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工程管理責任書(4篇)

發(fā)布時間:2022-09-04 07:09:17 查看人數(shù):4

工程管理責任書

第1篇 酒店工程管理的責任書范文

酒店工程管理責任書1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓,配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起,扣除領班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災,直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災的,當班人員扣除一個月工資,重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理;

員工簽名:

酒店工程管理責任書,盡在酷貓寫作范文網。

第2篇 酒店工程管理責任書

酒店工程管理具體有哪一些職責呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關于酒店工程管理責任書,歡迎閱讀!

酒店工程管理責任書

1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓,配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起,扣除領班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災,直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災的,當班人員扣除一個月工資,重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理;

員工簽名:

酒店工程管理責任書,盡在酷貓寫作范文網。

第3篇 酒店工程管理的責任書

酒店工程管理的責任書1

部門:工程部

職務:工程部經理

直屬上級:常務副總經理

管理范圍:酒店動力設備、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廚房、洗衣、清掃設備、康樂與健康設施、裝飾保新等及能力范圍內的酒店內部改良工程等相關管理工作

部門核定人數(shù):22人

一、工作職責

1.制定工程部的組織機構和管理運行模式,使工程部操作快捷合理,并能有效的保障酒店設備、設施安全經濟運行和建筑、裝飾的完好。

2.總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝飾的預防性維修計劃、更新改造計劃,并落實執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

3.制定和審定部門員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務質量適應酒店經營管理需要的隊伍。

4.全面負責酒店的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支、降低成本消耗。

5.根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,每季度提出節(jié)能運行的計劃和部署、維修費用預算和實施方案。

6.負責協(xié)作協(xié)調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

7.制定部門工作會議制度,按時召開部門工作例會,協(xié)調各班組工作,落實各項工作措施,以保證任務的完成。

8.分析工程項目預算、報價,重大項目組織有關人員講座并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時報請?zhí)幚怼?/p>

9.配合安全部搞好消防、安全工作。

10.直接或間接的考核評估工程部員工,并對其工作做出指導和評估。

11.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

12.完成上級領導交辦的其他任務。

二、工作要求

1.以身作則、嚴于律已做好模范帶頭作用。

2.保證本部門員工行為規(guī)范、服務程序符合酒店要求。

3.保證各營業(yè)區(qū)域、各工作區(qū)域及部門管轄區(qū)域的設施設備完好率,及衛(wèi)生符合酒店要求。

4.保證工程部安全、防火工作落實到位,無事故發(fā)生。

5.認真做好部門的資產管理工作,做到酒店總賬、部門臺帳與部門保管物品,帳帳相符、帳實相符。

三、工程部各項經濟指標

1.保證酒店節(jié)能運行,年度能源消耗量(不含價格變動因素)計劃目標分別是:水9.9萬噸,電265萬度,柴油489噸,按預算單價水3.93元/噸電0.89噸/度柴油4900元/噸計算能耗總金額514.36萬元作為能耗考核指標。2.各部門維修費用按月進行統(tǒng)計結算并分析。

3.能耗節(jié)約獎按降低能耗節(jié)約額的10%計提發(fā)放,節(jié)能獎分配比例暫定為:工程部100%,。

4.部門管理費用(含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等)本次不單獨考核,但部門需按月做好費用計劃,報相關部門核審后執(zhí)行。

5.部門考核工資的內部分配由部門自行負責,分配方案報總經理審核同意后報人力資源部備案,并由部門編制工資表報人力資源部匯總后,由員工本人在財務部領取工資;

6.部門應做好本部門的`資產管理工作,若因部門原因造成非正常資產遺失或損耗,所有款額由部門全部負責賠償。

7.以上條款如發(fā)生扣罰,以當月部門考核工資總額為限,未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。

四、服務質量管理

1.酒店實行全面質量管理,節(jié)能降耗以臺賬為準,不得因節(jié)能降耗影響服務質量。

2.部門服務質量而引起重大客人投訴,視情節(jié)輕重由酒店根據(jù)質相關規(guī)定對部門進行經濟處罰,款額直接從部門工資總額中扣除;

3.部門所發(fā)生客人投訴及違規(guī)行為,均記入責任人及部門經理年終考核檔案。

五、責任時間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

六、本責任書一式三份,行政辦、工程部、財務部各存一份。

部門責任人:

總經理:

____年____月____日

酒店工程管理的責任書2

工程部的任務是負責酒店動力設備的運行管理,維修保養(yǎng),更新改造,確保營業(yè)需要。為明確責任,特制訂本消防安全責任書

一、負責內容

1、負責酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道系統(tǒng)的運行管理工作,設施設備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

