部門責任書(15篇)

第1篇 部門負責人與班主的任安全責任書

甲方：中小學政教處、總務處、中小學教導處、中小學教研室、辦公室

乙方：年級組長、班主任

為切實加強學校安全管理，落實安全措施，提高全校師生的安全防范意識，確保師生的工作、學習和日常安全，根據學校安全規(guī)章制度和安全責任書，結合本部門實際，特與年級組長、班主任簽訂如下責任書：

1.甲方負責宣傳學校和上級有關安全工作精神，落實安全管理措施、管理人員，及時提供安全宣傳資料，定期開展學校安全教育活動。

2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全應急預案，及時查處違紀違規(guī)現象，落實安全責任。

3.甲方負責落實學校安全設施，建立全天候安全隱患、事故匯報制度，學生安全隱患匯報到政教處、教導處，校舍安全隱患匯報到總務處，政教處、總務處、教導處、辦公室、教研室及時排除安全隱患；傷害事故一旦發(fā)生班主任必須在10分鐘內向本部門報告，在30分鐘內向學校主管領導報告，同時立即采取有效救治工作。

4.甲方建立安全責任層層負責制，建立相關的教育教學活動匯報審批制度；全校性集體外出活動由校長組織落實相關人員負責，堅持就近徒步原則，班主任、任課教師必須全員到位，負責好各班安全工作；各年級段外出活動必須報校長審批，并由各年級組長和各班主任落實安全措施后組織活動，各班主任與任課教師共同負責安全工作；校內的教學活動安全由教導處負責，教育活動安全由政教處負責；班級教育教學活動安全由班主任負責，課堂教學活動期間安全由任課教師負責。

5.乙方必須認真貫徹落實學校的《安全管理細則》，負責班級的安全工作。

6.乙方必須定期檢查學生的安全工作，開展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動安全、校園活動安全及有關人身安全防范措施等教育，提高學生的自救自護能力，認真制定班級《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學習公約》等。

7.乙方必須認真落實好學生出勤工作，做到學生缺課有請假手續(xù)，不得讓學生隨意中途離開學校，學生缺勤必須在半天內與家長取得聯系。

8.乙方必須認真履行《學生傷害事故處理辦法》有關條例。

以上責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，供雙方共同執(zhí)行。

甲方負責人：中小學政教處主任、總務處主任，

中小學教導處主任、副主任，

中小學教研室、，辦公室主任副主任

乙方負責人：年級組長。

第2篇 公司與部門安全生產責任書

甲方：阜新奧德燃氣有限公司

乙方：

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產責任制，甲乙雙方簽訂安全生產責任書如下：

一、乙方控制目標

1．因工死亡事故為零；

2．因工重傷事故為零；

3．重大機械事故為零；

4．隱患整改率100%，重大隱患整改率100%；

5．不發(fā)生重特大責任事故；

6．杜絕火災事故，偷盜事故、爆炸事故、設備事故、交通事故和經營責任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現2010年安全年。

二、乙方責任

甲方明確乙方 為 部門安全第一責任人，對本部門安全承擔全部責任。責任如下：

1．乙方負責本部門的安全生產工作，貫徹落實公司安全生產管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。

2. 乙方必須認真工作及時發(fā)現問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領導和安全領導小組，積極配合安全領導小組落實安全生產責任制。

3. 乙方每月親自參加公司或者安全領導小組召開的安全生產專題會議，并能及時、認真地聽取會議內容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領導小組組織的1—2次安全生產大檢查，對檢查過程中發(fā)現的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據實際情況制訂的《突發(fā)事故應急預案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

4．乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產管理標準、規(guī)定和管理辦法，施工現場要符合文明安全標準。

5. 乙方必須樹立起“安全第一、預防為主”、“生產必須安全、安全為了生

產”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產規(guī)章制度。

6.乙方要樹立安全保護意識，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。

7. 乙方要積極參與安全生產工作，發(fā)現隱患及時整改，向領導定時匯報安全工作情況。

三、其它規(guī)定

1．因乙方未履行上述責任、義務或違反國家安全生產法規(guī)、規(guī)程和公司的有關規(guī)定而造成的財產損失和人身傷害，相關責任要承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用。

