下基層活動心得體會(4篇)

第1篇 “組織部長下基層”活動心得體會

去年以來，中組部在全國組織系統(tǒng)啟動了“萬名組織部長下基層”活動，這一活動的深入開展對于體察基層實(shí)情、密切黨群關(guān)系、改進(jìn)部門作風(fēng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長，結(jié)合全縣開展的第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，經(jīng)過一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長川村、砂崗村和其他有關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調(diào)研、送溫暖、作檢查等具體實(shí)踐體驗(yàn)，看到了一些現(xiàn)實(shí)，聽到了一些情況，也觸及了我的思想，對此，我也有一些切身的體會和感觸，如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動這一問題我一直在琢磨和思考，現(xiàn)就這一問題談一些自己膚淺的體會和看法。要想真正把組織部長下基層活動組織好、開展好，使活動取得實(shí)實(shí)在在的成效，我認(rèn)為就應(yīng)始終堅(jiān)持做到“五個結(jié)合”。

一要做到組織活動與實(shí)踐活動相結(jié)合

開展“萬名組織部長下基層”活動，組織部門是下基層活動的主辦單位，組織部長是下基層活動的主角，既是活動本身的實(shí)施者、參與者、實(shí)踐者，又是本部門具體活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和策劃者。因此，在制定下基層活動的具體方案時，既要不折不扣地全面貫徹落實(shí)好中組部會議精神及省市組織部門的具體安排部署，又要緊密結(jié)合本地、本部門的工作實(shí)際，制定出具體有效、切實(shí)可行的實(shí)施辦法和相關(guān)措施，保障各項(xiàng)子活動能落實(shí)到實(shí)處。在活動中，組織部長要肩負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，在活動中時時刻刻、時時處處要親力親為、事必親恭、以身作則、率先垂范，為領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和組工干部做好表率、做好榜樣、樹好形象。

二要做到貼近群眾與真情實(shí)意相結(jié)合

組織部長下基層活動，不能只喊口號、不搞實(shí)際，只發(fā)文件，不搞行動，更不能敷衍了事走過場，應(yīng)付差事造影響。而是要把活動真正落實(shí)到實(shí)處，真正掌握了解情況，為民排憂解難。這就要求組織部長要走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走近群眾，既要做到身子下得去，與鎮(zhèn)村干部、社區(qū)黨員、貧困群眾零距離接觸、面對面交流，保證人員到位、時間到位、精力到位、落實(shí)到位，又要做到用心聽民聲、察民情、解民憂、幫民困，盡自己傾心之力，盡自己之所能，解基層之所盼，辦群眾之所急，真心實(shí)意地為干部群眾做好事、辦實(shí)事。

三要做到幫民解憂與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

開展組織部長下基層活動的重要內(nèi)容就是要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨委、黨（

總）支部書記、科級干部、一般干部、大學(xué)生村官、困難黨員群眾開展結(jié)對幫扶。帶著問題下基層，了解干部群眾對組織工作的期待與要求，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，形成有調(diào)查情況、有分析問題、有意見建議的調(diào)研報(bào)告。開展“雙聯(lián)幫建” 活動同樣也是下基層活動的重要內(nèi)容，兩者相輔相成、相得益彰、互為補(bǔ)充。這就要求組織部長和組工干部要在送思路、送政策、送信息、送項(xiàng)目、送錢物的過程中，既要讓基層干部群眾切實(shí)感受到組織部門的真情實(shí)意，更要通過“送溫暖”、“千名干部促春耕”、“雙聯(lián)幫建”活動了解實(shí)情、掌握真情，為進(jìn)一步改進(jìn)工作、完善機(jī)制提供第一手翔實(shí)資料，也為今后確定思路、制訂措施提供有益的借鑒。

四要做到釋惑解疑與排憂解難相結(jié)合

與干部談心談話，是下基層活動的重頭戲，也是組織部長關(guān)心了解干部的重要途徑。它既不同于平時的干部考察也不同于年底節(jié)前的下鄉(xiāng)慰問。重點(diǎn)要掌握了解基層單位的總體情況，還要注意了解基層干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、身體、家庭等各方面的情況，幫助解決一些組織部門能夠切實(shí)解決的實(shí)際困難。開展談心談話是下基層活動的重要一項(xiàng)工作，就是要掌握了解干部情況，理順?biāo)枷肭榫w、解開干部心結(jié)、緩解心理壓力、提升工作熱情，幫助基層干部解決深層次的思想問題，主要把干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展上來，使談心談話活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