2、負責酒店廚房機械設備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責酒店制冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、負責酒店設施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負責酒店燈飾、燈具的定期檢查工作。

6、負責酒店動力各系統(tǒng)的設備、線路更新和系統(tǒng)改造。

7、負責酒店工程改造工作。

二、以上責任范圍內設備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

三、以上責任范圍內設備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。

四、對責任區(qū)域范圍內的酒店設施、設備維修時,操作規(guī)程及施工質量應符合當?shù)叵?、安全要求。否則,由此造成事故由部門負責人承擔50%,當事人承擔50%。

五、工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。

六、禁止無關人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,并賠償一切損失。

七、動用明火時,需辦理動用明火證,動火時注意防火,動火完工后需徹底清理火種,否則,引起火災由該動火者全權負責,并賠償經濟損失。

八、機房內各種滅火器材應備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。若因沒能備齊滅火器材,則出現(xiàn)的事故由部門負責人負責。

九、酒店內的各種電器設備,應保證符合電工安全使用規(guī)定,否則由此引發(fā)一切事故由部門負責人負責。

十、部門負責人每周應安排人員對酒店設施、設備安全檢查并填寫檢查表格上報總經理。若因部門負責人工作安排失職而造成后果,責任自負。

十一、每月一次由主管分工到人對酒店電器設備、電線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除(若因無法克服原因而不能排除隱患,需報請總經理書面批準)。若因主管安排不力或隱患排除不當,則一切責任事故自負。

十二、每季度一次對吊燈、組合燈、鋼結構頂蓬玻璃等進行安全檢查,檢查其堅固、牢靠性并及時處理。若因沒檢查或檢查不到位而發(fā)生砸傷人及其他事故,由部門領導負責。

十三、值班人員必須嚴格遵守崗位職責,服從指揮,嚴守操作規(guī)程,對班長安排的工作負責,班長對主管安排的工作負責,嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)程序,保證維修質量,按時完成任務。在哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題由該環(huán)節(jié)負責人負責。

十四、填寫機械運轉記錄及值班記錄、交接班記錄。發(fā)生事故,若因交接不清,則此次責任事故由兩班人員負擔。(以記錄內容為準)

十五、嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔,并賠償酒店損失。

十六、部門負責人應每月對員工進行一次技術培訓與考評,嚴禁技術不過關的員工上崗。

十七、維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務。若因操作不當而引發(fā)的事故,一切責任自負。

十八、部門負責人為該部門的防火安全責任人,對本部門消防安全負主要責任。

十九、若一年內責任范圍內酒店設施、設備運轉正常且無工程人員責任事故發(fā)生,年終獎部門_____元。

二十、本責任書_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。

皇家碼頭假日酒店(公章)

總經理簽字:

部門主管簽字:

酒店工程管理的責任書3

1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓,配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災一起,扣除領班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災,直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災的,當班人員扣除一個月工資,重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理;

員工簽名:

第4篇 市建筑工程管理局建筑施工安全目標管理責任書

市建筑工程管理局建筑施工安全目標管理責任書

為加強建筑施工安全生產工作,按行業(yè)管理要求,依法落實安全生產責任制,市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書。

一、 工作目標

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)和關于安全生產文件及會議精神,組織落實本單位安全生產控制目標;杜絕重特大事故,控制和減少一般事故發(fā)生。

2、施工準備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書,制定和完善安全生產規(guī)章制度,編制具有針對性的安全施工組織設計,做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設施、設備的規(guī)范設置;召開施工項目動員會,健全安全生產管理機構,明確任務,責任到每一個進場人,做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實。

3、施工階段,做好各項安全技術交底,開展上崗前培訓教育,履行簽字手續(xù);分析研究解決安全生產問題,落實必須的'安全生產經費;對安全生產情況采取定期或不定期檢查,第一責任人或分管領導帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次,施工現(xiàn)場做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴格按“一標準、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施;并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。

4、落實管生產必須管安全的原則,在安排生產經營活動的同時,布置好安全生產工作。嚴格獎懲兌現(xiàn),發(fā)生事故及時報告;建立可供考查的各種安全生產管理資料;完成上級交辦的其它安全工作任務。

二、 考核辦法:

1、對責任書的執(zhí)行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一,并視情況給予獎懲。

2、對不能達到工作目標出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質等的處理。

本責任書一式三份,市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書后,方可辦《施工許可證》。

責任單位(公章) xx市建筑工程管理局

法人代表:

項目經理:

簽訂日期: 年 月 日 年 月 日

工程管理責任書(4篇)

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