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部隊安全工作心得體會(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):4

部隊安全工作心得體會

第1篇 2022部隊安全工作心得體會范文

部隊要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,要經(jīng)常性的開展安全教育工作。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022部隊安全工作心得體會范文,歡迎大家閱讀。

2022部隊安全工作心得體會范文

抓好部隊安全工作,是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度,站在部隊建設全局的高度,充分認清抓好安全工作的重要性,突出重點,積極探索,改進作風,狠抓落實。

一、要認清形勢,提高認識,增強做好安全工作的責任感

新的歷史時期,我軍面臨打得贏和不變質(zhì)兩大歷史性課題的考驗,管理教育具有更加重要地位作用,成為軍隊建設根本性、全局性的基礎工作。安全工作關系到部隊的戰(zhàn)斗力,關系到部隊的穩(wěn)定,關系到部隊正常工作秩序,關系到軍隊形象和軍民關系。有的事故涉及地方群眾,如果處理不好,還會引發(fā)軍民糾紛。民族問題和社會問題,甚至被別有用心的人所利用。因此,做好安全工作,對于加強部隊全面建設,維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定,保證各項任務的順利完成,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié),都具有重要意義。安全重于泰山。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,針對官兵的思想實際,抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育,不斷克服模糊認識和不正確的思想情緒,增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認識部隊安全工作的嚴峻性,充分認識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復雜性,充分認識實現(xiàn)安全工作任務與目標的艱巨性,切實增強做好管理教育和安全工作的責任感和危機感。當前,由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守,部隊重大事故案件時有發(fā)生,嚴重影響了部隊全面建設。我們一定要吸取沉痛教訓,在全面預防、普遍抓落實的基礎上,要突出重點,堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好,把車輛管住,把槍彈、易燃易爆物品管嚴。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理,重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領導要根據(jù)形勢、任務、季節(jié)、官兵思想的變化等情況,進行具體分析,及時調(diào)整工作重點,增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

二、要突出重點,從嚴治軍,把握部隊安全工作的關鍵

治軍之道,得之于嚴,失之于寬。要解決事故案件多的問題,必須突出重點,從違法違紀抓起,從各級干部的責任心抓起。 一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看,不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學習教育,使官兵熟悉法紀內(nèi)容,增強法紀觀念,提高遵紀守法的自覺性,為部隊安全工作奠定基礎。此外,執(zhí)法不嚴,違法不究,也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件,不死人不報,死了人也不及時報;有的上級不追查不報,追查時不如實報;還

有的弄虛作假,欺上瞞下,企圖蒙混過關。從而,使正氣得不到伸張,邪氣得不到壓制,事故案件不斷,這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發(fā)生事故案件,情況沒查清不放過,責任沒分清不放過,有關責任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是,該哪級負責的就哪級負責,該處理誰就處理誰,該處理到什么程度就處理到什么程度,決不遷就照顧。其目的是以做效尤,調(diào)動各級工作的主動性,增強責任意識,把部隊安全工作做好。

二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責任感是做好部隊安全工作的前提和基礎。干部有強烈的事業(yè)心和責任感,才會一心撲在本職工作上,才會想方設法抓好部隊安全工作,確保部隊的安全穩(wěn)定。認真分析部隊發(fā)生的事故案件,無一不與干部事業(yè)心和責任感有關。要搞好部隊管理教育和安全工作,必須增強各級干部的事業(yè)心和責任感。這個問題不解決,部隊安全工作無論采取什么措施,使用何種方法,效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導、正確獎懲等措施,加強干部經(jīng)常性教育管理,使各級干部真正認清自己的責任,排除私心雜念的干擾,以對黨負責、對人民負責、對部隊建設負責的態(tài)度,做好本職工作,為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。

三、要研究特點,探索規(guī)律,掌握部隊安全工作的主動權(quán)

遵循客觀規(guī)律,才能掌握工作主動權(quán)。近年來,各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況,新問題的調(diào)查研究,積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施,取得了較好效果。但是,隨著國家改革與建設步伐的加快,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,軍委關于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺,軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題,都需要深入研究,認真解決。當前,部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題:一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點,探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對酒綠燈紅影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點,探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點,探索適應改革和發(fā)展新要求的有效管法,尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理,切實解決士官管理失控、違法違紀、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅持訓管結(jié)合,以訓促管的有效方法。把科學管理與嚴格訓練和自覺養(yǎng)成有機結(jié)合起來,全面推進部隊的正規(guī)化建設。五要研究干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點,探索提高干部隊伍管理素質(zhì),增強事業(yè)心和責任感的有效方法,發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。

