絲量與《__周刊》期發(fā)行量15000份相類比,可以這樣說,我們在短短的一年半時間里,等于再造了3個《__周刊》。周刊上的輿論監(jiān)督深度報道經(jīng)過微信的二次傳播后,獲得了意想不到的效果。由于新媒體覆蓋人群涉及各個年齡層次,這樣極大地彌補了《__周刊》平面媒體的不足。

不知不覺中,這份報紙已經(jīng)創(chuàng)辦了24年,昔日稚嫩的毛頭小伙已人過中年。24年來,我們跋涉的腳步,一刻也未敢停歇。如今,新的周刊社領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組成,一個承載著新的理想之舟已經(jīng)起航……

我的演講完畢,謝謝大家!

第3篇 書社總編輯的競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我競聘的職位是__書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)__書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行能力

1、是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

2、是做好分管工作的管理能力;

3、是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

第4篇 報社副總編輯競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。

決定參加這次競聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學(xué)就是多干實事,少與人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對社領(lǐng)導(dǎo)推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認(rèn)識,有利于我的工作。

首先,簡單介紹一下自己。我叫###,出生一個教師家庭,畢業(yè)于武漢大學(xué),我曾實習(xí)于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報,1998年底,通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。

競聘編輯部副主任這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風(fēng)。

在工作作風(fēng)上,我能夠吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎(chǔ),我也聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,依然承擔(dān)起工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識。

我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué),因?qū)π侣劯信d趣,自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程,因為我新聞專業(yè)知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習(xí)的時候,原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習(xí)的時候,我有幸結(jié)識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對自如。到報刊社工作,也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗,無論是改訂標(biāo)題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。

工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在20__年一年內(nèi),我在中國青年報,江南時報,北京晨報發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn),人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團(tuán)總支書記的時候,就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領(lǐng)導(dǎo),服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。

在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團(tuán)的工作,我均能做到兢兢業(yè)業(yè),問心無愧。無論在是工作八小時內(nèi),還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。

一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo),處于主導(dǎo)地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。

二、在行動上要盡職盡責(zé):我認(rèn)為,作為一個編輯部副主任,應(yīng)該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標(biāo),協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。

在工作上要明確自己的任務(wù):副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過程,不在結(jié)果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無論什么原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長見識,學(xué)本領(lǐng),做貢獻(xiàn),立足崗位成才。

希望大家能投我一票,謝謝。

報社副總編輯競聘演講稿

第5篇 書社總編輯的競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我競聘的職位是__書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)__書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行能力

一是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

二是做好分管工作的管理能力;

三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

“十五”期間,__書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是__書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實,存在著后勁不足的問題。

根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),__書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果__書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)__書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。

二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè)

隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進(jìn)品牌建設(shè)。

首先是優(yōu)化組合已有品牌。__書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達(dá)到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把__書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè)

選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

如果給我機(jī)會,我將從以下五個方面來做:

一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

三是建立策劃激勵機(jī)制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

1、編務(wù)管理;

2、選題計劃的組織落實;

3、版權(quán)管理;

4、圖書宣傳;

5、開展對外業(yè)務(wù)交流;

6、加強企業(yè)文化建設(shè);

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn);如果給我機(jī)會,我自信能很快適應(yīng)工作。

第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

1、品德端正,大局意識強,能忍辱負(fù)重,始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。

4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。

5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

6、熱愛學(xué)習(xí),樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

第6篇 書社總編輯競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我競聘的職位是__書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)__書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行能力

一是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

二是做好分管工作的管理能力;

三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

“十五”期間,__書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是__書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實,存在著后勁不足的問題。

根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),__書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果__書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)__書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真

總結(jié)制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。

二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè)

隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進(jìn)品牌建設(shè)。

首先是優(yōu)化組合已有品牌。__書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達(dá)到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把__書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè)

選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

如果給我機(jī)會,我將從以下五個方面來做:

一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

三是建立策劃激勵機(jī)制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

1、編務(wù)管理;

2、選題計劃的組織落實;

3、版權(quán)管理;

4、圖書宣傳;

5、開展對外業(yè)務(wù)交流;

6、加強企業(yè)文化建設(shè);

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn);如果給我機(jī)會,我自信能很快適應(yīng)工作。

第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

1、品德端正,大局意識強,能忍辱負(fù)重,始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

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、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。

4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。

5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

6、熱愛學(xué)習(xí),樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

總編競聘演講稿(6篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,…
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