簽訂責(zé)任書(15篇)

第1篇 在全鎮(zhèn)《計(jì)劃生育六保證、三落實(shí)責(zé)任書》簽訂會(huì)議上的講話

這次會(huì)議是全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作的一次總結(jié)分析會(huì)議，也是一次部署動(dòng)員、鼓動(dòng)加壓的會(huì)議。剛才，邢鎮(zhèn)長(zhǎng)分析了當(dāng)前的人口形勢(shì)，對(duì)下一步工作講了很好的意見。永生書記通報(bào)了全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)站查體進(jìn)度，同時(shí)鎮(zhèn)黨委、政府與各工作區(qū)、村、單位、有關(guān)部門簽訂了2005年《計(jì)劃生育六保證、三落實(shí)責(zé)任書》，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一、正確分析形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓緊抓好計(jì)劃生育工作的責(zé)任感、緊迫感

近年來，我鎮(zhèn)各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加大，工作措施不斷強(qiáng)化，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定，整體工作在鞏固中有了很大的提高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作力度加大，齊抓共管的局面更加鞏固；二是村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)；三是計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)取得進(jìn)展，一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的計(jì)生隊(duì)伍正在壯大；四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程”全面啟動(dòng)，政策推動(dòng)利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善，群眾對(duì)計(jì)劃生育滿意度普遍提高；五是管理、服務(wù)工作機(jī)制進(jìn)一步完善，各村一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，各部門齊抓共管、綜合治理的格局更加完善。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要全面準(zhǔn)確地把握當(dāng)前計(jì)劃生育工作面臨的形勢(shì)。一是要看到，落后的婚育觀念這一制約計(jì)劃生育工作的最大的困難還沒有發(fā)生根本性改變，穩(wěn)定低生育水平依然是今后一個(gè)時(shí)期計(jì)劃生育工作的主要任務(wù)。從總體上看，實(shí)行計(jì)劃生育還沒真正成為人們的自覺行為，目前的低生育水平是靠強(qiáng)有力的行政制約措施取得的，基層基礎(chǔ)還不夠牢固，個(gè)別地方問題還比較嚴(yán)重，計(jì)劃生育外出躲藏、私自流引產(chǎn)等現(xiàn)象還不同程度的存在，低生育水平的背后還存在著巨大的反彈壓力，工作稍有放松，就有可能導(dǎo)致生育率的回升。二是要看到，各級(jí)對(duì)計(jì)劃生育工作的要求越來越高，在嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育的同時(shí)，依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為新的工作重點(diǎn)。當(dāng)前的計(jì)劃生育工作同過去相比，內(nèi)容更多了，標(biāo)準(zhǔn)更高了，任務(wù)更艱巨了。今后，衡量計(jì)劃生育工作水平的高低，低生育率是一個(gè)重要指標(biāo)，依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞得好與壞，同樣也是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而目前我鎮(zhèn)計(jì)劃生育依法管理工作才剛剛起步，許多方面還不規(guī)范完善；村民自治工作開展的不扎實(shí)，甚至在一些地方走了過場(chǎng)，村級(jí)自治自控能力薄弱；優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作正處于實(shí)踐探索階段，一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施沒有完全落實(shí)到位，群眾滿意率還不高。因此，鎮(zhèn)黨委、政府已將這三項(xiàng)工作列入了今年全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)，各級(jí)一定要充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)地把這三項(xiàng)工作做好。三是要看到，真正實(shí)現(xiàn)工作思路、工作分法“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，是做好當(dāng)前計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵所在。對(duì)當(dāng)前計(jì)劃生育工作面臨的情況、新問題、新要求，有些同志感到困惑，無所適從，個(gè)別同志在困難面前產(chǎn)生了畏難發(fā)愁情緒，甚至在個(gè)別單位，計(jì)劃生育工作力度有所放松。問題的關(guān)鍵在于，我們有些同志已經(jīng)習(xí)慣了過去的工作方式，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”沒有深入進(jìn)去，相反，對(duì)行政性的硬措施產(chǎn)生了依賴心理。搞好依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決好當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，必須真正從傳統(tǒng)的工作思想、工作方法中解脫出來，切實(shí)走上依法管理的軌道，寓管理于服務(wù)之中。