3. 發(fā)生重大交通、設備及火災、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理堅持“四不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過；事故責任人沒有嚴肅處理的不放過；事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過；責任者和員工沒有受到教育的不放過）。

4. 安全生產管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產管理制度獎懲規(guī)定》和《2010年度目標經營責任制考核辦法》進行，實行重大安全責任事故“一票否決制”。

5. 本責任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。

6. 本責任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責任書的有效期間內因工作調離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責任變更手續(xù)，同時本責任書效力自動終止。

甲方： 乙方：（簽字）

代表人（簽字）

年 月 日 年 月 日

第3篇 公司部門安全生產責任書范本

企業(yè)安全理念是企業(yè)安全諸項工作得以開展的準則,是對企業(yè)安全工作哲理和精髓的凝練與表露,下面小編為大家精心整理了公司各部門安全生產責任書范本，希望能給你帶來幫助。

公司部門安全生產責任書范本

為了進一步落實安全生產責任制，做到責、權、利相結合，根據我公司xxx年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：

一、目標值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。

2、現金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。

4、安全培訓合格率為100%。

二、本單位安全工作上必須做到以下內容：

1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當安全與銷售、質量發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、參加生產會議時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。

5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。

6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;

9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照四不放過的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;

11、嚴格執(zhí)行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、 安全獎懲：

1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現一起違章現象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

8、安全管理目全部達標，獎勵500元。

四、本責任狀一式二份。

五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。

總經理： 目標責任人：

xxxx年xx月xx日

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第4篇 2022年酒店部門目標責任書

一、總則

**大酒店管理以建設一支力求實現企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現營業(yè)總收入**萬，經營盈余**萬。

二、經營考核方案：

1、部門目標：

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)

2、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經營管理方案。

4、各部門經營管理要求(責)

(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。

5、部門經理權力范圍(權)

(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限

(2)、員工請假2天以下批假權;

(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;

(4)、部門員工人事任免建議權;

(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;

(6)、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定。

三、內部管理目標：

1、完善員工標準操作流程體系;

定量分解服務流程，(范文網 )總結出**服務要求標準，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;

全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;

4、擬定員工內部晉升體系;

普通員工/經理人員培養(yǎng)方案;

四、營銷管理目標：

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。

五、設施設備管理目標：

保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;

六、消防安全管理目標：

全年無重大消防隱患，無重大安全事故;

七、財務采購管理目標：

1、財務管理目標;(略)

2、采購管理目標;

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;

八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;

第5篇 項目部各部門質量責任書

項目部各個部門職責

項目經理職責

(1)全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。

(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系的有效運行。

(3)全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保項目技術、經濟、管理指標的實現。

(4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發(fā)現問題及時處理或請示上級解決。

(5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)科技進步和現代化施工管理。

(6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質。

(7)加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。

(8)加強對勞務工和勞務協(xié)作隊的使用和管理，負責項目收方計價審核。 項目副經理職責

(1)項目副經理是項目經理的助手,為經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。

(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況,協(xié)調和處理好各部門、施工班組之間的關系。

(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設備按時進場,作好材料物資的供應工作。

(4)深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。

(5)做好安全生產,保護好國家財產不受損失。

(6)主持生產調度會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。

(7)完成上級交辦的其他任務。

項目總工職責

(1)全面負責項目部的技術、質量管理工作，包括與項目部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

(2)負責項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體化”實施和體系運行。

(3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業(yè)指導書的編制工作。

(4)領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

(5)負責對員工進行專業(yè)技術、技能、技術規(guī)范、技術標準和相關法律法規(guī)的學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。

(6)負責施工中的變更設計，組織參加驗收等工作。

完成上級交辦的其他任務。

工程技術部職責

1、在項目總工程師的指導下，組織有關人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設計。

2、負責工程的組織實施，下達施工、測量任務，向各有關單位進行技術交底，做好工程的日常生產調度工作。

3、負責參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會議，并將會議成果組織落實。

4、負責工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進度款。

5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，并進行成果校核。

6、負責制定工程成本控制目標，依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析，核定生產計劃和設計量價與內計量價。

