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小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-22 07:24:08 查看人數(shù):3

小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)

第1篇 2022年中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)范文

今年10月23日,我有幸參加了縣進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這是我走上教導(dǎo)主任工作崗位以來(lái)第一次參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過(guò)聆聽(tīng)進(jìn)修學(xué)校馬成立校長(zhǎng)、謝萍主任以及一實(shí)小祝校長(zhǎng)等人的精彩講座,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

一、我的收獲

1、進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部謝萍主任主講的《如何做一名合格的教導(dǎo)主任》讓我懂得了教導(dǎo)主任應(yīng)做哪些具體工作,正確認(rèn)識(shí)了教導(dǎo)主任的地位和作用,懂得了怎樣做才是合格的教導(dǎo)主任。特別是教導(dǎo)主任的心態(tài)問(wèn)題和教導(dǎo)主任需要正確處理好的幾種關(guān)系,謝主任的詳盡闡述讓我深受啟發(fā),我認(rèn)識(shí)到:(1)教是立身之本,過(guò)好自身業(yè)務(wù)關(guān);(2)導(dǎo)是工作之魂,過(guò)好教學(xué)指導(dǎo)關(guān);(3)研是生存之道,過(guò)好專業(yè)發(fā)展關(guān)。

2、向陽(yáng)小學(xué)宋麗婕副校長(zhǎng)主講了《強(qiáng)化常規(guī),做好細(xì)節(jié)》這樣一個(gè)主題:就向陽(yáng)小學(xué)本校的一些做法從教案檢查、作業(yè)批改檢查及講評(píng)三方面向我們闡述了新課程背景下常規(guī)管理的思考和改進(jìn)建議,使我們?cè)诔R?guī)教學(xué)、學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、教學(xué)反思的重要性以及作業(yè)批改檢查及講評(píng)有了明確的認(rèn)識(shí),讓我們受益匪淺。

3、《重視教師培養(yǎng),提高我校的整體教育教學(xué)水平》是十四道溝中學(xué)王洪建主任的主題報(bào)告,他的報(bào)告從他們學(xué)校的一些具體事例告訴我們一所老校如何從士氣低糜走向力爭(zhēng)上游,并且讓我明白了在這個(gè)過(guò)程中教導(dǎo)主任要起得決定性作用。使我更深刻的理解了教導(dǎo)主任的職責(zé)、怎樣才能做好校務(wù)管理工作,我們懂得了需要嚴(yán)以律己、自我加壓、發(fā)揮感召力、表率作用才能當(dāng)好教導(dǎo)主任。

4、《在聽(tīng)課評(píng)課中與教師共成長(zhǎng)》是一實(shí)小祝元香校長(zhǎng)給我們一起探討的又一主題。就作為教導(dǎo)主任如何聽(tīng)課、評(píng)課,聽(tīng)課應(yīng)該關(guān)注什么,評(píng)價(jià)好課的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)課的內(nèi)容和技巧等方面進(jìn)行詳盡闡述。并給我們展示了部分課堂實(shí)錄,講述了自己的聽(tīng)課感想和評(píng)課反思。

5、十三道溝中心小學(xué)的胡艷榮主任交流的內(nèi)容是《解決教學(xué)問(wèn)題的點(diǎn)滴做法》從她身邊發(fā)生過(guò)的一些具體的事例明了的闡述了教導(dǎo)主任在日常管理中的具體做法。

6、進(jìn)修學(xué)校馬成立校長(zhǎng)來(lái)給我們做了生動(dòng),令人振奮的報(bào)告—《教導(dǎo)主任怎樣貫徹新課改精神》。他分別從學(xué)生管理、教師層面、教學(xué)管理三大方面給我們每位參訓(xùn)的老師上了出色的、深刻的一課。讓我感觸最深的是他對(duì)新課改的感悟之深刻,闡釋之明了。

7、程仕健局長(zhǎng)的總結(jié)講話簡(jiǎn)短深刻,發(fā)人深省,讓我們明確了自己今后的努力方向,努力工作的激情在他的富有感染力的演講中油然而生。

