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第1篇 小學(xué)文體器材管理人員責(zé)任書
責(zé)任范圍：
1、文體器材管理人員應(yīng)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，牢固樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的觀點，努力做好文體器材的管理工作。
2、掌握教材內(nèi)容，上好體育課，課前畫好場地，準(zhǔn)備好體育器材。課后及時收回體育用品，如有短少，須及時查明處理。
3、配合體育課外活動的開展出借體育器材，活動結(jié)束后，及時收回，如有丟損，應(yīng)及時追查、賠償，控制器材非正常損耗率。
4、妥善保管體育器材，定期清點，每學(xué)期清點一次。
5、購進(jìn)體育用品，及時登記造冊。實物損壞，保存物證，并在登記冊上注明報廢原因。
6、經(jīng)常做好體育器材的檢查、維修和保養(yǎng)工作。
7、發(fā)現(xiàn)體育器材損壞，應(yīng)立即停止使用，保證不發(fā)生因體育器材損壞或安裝而造成的傷害事故。
8、自覺保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、設(shè)備整齊完好無損
責(zé)任追究：
1、由于管理責(zé)任人或使用人員不負(fù)責(zé)任造成的損壞或丟失，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)修理或賠償。
2、各種器材自然損壞或報廢時，要及時向?qū)W校報告。遲報、漏報、瞞報，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、各類器材如因管理不善，損壞嚴(yán)重，學(xué)校要向責(zé)任人發(fā)出質(zhì)詢，質(zhì)詢超過三次，該責(zé)任人師德考核給與適當(dāng)減分。
學(xué)校校長(簽字)：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
第2篇 公司管理人員廉潔自律責(zé)任書
為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級管理人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
一、 管理責(zé)任：
（一）、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人，
（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形式和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、各級管理人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私立。
5、在對工程、采購、新項目等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
（四）、各級管理人員必須品行端正，遵守社會主義道德，禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。
（五）、各級管理人員必須實事求是，作風(fēng)正派，不得有下列四種行為：
1、違反公司關(guān)于《公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律措施》。
2、虛報工作成績，瞞報工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、職稱、榮譽(yù)、學(xué)歷、工資和福利待遇。
4、 實真相或歪曲事實，推卸和逃避責(zé)任。
（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅持民主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報復(fù)舉報人，控告人。
二、 責(zé)任目標(biāo)
（一）、分管所屬部門沒有違###紀(jì)國法的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法
（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
第3篇 小學(xué)安全管理人員工作目標(biāo)的責(zé)任書
為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作，層層落實安全管理目標(biāo)責(zé)任，特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作要求
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
二、具體管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。
4、財務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實驗室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。
三、考核辦法
學(xué)校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評優(yōu)、評先和晉級資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。
總務(wù)主任： 責(zé)任人：
xx年2月
第4篇 項目管理人員責(zé)任書范文2022
為了貫徹落實國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
安全生產(chǎn)責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);
2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;
3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營管理工作;
4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃;審核月、周計劃; 5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批;
6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);
8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;
11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂四新應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;
12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;
13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;
14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;
15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;
16、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作;
17、對施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);
2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;
3、不發(fā)生火災(zāi)事故;
4、不發(fā)生急性中毒事故;
5、不發(fā)生重大交通事故。
