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第1篇 工作建議書范文
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:
(一)抓好大項目
項目建設是促進經濟轉型,推進結構調整,加快經濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強化服務,全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設,同時,積極謀劃明年的項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目,作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目,作為明年固定資產投資的主要支撐,作為加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務的工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利
工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進招商引資,擴大對外開放,加快轉型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制,繼續(xù)實行項目建設督查通報制度,及時了解項目進展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務,開辟“綠色通道”。對符合國家產業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。
(二)爭取大資金
一是積極爭取國、省資金。我們根據投資方向,對全市20xx年爭取國債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目進行了
認真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子,把有限的政府投入,真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目,爭取貸款支持。
(三)促進大轉型
推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段,是淘汰落后產能,改造傳統(tǒng)產業(yè),培育新興產業(yè),項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關小上大,總量控制,加快淘汰落后產能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業(yè)、高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產業(yè),加快實現(xiàn)新興產業(yè)規(guī)?;?。三是大力提升和發(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法,引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉移。
(四)搞好大規(guī)劃
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產能規(guī)模、環(huán)境容量、產業(yè)基礎和區(qū)域特點,制定全市生產力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當好市政府的參謀與助手。
工作建議書
第2篇 關于大學團委和學生會工作建議書
關于大學團委和學生會工作建議書精選
團委工作建議書:一、主要負責廣大團員的管理工作及各班團的組織工作,包括團員團費的收繳,團員證年度注冊和補辦,團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導各班團開展團日活動,組織同學們進行重大的時政學習、宣傳,并負責舉辦一年一期的團課。
二、團委直屬的職能部門,旨在上情下傳。在第一時間對團委、學生會的各項活動做好宣傳工作,對外樹立良好形象。下設團報組、櫥窗組、話題組、管理組,分別負責團報編輯、櫥窗設計繪制、“熱點話題大家說”活動、學工網、宣傳委員以及部門財政管理。通過團員情況調查工作,了解普通團員的想法,達到在宣傳教育中團結、引導和服務青年團員的目的。
三、以反映校園文化生活、宣傳學院信息、配合分團委學生會活動為立足點,是團委、學生會的窗口。主要負責組織編輯院刊。此外,借助網站等記錄著同學們的點點滴滴。定期開展通訊員交流培訓、攝影采風學習等活動,使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學們汲取知識,了解未知。
四、通過以大學生“挑戰(zhàn)杯”課外學術大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺,以“以人為本,開拓創(chuàng)新”為宗旨,為廣大同學提供了一個展示科學技術知識舞臺。秉承材料與紡織學院優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng),嚴謹的教學作風,依靠學院雄厚的學術專業(yè)知識,一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!
學生會工作建議書:一、學生會的中樞機構,主要負責處理學生會日常事務,包括來信來訪;對上級任務、指示做到上情下達;協(xié)助、督促、協(xié)調各部門之間工作的開展;負責學生會的認識管理;學生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調配和后勤保障;管理學生會的辦公物品;負責學生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負責搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。
二、學生會對內的職能部門,旨在建設良好的學生會文化,擔當學生會的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念,為學生會吸納、儲備、培訓更多優(yōu)秀人才,使學生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學生會干部檔案的建立和整理,學生會干部的考核與評定,建立和完善學生會的人事制度和監(jiān)督機制等。
三、要以為全體同學營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學的良好氛圍為目的,開展各種同學們喜聞樂見的活動。同時,了解反饋廣大同學在學習方面的意見和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進師生的相互交流,為廣大同學提供及時的學習動態(tài),考試信息。
四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學服務的宗旨,秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神,引導和鼓勵廣大同學參加校內外各項實踐活動。設有“愛心基金”、“酷貓寫作范文網愛心書籍”,主要向家庭經濟困難的同學提供扶助,同時組織進行其它相關系列活動。實踐部目標是:“在實踐中進步,在進步中實踐!”
五、負責大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作,爭取社會的支持贊助,多渠道拓展學生會的經費
《關于大學團委和學生會工作建議書精選》是篇酷貓寫作范文網,涉及到學生會、同學、工作、活動、團員、團委、主要、實踐等方面,希望對大家有用。
第3篇 工作建議書
工作建議書范文
以下是幾篇關于工作建議書的范文,閱讀之后,希望能夠幫助到你,讓你能更加的了解到工作建議書范文的寫作。
關于保護環(huán)境的建議書
尊敬的環(huán)保局局長:
您好!