七要研究領導機關做表率、直屬隊當樣板的問題。要下大力克服領導機關作風飄浮、形式主義和官僚主義,解決機關工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題,形成抓部隊管理教育和安全工作的合力,增強工作指導的有效性。

四、要加強領導,改進作風,狠抓部隊安全工作的落實

江主席指出:管理工作是一項實踐性很強、很細致、很艱巨的工作,各級黨委務必加強領導,在抓根本、打基礎、求實效上下功夫,真正把管理工作落到實處。江主席的論述為我們做好部隊管理教育和安全工作指明了方向。黨委要加強安全工作的組織領導,把安全工作擺到重要議事日程,通盤籌劃,科學安排。要堅持黨委負總責、主官負全責、主管領導負重要責任;職能機關要主管,業(yè)務機關要對口掛鉤管,其他機關要主動管;要建立健全管理機制,真正形成各司其責、齊抓共管的良好局面。各級領導一定要端正安全工作指導思想,堅持抓基層、打基礎、抓落實、求實效,把出發(fā)點和落腳點真正放在部隊戰(zhàn)斗力建設上,防止和克服工作漂浮,做表面文章,報喜藏憂,急功近利,搞短期行為。師以上領導要堅持跟蹤指導,分類指導,旅、團領導要堅持面對面的領導,具體抓好安全工作的落實。各級領導要堅持下基層蹲點等制度,深入調(diào)查研究,解剖麻雀,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶傾向性的問題,糾正和嚴肅查處存在的問題,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。確保部隊安全穩(wěn)定。

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第2篇 部隊安全工作個人心得體會范文

抓好部隊安全工作,是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度,站在部隊建設全局的高度,充分認清抓好安全工作的重要性,突出重點,積極探索,改進作風,狠抓落實。

一、要認清形勢,提高認識,增強做好安全工作的責任感

新的歷史時期,我軍面臨打得贏和不變質(zhì)兩大歷史性課題的考驗,管理教育具有更加重要地位作用,成為軍隊建設根本性、全局性的基礎工作。安全工作關系到部隊的戰(zhàn)斗力,關系到部隊的穩(wěn)定,關系到部隊正常工作秩序,關系到軍隊形象和軍民關系。有的事故涉及地方群眾,如果處理不好,還會引發(fā)軍民糾紛。民族問題和社會問題,甚至被別有用心的人所利用。因此,做好安全工作,對于加強部隊全面建設,維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定,保證各項任務的順利完成,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié),都具有重要意義。安全重于泰山。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,針對官兵的思想實際,抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育,不斷克服模糊認識和不正確的思想情緒,增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認識部隊安全工作的嚴峻性,充分認識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復雜性,充分認識實現(xiàn)安全工作任務與目標的艱巨性,切實增強做好管理教育和安全工作的責任感和危機感。當前,由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守,部隊重大事故案件時有發(fā)生,嚴重影響了部隊全面建設。我們一定要吸取沉痛教訓,在全面預防、普遍抓落實的基礎上,要突出重點,堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好,把車輛管住,把槍彈、易燃易爆物品管嚴。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理,重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領導要根據(jù)形勢、任務、季節(jié)、官兵思想的變化等情況,進行具體分析,及時調(diào)整工作重點,增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

二、要突出重點,從嚴治軍,把握部隊安全工作的關鍵

治軍之道,得之于嚴,失之于寬。要解決事故案件多的問題,必須突出重點,從違法違紀抓起,從各級干部的責任心抓起。一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看,不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學習教育,使官兵熟悉法紀內(nèi)容,增強法紀觀念,提高遵紀守法的自覺性,為部隊安全工作奠定基礎。此外,執(zhí)法不嚴,違法不究,也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件,不死人不報,死了人也不及時報;有的上級不追查不報,追查時不如實報;還

有的弄虛作假,欺上瞞下,企圖蒙混過關。從而,使正氣得不到伸張,邪氣得不到壓制,事故案件不斷,這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發(fā)生事故案件,情況沒查清不放過,責任沒分清不放過,有關責任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是,該哪級負責的就哪級負責,該處理誰就處理誰,該處理到什么程度就處理到什么程度,決不遷就照顧。其目的是以做效尤,調(diào)動各級工作的主動性,增強責任意識,把部隊安全工作做好。