7、負責工程分階段驗收及竣工驗收，將有關資料報監(jiān)理審核，并實施工程的交付。

8、負責施工日志的記錄工作，收集施工、技術資料，協(xié)助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

質量檢驗部職責

1、負責工程項目質量管理工作，嚴格按照《質量管理體系》(gb/t 1900)標準要求執(zhí)行。

2、始終貫徹企業(yè)的質量理念，認真落實公司質量計劃，積極爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、集團優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。

3、針對單項工程特點，制定質量控制措施，編制相應的作業(yè)指導書，關鍵部位實行質量跟蹤管理。

4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。

5、嚴格執(zhí)行工程質量過程控制制度，堅持“四個環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。

6、認真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。

7、成立qc小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開qc會議，針對重點環(huán)節(jié)加強質檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優(yōu)化施工方案。

8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理，協(xié)助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

安全監(jiān)督部職責

1、在項目經理領導下，負責施工現場安全生產和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。

2、負責職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運行、改進的組織協(xié)調，組織內審，落實體系糾正與預防措施。

3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現場監(jiān)督落實情況。

4、負責開展三級安全教育，做好業(yè)務培訓，確保特殊工種持證上崗。

5、負責勞動保護的管理工作，對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監(jiān)督檢查。

6、嚴格落實安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。

7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現場，按規(guī)定參加事故調查。

8、負責建立工程項目的安全臺賬，并協(xié)助相關部門做好安全資料的歸檔工作。

設備材料部職責

1、負責宣傳、布置公司體系文件及各項規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設備、物資(材料)管理規(guī)范化。

2、負責組織實施公司各類生產設備的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)采購、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產任務的支持、服務工作。

3、負責合理配置施工設備和持證操作維修人員，負責對設備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產正常進行。

4、負責制定設備的安全操作規(guī)程和設備安全保護裝置，監(jiān)督設備安全和操作人員的安全使用，預防設備出現故障。

5、負責通知并督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗并認真審核試驗結果，做好狀態(tài)標識，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

6、負責施工設備的調度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。

7、負責完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。

8、負責及時準確統(tǒng)計設備方面的各種報表和有關記錄，做到按規(guī)定報送。

9、負責設備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關部門做好設備資料的歸檔工作。

綜合辦公室職責

1、負責項目部的日常事務管理和后勤保障工作，做好項目部的接待、回訪和車輛安排。

2、負責項目部承上啟下的聯系、匯報、傳達、協(xié)調、檢查工作。

3、負責組織、召集項目部有關會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議布置的相關工作。

4、負責項目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。

6、負責項目部現金收支、銀行結算等工作，嚴格執(zhí)行公司財務管理制度。

7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。

8、做好項目部領導交辦的其它工作。

工程試驗室職責

1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測中心按規(guī)定抽檢;

2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。

4、試驗新材料、新工藝的特性。

5.對不符合規(guī)范及設計要求的材料不允許進場;對檢測后發(fā)現不符合規(guī)范及設計要求的已進場材料應立即組織協(xié)調，及時解決問題。

對情節(jié)嚴重或直接影響工程質量的情況，應及時報監(jiān)理單位和業(yè)主。

6.對監(jiān)理和檢測中心的檢查，認真配合，如實反映檢測工作情況。

7.掌握本項目試驗人員動態(tài)、試驗儀器設備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;

8.對本項目必要的試驗資料進行統(tǒng)計分析和總結;

9.制定試驗人員的職責和工作紀律。

測量隊職責

1.施工測量工作。緊密配合施工，依據設計，以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。

2.測量技術管理工作。嚴格執(zhí)行技術標準，按照技術要求規(guī)范管理，按技術規(guī)程操作，加強技術進步，為安全、生產、施工提供測量技術保障。

3.資料管理工作。及時現場實測，內業(yè)資料綜合，按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。

4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴格控制工程質量并按保準進行竣工驗收。

5.技術業(yè)務保安工作。認證履行技術業(yè)務保安職責，制定技術措施，準確施測，加強資料檢查及提供準確的測量資料，指導安全生產。

6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作，參加公司組織的技術培訓及相關會議。

項目質量管理責任書

_____建筑工程有限公司 (簡稱甲方)

_____建筑工程有限公司 項目部(簡稱乙方)

質量是企業(yè)的生命，也是項目的生命，項目部工程質量管理得好，既維護了企業(yè)的聲譽，也提高了項目部的聲譽，并與項目部的經濟效益緊密相連，因此，項目部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建筑施工的全過程。