五要做到實(shí)踐行動與樹立形象相結(jié)合

組織部長下基層活動，是組織部門深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)強(qiáng)基固本工程，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措；是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍的有效載體，也是最近在全國上下黨組織中開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的繼續(xù)深化拓展，更與當(dāng)前我們?nèi)h開展的“我是共產(chǎn)黨員模范崗”活動相輔相成。因此，組織部長下基層活動中，組織部長不僅要樹立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引導(dǎo)好組工干部，時刻注意自己的形象，無論是對基層干部、普通黨員，還是上訪群眾，都要做到與人為善、真誠相待，言談舉止大方得體，待人接物平易近人，說話辦事謙虛謹(jǐn)慎，真心實(shí)意關(guān)心人、愛護(hù)人、溫暖人，努力塑造組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

第2篇 千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動心得體會

千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動心得體會

根據(jù)縣委的安排部署，從今年3月初開始，我到__鎮(zhèn)蘆灣村參加“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀(jì)新時期干部帶著學(xué)習(xí)的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務(wù)到基層去的。通過2個多月的民情訪談，使我深深體會到蘆灣村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā)展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財(cái)富。

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。

組織開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認(rèn)為，有能力做好機(jī)關(guān)工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項(xiàng)工作。為了盡快掌握熟悉蘆灣村社情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進(jìn)田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經(jīng)、訪富問計(jì)，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展荒漠區(qū)設(shè)施葡萄、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實(shí)現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結(jié)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今蘆灣村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們了解到蘆灣村的發(fā)展缺乏的是技術(shù)和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn)，掌握多方面的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊(duì)，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。蘆灣村現(xiàn)有日光溫室156座，其中：高標(biāo)準(zhǔn)三代日光溫室80座，高標(biāo)準(zhǔn)二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農(nóng)戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產(chǎn)效益明顯高于

一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農(nóng)戶宣傳關(guān)于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農(nóng)戶申請辦理了婦女小額擔(dān)保貸款364萬元，準(zhǔn)備改造舊棚65座。結(jié)合蘆灣村群眾需求，我們邀請?jiān)摯宓摹巴翆＜摇薄ⅰ疤镄悴拧爆F(xiàn)身說法，講方法，講要領(lǐng)，舉辦日光溫室果蔬栽培技術(shù)及玉米制種田間施肥和管理為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產(chǎn)的群眾注入了新動力。

二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦

為了全面準(zhǔn)確掌握蘆灣村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結(jié)成“幫扶對子”，幫助他們一起進(jìn)行春耕備耕生產(chǎn)，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細(xì)了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細(xì)進(jìn)行記錄，想方設(shè)法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產(chǎn)特別困難的群眾送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關(guān)懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機(jī)會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權(quán)利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值

干部的工作能力大 小和整體素質(zhì)高低直接關(guān)系著黨和政府的形象?，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；有的作風(fēng)散漫、紀(jì)律要求不嚴(yán)；有的不思進(jìn)取，能力素質(zhì)較低；有的浮在面上，服務(wù)意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)，對處理一些應(yīng)急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪群眾、接待來訪、召開黨員群眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導(dǎo)群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協(xié)調(diào)處理當(dāng)中。通過調(diào)處矛盾糾紛，使我學(xué)習(xí)和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗(yàn)和方法，提高了處理基層問題的能力。我認(rèn)為每一個干部應(yīng)該把握好這次下基層的機(jī)遇，沉下身子，真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作，踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實(shí)贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關(guān)系

