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第1篇 “組織部長下基層”活動(dòng)心得體會(huì)
去年以來,中組部在全國組織系統(tǒng)啟動(dòng)了“萬名組織部長下基層”活動(dòng),這一活動(dòng)的深入開展對(duì)于體察基層實(shí)情、密切黨群關(guān)系、改進(jìn)部門作風(fēng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長,結(jié)合全縣開展的第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),經(jīng)過一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長川村、砂崗村和其他有關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調(diào)研、送溫暖、作檢查等具體實(shí)踐體驗(yàn),看到了一些現(xiàn)實(shí),聽到了一些情況,也觸及了我的思想,對(duì)此,我也有一些切身的體會(huì)和感觸,如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動(dòng)這一問題我一直在琢磨和思考,現(xiàn)就這一問題談一些自己膚淺的體會(huì)和看法。要想真正把組織部長下基層活動(dòng)組織好、開展好,使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,我認(rèn)為就應(yīng)始終堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”。
一要做到組織活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合
開展“萬名組織部長下基層”活動(dòng),組織部門是下基層活動(dòng)的主辦單位,組織部長是下基層活動(dòng)的主角,既是活動(dòng)本身的實(shí)施者、參與者、實(shí)踐者,又是本部門具體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和策劃者。因此,在制定下基層活動(dòng)的具體方案時(shí),既要不折不扣地全面貫徹落實(shí)好中組部會(huì)議精神及省市組織部門的具體安排部署,又要緊密結(jié)合本地、本部門的工作實(shí)際,制定出具體有效、切實(shí)可行的實(shí)施辦法和相關(guān)措施,保障各項(xiàng)子活動(dòng)能落實(shí)到實(shí)處。在活動(dòng)中,組織部長要肩負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,在活動(dòng)中時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處要親力親為、事必親恭、以身作則、率先垂范,為領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和組工干部做好表率、做好榜樣、樹好形象。
二要做到貼近群眾與真情實(shí)意相結(jié)合
組織部長下基層活動(dòng),不能只喊口號(hào)、不搞實(shí)際,只發(fā)文件,不搞行動(dòng),更不能敷衍了事走過場,應(yīng)付差事造影響。而是要把活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處,真正掌握了解情況,為民排憂解難。這就要求組織部長要走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走近群眾,既要做到身子下得去,與鎮(zhèn)村干部、社區(qū)黨員、貧困群眾零距離接觸、面對(duì)面交流,保證人員到位、時(shí)間到位、精力到位、落實(shí)到位,又要做到用心聽民聲、察民情、解民憂、幫民困,盡自己傾心之力,盡自己之所能,解基層之所盼,辦群眾之所急,真心實(shí)意地為干部群眾做好事、辦實(shí)事。
三要做到幫民解憂與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
開展組織部長下基層活動(dòng)的重要內(nèi)容就是要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨委、黨(