二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責任感是做好部隊安全工作的前提和基礎。干部有強烈的事業(yè)心和責任感,才會一心撲在本職工作上,才會想方設法抓好部隊安全工作,確保部隊的安全穩(wěn)定。認真分析部隊發(fā)生的事故案件,無一不與干部事業(yè)心和責任感有關。要搞好部隊管理教育和安全工作,必須增強各級干部的事業(yè)心和責任感。這個問題不解決,部隊安全工作無論采取什么措施,使用何種方法,效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導、正確獎懲等措施,加強干部經(jīng)常性教育管理,使各級干部真正認清自己的責任,排除私心雜念的干擾,以對黨負責、對人民負責、對部隊建設負責的態(tài)度,做好本職工作,為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。

三、要研究特點,探索規(guī)律,掌握部隊安全工作的主動權(quán)

遵循客觀規(guī)律,才能掌握工作主動權(quán)。近年來,各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況,新問題的調(diào)查研究,積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施,取得了較好效果。但是,隨著國家改革與建設步伐的加快,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,軍委關于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺,軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題,都需要深入研究,認真解決。當前,部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題:一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點,探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對酒綠燈紅影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點,探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點,探索適應改革和發(fā)展新要求的有效管法,尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理,切實解決士官管理失控、違法違紀、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅持訓管結(jié)合,以訓促管的有效方法。把科學管理與嚴格訓練和自覺養(yǎng)成有機結(jié)合起來,全面推進部隊的正規(guī)化建設。五要研究干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點,探索提高干部隊伍管理素質(zhì),增強事業(yè)心和責任感的有效方法,發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。七要研究領導機關做表率、直屬隊當樣板的問題。要下大力克服領導機關作風飄浮、形式主義和官僚主義,解決機關工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題,形成抓部隊管理教育和安全工作的合力,增強工作指導的有效性。

四、要加強領導,改進作風,狠抓部隊安全工作的落實

江澤民同志指出:管理工作是一項實踐性很強、很細致、很艱巨的工作,各級黨委務必加強領導,在抓根本、打基礎、求實效上下功夫,真正把管理工作落到實處。江澤民同志的論述為我們做好部隊管理教育和安全工作指明了方向。黨委要加強安全工作的組織領導,把安全工作擺到重要議事日程,通盤籌劃,科學安排。要堅持黨委負總責、主官負全責、主管領導負重要責任;職能機關要主管,業(yè)務機關要對口掛鉤管,其他機關要主動管;要建立健全管理機制,真正形成各司其責、齊抓共管的良好局面。各級領導一定要端正安全工作指導思想,堅持抓基層、打基礎、抓落實、求實效,把出發(fā)點和落腳點真正放在部隊戰(zhàn)斗力建設上,防止和克服工作漂浮,做表面文章,報喜藏憂,急功近利,搞短期行為。師以上領導要堅持跟蹤指導,分類指導,旅、團領導要堅持面對面的領導,具體抓好安全工作的落實。各級領導要堅持下基層蹲點等制度,深入調(diào)查研究,解剖麻雀,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶傾向性的問題,糾正和嚴肅查處存在的問題,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。確保部隊安全穩(wěn)定。

第3篇 部隊安全工作個人心得集錦

部隊安全工作個人心得體會范文

金黔在線訊貴陽警備區(qū)結(jié)合實際,采取了一系列安全管理措施,加大安全管理力度,不斷增強官兵和民兵安全防范意識,確保安全管理措施落實有效。

貴陽警備區(qū)結(jié)合部隊正在開展的增強黨性,嚴守紀律專題教育回頭看活動,把部隊的安全工作擺在工作的重中之重,黨委深入各人武部狠抓部隊安全管理,狠抓末端落實。定期開展思想政治教育,糾歪風樹正氣,引導官兵、民兵樹立正確的核心價值觀,堅決制止歪風邪氣在部隊中滋生,消除部隊安全隱患,創(chuàng)建安全、和諧營區(qū)。