二、明確重點(diǎn)，加大力度，確保高質(zhì)量地圓滿完成當(dāng)前計(jì)劃生育工作任務(wù) （一）要認(rèn)真開展春季計(jì)劃生育集中整治活動(dòng)。當(dāng)前，計(jì)劃生育面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，計(jì)劃外生育費(fèi)難以征收、節(jié)育措施難以落實(shí)難以解決，這些問題已嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的開展，這些問題不解決，勢(shì)必會(huì)影響低生育水平的穩(wěn)定，影響我們整體工作的開展。各工作區(qū)、各村、各單位必須高度重視這個(gè)問題，抓住全鎮(zhèn)集中整治活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中人力物力，集中時(shí)間，認(rèn)真組織，精心安排，迅速開展一次計(jì)劃生育集中整治活動(dòng)，對(duì)出生人口瞞報(bào)、漏報(bào)，節(jié)育措施，計(jì)劃外懷孕，外出躲藏，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收等進(jìn)行集中清理、集中解決，切實(shí)堵塞漏洞，加強(qiáng)管理。這次活動(dòng)開展中，鎮(zhèn)黨委、政府要經(jīng)常進(jìn)行檢查調(diào)度，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)開展不認(rèn)真、走了過場(chǎng)、效果不明顯的工作區(qū)、村要責(zé)成重搞，要通過這次活動(dòng)，切實(shí)解決計(jì)劃生育工作中的難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固低生育水平成果，為今后全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作向高水平邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)要深入貫徹實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》，牢牢把握穩(wěn)定低生育水平工作核心不動(dòng)搖。一是要繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，加快推進(jìn)理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、孕情管理、性別比控制、屬地化管理、行風(fēng)建設(shè)和社會(huì)保障等方面實(shí)現(xiàn)重大突破，努力把全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新水平。具體目標(biāo)是：人口出生率控制在10‰以內(nèi)，自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)，出生嬰兒性別比控制在108：100以內(nèi)，合法生育率保持在98%以上，綜合統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到100%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到98%以上，村“兩組一會(huì)”組織建設(shè)、“兩室一校一環(huán)境”陣地建設(shè)基本達(dá)到模范村的標(biāo)準(zhǔn)。二是要將清理出生漏報(bào)作為計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)。市、縣兩級(jí)的計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會(huì)已經(jīng)結(jié)束了，從會(huì)上，我們可以看出，市委、市政府對(duì)我們蒼山縣的計(jì)劃生育工作的高度重視，縣委、縣政府春節(jié)過后也多次召開計(jì)劃生育工作專題會(huì)議，研究部署今年的計(jì)劃生育工作，這充分說明我縣計(jì)劃生育工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的諸多問題，因此我們要迅速掀起春季計(jì)劃生育集中活動(dòng)的高潮，以育齡婦女的進(jìn)站促節(jié)育措施的落實(shí)，以宣傳教育促育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收促出生漏報(bào)的開展，各村、各部門要一個(gè)不少的將以往的出生漏報(bào)清理出來，誰在這方面弄虛作假，出了問題，鎮(zhèn)黨委、政府就毫不客氣的追究誰的責(zé)任。三是特殊人群中超生現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，比如學(xué)校里的個(gè)別教師，請(qǐng)了假超生躲生，有些未婚女青年非婚生育，部分干部非法抱養(yǎng)，這些問題都比較突出。各工作區(qū)、各村、各部門不同程度地存在計(jì)劃外生育，違法抱養(yǎng)等問題，可以說管理成失控狀態(tài)。造成這些問題的主要原因是，村干部抓計(jì)劃生育工作的思想松懈，工作不夠主動(dòng)，措施不夠到位，個(gè)別村兩委負(fù)責(zé)同志總是滿足現(xiàn)狀，忽視領(lǐng)導(dǎo)，工作徘徊不前；還有的思想浮躁，工作浮漂，急功近利，搞短期行為，不愿意撲下身子做扎扎實(shí)實(shí)的工作，對(duì)出現(xiàn)的問題不是采取積極的態(tài)度著手解決，而是蒙混過關(guān)，回避矛盾，敷衍了事；更有甚者，計(jì)劃外超生、抱養(yǎng)是我們村干部的親屬，村干部身邊不清的問題是造成計(jì)劃生育工作被動(dòng)的主要原因。這也充分說明個(gè)別村干部思想認(rèn)識(shí)不到位、不端正，工作不主動(dòng)，針對(duì)這些情況，鎮(zhèn)黨委、政府下一步要對(duì)存在問題較多的村納入重點(diǎn)管理。以上，在不同會(huì)議上，我多次強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃生育工作就是高壓線，誰在計(jì)劃生育工作中不警醒，誰就會(huì)吃大虧，誰就會(huì)受到嚴(yán)肅處理。象車輞的問題，雖然涉及面并不太大，但在我市造成的影響卻是十分惡劣的，必須引起我們的高度重視，要引以為戒，在新的一年里，我們必須下大決心，有針對(duì)性地解決計(jì)劃生育工作中存在的.突出問題。采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)。 （三)要著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。要繼續(xù)實(shí)行工作重心下移和強(qiáng)根固本戰(zhàn)略，切實(shí)調(diào)動(dòng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計(jì)劃生育工作的積極性。大力推行計(jì)劃生育村民自治，重點(diǎn)加強(qiáng)班子、隊(duì)伍陣地、制度四項(xiàng)建設(shè)，真正做到“有人管事、有錢辦事、有章理事”。村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍要在“三化”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)和規(guī)范管理，努力提高整體素質(zhì)和工作能力。要十分重視鎮(zhèn)直部門計(jì)劃生育工作，按照有關(guān)管理的要求，進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)、理順關(guān)系、完善體制。要進(jìn)一步落實(shí)部門職責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任，切實(shí)形成齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。 （四）要扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要不斷強(qiáng)化人民群眾是計(jì)劃生育主人的觀念，把維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和群眾滿意程度作為衡量計(jì)劃生育工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真解決群眾反映的突出問題，真心真意為群眾排憂解難，多辦得民心、順民意的事情。要以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染綜合防治“三大工程”，要圍繞生育、節(jié)育、不育，普遍開展生殖保健系列服務(wù)。要通過扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，塑造新時(shí)期計(jì)劃生育工作的良好形象。 （五）要不斷提高依法管理水平。推動(dòng)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，關(guān)鍵靠依法行政，各級(jí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，切實(shí)把各級(jí)干部和管理、服務(wù)行為和廣大群眾的生育行為統(tǒng)一到國家法律法規(guī)上來，嚴(yán)格按照法律程序解決計(jì)劃生育工作中的矛盾和問題，把計(jì)劃生育管理和服務(wù)全面納入法制化軌道。 （六）加強(qiáng)政策推動(dòng)，搞好綜合治理。政策推動(dòng)、綜合治理是建立新的計(jì)劃生育工作機(jī)制的重要內(nèi)容。要繼續(xù)把《人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)兌現(xiàn)好，把技術(shù)服務(wù)免費(fèi)規(guī)定落實(shí)好。進(jìn)一步建立完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制，落實(shí)好優(yōu)先優(yōu)惠政策，讓計(jì)劃生育家庭特別是只要一個(gè)女孩的家庭，在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。要進(jìn)一步建立完善部門垂直負(fù)責(zé)體系和企事業(yè)單位法定代表人責(zé)任制，各級(jí)相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)國策意識(shí)、履行職責(zé)意識(shí)、綜合治理意識(shí)，對(duì)計(jì)劃生育工作做到有組織、有措施、有貢獻(xiàn)，與本單位的工作同部署、同落實(shí)、同檢查。各工作區(qū)、各村、各單位、各部門政策規(guī)定的出臺(tái)，都要有利于基本國策的落實(shí)；凡是涉及計(jì)劃生育的，要征求鎮(zhèn)黨委、政府的意見。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”的規(guī)定，在“評(píng)先樹優(yōu)”、提拔任用干部時(shí)，要征詢計(jì)生部門的意見。 三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)

