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訓專培訓心得體會(2篇)

發(fā)布時間:2022-05-28 10:10:05 查看人數:2

訓專培訓心得體會

第1篇 培訓專員心得體會

班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力。

一個班組是一條工作鏈或一條服務鏈。一個企業(yè)的基層管理者如果像一個混凝土柱子,班組長就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內,緊密的連之后石子和沙子,真正起到自我的作用,構建起來的柱子才會更堅固,才能經得起暴風雨的洗禮。

班組長作為一個企業(yè)的基層管理要做到上對上司負責,下對員工負責,班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領導的紐帶,時常的工作中擔任著管理和被管理的主角。班組中的領導者就是班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,是一支數量十分龐大的隊伍,也是質量、成本、產量指標達成的最直接的職責者,是班組的主心骨和帶頭人。

作為一名班組日常勤務的直接指揮和組織者,不就應僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上,就應業(yè)務技術術培訓以及安全操作,任務執(zhí)行力度,團隊管理和建設等充分發(fā)揮出班組長的領導和示范作用。在工作中班組長應持續(xù)健康的心態(tài)和寬闊的胸懷,正確對待下屬和上級,要善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于直面問題,勇于解決問題,才能在化解矛盾和解決問題中實現(xiàn)新的突破,在解決難題中求深造,在克服困難中前進,并不斷地進行知識更新。

作為班組長要有較強團隊意識和組織潛力,有較清晰的管理思路,協(xié)調潛力和溝通潛力強。在工作中要做到多請示,多匯報;多學習,多實踮;多發(fā)現(xiàn),多整改;多溝通,多討論;多創(chuàng)新,多論證。對員工在工作、生活上多加關心和了解,讓員工自然的感受到你的熱情,感覺到群眾的溫馨,從而加強員工的職責感,榮譽感和團隊意識。建設團隊精神,培養(yǎng)隊伍的凝聚力,發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦,肯奉獻,干打硬仗;聚人心,勇進取,爭創(chuàng)一流”。

在工作中對生產質量和生產安全要嚴格監(jiān)督,嚴格要求,發(fā)現(xiàn)問提要及時提出提出問題,匯報問題,解決問題。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理,持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強安全生產防范意識,嚴格按照生產流程和職責進行安全生產,做好現(xiàn)場執(zhí)勤崗位安全生產職責人的工作。勇于去承擔工作中的職責,不拖拉,不隱瞞,不誤報,虛心理解領導的教導和批評。勤務工作中要獎罰分明,不講哥們主義,不講個人主義,事實求是,立場堅決,目標明確。

在工作計劃中要從實際出發(fā),計劃要有可行性,不盲目決定和執(zhí)行,多征求隊員的意見。對于生產中出現(xiàn)的問題,要仔細認真分析清事物的本質,查找生產環(huán)節(jié)中的薄弱點,提出合理化推薦,制定貼合生產運營的計劃,帶頭和監(jiān)督進行實施。

在生產業(yè)務技能方面,要熟練掌握各種設備設施的性能,技術操作要求和維護技術要求。作名業(yè)務技能能手,能夠拿得出,用的上。在新人員業(yè)務技能培訓中,要嚴格要求,嚴格執(zhí)行,把自我掌握的知識技能傳授于他人,要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風。

經過培訓使我受益匪淺,懂得了,什么事班組長?班組長在基層管理中的作用是什么?怎樣樣才能做好一名班組長?班組長在管理中所承擔的職責的重要性。在以后的工作中我會努力工作,認真學習,用實際行動說話。

培訓專員

第2篇 班主任跟崗培訓專題報告學習的心得體會

我有幸參加“沙運芳名班主任工作室”跟崗培訓第一期學習,聆聽了市教育局黃偉云科長的專題報告。黃科長言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人敬佩,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,從他的專題報告中,讓我體會到,原來班主任也可以活的那么充實,做得那么出色,那么成功。一節(jié)專題報告下來,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。

一、愛崗敬業(yè)。

教師的本職工作或基本職責就是教書育人,因此,教書育人也就成了“愛崗敬業(yè)”規(guī)定了的教師應當履行的道德義務。我認為教師的愛崗敬業(yè),最終必須落實在教師認真負責、精心施教的工作態(tài)度上。特別是班主任要以良好的師德感染學生,教育過程中的任何輕率、差錯和隨意性,都會使學生造成不良的、甚至是終身洗刷不掉的影響。