一、甲方質量管理工作的責任

1、督促國家有關技術規(guī)范、標準、法規(guī)在工程項目上的實施。

2、審查項目的施工組織設計

3、應使新技術、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應用。

4、協(xié)調設計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項目部的工作關系。

5、對工程項目施工進行巡查，發(fā)現問題及時處理。

6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。

7、督促項目部工程質檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

8、主持工程質量事故的分析、處理工作。

二、乙方質量管理工作的責任

1、項目經理是項目質量管理工作的第一責任人，組建項目質量管理小組，負責項目的技術和質量管理工作。

2、負責編寫工程項目施工組織設計或施工方案。

3、認真執(zhí)行國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、法律法規(guī)和甲方的管理制度。

4、實施新技術、新工藝、新材料，在項目工程中的應用。

5、隨時跟蹤工程項目的質量狀況，發(fā)現問題及時解決。

6、負責填寫、繪制、收集、整理工程項目的質檢竣工資料，工程竣工驗收后及時歸檔移交。

7、處理好項目與設計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關系，使工程施工順利進行。

8、接受公司總工、技術、質檢部門的監(jiān)督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執(zhí)行。

9、項目部凡發(fā)生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑒定費及其它相關費用均由乙方自行負責。

三、獎勵與處罰

1、項目部工程項目開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。

2、乙方發(fā)生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。

3、工程項目完工后未發(fā)生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。

4、乙方發(fā)生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。

5、乙方發(fā)生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。

6、甲方返還給乙方的質量保證金，項目部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。

7、工程項目發(fā)生質量事故，項目部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節(jié)嚴重的應由司法部門查處。

四、補充條款：

五、本責任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。

甲 方：_____建筑工程有限公司 負責人： 乙 方：_____建筑工程有限公司 項目部 負責人：

二oo 年 月 日

第6篇 學校領導和各部門安全責任書

為了貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》和學校各項安全工作制度，有效地防范校園安全事故的發(fā)生，保護師生的生命財產安全，進一步提高全體教職工維護校園安全和對學生進行安全教育的責任意識，充分認識校園安全工作的重要性，提升學校安全管理工作實效，建設安全、穩(wěn)定、健康、文明的和諧校園，結合我校實際，特制定本責任書。

一、學校安全管理實行誰主管誰負責、領導干部'一崗雙責'、校長親自抓，分管領導具體抓。分管領導、部門負責人、辦公室負責人、班主任為各部門安全第一責任人，必須定期檢查本部門的安全情況并及時報告、整改和做好詳細記錄；

全體學校領導實行'首遇責任制',對發(fā)現的安全隱患和安全情況應當及時報告和排除。對已發(fā)生的安全事故，相關部門安全第一責任人首先承擔事故責任，其他責任人視情節(jié)輕重，承擔相應責任。

二、學校領導和各部門安全責任人應當履行下列校園安全職責：

1、學校工會要高度重視教師的安全管理，每期要針對教師作好安全知識宣傳，上下班安全宣傳，讓教師高高興興上班，平平安安回家。配合學校搞好教師的財產安全管理。

2、學校教導和教科處要負責教師教學過程中的安全事項的宣傳和教育，各種課堂安全管理的巡查與督促工作；實驗室等各功能室的安全管理工作；注意各室的防火、防盜。圖書室要做好防霉、防塵、防潮、防火、防蛀工作。實驗室要認真做好防火、防盜、防毒、防腐、防潮、防銹工作。

3、學校政教處負責學生平時的安全工作，做好班主任的安全教育工作、安排、檢查落實工作，負責學校各項活動的安全管理工作；負責學校整個安全工作的宣傳督促工作；負責門衛(wèi)及樓管等安全管理工作并做出檢查和評估安全、指導工作。隨時觀察學校視頻監(jiān)控、巡邏學校校園及周邊環(huán)境、掌握校園及門口情況，嚴格執(zhí)行校外人員入校的登記或驗證制度，禁止無關人員和校外機動車入內，禁止學生將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、動物和管制器具等危險物品帶入校園。負責不同季節(jié)的傳染病的知識宣傳和預防工作、防溺水宣傳工作、汛期學生上下學安全指導工作。