做好計(jì)劃生育工作，根本在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是要始終堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步形成齊抓共管的合力。各級(jí)要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，始終把計(jì)劃生育工作擺在整體工作的突出位置來抓，真正做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，確保計(jì)劃生育工作有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量和專門人員，集中精力靠上專抓，確保計(jì)劃生育工作的持續(xù)、穩(wěn)定開展。各工作區(qū)、各村、各單位、各部門要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行做好計(jì)劃生育工作的職責(zé)。對(duì)工作不積極、不配合，造成工作被動(dòng)的工作區(qū)、村、單位、部門，鎮(zhèn)黨委、政府要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。二是要強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。要把計(jì)劃生育工作列入重事項(xiàng)督查范圍，鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要采取一周一調(diào)度的辦法，加大指導(dǎo)和檢查力度。對(duì)超生的，要嚴(yán)格按照法律程序，堅(jiān)決依法征收計(jì)劃外生育費(fèi)，是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員的，一律開除黨籍、公職，決不能放任。要嚴(yán)格落實(shí)一票否決等制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加大責(zé)任追究力度。對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃生育問題的單位和有關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)格按照《蘭陵鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作責(zé)任追究處理處罰辦法》嚴(yán)肅處理，特別是對(duì)已經(jīng)查實(shí)、尚未追究的，有關(guān)部門要立即著手處理，決不姑息，要真正把計(jì)劃生育工作作為考核一個(gè)工作區(qū)、一個(gè)村、一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。三是要進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)劃生育事業(yè)的投入。計(jì)劃生育事業(yè)是一項(xiàng)公益事業(yè)，各級(jí)必須不斷加大投入。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育事業(yè)“十五”投入規(guī)劃和“四術(shù)”免費(fèi)資金，按進(jìn)度及時(shí)撥付所需經(jīng)費(fèi)，保證計(jì)劃生育工作的需要。