總)支部書記、科級(jí)干部、一般干部、大學(xué)生村官、困難黨員群眾開展結(jié)對(duì)幫扶。帶著問題下基層,了解干部群眾對(duì)組織工作的期待與要求,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好作法,形成有調(diào)查情況、有分析問題、有意見建議的調(diào)研報(bào)告。開展“雙聯(lián)幫建” 活動(dòng)同樣也是下基層活動(dòng)的重要內(nèi)容,兩者相輔相成、相得益彰、互為補(bǔ)充。這就要求組織部長和組工干部要在送思路、送政策、送信息、送項(xiàng)目、送錢物的過程中,既要讓基層干部群眾切實(shí)感受到組織部門的真情實(shí)意,更要通過“送溫暖”、“千名干部促春耕”、“雙聯(lián)幫建”活動(dòng)了解實(shí)情、掌握真情,為進(jìn)一步改進(jìn)工作、完善機(jī)制提供第一手翔實(shí)資料,也為今后確定思路、制訂措施提供有益的借鑒。
四要做到釋惑解疑與排憂解難相結(jié)合
與干部談心談話,是下基層活動(dòng)的重頭戲,也是組織部長關(guān)心了解干部的重要途徑。它既不同于平時(shí)的干部考察也不同于年底節(jié)前的下鄉(xiāng)慰問。重點(diǎn)要掌握了解基層單位的總體情況,還要注意了解基層干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、身體、家庭等各方面的情況,幫助解決一些組織部門能夠切實(shí)解決的實(shí)際困難。開展談心談話是下基層活動(dòng)的重要一項(xiàng)工作,就是要掌握了解干部情況,理順?biāo)枷肭榫w、解開干部心結(jié)、緩解心理壓力、提升工作熱情,幫助基層干部解決深層次的思想問題,主要把干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展上來,使談心談話活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
五要做到實(shí)踐行動(dòng)與樹立形象相結(jié)合
組織部長下基層活動(dòng),是組織部門深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)強(qiáng)基固本工程,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措;是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍的有效載體,也是最近在全國上下黨組織中開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的繼續(xù)深化拓展,更與當(dāng)前我們?nèi)h開展的“我是共產(chǎn)黨員模范崗”活動(dòng)相輔相成。因此,組織部長下基層活動(dòng)中,組織部長不僅要樹立起良好的形象、作出表率,最主要的是教育和引導(dǎo)好組工干部,時(shí)刻注意自己的形象,無論是對(duì)基層干部、普通黨員,還是上訪群眾,都要做到與人為善、真誠相待,言談舉止大方得體,待人接物平易近人,說話辦事謙虛謹(jǐn)慎,真心實(shí)意關(guān)心人、愛護(hù)人、溫暖人,努力塑造組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
第2篇 參加“萬名組織部長下基層”活動(dòng)心得體會(huì):五個(gè)結(jié)合
去年以來,中組部在全國組織系統(tǒng)啟動(dòng)了“萬名組織部長下基層”活動(dòng),這一活動(dòng)的深入開展對(duì)于體察基層實(shí)情、密切黨群關(guān)系、改進(jìn)部門作風(fēng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長,結(jié)合全縣開展的第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),經(jīng)過一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長川村、砂崗村和其他有關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調(diào)研、送溫暖、作檢查等具體實(shí)踐體驗(yàn),看到了一些現(xiàn)實(shí),聽到了一些情況,也觸及了我的思想,對(duì)此,我也有一些切身的體會(huì)和感觸,如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動(dòng)這一問題我一直在琢磨和思考,現(xiàn)就這一問題談一些自己膚淺的體會(huì)和看法。要想真正把組織部長下基層活動(dòng)組織好、開展好,使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,我認(rèn)為就應(yīng)始終堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”。
一要做到組織活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合