近年來，中央、省、市、縣實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、兩免一補(bǔ)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策是得民心的好事，為什么干群關(guān)系越拉越遠(yuǎn)呢？干部與群眾之間好像有了一堵“無形墻”。我認(rèn)為這就是因?yàn)槲覀兏骷壐刹可钊牖鶎拥纳倭耍腿罕姶虺梢黄纳倭?，幫助群眾解決實(shí)際困難的少了，群眾聽到黨的聲音少了……。在目前開展的春季植樹造林活動中，我們和蘆灣村群眾一起在村公益林場栽植紅柳和沙棗苗木10萬多株，1000多畝。有了我們的加入，有了我們的身影，群眾建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性更加高漲。他們熱情的和我們交流，拉家常，說感受，談困難，贊揚(yáng)黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農(nóng)村工作包羅萬象，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣上各部門安排的工作都需要在村社一級落實(shí)和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認(rèn)可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān)，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，工作作風(fēng)與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進(jìn)一步提高。只有，而且只有廣大機(jī)關(guān)干部情況熟了，作風(fēng)好了，素質(zhì)高了，技術(shù)硬了，能力強(qiáng)了，工作實(shí)了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關(guān)系才會更融洽。

這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動，正是縣委給全縣干部搭建了一個“創(chuàng)先”的平臺，提供了一條“爭優(yōu)”的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機(jī)會。我們要把這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動作為一次難得的人生體驗(yàn)，我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗(yàn)工作實(shí)效的唯一標(biāo)桿，只有干群合力才是促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的動力和源泉。我堅(jiān)信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部群眾會齊心協(xié)力把臨澤的明天建設(shè)的更美好

第3篇 參加“萬名組織部長下基層”活動心得體會：五個結(jié)合

去年以來，中組部在全國組織系統(tǒng)啟動了“萬名組織部長下基層”活動，這一活動的深入開展對于體察基層實(shí)情、密切黨群關(guān)系、改進(jìn)部門作風(fēng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長，結(jié)合全縣開展的第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，經(jīng)過一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長川村、砂崗村和其他有關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調(diào)研、送溫暖、作檢查等具體實(shí)踐體驗(yàn)，看到了一些現(xiàn)實(shí)，聽到了一些情況，也觸及了我的思想，對此，我也有一些切身的體會和感觸，如何更好地開展好“萬名組織部長下基層”活動這一問題我一直在琢磨和思考，現(xiàn)就這一問題談一些自己膚淺的體會和看法。要想真正把組織部長下基層活動組織好、開展好，使活動取得實(shí)實(shí)在在的成效，我認(rèn)為就應(yīng)始終堅(jiān)持做到“五個結(jié)合”。

一要做到組織活動與實(shí)踐活動相結(jié)合

開展“萬名組織部長下基層”活動，組織部門是下基層活動的主辦單位，組織部長是下基層活動的主角，既是活動本身的實(shí)施者、參與者、實(shí)踐者，又是本部門具體活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和策劃者。因此，在制定下基層活動的具體方案時，既要不折不扣地全面貫徹落實(shí)好中組部

第4篇 “萬名組織部長下基層”活動心得體會

古人云：才者，德之資也；德者，才之帥也。十七屆四中全會《決定》突出強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，并明確了“德”的評價標(biāo)準(zhǔn)和考察途徑，即“四看”、“四個堅(jiān)持”，涵蓋了政治立場、觀點(diǎn)、工作動機(jī)、態(tài)度和作風(fēng)，是組織部門衡量一個干部“德”的重要依據(jù)。結(jié)合工作實(shí)際，我覺得把 “四看”、“四個堅(jiān)持”概括為“五心”更為易于理解，簡便易行。

一要看是否有“紅心”，對黨忠誠?？匆粋€干部的品德如何，首先要看他是不是有一顆對黨忠誠、信念堅(jiān)定的“紅心”。一個對黨忠誠的人，他肯定是一個愛國家、愛人民的人。因?yàn)樗獣r刻踐行黨的宗旨，時刻把中國共產(chǎn)黨作為中國工人階級、中國人民和中華民族先鋒隊(duì)、中國特色社會主義事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心、體現(xiàn) “三個代表”重要思想的黨性，作為人生理想，體現(xiàn)在實(shí)際行動中。有一顆紅心的人，就會在心中時刻裝著黨、國家和人民的利益，多為人民著想，多替組織分憂。就會按黨的要求為官，按傳統(tǒng)美德修身，按群眾的期盼辦事，任何時候、任何環(huán)境都站在黨和人民的立場上想問題、辦事情。也就會自覺與保持高度一致，堅(jiān)持原則，服從組織，愛崗敬業(yè)，服務(wù)人民。

