第1篇 2022年8月機關(guān)干部廉潔主題教育心得體會
_月份以來,我局利用嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹__屆四中全會的重要時期開展的一次學(xué)習(xí)活動,是在城市形象因腐敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對照目標(biāo)攻堅克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時段開展的一次主題教育,對于加強黨性修養(yǎng),加
強自我約束,加強廉政勤政意義重大。通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:
一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化,職務(wù)在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變,但有一點不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變??v觀所有腐敗官員蛻變的心路歷程,都有一個共同之處,那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化,特別在升遷無望、瀕臨退休等特殊時段,加速了這種變化趨勢。一個人是否能夠成就一番事業(yè),并不在于他給自己定了多高的目標(biāo),而在于他內(nèi)心是否能有一種淡定的信念,是否在不斷變化的情勢下總能把握自我。只有加強學(xué)習(xí),不斷加強黨性修養(yǎng),才能回答好“活著為什么”、“工作為什么”、“當(dāng)官為什么”等基本問題,真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,從而筑牢思想道德防線。
二是廉潔從政要從防微杜漸做起。從王海風(fēng)等腐敗官員案例可看出,許多官員對自己的所作所為都心存僥幸,有一就有二,一發(fā)不可收拾,在錯誤的泥潭里越陷越深,不能自拔。應(yīng)該說,黨和政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)非常重視,將其提到了事關(guān)黨和國家生死存亡的高度,出臺了系列政策、法律、規(guī)定,但具體落實情況因人而異,因單位而異,存在有了制度不執(zhí)行、執(zhí)行起來不嚴(yán)格等問題。制度不是上墻、編書給人看的,不是簽個責(zé)任書就完事了,主要靠日常落實。具體到個人和部門,就是要對照廉潔自律規(guī)范,嚴(yán)于律己,勇于敞開思想、防微杜漸,不搞下不為例。只有小洞常補,才可避免大洞吃苦。此外作為部門負(fù)責(zé)人還要切實管好自家門,看好自家人,確保各項制度落到實處。
三是不斷完善監(jiān)督制約機制。首要的問題是加強自我約束,算賬要清醒,既算小賬,更要算大帳;交友要慎重,擇善而交;愛好要高雅,堅決摒棄低俗情趣;心態(tài)要平和,淡泊名利,抑制浮躁。不論在什么時候、什么樣的情況下都能堅守自己的精神家園,執(zhí)著地追求自己崇仰的事業(yè),不為官大官小而煩惱,為利多利少而煩憂,為上去下去而煩愁。此外,還要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力過程的監(jiān)督,增強權(quán)力運行及其執(zhí)行結(jié)果的透明度,把黨內(nèi)與黨外、上級與下級、組織與群眾的監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成主體交叉的全方位的監(jiān)督制約機制。努力形成一種氛圍,使決策者因受到教育而不愿濫用權(quán)力,因制度健全而不能濫用權(quán)力,因監(jiān)督有力而不易濫用權(quán)力。對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,尤其是對關(guān)鍵崗位的干部實行重點管理,改變干部管理失之于寬、失之于軟的問題。
第2篇 干部廉潔從政主題教育學(xué)習(xí)心得體會
廉潔從政主題教育心得體會發(fā)言材料
月份以來,我局利用嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學(xué)習(xí)活動,是在城市形象因腐敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對照目標(biāo)攻堅克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時段開展的一次主題教育,對于加強黨性修養(yǎng),加強自我約束,加強廉政勤政意義重大。通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:
一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化,職務(wù)在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變,但有一點不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變。縱觀所有腐敗官員蛻變的心路歷程,都有一個共同之處,那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化,特別在升遷無望、瀕臨退休等特殊時段,加速了這種變化趨勢。一個人是否能夠成就一番事業(yè),并不在于他給自己定了多高的目標(biāo),而在于他內(nèi)心是否能有一種淡定的信念,是否在不斷變化的情勢下總能把握自我。只有加強學(xué)習(xí),不斷加強黨性修養(yǎng),才能回答好“活著為什么”、“工作為什么”、“當(dāng)官為什么”等基本問題,真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,從而筑牢思想道德防線。