6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%
7、達(dá)到 省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。
獎罰
按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
考核
考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現(xiàn)。
未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項目經(jīng)理(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
項目管理人員責(zé)任書范文
第5篇 小學(xué)安全管理人員工作目標(biāo)責(zé)任書
為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作，層層落實安全管理目標(biāo)責(zé)任，特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作要求
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
二、具體管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。
4、財務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實驗室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。
三、考核辦法
學(xué)校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評優(yōu)、評先和晉級資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。
總務(wù)主任： 責(zé)任人：
xx年2月
第6篇 小學(xué)文體器材管理人員的責(zé)任書
責(zé)任范圍：
1、文體器材管理人員應(yīng)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，牢固樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的觀點，努力做好文體器材的管理工作。
2、掌握教材內(nèi)容，上好體育課，課前畫好場地，準(zhǔn)備好體育器材。課后及時收回體育用品，如有短少，須及時查明處理。
3、配合體育課外活動的開展出借體育器材，活動結(jié)束后，及時收回，如有丟損，應(yīng)及時追查、賠償，控制器材非正常損耗率。
4、妥善保管體育器材，定期清點，每學(xué)期清點一次。
5、購進(jìn)體育用品，及時登記造冊。實物損壞，保存物證，并在登記冊上注明報廢原因。
6、經(jīng)常做好體育器材的檢查、維修和保養(yǎng)工作。
7、發(fā)現(xiàn)體育器材損壞，應(yīng)立即停止使用，保證不發(fā)生因體育器材損壞或安裝而造成的傷害事故。
8、自覺保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、設(shè)備整齊完好無損
責(zé)任追究：
1、由于管理責(zé)任人或使用人員不負(fù)責(zé)任造成的損壞或丟失，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)修理或賠償。
2、各種器材自然損壞或報廢時，要及時向?qū)W校報告。遲報、漏報、瞞報，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、各類器材如因管理不善，損壞嚴(yán)重，學(xué)校要向責(zé)任人發(fā)出質(zhì)詢，質(zhì)詢超過三次，該責(zé)任人師德考核給與適當(dāng)減分。
學(xué)校校長(簽字)：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
“安全工作無小事”，“責(zé)任重于泰山”。為確保國家財產(chǎn)和全校師生員工的生命安全，維護(hù)學(xué)校和社會的穩(wěn)定。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》精神及相關(guān)會議精神，按照屬地負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則，全面完成學(xué)校安全工作任務(wù)，特制定各部門安全工作職責(zé)，希遵照執(zhí)行
一、學(xué)校安全工作職責(zé)。組織有關(guān)安全常識、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和會議，培訓(xùn)相關(guān)人員，解決相關(guān)經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門預(yù)防和處理安全事故，對各部門發(fā)履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核和獎懲，籌集經(jīng)費(fèi)，排除危房和危險點，購置消防器械；督促各部門制定相關(guān)制度，消除安全隱患，及時向上級部門匯報和積極妥善處理突發(fā)事件；做好內(nèi)保工作；按時間向上級部門匯報安全工作和接受安全部門的檢查。
該項第一責(zé)任人總務(wù)主任。
二``行政分管班級領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)。積極配合學(xué)校安全工作，接受學(xué)校安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)，督促分管年級組長對學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)處理分管年級學(xué)生的安全事故，協(xié)調(diào)好家長、學(xué)校間的關(guān)系，制定分管年級的各種安全制度，負(fù)責(zé)對分管年級的安全工作進(jìn)行考核和獎懲，負(fù)責(zé)對分管年級學(xué)生大型活動安全的布置和監(jiān)督，積極穩(wěn)妥地處理各種突發(fā)事件并及時將情況報學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，按規(guī)定向?qū)W校安全工作第一責(zé)任人匯報工作和上交安全工作總結(jié)。
本項目級責(zé)任人總務(wù)主任。
三``班主任老師安全工作職責(zé)。認(rèn)真配合學(xué)校安全工作，接受學(xué)校安全工作分管年級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自救常識的教育，培養(yǎng)安全自救能力，上好安全教育課和對學(xué)生進(jìn)行思想品德公民道德教育，制定班級安全制度，及時化解學(xué)生間的矛盾和排解學(xué)生間的糾紛，負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動中的安全工作的布置和監(jiān)督，糾正學(xué)生中的不良行為。防止學(xué)生集體食物中毒，進(jìn)行防火、防盜、防騙的“三防”教育，積極穩(wěn)妥地處理學(xué)生中的突發(fā)事件，防止事態(tài)的擴(kuò)大，按時間向分管年級行政領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，及時完成各種材料。
此項第一責(zé)任人為各班班主任老師。