4、學?？倓仗庁撠煂W校校園、校舍等安全排查工作，每月排查及整改及時到位，記載落實，上報準確；負責食堂、超市的安全工作，定時和不定期的對食品進行抽查，發(fā)現問題及時上報和整改，每期對食堂和超市人員進行安全管理知識教育，不斷提高安全意識。負責學校財產安全工作；要定期檢查各種教學、生活、活動設施，做好防火、防盜、防毒和安全用電、水工作，確保學校財產和師生人身安全。努力建設安全、穩(wěn)定、健康、文明的校園環(huán)境。節(jié)假日安排好安全保衛(wèi)工作。

三、凡因工作失職、瀆職或擅離職守造成不安全事故（包括人身傷害、死亡或財產被盜）的，學校將對責任人工作考核'一票否決'制，考核排序列尾數，并視其具體情況給予嚴肅批評教育和處理。凡侵犯學生的人身權利或者其他合法權利，構成犯罪的，將依法追究刑事責任。有效期為一年。

第7篇 賓館各部門的安全生產責任書模板

為了深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。根據國家《安全生產法》及有關安全生產管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務部門簽訂xx年度安全生產目標責任書。

崗位員工安全職責：

1、嚴格按照賓館服務人員安全制度、操作規(guī)程進行對客服務工作，做好設備和安全設施的檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

2、負責本崗位安全裝置設備的日常管理工作，使之完好。

3、發(fā)現事故隱患要及時上報動力部門進行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領導，同時采取防控措施。

4、向賓客宣傳安全生產常識及有關要求，提示客人做好安全防范工作。

5、熟悉本崗位區(qū)域內的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設施位置，能夠熟練的使用消防器材。

6、密切注意和觀察負責區(qū)域內房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應特別關照。

7、一旦客房發(fā)生火災及其他事故時，應嚴格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現場并及時報告，協(xié)助對事故調查處理。

8、做好夜間巡查工作，對重點設備，公共設施要勤巡視，發(fā)現小問題及時處理，大問題及時向值班經理匯報。

9、積極參加各項安全活動和消防演習，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發(fā)現不安全因素及時向班組、部門報告。

10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

第8篇 部門負責人與班主任安全責任書

甲方：中小學政教處、總務處、中小學教導處、中小學教研室、辦公室

乙方：年級組長、班主任

為切實加強學校安全管理，落實安全措施，提高全校師生的安全防范意識，確保師生的工作、學習和日常安全，根據學校安全規(guī)章制度和安全責任書，結合本部門實際，特與年級組長、班主任簽訂如下責任書：

1.甲方負責宣傳學校和上級有關安全工作精神，落實安全管理措施、管理人員，及時提供安全宣傳資料，定期開展學校安全教育活動。

2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全應急預案，及時查處違紀違規(guī)現象，落實安全責任。

3.甲方負責落實學校安全設施，建立全天候安全隱患、事故匯報制度，學生安全隱患匯報到政教處、教導處，校舍安全隱患匯報到總務處，政教處、總務處、教導處、辦公室、教研室及時排除安全隱患；傷害事故一旦發(fā)生班主任必須在10分鐘內向本部門報告，在30分鐘內向學校主管領導報告，同時立即采取有效救治工作。

4.甲方建立安全責任層層負責制，建立相關的教育教學活動匯報審批制度；全校性集體外出活動由校長組織落實相關人員負責，堅持就近徒步原則，班主任、任課教師必須全員到位，負責好各班安全工作；各年級段外出活動必須報校長審批，并由各年級組長和各班主任落實安全措施后組織活動，各班主任與任課教師共同負責安全工作；校內的教學活動安全由教導處負責，教育活動安全由政教處負責；班級教育教學活動安全由班主任負責，課堂教學活動期間安全由任課教師負責。