開展“萬名組織部長下基層”活動(dòng),組織部門是下基層活動(dòng)的主辦單位,組織部長是下基層活動(dòng)的主角,既是活動(dòng)本身的實(shí)施者、參與者、實(shí)踐者,又是本部門具體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和策劃者。因此,在制定下基層活動(dòng)的具體方案時(shí),既要不折不扣地全面貫徹落實(shí)好中組部
第3篇 “萬名組織部長下基層”活動(dòng)心得體會(huì)
古人云:才者,德之資也;德者,才之帥也。十七屆四中全會(huì)《決定》突出強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),并明確了“德”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考察途徑,即“四看”、“四個(gè)堅(jiān)持”,涵蓋了政治立場、觀點(diǎn)、工作動(dòng)機(jī)、態(tài)度和作風(fēng),是組織部門衡量一個(gè)干部“德”的重要依據(jù)。結(jié)合工作實(shí)際,我覺得把 “四看”、“四個(gè)堅(jiān)持”概括為“五心”更為易于理解,簡便易行。
一要看是否有“紅心”,對(duì)黨忠誠。看一個(gè)干部的品德如何,首先要看他是不是有一顆對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定的“紅心”。一個(gè)對(duì)黨忠誠的人,他肯定是一個(gè)愛國家、愛人民的人。因?yàn)樗獣r(shí)刻踐行黨的宗旨,時(shí)刻把中國共產(chǎn)黨作為中國工人階級(jí)、中國人民和中華民族先鋒隊(duì)、中國特色社會(huì)主義事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心、體現(xiàn) “三個(gè)代表”重要思想的黨性,作為人生理想,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中。有一顆紅心的人,就會(huì)在心中時(shí)刻裝著黨、國家和人民的利益,多為人民著想,多替組織分憂。就會(huì)按黨的要求為官,按傳統(tǒng)美德修身,按群眾的期盼辦事,任何時(shí)候、任何環(huán)境都站在黨和人民的立場上想問題、辦事情。也就會(huì)自覺與保持高度一致,堅(jiān)持原則,服從組織,愛崗敬業(yè),服務(wù)人民。
二要看是否有“孝心”,對(duì)家庭負(fù)責(zé)。古語說“百德孝為先”。孝敬父母、尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,一個(gè)人在家孝敬父母,對(duì)妻子兒女負(fù)責(zé),在社會(huì)上就會(huì)尊敬和關(guān)心身邊的人,在與人相處中,也會(huì)講究道德,這就是所謂的“忠臣出于孝悌之家”。對(duì)干部來說,是不是“孝道”,不僅僅是其個(gè)人倫理道德問題,更事關(guān)其為民服務(wù)的品質(zhì)。常言道:好人未必能做好官,而好官首先必須是好人。做官與做人盡管是兩個(gè)層面,但是兩者又有著必然的因果關(guān)系。很難設(shè)想一個(gè)不懂孝道的人,一個(gè)不孝敬養(yǎng)育自己的父母,對(duì)結(jié)發(fā)妻子和親生骨肉不負(fù)責(zé)任的人,怎么會(huì)對(duì)國家、對(duì)社會(huì)有責(zé)任?怎么會(huì)作出大的貢獻(xiàn)?又怎么會(huì)飽含深情地把人民群眾當(dāng)作自己的親人,而呵護(hù)有加關(guān)懷備至呢?
三要看是否有“良心”,對(duì)知者感恩。做人要有良心,憑良心做人、憑良心做事,是中國人幾千年來不變的做人處世箴言。千里馬常有而伯樂不常有。人的一生能遇到許多幫助自己的人,包括提拔自己、認(rèn)可自己、賞識(shí)自己的人,要心懷感謝、銘記恩情、不忘回報(bào)。一個(gè)有良心的人,會(huì)由衷感到從社會(huì)得到的多付出的少,總會(huì)不忘報(bào)答和惦念賞識(shí)提拔自己的組織或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),在任領(lǐng)導(dǎo)干部后,必定將感恩回報(bào)之情轉(zhuǎn)化為對(duì)組織、對(duì)群眾的公心,在工作中敬業(yè)奉獻(xiàn)、有情有義、胸懷大度、包容和諧。如果他沒有“良心”,過河拆橋,見利忘義,唯利是圖,那他絕對(duì)不會(huì)對(duì)組織、對(duì)社會(huì)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心存感恩,以個(gè)人利益為中心,又談何有 “德”呢?