通過組織官兵和民兵觀看愛國電影、開展思想交流座談、安全述職,問卷調(diào)查,成立讀書興趣小組等活動,不斷增強官兵和民兵的安全防范意識,強化安全管理。為達到見人見事見思想,該警備區(qū)成立了以司令員陶曙明和政治委員孫峰為組長的安全領導小組,迅速展開工作,自上而下進行安全述職,查找工作中存在的安全隱患,并反思整改。該警備區(qū)還注意查找干部中是否存在交友復雜、安全防范意識不高等安全隱患,對存在安全隱患的干部,警備區(qū)領導主動與之談心,制止安全隱患苗頭。同時還通過和官兵、民兵簽訂《安全責任書》,明確紀律規(guī)定,強化紀律觀念。落實領導、機關、家庭和個人聯(lián)管責任制,建立家庭反饋卡,定期與其家人聯(lián)系,掌握人員思想情況。

部隊安全工作個人心得體會范文

為進一步做好當前部隊安全防事故工作,嚴防各類事故、違紀案件發(fā)生,確保以防滅火、搶險救援為中心的各項工作圓滿完成,五寨大隊結(jié)合實際,采取有力措施狠抓部隊安全管理教育工作,確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

一是提高官兵思想認識,筑牢思想防線。大隊積極組織官兵認真開展部隊安全教育學習,吸取全國各地消防部隊在安全事故方面的深刻教訓,引以為戒,警鐘長鳴,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。并針對春季特點,突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例的學習。

二是狠抓作風紀律安全管理,注重作風紀律教育。大隊從加強官兵作風紀律、警容風紀和日常養(yǎng)成入手,嚴格一日生活制度,強化作風紀律養(yǎng)成,堅持以執(zhí)行部隊條令條例作為部隊日常管理的切入點,嚴格落實經(jīng)常性管理教育工作,落實值班、交接班、請銷假、晚點名、查鋪查哨、出入營門登記等日常制度,重點加強休息日和夜間的管理,確保部隊內(nèi)部高度安全穩(wěn)定。

三是抓好車輛管理,筑牢事故防線。在日常工作中嚴格落實車輛派遣、執(zhí)勤、檢查、保養(yǎng)制度,不斷強化駕駛員安全行車意識,做到誰用車誰負責、誰跟車誰負責,培養(yǎng)駕駛員良好的心理素質(zhì)和處置突發(fā)情況的能力,提高安全行車系數(shù),確保行車安全,自覺維護消防部隊的良好形象。

四是狠抓執(zhí)勤訓練安全管理,做好安全防護工作。大隊要求全體官兵從思想上、裝備上、行動上、落實上做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,嚴格落實訓練安全工作制度,牢固樹立官兵個人防護意識,熟練掌握個人防護器材的性能和使用方法,嚴格操作規(guī)程,堅持循序漸進原則,

第4篇 部隊安全工作心得體會范文

抓好部隊安全工作,是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度,站在部隊建設全局的高度,充分認清抓好安全工作的重要性,突出重點,積極探索,改進作風,狠抓落實。

一、要認清形勢,提高認識,增強做好安全工作的責任感

新的歷史時期,我軍面臨打得贏和不變質(zhì)兩大歷史性課題的考驗,管理教育具有更加重要地位作用,成為軍隊建設根本性、全局性的基礎工作。安全工作關系到部隊的戰(zhàn)斗力,關系到部隊的穩(wěn)定,關系到部隊正常工作秩序,關系到軍隊形象和軍民關系。有的事故涉及地方群眾,如果處理不好,還會引發(fā)軍民糾紛。民族問題和社會問題,甚至被別有用心的人所利用。因此,做好安全工作,對于加強部隊全面建設,維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定,保證各項任務的順利完成,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié),都具有重要意義。安全重于泰山。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,針對官兵的思想實際,抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育,不斷克服模糊認識和不正確的思想情緒,增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認識部隊安全工作的嚴峻性,充分認識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復雜性,充分認識實現(xiàn)安全工作任務與目標的艱巨性,切實增強做好管理教育和安全工作的責任感和危機感。當前,由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守,部隊重大事故案件時有發(fā)生,嚴重影響了部隊全面建設。我們一定要吸取沉痛教訓,在全面預防、普遍抓落實的基礎上,要突出重點,堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好,把車輛管住,把槍彈、易燃易爆物品管嚴。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理,重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領導要根據(jù)形勢、任務、季節(jié)、官兵思想的變化等情況,進行具體分析,及時調(diào)整工作重點,增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