5.乙方必須認真貫徹落實學校的《安全管理細則》，負責班級的安全工作。

6.乙方必須定期檢查學生的安全工作，開展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動安全、校園活動安全及有關人身安全防范措施等教育，提高學生的自救自護能力，認真制定班級《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學習公約》等。

7.乙方必須認真落實好學生出勤工作，做到學生缺課有請假手續(xù)，不得讓學生隨意中途離開學校，學生缺勤必須在半天內與家長取得聯系。

8.乙方必須認真履行《學生傷害事故處理辦法》有關條例。

以上責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，供雙方共同執(zhí)行。

甲方負責人：中小學政教處主任、總務處主任，

中小學教導處主任、副主任，

中小學教研室、，辦公室主任副主任

乙方負責人：年級組長。

年級班主任：，年級班主任：，

年級班主任：，年級班主任：，

第9篇 部門與個人消防安全責任書

為了做好公司消防安全工作，進步落實“四個能力”建設要求，保護公司財產和賓客、員工生命安全，根據《中華人民共和國消防法》及《成都市消防管理條例》公司總經理(下稱甲方)同公司員工(下稱乙方)簽訂《消防安全責任書》內容如下：

1、乙方認真貫徹、執(zhí)行國家及地方關于消防安全工作的指示和規(guī)定，協(xié)助、配合甲方做好消防安全管理工作，不

斷提高檢查消除火災隱患能力，提高組織撲救初起火災能力，

提高組織人員疏散逃生能力，提高消防宣傳教育培訓能力。

2、甲方將消防安全管理工作納入日常工作中，責令相關部門督促檢查各部門消防安全制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、乙方因違反各項消防安全責任制度規(guī)定的，視情節(jié)輕重按規(guī)定給予乙方經濟處罰。如發(fā)生消防安全事故將追究乙方責任，造成嚴重后果和重大損失的由公安機關依法處理。

4、甲方責成各部門利用各種形式向本部門員工進行防火安全教育，不斷增強員工的消防安全意識。

5、甲方責成各部門定期對本部門進行消防安全檢查，發(fā)現隱患應立即采取整改措施并上報公司有關部門備案。

6、甲方責成各部門加強對本部門消防安全事故義務救援組的領導和檢查。發(fā)現事故后立即組織人員救援，并撥打火警電話“119”、公司內部報警電話 “2119”，指派專人保護現場，協(xié)助有消防等安全部門追查事故原因。

7、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字日期起生效。

甲方：

年 月 日

乙方：

年 月 日

第10篇 酒店部門目標責任書

一、總則

**大酒店管理以建設一支力求實現企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。**年度酒店目標：全年實現營業(yè)總收入**萬，經營盈余**萬。

二、經營考核方案：

1、部門目標：

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)

2、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經營管理方案。

4、各部門經營管理要求(責)

(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。

5、部門經理權力范圍(權)

(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限

(2)、員工請假2天以下批假權;

(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;

(4)、部門員工人事任免建議權;

(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;

(6)、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定。

三、內部管理目標：

1、完善員工標準操作流程體系;

定量分解服務流程，總結出**服務要求標準，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;

全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;

4、擬定員工內部晉升體系;

普通員工/經理人員培養(yǎng)方案;

四、營銷管理目標：

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。

五、設施設備管理目標：

保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;

六、消防安全管理目標：

全年無重大消防隱患，無重大安全事故;

七、財務采購管理目標：

1、財務管理目標;(略)

2、采購管理目標;

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;

八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;

1、企業(yè)文化建設;

辦好**通訊，設好員工溝通平臺;

2、制定全年員工活動方案;

全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);

九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：

1、開設**旅行社;

代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;

2、其它酒店加工食品方案;

十、績效考評(利)

目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)