四要看是否有“善心”,對(duì)弱者同情。古人云:“善為至寶,一生用之不盡。心作良田,百世耕之有余”。觀察一個(gè)干部,要看他對(duì)殘疾人、乞丐、特困戶等社會(huì)底層弱勢群體的態(tài)度,是慷慨相助、心存憂慮同情?還是嗤之以鼻、奚落拒之于千里之外?一個(gè)人如果懷揣一顆赤誠為民的善心,把群眾冷暖看在眼里、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)中,能夠平等待人,尊重他人,對(duì)待窮苦老百姓,對(duì)待弱勢,都能盡所能去幫助,必定是一個(gè)有道德的人。而一個(gè)善心不足、不夠、不強(qiáng)的人,面對(duì)父老鄉(xiāng)親沒有親情,面對(duì)同志同事沒有感情,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,必定置群眾的利益于不顧,視群眾饑飽冷暖于不管,在群眾面前擺架子、抖威風(fēng),把公權(quán)據(jù)為私權(quán),以權(quán)謀私,與群眾漸行漸遠(yuǎn)。
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五要看是否有“廉心”,對(duì)自己嚴(yán)律。蓮有廉心不染塵,梅無媚骨傲雪開。廉政的關(guān)鍵在于自律。一個(gè)沒有廉潔之心的干部,一旦喪失了平常心,就容易在心態(tài)上變得扭曲,情趣上不健康,追求紙醉金迷、燈紅酒綠,甚至喪失原則,走向墮落。評(píng)價(jià)干部“德”的一個(gè)重要方面,就是要看是否有自覺高尚的道德追求,是否有一顆廉潔的心,是否能以平靜的心態(tài)對(duì)待名利,不為名利誘惑、不受名利束縛、不被名利損害,時(shí)刻處于人民群眾高度關(guān)注的“聚光燈”下,在何時(shí)何地都能經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、把得住小節(jié)、保得住名節(jié)。壁有千仞,無欲則剛,追求物質(zhì)的滿足是人的天性,克制私欲的膨脹是人的特性,知足常樂的人境界自高,廉潔自律的人自然無畏,越是有權(quán)力,越不能失去廉心。常言道:吃人家的嘴軟,拿人家的手短。作為一名黨員干部,如果沒有一顆廉潔的心,認(rèn)為公家的東西拿得越多越好,下屬的東西收得越多越好,最終就會(huì)滑向罪惡的邊緣。
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第4篇 組織部長開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的心得體會(huì)
組織部長開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的心得體會(huì)
中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延展和深入,是推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用的經(jīng)常性工作。組織部門必須做創(chuàng)先爭優(yōu)的模范部門,努力打造開放型、創(chuàng)新型、服務(wù)型和效能型組工,全面提升組織工作的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和影響力。
一、確立民主開放的工作理念,構(gòu)建開放型組工。
組織工作直面開放的時(shí)代、開放的社會(huì)和開放的事業(yè),必須走開放式發(fā)展之路,大膽吸收和借鑒現(xiàn)代民主政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,落實(shí)好黨員群眾的“四權(quán)”。要根據(jù)組織工作的業(yè)務(wù),確定關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選拔任用、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等方面的具體內(nèi)容,不但重視運(yùn)用會(huì)議、文件、簡報(bào)等方式公開,而且通過召開新聞發(fā)布會(huì)、民主公開欄、廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等進(jìn)行公開。公開形式力求簡明醒目、格式規(guī)范,方便黨員群眾監(jiān)督,為組織工作打牢深厚的群眾基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)導(dǎo)向,構(gòu)建創(chuàng)新型組工。
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展與人的全面發(fā)展,是組織工作的重要課題。組工干部必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難。要提高認(rèn)識(shí)規(guī)律和按規(guī)律辦事的能力,不斷深化對(duì)黨的執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),深化對(duì)黨建和組織工作規(guī)律性的.認(rèn)識(shí),及時(shí)研究解決組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要樹立終身學(xué)習(xí)理念,培養(yǎng)勤學(xué)善思習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,及時(shí)掌握最新理論知識(shí)和基層鮮活經(jīng)驗(yàn),不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。要注重增強(qiáng)實(shí)踐能力,善于將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,打造創(chuàng)新文化。
三、強(qiáng)化服務(wù)為本的功能定位,構(gòu)建服務(wù)型組工。
組工干部必須主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),努力為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要認(rèn)真為黨委中心工作服務(wù),緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮好參謀助手作用。要積極為發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),多做凝聚人心的工作,多做團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作,多做鼓勁加油的工作,多做排憂解難的工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要熱心為基層組織服務(wù),急基層之所急,抓基層之所需,解基層之所難,更好地為黨員、干部、人才和群眾服務(wù),著力構(gòu)建和諧溫暖的黨員之家、干部之家和人才之家。
四、確立效率優(yōu)先的價(jià)值取向,構(gòu)建效能型組工。
