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項目生產(chǎn)責任書(2篇)

發(fā)布時間:2023-02-26 14:57:13 查看人數(shù):2

項目生產(chǎn)責任書

第1篇 電動車項目生產(chǎn)目標責任書模板

甲方: 路華電子設(shè)備有限公司(以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標任務(wù),增強領(lǐng)導干部的責任感,強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制,有效引入競爭機制和激勵機制,充分調(diào)動一切積極因素,明確責、權(quán)、利,確保xx年各項任務(wù)指標的完成,結(jié)合公司發(fā)展實際,將全年任務(wù)目標自上而下層層分解,責任到人,由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下:

第一條:甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交由乙方責任人 全面負責。

第二條:目標責任書執(zhí)行時間自xx年 月 日至 年 月 日止。

第三條:乙方管理考核部門:設(shè)備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。

第四條:責任目標:

電動車生產(chǎn)三級目標

目標

各項指標

基礎(chǔ)指標

力爭指標

奮斗目標

生產(chǎn)量指標

(含加工量)

8萬量

10萬量

12萬量

利潤指標

萬元

萬元

萬元

質(zhì)量指標

合格率100%

費用指標

萬元

萬元

萬元

按時交貨率

安全指標

事故率2起內(nèi)

(損失不超三千元)

安全無事故

安全無事故

對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理,嚴禁推諉扯皮,

第五條:獎懲

一、乙方按時完成全年各項任務(wù)指標,且公司總目標完成(以企管財務(wù)考核為據(jù))可按年薪 萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費,(完成利潤 萬,年薪 萬元;完成利潤 萬,年薪 萬元;完 萬元,年薪 萬元。)員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。

二、乙方未能按時完成任務(wù)指標,個人收入按完成比例給付,且年終未有任何獎勵。

三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標(按月計劃考核)時,甲方有權(quán)調(diào)整責任人。

四、在六項指標中,1—3項指標占85%的份額,4-6項占15%的份額,

五、乙方在協(xié)議時間內(nèi),除不可抗拒的災(zāi)害外,無論何種原因,造成任務(wù)完不成,都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。

六、權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標內(nèi)容,對乙方進行指導、檢查和監(jiān)督。

第2篇 電動車項目生產(chǎn)目標責任書

甲方: 路華電子設(shè)備有限公司(以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標任務(wù),增強領(lǐng)導干部的責任感,強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制,有效引入競爭機制和激勵機制,充分調(diào)動一切積極因素,明確責、權(quán)、利,確保xx年各項任務(wù)指標的完成,結(jié)合公司發(fā)展實際,將全年任務(wù)目標自上而下層層分解,責任到人,由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下:

第一條:甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交由乙方責任人 全面負責。

第二條:目標責任書執(zhí)行時間自xx年 月 日至 年 月 日止。

第三條:乙方管理考核部門:設(shè)備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。

第四條:責任目標:

電動車生產(chǎn)三級目標

目標

各項指標

基礎(chǔ)指標

力爭指標

奮斗目標

生產(chǎn)量指標

(含加工量)

8萬量

10萬量

12萬量

利潤指標

萬元

萬元

萬元

質(zhì)量指標

合格率100%

費用指標

萬元

萬元

萬元

按時交貨率

安全指標

事故率2起內(nèi)

(損失不超三千元)

安全無事故

安全無事故

對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理,嚴禁推諉扯皮,

第五條:獎懲

一、乙方按時完成全年各項任務(wù)指標,且公司總目標完成(以企管財務(wù)考核為據(jù))可按年薪 萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費,(完成利潤 萬,年薪 萬元;完成利潤 萬,年薪 萬元;完 萬元,年薪 萬元。)員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。

二、乙方未能按時完成任務(wù)指標,個人收入按完成比例給付,且年終未有任何獎勵。

三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標(按月計劃考核)時,甲方有權(quán)調(diào)整責任人。

四、在六項指標中,1—3項指標占85%的份額,4-6項占15%的份額,

五、乙方在協(xié)議時間內(nèi),除不可抗拒的災(zāi)害外,無論何種原因,造成任務(wù)完不成,都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。

六、權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標內(nèi)容,對乙方進行指導、檢查和監(jiān)督。

(二)甲方尊重和維護乙方生產(chǎn)自主權(quán),并在職責范圍內(nèi)進行協(xié)助解決和維護乙方生產(chǎn)活動中所遇到的困難和問題。

(三)甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,對乙方進行定期或不定期的跟蹤審計和考核。在審計、考核中,如發(fā)現(xiàn)賬物不實,帳有庫無,庫有帳無,帳帳不符或巧立名目,弄虛作假行為,輕者通報批評,重者追究目標責任人得責任,同時相應(yīng)對乙方責任人罰款或處理。

(四)責任人應(yīng)承擔對職工進行政治思想和安全生產(chǎn)知識教育的責任,嚴格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程,以確保安全生產(chǎn)無事故,否則,應(yīng)承擔經(jīng)濟和刑事責任。

(五)乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況

生產(chǎn)活動日報表、費用報表、統(tǒng)計報表、接受甲方考核、監(jiān)督。

(六)乙方必須按時完成甲方下達的各項臨時任務(wù)。

第六條:本目標責任書在下列情況下,可以變更解除。

(一)因不可抗拒和一方雖無過失,但無法防止的外因,使一方無法履行義務(wù)時,可經(jīng)雙方協(xié)商后,按規(guī)定變更或解除責任書。

(二)如乙方生產(chǎn)管理不善,完不成任務(wù)指標,出現(xiàn)虧損及造成財產(chǎn)嚴重損失的,甲方有權(quán)隨時提出終止責任書,并追究責任人的責任。

(三)半年內(nèi),完不成計劃的利潤。甲方有權(quán)調(diào)換責任人或解除責任書。

第七條:未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商同意后預(yù)以補充條款,并起同等法律效力。

第八條:本目標責任書一式三份,甲、乙雙方各一份,報監(jiān)證部門一份。

甲方(蓋章) 法定代表人:

乙方 代表人:

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