同志們，計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn)。各級(jí)在工作中一定要高度重視人口問題，正確處理好加快發(fā)展與人口問題的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第2篇 在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話思想宣傳

在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話 （2005年9月26日）同志們：

經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)。主要任務(wù)是對(duì)前一階段我礦主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)改革改制工作的進(jìn)程安排和我礦實(shí)際，安排部署下一步的工作任務(wù)，與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步動(dòng)員全礦各單位特別是改革改制單位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐，確保主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利推進(jìn)，確保到年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)。這次會(huì)議是在企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段召開的一次關(guān)鍵會(huì)議，是對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作的再動(dòng)員、再部署，特別是隨著“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂，必將對(duì)進(jìn)一步加快我礦改革改制步伐產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面的問題。

一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡(jiǎn)要回顧

集團(tuán)公司主輔分離、輔業(yè)改制工作開展以來，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，先后召開了黨委理論中心組主輔分離、輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、改革改制工作會(huì)等一系列會(huì)議，制定了《主輔分離輔業(yè)改制實(shí)施方案》等一系列配套文件，對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進(jìn)行，礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志成立了四個(gè)專業(yè)組，定期召開例會(huì)，研究改革改制中出現(xiàn)的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改解決，集中時(shí)間、集中人員、集中精力積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。各職能部門和改制單位按照集團(tuán)公司和礦統(tǒng)一安排，克服時(shí)間緊、問題多、任務(wù)重、難度大等一系列困難，加班延點(diǎn)，積極工作，作了大量扎實(shí)有效的工作，在較短的時(shí)間內(nèi)測(cè)算掌握了各類數(shù)據(jù)，比集團(tuán)公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達(dá)公司、醫(yī)院、物業(yè)中心等改革改制單位也都拿出了自己的實(shí)施方案和具體措施。特別是在改革改制過程中，我們始終堅(jiān)持“七分思想，三分改制”的原則，高度重視職工思想穩(wěn)定工作，針對(duì)職工群眾中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，堅(jiān)持超前考慮，超前預(yù)防，大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和思想政治工作力度，礦黨委專門成立了改革改制穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案》，實(shí)行了政工科室干部包單位、包廠點(diǎn)制度和穩(wěn)定抵押金制度，在廣播電視上開辟了宣傳專欄，及時(shí)編印下發(fā)了改革改制宣傳材料，并在全礦廣泛深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)，澄清了職工的模糊認(rèn)識(shí)，掃除了各種思想障礙，較好的營造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，為改革改制的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，在整個(gè)工作中沒有出現(xiàn)任何影響改革穩(wěn)定的問題。從目前情況看，整體工作進(jìn)展順利，效果比較明顯，各項(xiàng)工作均走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前列，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的改革起到了一定的推動(dòng)作用，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，達(dá)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)滿意”的要求。