二、陽光的心態(tài)。

班主任的工作對象和任務,是無法選擇的,而完成任務的方式和工作態(tài)度,是可以選擇的,去年有位難纏的學生,每天都有科任老師來告他的狀,甚至學生家長都說這個學生的種種不好,為了這個學生我使出了幾年來管理班級的經驗辦法,什么談心、家訪、寫信、能用的方法幾乎都用上了,費盡心機??墒怯幸惶?,因為這個學生犯錯誤較嚴重,我在班級里非常嚴肅地批評了他,一點面子沒給他留,也覺得平時對他不錯,有點感情基礎,有恩于他,本想刺激他的自尊心一下,沒想到他當著全班學生的面頂撞我,并說:“我就是不想念了,你別狗拿耗子多管閑事”。我當時驚呆在班級里,只能等他冷靜之后再和他談心,解決問題。類似這樣的學生,我們班主任或多或少都有過類似的體驗,對學生自己感覺付出很多,但收效較小,甚至學生、家長不領情。面對這樣的事,這樣的壓力,我們首先要學會調整自己的心態(tài)。用現(xiàn)在的流行話說,做個心態(tài)陽光的班主任,快樂自己,快樂學生,快樂同事,快樂家人。

三、用博愛之心去關愛學生。

黃科長給我們講了一個個教育中的例子。現(xiàn)在一些單親家庭中長大的孩子,在日常生活中,缺少父愛或母愛,老師在與他們交談言語中噓寒問暖,給他們一個充滿愛的學習環(huán)境。個別困難的貧困生,要想辦法解決他們的實際困難。生病的學生,要倍加呵護,我們用手輕輕摸摸學生的頭,試測體溫,問問他的身體狀況,或者陪學生上醫(yī)院,讓他能感受到溫暖,使學生感到教師真誠的關愛。學習上有困難的學生,他們更渴求老師的關愛,但又怕老師嫌棄自己,處于矛盾的心理狀態(tài),日久天長,就會背上嚴重的思想包袱,老師一個贊許的點頭,一句溫暖的關懷,一句不經意的善意鼓勵,都會令學生興奮不已,或者成為前進的動力。因此,教師關愛學生的學習,要以鼓勵為主,要善于發(fā)現(xiàn)學生的進步之處,對學生的優(yōu)點給予肯定和贊揚,使他們對學習產生興趣,增強自信心和必勝的信念。關愛學生,對教師來說,可能是舉手之勞;對學生而言,往往會感恩終生。真誠的關愛會增強師生間的情感,使師生關系更加緊密,更加有力地促進素質教育的深入發(fā)展。

四、建立良好的師生關系。

建立良好的師生關系,老師首先要親近學生,做學生的知己朋友,這樣老師可以走進學生群體中,認真觀察班集體中各個小群體的思想動向,了解學生的心理成長,從而發(fā)現(xiàn)問題解決問題。課后不擺教師的架子,總是與學生平等地討論問題,而且也不能放下架子向同學們學習。建立良好的師生關系,注重民主教育,這是令學生樂學的前提。人是有情感的動物,師生感情融洽與否,直接關系到學生的學習情緒。師生感情冷漠,不可能創(chuàng)造出一種和諧的學習氣氛;師生感情融洽,師愛生,生敬師,這樣學生內在的情感自然被觸發(fā),并進而“愛屋及烏”般喜歡上教師的講授,學習的興趣濃了,勁頭足了,這就是“親其師而近其道”。有利于班級教育教學的開展。

五、溝通。

班主任是班級的組織者和管理者,是聯(lián)系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,在教育教學工作中,班主任的作用是重大的。而且我們知道學校教育、家庭教育、社會教育直接影響著教育成果。學校教育離不開家庭教育的配合和支持,良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒有良好的家庭教育,再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生特別是問題學生,教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋,一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子,了解孩子身心發(fā)育情況及存在問題,進一步明確家庭教育的重要作用,幫助孩子走出心靈的困境。我們要正確處理好與家長的關系,每一個家長的素質是不同的,他們的教育觀念也不同,我們必須用自己的愛心去感化學生和家長,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育效果。

六、因材施教。

因材施教的核心是在發(fā)現(xiàn)其興趣、優(yōu)勢后正確引導,揚長避短。俗話說,各有所長,各有所短。因材施教,就是根據學習者資質等具體情況施行不同的教育,學生是活生生的人,而不是可以任意處置的機器,故為師者要做到因材施教,就必須心中有學生,清楚地了解學生的個性特點,在此基礎之上,才能對學生進行有針對性的教育,才能達到以生為本的教育境界。因此,教師要深入調查研究,全面了解學生情況,既要了解學生的一般特點(知識基礎、學習態(tài)度等),又要了解學生的個性差異(興趣、愛好、特長等),還要分析研究造成差異的家庭、社會、歷史的各種原因。以便在教育教學過程中針對不同基礎的學生采取不同的方法達到不同的目的。還要針對學生的不同情況采取不同措施進行個別輔導,使基礎不同的學生都能得到相應的發(fā)展和提高。因此,他們絕對不可能成為同一類型的人才。

不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的`花朵都會結果,但只要開花了,就會有結果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果。我們的班主任工作也如此。

今年五月份,我有幸入選參加了“沙運芳名班主任工作室”跟崗培訓學習,第一期的培訓學習內容使我受益匪淺,從班級有效管理到學生心理健康指導,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,而且從理論上闡述如何做一名合格的班主任!

班主任跟崗培訓專題報告學習的心得體會

訓專培訓心得體會(2篇)

班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機…
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