二要看是否有“孝心”，對家庭負(fù)責(zé)。古語說“百德孝為先”。孝敬父母、尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，一個人在家孝敬父母，對妻子兒女負(fù)責(zé)，在社會上就會尊敬和關(guān)心身邊的人，在與人相處中，也會講究道德，這就是所謂的“忠臣出于孝悌之家”。對干部來說，是不是“孝道”，不僅僅是其個人倫理道德問題，更事關(guān)其為民服務(wù)的品質(zhì)。常言道：好人未必能做好官，而好官首先必須是好人。做官與做人盡管是兩個層面，但是兩者又有著必然的因果關(guān)系。很難設(shè)想一個不懂孝道的人，一個不孝敬養(yǎng)育自己的父母，對結(jié)發(fā)妻子和親生骨肉不負(fù)責(zé)任的人，怎么會對國家、對社會有責(zé)任？怎么會作出大的貢獻(xiàn)？又怎么會飽含深情地把人民群眾當(dāng)作自己的親人，而呵護(hù)有加關(guān)懷備至呢？

三要看是否有“良心”，對知者感恩。做人要有良心，憑良心做人、憑良心做事，是中國人幾千年來不變的做人處世箴言。千里馬常有而伯樂不常有。人的一生能遇到許多幫助自己的人，包括提拔自己、認(rèn)可自己、賞識自己的人，要心懷感謝、銘記恩情、不忘回報(bào)。一個有良心的人，會由衷感到從社會得到的多付出的少，總會不忘報(bào)答和惦念賞識提拔自己的組織或某個領(lǐng)導(dǎo)，在任領(lǐng)導(dǎo)干部后，必定將感恩回報(bào)之情轉(zhuǎn)化為對組織、對群眾的公心，在工作中敬業(yè)奉獻(xiàn)、有情有義、胸懷大度、包容和諧。如果他沒有“良心”，過河拆橋，見利忘義，唯利是圖，那他絕對不會對組織、對社會、對領(lǐng)導(dǎo)心存感恩，以個人利益為中心，又談何有 “德”呢？

四要看是否有“善心”，對弱者同情。古人云：“善為至寶，一生用之不盡。心作良田，百世耕之有余”。觀察一個干部，要看他對殘疾人、乞丐、特困戶等社會底層弱勢群體的態(tài)度，是慷慨相助、心存憂慮同情？還是嗤之以鼻、奚落拒之于千里之外？一個人如果懷揣一顆赤誠為民的善心，把群眾冷暖看在眼里、放在心上、落實(shí)到行動中，能夠平等待人，尊重他人，對待窮苦老百姓，對待弱勢，都能盡所能去幫助，必定是一個有道德的人。而一個善心不足、不夠、不強(qiáng)的人，面對父老鄉(xiāng)親沒有親情，面對同志同事沒有感情，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，必定置群眾的利益于不顧，視群眾饑飽冷暖于不管，在群眾面前擺架子、抖威風(fēng)，把公權(quán)據(jù)為私權(quán)，以權(quán)謀私，與群眾漸行漸遠(yuǎn)。

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五要看是否有“廉心”，對自己嚴(yán)律。蓮有廉心不染塵，梅無媚骨傲雪開。廉政的關(guān)鍵在于自律。一個沒有廉潔之心的干部，一旦喪失了平常心，就容易在心態(tài)上變得扭曲，情趣上不健康，追求紙醉金迷、燈紅酒綠，甚至喪失原則，走向墮落。評價干部“德”的一個重要方面，就是要看是否有自覺高尚的道德追求，是否有一顆廉潔的心，是否能以平靜的心態(tài)對待名利，不為名利誘惑、不受名利束縛、不被名利損害，時刻處于人民群眾高度關(guān)注的“聚光燈”下，在何時何地都能經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、把得住小節(jié)、保得住名節(jié)。壁有千仞，無欲則剛，追求物質(zhì)的滿足是人的天性，克制私欲的膨脹是人的特性，知足常樂的人境界自高，廉潔自律的人自然無畏，越是有權(quán)力，越不能失去廉心。常言道：吃人家的嘴軟，拿人家的手短。作為一名黨員干部，如果沒有一顆廉潔的心，認(rèn)為公家的東西拿得越多越好，下屬的東西收得越多越好，最終就會滑向罪惡的邊緣。

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