眾所周知,隨著人類的科學技術越來越發(fā)達,中國在一步步逼近全球科學技術的尖端,當今社會的垃圾越來越多,是自然環(huán)境被迫接受無法“消化”的廢棄物使其占用了巨大的空間,這些垃圾只有很少很少一部分能循環(huán)使用,剩下的一部分如果人類在不把它們“消滅”的話,那么大自然——人類生存的家園——地球,就有可能變成一個垃圾的王國。
記得在19**年時,日本四日市發(fā)生了一起嚴重的哮喘病事件。這件事就是因為臨近石油聯(lián)合企業(yè)的鹽濱地區(qū)內,由于工業(yè)廢水排入伊勢灣,水產發(fā)臭不能使用;石油治煉產生的廢氣使天空終年煙霧彌漫。全市平均每月每平方降塵量為14噸,最多達30噸。大氣含二氧化碳的厚度達80米。因此,很多人出現(xiàn)頭疼,咽喉疼,眼睛疼,嘔吐等癥狀,患哮喘病的人劇增。
直至19**年時,四日市還是煙霧不散,致使一些哮喘病患者在痛苦中死去。19**年,又有一些哮喘病患者因不慚忍受疾病的折磨而自殺。到20**年10月底,四日市確認患有大氣污染性疾病的患者人數為775491人。
這個事件就是因為人們隨意排放廢水,不知道保護環(huán)境所造成的其實,保護環(huán)境并不是非要去做那些大事,也可以從身邊的小事做起。
我有幾條建議,希望能向全國推廣:
1. 遵守有關禁止亂扔廢棄物的規(guī)定,把廢棄物扔到指定地點或容器內,特別是不要亂扔廢電池,因為一節(jié)廢電池所含的重金屬,如果流到清澈的水中,它造成的污染是非常嚴重的。
2.在學習中,要盡量節(jié)省文具用品的使用,杜絕浪費。
3. 要愛護花草,不破壞城市綠化,并且積極參加植樹活動。
作為新時代的小學生,我倡導同學們提高保護環(huán)境的意識,也建議叔叔阿姨們也加入我們的隊伍中來,為保護環(huán)境,造福后代貢獻出自己的力量。所以,我在此鄭重地向全人類呼吁:“保護環(huán)境,共創(chuàng)綠色家園!”
署名 :
日期:
關于對公司內部管理的建議書
尊敬的××總:
您好!
在進入公司工作的這段時間里,非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時,也進行了一次自我總結。我先后在不同的幾個崗位從事工作,這也使我對公司有了更全面的了解,因此我覺得規(guī)范公司的管理制度,明確工作標準,優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內部管理,應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合,約束和激勵雙管齊下,解決人心的問題。
有鑒于此,提出我個人認為公司目前存在的問題:
一、溝通不暢,執(zhí)行力不足。部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高,在于執(zhí)行力不強,究其原因在于標準、監(jiān)督以及責任心的問題;工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,那么整個公司的執(zhí)行力就只能是空談。
二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義,對各崗位工作職責明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹,便會出現(xiàn)各自推諉責任的弊病,任務布置下去沒有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉變,兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
四、進一步加強企業(yè)文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的.共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,形成企業(yè)較強的凝聚力,最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
內部管理改進方案和措施建議:
現(xiàn)在房地產市場的競爭越來越激烈,公司要想在殘酷的市場競爭中占有一席之地,需要改變原有的管理模式,具體內容如下:
一、強化辦公室工作職責。
1.強化員工責任意識:牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想,對待工作認真負責,細而又慎,以小促大,推動全局工作;追求工作效率.