盡管前一階段我們做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一定成績(jī)，但由于改革改制工作涉及面廣，牽扯人員多，又直接關(guān)系到職工的切身利益，從我們掌握的情況看，還程度不同地存在一些不穩(wěn)定因素。主要是分離改制單位的職工擔(dān)心身份置換后養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無法得到有效保障。這些都是當(dāng)前職工最關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有力措施，認(rèn)真加以解決，確保改革改制工作的順利進(jìn)展。

二、統(tǒng)一思想，再接再厲，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，目前主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，能否按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成改革改制任務(wù)，既關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，既是對(duì)廣大職工的一次考驗(yàn)，更是對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。在座的同志既是這項(xiàng)工作的指揮員，又是直接參與者，希望大家一定要保持清醒頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，精心組織，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保奪取主輔分離輔業(yè)改制工作的全面勝利。

（一）統(tǒng)一思想，破除障礙，真正把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司決策部署上來。改革難就難在干部職工的思想觀念上，如果觀念不轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)不到位，就很難確保按期完成推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作任務(wù)。從我礦目前情況看，絕大部分職工思想是統(tǒng)一的，對(duì)改革改制工作是支持的、擁護(hù)的，但也仍有部分干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不全面，不準(zhǔn)確，特別是對(duì)改制帶來的好處還沒有完全認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)改制后帶來的一些關(guān)系調(diào)整還心存疑慮，思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持不懈、深入細(xì)致的做好職工群眾的思想政治工作，把黨和國家的方針政策，集團(tuán)公司的文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工，確保把改革的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)向職工講明，把改革的政策措施、目標(biāo)任務(wù)向職工講清，把改革帶來的好處向職工講透，使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙，增強(qiáng)改革改制的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)心理承受能力。真正擁護(hù)改制、全力支持改革、積極參與改制，切實(shí)營造一個(gè)人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍，確保改革改制工作的順利推進(jìn)。

（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐。目前主輔分離輔業(yè)改制的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，下一步的工作關(guān)鍵在抓落實(shí)。剛才，趙礦長(zhǎng)已經(jīng)與各參與改制單位的負(fù)責(zé)人簽訂了“主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書”。責(zé)任書確定的目標(biāo)，礦上是按照“實(shí)事求是、壓力均等”的原則，經(jīng)過反復(fù)分析、測(cè)算集體研究決定的，只要真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，就一定能夠完成。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到，指標(biāo)已定，就是命令；千金一諾，勢(shì)在必得。從全礦來講，對(duì)完成責(zé)任書確定的改革改制目標(biāo)，礦黨政班子認(rèn)識(shí)是一致的，態(tài)度是明確和堅(jiān)定的，只能進(jìn)不能退，只能成功不許失敗，不能有任何的動(dòng)搖，沒有任何回旋的余地。各專業(yè)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門，要嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真指導(dǎo)幫助各改制單位制定出切合實(shí)際的計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并督促將指標(biāo)分解落實(shí)下去，層層建立抓落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)的壓力傳導(dǎo)到每個(gè)職工，切實(shí)形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，通過進(jìn)一步加大考核、獎(jiǎng)懲力度，來確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。特別是改制單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)本單位、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，帶頭學(xué)習(xí)貫徹改制政策，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭服從大局，帶頭維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，認(rèn)真履行職責(zé)，與有關(guān)職能部門密切配合，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保改革改制工作的順利進(jìn)行。要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和能力的主要標(biāo)志，真正以效果論成敗，以實(shí)績(jī)論英雄。在此特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)、組織不力，沒有按要求完成改制任務(wù)，或出現(xiàn)重大問題的單位負(fù)責(zé)人，要按照責(zé)任書的規(guī)定堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至采取組織措施。