二是廉潔從政要從防微杜漸做起。從王海風(fēng)等腐敗官員案例可看出,許多官員對自己的所作所為都心存僥幸,有一就有二,一發(fā)不可收拾,在錯誤的泥潭里越陷越深,不能自拔。應(yīng)該說,黨和政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)非常重視,將其提到了事關(guān)黨和國家生死存亡的高度,出臺了系列政策、法律、規(guī)定,但具體落實情況因人而異,因單位而異,存在有了制度不執(zhí)行、執(zhí)行起來不嚴(yán)格等問題。制度不是上墻、編書給人看的,不是簽個責(zé)任書就完事了,主要靠日常落實。具體到個人和部門,就是要對照廉潔自律規(guī)范,嚴(yán)于律己,勇于敞開思想、防微杜漸,不搞下不為例。只有小洞常補,才可避免大洞吃苦。此外作為部門負(fù)責(zé)人還要切實管好自家門,看好自家人,確保各項制度落到實處。
三是不斷完善監(jiān)督制約機制。首要的問題是加強自我約束,算賬要清醒,既算小賬,更要算大帳;交友要慎重,擇善而交;愛好要高雅,堅決摒棄低俗情趣;心態(tài)要平和,淡泊名利,抑制浮躁。不論在什么時候、什么樣的情況下都能堅守自己的精神家園,執(zhí)著地追求自己崇仰的事業(yè),不為官大官小而煩惱,為利多利少而煩憂,為上去下去而煩愁。此外,還要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力過程的監(jiān)督,增強權(quán)力運行及其執(zhí)行結(jié)果的透明度,把黨內(nèi)與黨外、上級與下級、組織與群眾的監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成主體交叉的全方位的監(jiān)督制約機制。努力形成一種氛圍,使決策者因受到教育而不愿濫用權(quán)力,因制度健全而不能濫用權(quán)力,因監(jiān)督有力而不易濫用權(quán)力。對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,尤其是對關(guān)鍵崗位的干部實行重點管理,改變干部管理失之于寬、失之于軟的問題。
第3篇 2022年10月機關(guān)干部廉潔主題教育心得體會
_月份以來,我局利用嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學(xué)習(xí)活動,是在城市形象因腐敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對照目標(biāo)攻堅克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時段開展的一次主題教育,對于加強黨性修養(yǎng),加
強自我約束,加強廉政勤政意義重大。通過學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:
一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化,職務(wù)在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變,但有一點不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變??v觀所有腐敗官員蛻變的心路歷程,都有一個共同之處,那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化,特別在升遷無望、瀕臨退休等特殊時段,加速了這種變化趨勢。一個人是否能夠成就一番事業(yè),并不在于他給自己定了多高的目標(biāo),而在于他內(nèi)心是否能有一種淡定的信念,是否在不斷變化的情勢下總能把握自我。只有加強學(xué)習(xí),不斷加強黨性修養(yǎng),才能回答好“活著為什么”、“工作為什么”、“當(dāng)官為什么”等基本問題,真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,從而筑牢思想道德防線。
二是廉潔從政要從防微杜漸做起。從王海風(fēng)等腐敗官員案例可看出,許多官員對自己的所作所為都心存僥幸,有一就有二,一發(fā)不可收拾,在錯誤的泥潭里越陷越深,不能自拔。應(yīng)該說,黨和政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)非常重視,將其提到了事關(guān)黨和國家生死存亡的高度,出臺了系列政策、法律、規(guī)定,但具體落實情況因人而異,因單位而異,存在有了制度不執(zhí)行、執(zhí)行起來不嚴(yán)格等問題。制度不是上墻、編書給人看的,不是簽個責(zé)任書就完事了,主要靠日常落實。具體到個人和部門,就是要對照廉潔自律規(guī)范,嚴(yán)于律己,勇于敞開思想、防微杜漸,不搞下不為例。只有小洞常補,才可避免大洞吃苦。此外作為部門負(fù)責(zé)人還要切實管好自家門,看好自家人,確保各項制度落到實處。
三是不斷完善監(jiān)督制約機制。首要的問題是加強自我約束,算賬要清醒,既算小賬,更要算大帳;交友要慎重,擇善而交;愛好要高雅,堅決摒棄低俗情趣;心態(tài)要平和,淡泊名利,抑制浮躁。不論在什么時候、什么樣的情況下都能堅守自己的精神家園,執(zhí)著地追求自己崇仰的事業(yè),不為官大官小而煩惱,為利多利少而煩憂,為上去下去而煩愁。此外,還要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力過程的監(jiān)督,增強權(quán)力運行及其執(zhí)行結(jié)果的透明度,把黨內(nèi)與黨外、上級與下級、組織與群眾的監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成主體交叉的全方位的監(jiān)督制約機制。努力形成一種氛圍,使決策者因受到教育而不愿濫用權(quán)力,因制度健全而不能濫用權(quán)力,因監(jiān)督有力而不易濫用權(quán)力。對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,尤其是對關(guān)鍵崗位的干部實行重點管理,改變干部管理失之于寬、失之于軟的問題。