3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。

承諾簽定人： 酒店負責人

第11篇 定期召開安全工作會議和學校與部門鑒訂安全責任書制度

定期召開安全工作會議和學校與部門鑒訂安全責任書制度

根據國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一

步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的發(fā)生，維護學校正常教育

教學秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學校定期召開安全工作會議和學校與各部門鑒定安

全責任書制度如下：

1、原則上學校安全工作領導小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學校分

管安全領導組織召集。記錄完整。

2、學校在校組長、行政及校務委員會會議上經常性提醒督促學校各部門進行安

全防范，布置落實上級和學校相關安全工作。

3、學校安全工作責任書采取逐級鑒訂的形式。每學年初，學校安全工作責任人

與學校安全分管領導鑒訂安全工作責任書。

4、學校安全工作分管領導與學校后勤負責人及各年級組長鑒訂安全工作責任書

5、后勤負責人與學校食堂負責人和門衛(wèi)負責人鑒訂責任書；年級組長與各班主

任鑒訂責任書。

泥城鎮(zhèn)中心小學

第12篇 公司部門安全責任書

為加強本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產安全，根據《消防法》和《 xxx市社會治安防范責任條例》的等有關規(guī)定和“誰主管、誰負責”的工作原則，結合我公司實際，特制定本責任書。

本責任書由公司各部經理與公司簽訂。各部門領導要將簽約的內容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領導親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負責，明確綜合治理的任務、目標，創(chuàng)造良好的經營、工作、生活秩序。

一、部門安全責任人資格

本公司各部門的經理為本部門安全負責人。

二、安全責任人職責

1、嚴格遵守有關法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

2、制定本部門安全防范目標、措施，細化責任制，要求落實到班組、個人。

3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標的貫徹落實情況，對發(fā)現的隱患負責落實整改，并對有關責任人提出獎懲建議。

4、安全工作與生產經營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

5、負責制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓計劃。

6、按時參加安全部等有關部門組織的安全專項活動，經常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。

三、安全防范目標

1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

(1)不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災事故，辦公室、更衣箱內不存放貴重物品或大量現金、有價證券。

(2)無因防范或管理不當而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災事故。

(3)員工主動協(xié)助安全部和公安機關查處小偷小摸、賭博等其他擾亂企業(yè)內部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動，經營場所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

(5)保持消防器材設備清潔，完好無損，有專人負責。

2、結合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。

(1)認真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責任制到位。

(2)部門與班組、個人安全防范責任簽約，簽約率分別達到100%。

(3)定期對所屬班組進行安全防范工作檢查、督促。

(4)在經營活動中，與承包、租賃場所(單位)均有安全防范責任制簽約，簽約率達到100%。

3、經常對員工進行法制和職業(yè)道德及安全教育。

(1)嚴密掌握本部門員工的思想動態(tài)，及時排除和處置不安全(不安定)因素。

(2)員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責任書由公司安全領導小組或安保部會同有關部門抽查考核。

2、由于安全責任人故意或過失行為而發(fā)生重大責任事故和案件的，除應給予一定的經濟制裁外，還應依法追究責任。

3、安全部對本責任書的執(zhí)行情況負責匯總向公司副總經理室報告，部門安全責任人應每半年對責任書的落實情況書面報告公司安全部。

4、本責任書經公司和部門安全責任人簽章后生效，責任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責任書自動延續(xù)。

5、本責任書由安全部負責解釋，若有與法律、法規(guī)或上級機關規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級機關規(guī)定為準。

五、獎懲

1、公司設立安全防范獎，對完成安全防范目標成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責任人適當的獎勵。

2、由于不認真履行安全防范責任，未完成安全防范目標，而發(fā)生重大責任事故和案件的，除應依法追究責任外，還應給予安全責任人必要的經濟制裁和行政處罰。

xxx市xxx事業(yè)發(fā)展有限公司

安全責任人(簽章)__________

20___年_____月_____日

部門安全責任人(簽章)__________

20___年_____月_____日

第13篇 酒店部門目標責任書范本

一、總則

**大酒店管理以建設一支力求實現企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。XX年度酒店目標：全年實現營業(yè)總收入**萬，經營盈余**萬。

二、經營考核方案：

1、部門目標：

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)

2、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領團隊創(chuàng)新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經營管理方案。

4、各部門經營管理要求(責)

(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業(yè)績。

5、部門經理權力范圍(權)

(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限

(2)、員工請假2天以下批假權;

(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;

(4)、部門員工人事任免建議權;

(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;

(6)、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定。

三、內部管理目標：

1、完善員工標準操作流程體系;

定量分解服務流程，(范文網 )總結出**服務要求標準，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;