二、我認(rèn)識(shí)到的不足

一天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短,一位位專家、教師的精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“如何做一名合格的教導(dǎo)主任”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“聽(tīng)課評(píng)課”……都給我留下深刻的印象,原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實(shí)、有效的,但通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問(wèn)題,需要我們反思、改進(jìn):

1、常規(guī)教學(xué)管理還存在不少的問(wèn)題,檢查中,我們發(fā)現(xiàn),盡管學(xué)校三令五申教師站著上課是教學(xué)中最基本的常規(guī),但還是有不少教師坐著上課(因病除外);上課遲到、私自調(diào)課、溜堂、提前下課等現(xiàn)象還存在,成為我們學(xué)校管理中的不和諧音符。我們要從提高教師的素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)上下功夫。

2、教師備課時(shí),應(yīng)對(duì)作業(yè)進(jìn)行精心設(shè)計(jì),以提高課堂效率。但從檢查的情況看,部分教師以大量的重復(fù)性練習(xí)還刺激學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,增加了孩子們的負(fù)擔(dān),影響孩子們身心的健康發(fā)展。

我還得努力提高自己解讀各種教材的能力,認(rèn)真鉆研教法、學(xué)法,備好自己的每一節(jié)課,從而更好地督查、指導(dǎo)老師們的備課。

3、自從學(xué)校推行推門(mén)進(jìn)課堂以來(lái),促進(jìn)了教師的教學(xué)活動(dòng),但我們推門(mén)進(jìn)課堂多少存在一起盲目性,而且聽(tīng)了教師的課之后,沒(méi)有后續(xù)的跟蹤研討活動(dòng)和計(jì)劃,不利于教師的成長(zhǎng)。因此,跟蹤聽(tīng)課是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸ψ龊玫囊环N大事。

自已的評(píng)課能力還很欠缺,要不斷地學(xué)習(xí)、提高。

4、部分學(xué)科(除書(shū)面考試之外的學(xué)科)考查考核還是我面臨的一個(gè)難題,如何做到公平、公正,指導(dǎo)教師教學(xué),我們想在下學(xué)期的教學(xué)中,針對(duì)綜合學(xué)科教學(xué)的跟蹤檢查和考查考核還要繼續(xù)改進(jìn)措施。

5、我們的管理大部分只檢查了教師教的情況,沒(méi)有傾聽(tīng)孩子們的心聲,應(yīng)該讓孩子們參與到評(píng)教評(píng)學(xué)中來(lái)。

6、教導(dǎo)處的職能不只是抓抓常規(guī)日常工作,如何體現(xiàn)出創(chuàng)造性,唯有組織開(kāi)展各種教教學(xué)活動(dòng),在如何組織學(xué)生進(jìn)行有益的活動(dòng)方面,我們還要下大功夫。

三、今后的努力方向

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來(lái),展望自己往后的工作,我覺(jué)得,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作:

(一)教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變,就要求教導(dǎo)主任自己要做到:1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

(二)教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課:以興趣為動(dòng)力,以習(xí)慣為目標(biāo),以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。

(1)聽(tīng)課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄,積極推敲,要聽(tīng)看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”更關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評(píng)課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),找出存在問(wèn)題。

第2篇 2022年小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)

20__年11月1日至11月8日,北流市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班在北流市市區(qū)開(kāi)班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當(dāng)中有博士、教授、教育局領(lǐng)導(dǎo)和小學(xué)特級(jí)教師。課程一共十個(gè)專題。通過(guò)他們的精彩講學(xué),我收獲很多。

首先,通過(guò)培訓(xùn),讓我對(duì)教導(dǎo)主任的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在學(xué)校教學(xué)中,教導(dǎo)主任扮演著重要的角色。他在執(zhí)行教育方針,宣傳教育思想,組織教學(xué)活動(dòng),協(xié)調(diào)教師關(guān)系,進(jìn)行教學(xué)研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時(shí)教導(dǎo)主任在學(xué)校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學(xué)的引路人,是教學(xué)管理的行家,還要是教學(xué)改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導(dǎo)主任,要明確自己是干什么的,應(yīng)該怎么干,增強(qiáng)角色意識(shí),對(duì)工作對(duì)自己的發(fā)展都很重要。