（三）正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，確保主輔分離輔業(yè)改制達(dá)到預(yù)期目的。主輔分離輔業(yè)改制是一項(xiàng)非常繁重而艱巨的改革任務(wù)。在實(shí)際操作中，一定要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是保證。在改革中既不能不切實(shí)際地蠻干，也不能消極片面強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而放慢改革步伐，更不能脫離發(fā)展的目標(biāo)，單純?yōu)楦母锒母?，要從大處著眼，小處著手，切?shí)處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保在改革中促進(jìn)穩(wěn)定，在維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求，進(jìn)一步加大思想政治工作力度，超前做好過深過細(xì)的工作，做到情況早摸透，工作早到位，措施早落實(shí)，事態(tài)早控制。要按照集團(tuán)公司的部署，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，通過開展座談?dòng)懻?、演講報(bào)告及學(xué)先進(jìn)、找差距、訂目標(biāo)、議措施等措施和辦法，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，把“解放思想，更新觀念，深化改革，知難而進(jìn)”大討論活動(dòng)引向深入，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性。特別是要針對(duì)職工關(guān)心的身份置換、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好深入細(xì)致的解疑釋惑工作，確保實(shí)現(xiàn)無集體上訪、無越級(jí)上訪、無到省進(jìn)京上訪的“三無”目標(biāo)和“零振蕩”改制目標(biāo)。同時(shí)，要把企業(yè)改制同維護(hù)職工民主權(quán)利、實(shí)現(xiàn)職工應(yīng)得利益結(jié)合起來，堅(jiān)持公平公正透明原則，把改制政策、改制依據(jù)、改制方式、改制程序等交給職工，讓職工直接參與改制的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以切實(shí)維護(hù)職工對(duì)改制的知情權(quán)。要把企業(yè)改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見面，交職工討論醞釀、發(fā)表意見，對(duì)職工提出的合理建議要予以采納，以維護(hù)職工參與改制的建議權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。

同志們，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐，確保按期完成改革改制任務(wù)，既是上級(jí)的要求，也是我礦自身發(fā)展的需要，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系到職工群眾的切身利益，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，扎實(shí)工作，全力打好改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得圓滿成功。

在主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)上的講話

第3篇 小學(xué)學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書

小學(xué)學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。相信很多朋友都對(duì)擬定責(zé)任書感到非?？鄲腊?，以下是小編精心整理的小學(xué)學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小學(xué)學(xué)校與班主任簽訂安全責(zé)任書

學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的安全都負(fù)有十分重要的責(zé)任，為了明確責(zé)任范圍，特別要求各位學(xué)生家長(zhǎng)同學(xué)校班主任簽訂學(xué)生安全事故責(zé)任書。

1、家庭是孩子的第一所學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子的第一任教師。家長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)孩子進(jìn)行全面的安全教育，家長(zhǎng)要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、良好的行為習(xí)慣、良好的生活習(xí)慣。要教育孩子嚴(yán)格遵守《小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)安全管理制度》及其他相關(guān)制度。

2、若學(xué)生家長(zhǎng)或?qū)W生不遵守《小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)安全管理制度》或不服從學(xué)校和老師的有關(guān)要求的，造成的一切損失和責(zé)任由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人負(fù)全部責(zé)任。

3、學(xué)生若因患病或其它特殊原因，不能參加體育鍛煉或其他活動(dòng)的，家長(zhǎng)要親自向?qū)W?；蚶蠋熣f明情況。否則造成的一切損失和責(zé)任由家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

4、學(xué)生因有事或生病，其家長(zhǎng)必須親自向孩子的班主任老師請(qǐng)假，若不能親自請(qǐng)假的，必須請(qǐng)他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假。若因未請(qǐng)假或?qū)W生遲到、早退、躲學(xué)、逃學(xué)而出現(xiàn)安全事故的，由學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

5、學(xué)前班、一、二、三年級(jí)學(xué)生原則上要求學(xué)生家長(zhǎng)接送，若不能接送的，連同四、五、六年級(jí)的學(xué)生由家長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)路上的安全保障。若在上學(xué)或放學(xué)路上出現(xiàn)安全事故的`，由其學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

6、簽字日期為20xx年3月2日。

學(xué)生家長(zhǎng)若對(duì)上述要求無異議，請(qǐng)與班主任老師簽定此安全責(zé)任書，若無故不與班主任老師簽定本責(zé)任書的，一切損失和后果自負(fù)。本責(zé)任書有效期限于學(xué)生在我校就讀期間。