組工干部必須堅(jiān)持只要有利于和諧、有利于發(fā)展、有利于基層,就急事急辦、特事特辦,努力養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、快速高效的工作作風(fēng)。要推行工作項(xiàng)目化管理,建立實(shí)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)制度建設(shè)。真正做到從組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)基層群眾的實(shí)際成效出發(fā),形成客觀公認(rèn)的評(píng)價(jià)尺度。著力健全以目標(biāo)管理責(zé)任制為主體的組織工作調(diào)度、檢查、考核制度,進(jìn)一步健全和落實(shí)組織部黨組織議事規(guī)則、黨內(nèi)民主生活制度,堅(jiān)持民主評(píng)議組工干部,進(jìn)而把民主評(píng)議工作推向社會(huì)和群眾,建立健全組工干部監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提升組織工作效能。
第5篇 組織部長開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)心得體會(huì)
組織部長開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)心得體會(huì)
中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延展和深入,是推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用的經(jīng)常性工作。組織部門必須做創(chuàng)先爭優(yōu)的模范部門,努力打造開放型、創(chuàng)新型、服務(wù)型和效能型組工,全面提升組織工作的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和影響力。
確立民主開放的工作理念,構(gòu)建開放型組工。組織工作直面開放的時(shí)代、開放的社會(huì)和開放的事業(yè),必須走開放式發(fā)展之路,大膽吸收和借鑒現(xiàn)代民主政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,落實(shí)好黨員群眾的“四權(quán)”。要根據(jù)組織工作的業(yè)務(wù),確定關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選拔任用、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等方面的具體內(nèi)容,不但重視運(yùn)用會(huì)議、文件、簡報(bào)等方式公開,而且通過召開新聞發(fā)布會(huì)、民主公開欄、廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等進(jìn)行公開。公開形式力求簡明醒目、格式規(guī)范,方便黨員群眾監(jiān)督,為組織工作打牢深厚的群眾基礎(chǔ)。
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)導(dǎo)向,構(gòu)建創(chuàng)新型組工。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展與人的全面發(fā)展,是組織工作的重要課題。組工干部必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難。要提高認(rèn)識(shí)規(guī)律和按規(guī)律辦事的能力,不斷深化對(duì)黨的執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),深化對(duì)黨建和組織工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí),及時(shí)研究解決組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要樹立終身學(xué)習(xí)理念,培養(yǎng)勤學(xué)善思習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,及時(shí)掌握最新理論知識(shí)和基層鮮活經(jīng)驗(yàn),不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。要注重增強(qiáng)實(shí)踐能力,善于將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,打造創(chuàng)新文化。
強(qiáng)化服務(wù)為本的功能定位,構(gòu)建服務(wù)型組工。組工干部必須主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),努力為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要認(rèn)真為黨委中心工作服務(wù),緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮好參謀助手作用。要積極為發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),多做凝聚人心的工作,多做團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作,多做鼓勁加油的工作,多做排憂解難的工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要熱心為基層組織服務(wù),急基層之所急,抓基層之所需,解基層之所難,更好地為黨員、干部、人才和群眾服務(wù),著力構(gòu)建和諧溫暖的黨員之家、干部之家和人才之家。
確立效率優(yōu)先的價(jià)值取向,構(gòu)建效能型組工。組工干部必須堅(jiān)持只要有利于和諧、有利于發(fā)展、有利于基層,就急事急辦、特事特辦,努力養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、快速高效的工作作風(fēng)。要推行工作項(xiàng)目化管理,建立實(shí)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)制度建設(shè)。真正做到從組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)基層群眾的實(shí)際成效出發(fā),形成客觀公認(rèn)的評(píng)價(jià)尺度。著力健全以目標(biāo)管理責(zé)任制為主體的組織工作調(diào)度、檢查、考核制度,進(jìn)一步健全和落實(shí)組織部黨組織議事規(guī)則、黨內(nèi)民主生活制度,堅(jiān)持民主評(píng)議組工干部,進(jìn)而把民主評(píng)議工作推向社會(huì)和群眾,建立健全組工干部監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提升組織工作效能。