其次,通過(guò)本次活動(dòng),我聆聽(tīng)了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座,特別是北流市教育局副局長(zhǎng)謝章杰的《教學(xué)的五認(rèn)真》一課,讓我更懂在教學(xué)過(guò)程中的認(rèn)真是多么的重要。也讓我對(duì)“教導(dǎo)主任”這四個(gè)字有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),又教又導(dǎo)。教育質(zhì)量是立校之本,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開(kāi)展,堅(jiān)持開(kāi)展,既要標(biāo)新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開(kāi)展,才能讓教師們的教學(xué)更活,學(xué)生的學(xué)習(xí)更主動(dòng),學(xué)校的科研氛圍更濃,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí),我知道了教師要做一名學(xué)習(xí)型的老師,以前并不十分理解什么叫學(xué)習(xí)型教師,認(rèn)為只要上好那幾節(jié)課就是好老師?,F(xiàn)在明白其實(shí)不然,教師也只有在教研活動(dòng)中才能更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平。要通過(guò)教研活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),積累自己的有個(gè)性的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),汲取同事優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,對(duì)自己的教學(xué)多想,多研究,多反思,創(chuàng)造出自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,這樣,才能從一個(gè)普通老師成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學(xué)習(xí)型教師?;畹嚼暇蛯W(xué)到老。

我們所學(xué)習(xí)的每一個(gè)專題,都有聯(lián)系自己實(shí)際情況進(jìn)行思考,讓我覺(jué)得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個(gè)更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學(xué)研究之花結(jié)教育科研之果》,能生動(dòng)地都會(huì)了我將如何在學(xué)校里開(kāi)展課題研究。就課題研究而言,我們小學(xué)還真是小學(xué)生,雖然我們也在積極的開(kāi)展同課異構(gòu)、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫(xiě)教案、反思和論文等有針對(duì)性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過(guò)這次培訓(xùn),讓我看到了我們其實(shí)一點(diǎn)也不懂,我們還真是蹣跚學(xué)步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前,我們更應(yīng)該鼓足干勁,加快前進(jìn)的步伐,以師為本,以校為本,堅(jiān)持走“科研興?!钡牡缆?。

最后三天,是教導(dǎo)主任到外地進(jìn)行教育調(diào)研。通過(guò)到外地的調(diào)研,我們學(xué)習(xí)到了外面的學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也領(lǐng)略了祖國(guó)的大好河山。令我更加熱愛(ài)自己的工作崗位,進(jìn)而更加熱愛(ài)我們的祖國(guó)。

總之,這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說(shuō):路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

第3篇 中小學(xué)教導(dǎo)主任后備干部培訓(xùn)心得

XX年9月24日,蘿崗區(qū)教育局舉辦的中小學(xué)教導(dǎo)主任后備干部學(xué)習(xí)班在華南師范大學(xué)(原公體樓三樓)進(jìn)行了為期七天的學(xué)習(xí)。我非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái),雖然我是這次培訓(xùn)中年齡最小的一個(gè),但是我仍能堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,虛心向同行請(qǐng)教,所以這次的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

