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第1篇 銷售聘用責(zé)任書
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，特聘請(qǐng)_____同志為公司銷售部門總經(jīng)理職位，分管營(yíng)銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
20xx年x月x日——20xx年xx月xx日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：_____
考核方：_____*藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷售計(jì)劃(30分)：15500萬元;
2、回款計(jì)劃(40分)：16000萬元(其中：沉淀資金收回1500萬元);
3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的22%計(jì)算;
4、銷售擴(kuò)面(10分)：20%;
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;
6、安全事故(10分)：0;
7、計(jì)劃生育(10分)：計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：
責(zé)任人：
第2篇 消防隊(duì)隊(duì)員聘用責(zé)任書
甲方：
乙方：
雙方本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽定此責(zé)任書；
一．責(zé)任書期限
本責(zé)任書為有固定期限責(zé)任書，期限為2010年6月9日起，至2010年6月9日止，其中試用期為一個(gè)月。
二．勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
1. 甲方為乙方提供符合國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)勞動(dòng)規(guī)定的工作場(chǎng)合。
2. 甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律安全知識(shí)教育，考核合格后方可上崗。
3. 乙方向甲方一次性交納培訓(xùn)費(fèi)押金200元，以蓮眾公司財(cái)務(wù)收據(jù)為準(zhǔn)。
三．勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)任務(wù)
1. 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合消防隊(duì)情況制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度為本責(zé)任書的附件，對(duì)乙方進(jìn)行教育和管理。
2. 乙方應(yīng)端正工作態(tài)度，自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。服從管理，聽從指揮。
3. 乙方必須保證完成甲方分配的各項(xiàng)任務(wù)，確保人生、財(cái)產(chǎn)安全。
4. 乙方如違反各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方可根據(jù)本部門的處罰規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重著解除勞動(dòng)關(guān)系并按消防隊(duì)和蓮眾公司的規(guī)定處理。
5. 乙方在甲方工作未滿一年辭職，按自動(dòng)離職處理，離職是報(bào)蓮眾公司扣除未發(fā)工資，不退還培訓(xùn)費(fèi)押金200元。
6. 特殊情況乙方解除責(zé)任書，須提前30日以書面形式向甲方提出申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職不退還培訓(xùn)押金200元，并扣除未工資。連續(xù)曠工3天，按自動(dòng)離職人員對(duì)待。
四．勞動(dòng)報(bào)酬
勞動(dòng)報(bào)酬按蓮眾公司的規(guī)定執(zhí)行。
五．本責(zé)任書雙方簽字后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
負(fù)責(zé)人：
2010年6月9日
第3篇 銷售聘用的責(zé)任書
銷售聘用的責(zé)任書范文
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，特聘請(qǐng)***為公司銷售部門總經(jīng)理職位，分管營(yíng)銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
20xx年x月x日——20xx年xx月xx日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：***
考核方：****藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷售計(jì)劃(30分)：15500萬元;
2、回款計(jì)劃(40分)：16000萬元(其中：沉淀資金收回1500萬元);
3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的22%計(jì)算;
4、銷售擴(kuò)面(10分)：20%;
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;
6、安全事故(10分)：0;
7、計(jì)劃生育(10分)：計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：
責(zé)任人：