二、要突出重點,從嚴治軍,把握部隊安全工作的關鍵

治軍之道,得之于嚴,失之于寬。要解決事故案件多的問題,必須突出重點,從違法違紀抓起,從各級干部的責任心抓起。 一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看,不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學習教育,使官兵熟悉法紀內(nèi)容,增強法紀觀念,提高遵紀守法的自覺性,為部隊安全工作奠定基礎。此外,執(zhí)法不嚴,違法不究,也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件,不死人不報,死了人也不及時報;有的上級不追查不報,追查時不如實報;還

有的弄虛作假,欺上瞞下,企圖蒙混過關。從而,使正氣得不到伸張,邪氣得不到壓制,事故案件不斷,這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發(fā)生事故案件,情況沒查清不放過,責任沒分清不放過,有關責任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是,該哪級負責的就哪級負責,該處理誰就處理誰,該處理到什么程度就處理到什么程度,決不遷就照顧。其目的是以做效尤,調(diào)動各級工作的主動性,增強責任意識,把部隊安全工作做好。

二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責任感是做好部隊安全工作的前提和基礎。干部有強烈的事業(yè)心和責任感,才會一心撲在本職工作上,才會想方設法抓好部隊安全工作,確保部隊的安全穩(wěn)定。認真分析部隊發(fā)生的事故案件,無一不與干部事業(yè)心和責任感有關。要搞好部隊管理教育和安全工作,必須增強各級干部的事業(yè)心和責任感。這個問題不解決,部隊安全工作無論采取什么措施,使用何種方法,效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導、正確獎懲等措施,加強干部經(jīng)常性教育管理,使各級干部真正認清自己的責任,排除私心雜念的干擾,以對黨負責、對人民負責、對部隊建設負責的態(tài)度,做好本職工作,為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。

三、要研究特點,探索規(guī)律,掌握部隊安全工作的主動權(quán)

遵循客觀規(guī)律,才能掌握工作主動權(quán)。近年來,各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況,新問題的調(diào)查研究,積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施,取得了較好效果。但是,隨著國家改革與建設步伐的加快,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,軍委關于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺,軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題,都需要深入研究,認真解決。當前,部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題:一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點,探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對酒綠燈紅影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點,探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點,探索適應改革和發(fā)展新要求的有效管法,尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理,切實解決士官管理失控、違法違紀、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅持訓管結(jié)合,以訓促管的有效方法。把科學管理與嚴格訓練和自覺養(yǎng)成有機結(jié)合起來,全面推進部隊的正規(guī)化建設。五要研究干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點,探索提高干部隊伍管理素質(zhì),增強事業(yè)心和責任感的有效方法,發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。

七要研究領導機關做表率、直屬隊當樣板的問題。要下大力克服領導機關作風飄浮、形式主義和官僚主義,解決機關工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題,形成抓部隊管理教育和安全工作的合力,增強工作指導的有效性。

四、要加強領導,改進作風,狠抓部隊安全工作的落實

江主席指出:管理工作是一項實踐性很強、很細致、很艱巨的工作,各級黨委務必加強領導,在抓根本、打基礎、求實效上下功夫,真正把管理工作落到實處。江主席的論述為我們做好部隊管理教育和安全工作指明了方向。黨委要加強安全工作的組織領導,把安全工作擺到重要議事日程,通盤籌劃,科學安排。要堅持黨委負總責、主官負全責、主管領導負重要責任;職能機關要主管,業(yè)務機關要對口掛鉤管,其他機關要主動管;要建立健全管理機制,真正形成各司其責、齊抓共管的良好局面。各級領導一定要端正安全工作指導思想,堅持抓基層、打基礎、抓落實、求實效,把出發(fā)點和落腳點真正放在部隊戰(zhàn)斗力建設上,防止和克服工作漂浮,做表面文章,報喜藏憂,急功近利,搞短期行為。師以上領導要堅持跟蹤指導,分類指導,旅、團領導要堅持面對面的領導,具體抓好安全工作的落實。各級領導要堅持下基層蹲點等制度,深入調(diào)查研究,解剖麻雀,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶傾向性的問題,糾正和嚴肅查處存在的問題,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。確保部隊安全穩(wěn)定。

部隊安全工作心得體會(4篇)

部隊要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,要經(jīng)常性的開展安全教育工作。下面是小編為大家收集整理的部隊安全工作心得體會范文,歡迎大家閱讀。抓好部隊安全工作,是…
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