全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;

4、擬定員工內部晉升體系;

普通員工/經理人員培養(yǎng)方案;

四、營銷管理目標：

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案;

老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。

五、設施設備管理目標：

保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;

六、消防安全管理目標：

全年無重大消防隱患，無重大安全事故;

七、財務采購管理目標：

1、財務管理目標;(略)

2、采購管理目標;

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;

八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;

1、企業(yè)文化建設;

辦好**通訊，設好員工溝通平臺;

2、制定全年員工活動方案;

全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);

九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：

1、開設**旅行社;

代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;

2、其它酒店加工食品方案;

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

十、績效考評(利)

目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)

3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。

承諾簽定人：酒店負責人

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日期：日期

第14篇 企業(yè)各部門年度績效考核目標責任書示例

企業(yè)各部門年度績效考核目標責任書示例

為進一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書如下：

一、考核指標：

（一）、績效考核指標（60分）

1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；（12分）

2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95％；（8分）

3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）

4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）

5、各項管理制度執(zhí)行率達95％；（10分）

6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）

（二）、關鍵工作任務指標（40分）

1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）

2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的.結算審核及管理等工作；（12分）

3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）

4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）

二、評分標準

（一）、績效考核評分標準：

1、數據的準確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；

2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；

3、每±1 ％，考核0.5分；

4、每±1 ％，考核0.5分；

5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；

6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；

（二）、關鍵工作任務指標評分標準：

1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 0.2 分。

4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。

三、考核辦法及規(guī)定：

1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。

3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。

4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

5、正、副職年薪及其它事宜按照《2010年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。

6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業(yè)情況適當修正。

四、考核期限：

二0xx年xx月xx日至二0xx年xx月xx日?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。

六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

分管領導（簽字）： 人力資源部（簽字）：

簽字日期： 年 月 日

第15篇 校領導與部門負責人安全責任書

為切實加強學校安全管理，落實安全措施，提高全校師生的安全防范意識，確保師生的日常工作、學習和生活安全，根據教育部《學生傷害事故處理辦法》和教育局《關于加強中小學生安全工作的通知》等有關文件精神，結合學校實際，特簽訂如下責任書：

1.甲方負責宣傳上級有關安全工作精神，落實安全管理措施、管理人員，及時提供安全宣傳資料，定期開展學校安全教育活動。

2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全應急預案，及時查處違紀違規(guī)現象，落實安全責任。

3.甲方負責落實學校安全設施，建立全天候安全隱患、事故匯報制度，學生安全隱患匯報到政教處，校舍安全隱患匯報到總務處，政教處、總務處及時排除安全隱患；安全事故一旦發(fā)生必須在30分鐘時間內向學校主管領導報告，同時立即采取有效救治工作。

4.甲方建立安全責任層層負責制，建立相關的教育教學活動匯報審批制度；全校性集體外出活動由校長組織落實相關人員負責，堅持就近徒步原則，班主任、任課教師必須全員到位，負責好各班安全工作；各年級段外出活動必須報校長審批，并由各部門、年級組和各班主任落實安全措施后組織活動，中層各部門、年級組長、班主任和任課教師共同負責安全工作；校內的教學活動安全由教導處負責，教育活動安全由政教處負責；班級教育教學活動安全由班主任負責，課堂教學活動期間安全由任課教師負責。

5.乙方必須認真貫徹落實學校的安全管理細則，負責職責范圍內的安全工作。

6.乙方必須定期檢查學生的安全工作，開展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動安全、校園活動安全及有關人身安全防范措施等教育，提高學生的自救自護能力，認真制定部門《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學習公約》等。

7.乙方必須認真落實好安全服務工作，督促班主任做好學生出勤工作，做到學生缺課有請假手續(xù)，不得讓學生隨意中途離開學校，學生缺勤必須在半天內與家長取得聯系。

8.乙方必須認真履行《學生傷害事故處理辦法》有關條例。

以上責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，供雙方共同執(zhí)行。

甲方負責人：校長，書記，副校長、、。

乙方負責人：中小學政教處主任、，總務處主任，中小學教導處主任、，副主任，中小學教研室主任、，辦公室主任、。