這次培訓(xùn)的形式非常豐富,有講座,也有課例,有參觀,也有交流,有活動(dòng),也有體驗(yàn)等,讓人一點(diǎn)也不覺(jué)得乏味,而讓我感觸最深的有三節(jié)課。第一節(jié)是基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王紅教授給我們上的“破冰之旅,構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體”。她的這節(jié)課非常有新意,一開(kāi)始就給我們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情境,把我們帶入了海洋中的一個(gè)最迷人的地方,讓我們幻想著自己也是這次旅行中的一員。當(dāng)我們?cè)谶@個(gè)島上玩得盡興時(shí),卻被遺忘在了這個(gè)島上,此時(shí)我們?cè)撟鲂┦裁茨??王教授給了我們十個(gè)行為選項(xiàng),先讓我們獨(dú)立思考排序,再讓我們分小組商量排序。我們討論得非常激烈,大家都說(shuō)出了自己的看法,有的隊(duì)員對(duì)別人的意見(jiàn)妥協(xié)了,有的隊(duì)員卻始終堅(jiān)持自己的想法,不肯退讓。就這樣,時(shí)間一分一秒地過(guò)去了,到王教授揭曉答案的時(shí)候了,當(dāng)她把專家的排序一列出來(lái)讓我們計(jì)算序差值時(shí),很多人都驚呆了,有的組的隊(duì)員自己做的得分比小組的低,看來(lái)這個(gè)組里缺少一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)者、決策者,當(dāng)大家各執(zhí)一詞時(shí),就會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)也走不出困境。有的組則相反。這個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)讓我深深地感受到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不但要把“以人為本”放在首位,還要善于觀察,善于捕捉周圍的環(huán)境,從而作出明智的決策,這樣才更有利于他的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第二節(jié)課是駱龍衍教授給我們上的“學(xué)校教導(dǎo)主任后備干部的心理調(diào)適”。他的整節(jié)課都是以活動(dòng)為主,讓我們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)到了很多的知識(shí)。首先,他讓我們邊唱邊演“兩只老虎”,接著讓我們玩生命平衡的游戲,這個(gè)游戲讓我很頭痛,因?yàn)槲铱偸菦](méi)有辦法把兩個(gè)小珠子放在平衡器的兩端,看著有些同事都放好了,我的心更急了,看來(lái)我是屬于那種一直都很努力但是卻一直都沒(méi)有成功的人。最后,他讓我們分小組去拼七巧板,原本以為這是個(gè)非常簡(jiǎn)單的游戲,可沒(méi)想到我們每個(gè)小組拿到了任務(wù)書(shū)后都只顧著自己拼,結(jié)果取得了史上最低的分?jǐn)?shù)。當(dāng)駱老師把游戲規(guī)則再次說(shuō)明時(shí),我們才恍然大悟,原來(lái)我們一直都忽視了“領(lǐng)導(dǎo)”的命令,也就是第七小組給我們分配的任務(wù),因?yàn)槲覀円恢倍及阉麄儺?dāng)做是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??磥?lái)我們以后在工作中,各部門(mén)都要根據(jù)上級(jí)的指示,多協(xié)調(diào),多溝通,這樣才能把工作做好。

第三節(jié)課是戴黍教授給我們上的“決勝未來(lái),贏在中層——中層干部如何創(chuàng)造性地進(jìn)行目標(biāo)管理”。這雖是一節(jié)講座課,但是卻蘊(yùn)含了生動(dòng)的例子,讓我們對(duì)基層管理者的一些“魔鬼定律”有所了解。其中我印象最深的就是美國(guó)密歇根大學(xué)社會(huì)研究院提出的“牢騷效應(yīng)”,這個(gè)定律告訴我們:善于傾聽(tīng)和應(yīng)對(duì)牢騷的領(lǐng)導(dǎo)者,一定比沒(méi)有這一雅量和能力的人更成功?;仡櫖F(xiàn)實(shí)覺(jué)得也很有道理,有哪個(gè)下層的工作人員不希望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心呢?每個(gè)人在受到困惑時(shí)或遇到難題時(shí)難免會(huì)有這樣或那樣的牢騷,他們需要有人能傾聽(tīng)他們的心聲,希望能夠得到別人的理解。如果作為一名領(lǐng)導(dǎo),能夠多關(guān)心、多理解下屬,雖然你并不能幫他解決什么問(wèn)題,但是只要能聽(tīng)聽(tīng)他的“牢騷”,就是對(duì)他心里上莫大的幫助,所以我也覺(jué)得一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必然也是一個(gè)很好的傾聽(tīng)者。當(dāng)然還有很多定律,比如說(shuō):“藍(lán)斯登原則”、“刺猬理論”、“雞毛蒜皮定律”等,這些都讓我非常受用。

其實(shí)不僅僅是這三節(jié)課,這次培訓(xùn)的每一節(jié)課都讓我獲益良多。雖然第一階段的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我們的步伐并沒(méi)有停止,我們每個(gè)人仍會(huì)不斷地去學(xué)習(xí)、去鉆研、去反思、去工作,為了蘿崗區(qū)教育的美好明天而奮斗!

小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)

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