四``食堂、后勤安全工作職責(zé)。認(rèn)真配合學(xué)校安全，接受學(xué)校安全工作第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)，做好食堂購物監(jiān)管（不得購買腐爛變質(zhì)，無商標(biāo)，無產(chǎn)地，無合格證的“三無”食品），防止食物發(fā)生和防止病從口入的衛(wèi)生工作，按時檢查學(xué)校電路、供水設(shè)備及炊事用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時維護(hù)（先維護(hù)后請示）負(fù)責(zé)處理食堂及后勤安全事故，穩(wěn)妥處理突發(fā)事件，及時上報，按時檢查實驗保管室儀器藥品狀況，防止有毒物品外泄，按時匯報安全工作，及時完成各種材料，此項責(zé)任人為總務(wù)主任。按時向安全工作第一責(zé)任人匯報安全工作，認(rèn)真總結(jié)。
該項安全工作責(zé)任人總務(wù)主任。
貴家長：
學(xué)生安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福安寧和社會的穩(wěn)定，學(xué)校及家長的責(zé)任重大，為了杜絕不安全事故的發(fā)生，特定以下安全責(zé)任書。
一、學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)時到校，按時回家，因病因事請假須有班主任老師（家長）簽名的請假條，且要有家長（班主任老師）的聯(lián)系方式。不準(zhǔn)隨意缺席、曠課，不允許放學(xué)后，在學(xué)校、街道上逗留，打臺球、進(jìn)'三廳'、上網(wǎng)吧，甚至夜不歸宿。如果因以上原因造成本人或他人傷害的，學(xué)生本人及家長負(fù)全部責(zé)任。
二、禁止學(xué)生來校攜帶刀具、鐵棍、鋼管等危險物品或易然、易爆和有毒物品，如果發(fā)現(xiàn)立即沒收，并且公開處理，如果由此造成本人或他人傷害的，學(xué)生本人及家長負(fù)全部責(zé)任。
三、禁止學(xué)生參與打架斗毆。學(xué)生之間的矛盾糾紛應(yīng)由老師進(jìn)行調(diào)解，嚴(yán)禁通過暴力手段解決。反之，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定給予校紀(jì)處分，造成輕微傷害的按事故責(zé)任承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)，造成嚴(yán)重傷害的除承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)外，并報送公安機(jī)關(guān)處理。
以上三條，學(xué)生家長和學(xué)生本人必須明確，自覺履行義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
學(xué)生家長簽名：
學(xué)生簽名： 時間： 年 月 日
第7篇 校車管理人員責(zé)任書
安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，為了確保學(xué)校學(xué)生的生命安全，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生車輛駕駛員的責(zé)任，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特簽訂本責(zé)任書。
1、保持校車設(shè)備車況處于良好狀態(tài)，是交通安全的重要保證，要把汽車的維護(hù)、保養(yǎng)和修理放在重要位置，將每次修車情況做好記錄備查;
2、駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)，按照操作規(guī)范安全駕駛，文明駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁服用國家管制的精神藥品或麻醉藥品后開車，嚴(yán)禁患有妨礙安全駕駛機(jī)動車的疾病或者過度疲勞開車;
3、遇到自然災(zāi)害、惡劣氣象條件等嚴(yán)重影響交通安全情形，采取其他措施難以保證交通安全時，不得強(qiáng)行開車;
4、在道路上行使，不得超過限速標(biāo)志標(biāo)明的最高時速，在沒有限速的路段，應(yīng)當(dāng)保持安全行使，不得強(qiáng)行開車;
5、載人不得超過核定人數(shù)，不得違反規(guī)定客貨混裝;
6、隨時接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查;
7、本責(zé)任書一式二份，駕駛員執(zhí)一份，學(xué)校執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
駕駛員(簽字)： 校長： 學(xué)校(簽字蓋章)
簽訂日期：
校車管理人員責(zé)任書
第8篇 項目部管理人員責(zé)任書
公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：xxxxx
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的`工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：xxx
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：xxx，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；
2、資料員：xxx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料；
3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；
4、技術(shù)員：xxx，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖；
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
（一）熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
（二）協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
（三）全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
（四）工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4。1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底；并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。
4。2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志；施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計修改變更單；現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4。3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
（五）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
（2）獎金分配如下：
a、項目經(jīng)理：xxx獎勵人民幣xx萬元；
b、資料員：xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎；
c、施工員：xxx配合工程竣工，獎勵人民幣xx元；
d、技術(shù)員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣xxx元；
e、技術(shù)員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣xxx元；
（3）沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資；
b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理（簽字）：
項目成員（簽字）：
年月日