2.要強化學習意識:辦公室工作人員要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式,端正學習態(tài)度,以學習開拓視野、提高修養(yǎng)、增長才干、推動工作;要注意學用結合,努力把學習成果轉化為推動工作取得新突破的實際能力。
3.是提高綜合協(xié)調能力:辦公室工作要講求協(xié)調方法和成效,與各有關方面深入對接,保證公司各個環(huán)節(jié)協(xié)調暢通、工作有序推進;加強溝通聯(lián)系,通報重要事宜,協(xié)調各科室之間關系,突出服務意識,做到多通氣、多商量、多換位思考,統(tǒng)籌兼顧,妥善處事,爭取科室的理解和支持,使上情下達、下情上傳的渠道更加暢通,確保各項工作目標任務圓滿完成。
二、強化服務意識。
房地產銷售是專業(yè)性極強的服務行業(yè),它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候,要做到自信、積極主動、熱情大方,還要具備房地產的專業(yè)知識。至少在客戶的眼中,我們是房地產銷售行業(yè)中的專家,既然是專家,就應該解疑答惑,無所不能,并且具有指導意義。這樣,才會讓客戶有信任感,讓他們放心置業(yè)。 同時,我們還應不斷提升工作標準,規(guī)范服務用語,提高對客戶咨詢問題處理的能力,并對客戶來電咨詢進行數據統(tǒng)計。進一步整理出公司規(guī)范用語,并可向各部門推行,整體提升企業(yè)形象。
三、加強和提高檔案管理管理水平。
對于檔案資料的管理,公司已經制定出明確的檔案管理細則和資料管理員崗位職責,剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是,檔案資料收集的不及時性和完整性,以及個別項目部的不配合性。各部門(或項目部)應嚴格根據公司出臺的管理細則,健全歸檔制度,加強檔案室與各部門、項目部之間的協(xié)作,并將項目部(工程)資料與公司資料相結合來進行檔案管理,實行統(tǒng)一的標準分類管理,以規(guī)范公司檔案管理,實現(xiàn)部門(或項目部)檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項目部(或部門),公司應制定相應的處罰措施,使檔案管理制度不流于形式。
四、針對于內部企業(yè)文化建設,初步構想有如下幾點:
1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質量方針。
以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿,以質量方針作為所有工作的標準,大力宣傳,讓公司全體人員耳熟能詳,融入到工作理念中。
2、 設立總經理信箱,目的在于:
廣開言路,讓員工對公司建設、管理有參與感,有主人翁的感覺??偨浝硇畔?或電子郵箱)可匿名投遞,總經理開放日指在每月的指定日期,開設談心室,公司任何人員可直接與總經理面對面溝通。對于員工意見,公司一定要及時予以處理,對于好的意見及開創(chuàng)性的建議,給予獎勵;對于投訴和抱怨予以回復,以安撫民心。否則,此舉一旦流于形式,會在員工心目中產生負面影響。
3、培養(yǎng)員工一崗多能,完善晉升和激勵機制。
在適當的時機,舉辦員工動員大會。也可考慮開設培訓課程,對全體員工進行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓。當然,在進入公司的這段時間里,我也看到了公司在培養(yǎng)(儲備)人才上作出的努力,有針對性的派員參與各種崗位學習,但這只是公司(儲備)人才計劃的開始。
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人,實現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展。
首先,企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓需求調查表、座談會等形式,了解員工的學習培訓意向和崗位意向、工作技能等,然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學習培訓計劃。其次,要加強對員工的形勢教育,讓員工認識到,學習新技術,“一崗多能”是員工提高綜合素質、增強競爭能力的需要,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢,從而使員工愿學、樂學、刻苦學。第三,企業(yè)鼓勵員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法,深化薪酬制度改革,建立以崗定薪、按績取酬、多勞多得、少勞少得的崗位績效管理考核體系,實行員工薪酬水平與崗位職責和貢獻密切掛鉤的收入分配機制;不斷加大對學有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度,支持鼓勵更多的員工“一崗多能”,為員工施展才華搭建良好的平臺,提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響,構建有層次的人才團隊,這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
倡議不是管理,管理的關鍵是行動,落到實處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應貫徹到每一個崗位,每一個環(huán)節(jié),言必行,行必果。
以上只是我個人的看法,希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
關于重新加固小區(qū)樹木的處理建議
關于重新加固小區(qū)樹木的處理建議提要:如遇到臺風天氣,成株樹木的倒伏可能性較大;屆時,可能會造成不必要的損失及危險。為提前預防危險及損失現(xiàn)建議如下
致:xx業(yè)有限公司
由:z物業(yè)服務有限公司客戶服務部
時間:20**年1月28日
主題:關于重新加固小區(qū)樹木的處理建議
關于重新加固小區(qū)樹木的處理建議
xx有限公司:
由于小區(qū)成株樹木栽種時間較短,根系較淺;根據現(xiàn)場實際情況了解,現(xiàn)小區(qū)內樹木的圍樁固定不夠穩(wěn)固,如遇到臺風天氣,成株樹木的倒伏可能性較大;屆時,可能會造成不必要的損失及危險。為提前預防危險及損失現(xiàn)建議如下:
一、采用鋼管(或木質)支架進行四角固定,以便穩(wěn)固樹身。
二、夯實支架的土層,擺正支架的支撐位置;
三、建議由xx業(yè)公司安排園林人員進行加固。
簽發(fā) : 簽收:
時間 : 時間:
貴司如對上述建議事項有疑問,敬請隨時來電(123456)z先生垂詢?yōu)楹伞A碚堎F司收到該文件后給予簽署確認,謝謝!