學(xué)生班級(jí)：

班主任簽字：

家長(zhǎng)簽字：

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第4篇 在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話

孜孜修煉 不懈進(jìn)取—在2004下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話副總經(jīng)理 ××× 今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100%，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。

博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。

對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。

但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。

譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟(jì)于事的。說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。

從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步。

“觀念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。

”可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。其次是機(jī)制。

彼得?圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。

要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。

只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。第三是行動(dòng)。

如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。

近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上， 只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展！

第5篇 在公司工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話

孜孜修煉 不懈進(jìn)取在2004下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話副總經(jīng)理 今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100%，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。

博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)三大目標(biāo)已達(dá)成共識(shí)。

對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。責(zé)任書好比軍令狀，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。

但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。

譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司三大目標(biāo)的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟(jì)于事的。說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10%活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。

從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步。

觀念決定行動(dòng)已成公理。美國作家佛格森說：誰也無法說服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。

可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。其次是機(jī)制。

彼得?圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。

要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。

只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的陀螺最終成為發(fā)動(dòng)機(jī),驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。第三是行動(dòng)。

如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。

近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上， 只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年三大目標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展！

第6篇 簽訂幼兒園安全責(zé)任書

簽訂幼兒園安全責(zé)任書

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，責(zé)任書使用的頻率越來越高，責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的簽訂幼兒園安全責(zé)任書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

簽訂幼兒園安全責(zé)任書

幼兒園工作安全第一，安全工作教師先行，為了加強(qiáng)幼兒園安全管理，落實(shí)責(zé)任，盡量杜絕幼兒園安全事故的發(fā)生，我園本著“安全工作，預(yù)防為主”的管理方針，特與教師簽訂安全責(zé)任書。

1、各班教師在幼兒入園之時(shí)起便對(duì)幼兒的安全負(fù)責(zé)，各班主任是班級(jí)安全工作第一責(zé)任人，各班幼兒出現(xiàn)安全問題，班主任負(fù)主要責(zé)任，班主任要高度重視幼兒的安全教育，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真督促落實(shí)好班級(jí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2 、教學(xué)活動(dòng)的安全由組織教師負(fù)責(zé)，各教師必須重視每個(gè)孩子，讓每個(gè)孩子在自己的視線之內(nèi)，并及時(shí)清點(diǎn)各班人數(shù)。

3、各班嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，有不熟悉的家長(zhǎng)接孩子，一定要與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系，未成年人不允許接送孩子，否則，出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。

4、戶外游戲要確保幼兒安全，教師不得讓幼兒“放任自流”，要有計(jì)劃的組織指導(dǎo)幼兒活動(dòng)，科學(xué)鍛煉，確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的安全。

5、各班注意用電安全，嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器，并結(jié)合實(shí)際隨機(jī)向幼兒進(jìn)行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

6、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不得私自外出，如果私自外出，幼兒出現(xiàn)安全問題，后果自負(fù)。

7 、在工作中，如果因教師管理不善，失職，在可避免性情況下造成對(duì)幼兒傷害，教師要負(fù)責(zé)幼兒的全部醫(yī)藥費(fèi)外，造成嚴(yán)重后果的教師自動(dòng)辭職。

8、教師上課期間不準(zhǔn)隨便離開教室，課堂上除教幼兒知識(shí)外，還要負(fù)責(zé)幼兒上課期間的人身安全，教師對(duì)幼兒一定要細(xì)心、耐心和愛心，不準(zhǔn)體罰和變相體罰幼兒。若在本節(jié)課幼兒受到傷害，由本節(jié)課教師向家長(zhǎng)解釋，并根據(jù)幼兒受傷害程度，扣當(dāng)事人本月度獎(jiǎng)金。

9 、下課期間，任課教師負(fù)責(zé)幼兒飲水、上廁所等安全工作，若幼兒受到傷害，由任課教師負(fù)責(zé)。

10、接車教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)坐車幼兒的安全，必須把幼兒安全送到家長(zhǎng)手中，否則不能離開幼兒。

11、教師要時(shí)刻和孩子在一起，組織好從入園到離園的各項(xiàng)活動(dòng)，任何時(shí)候孩子都不能脫離老師的視線，這個(gè)過程中，如果因教師的擅離職守和不負(fù)責(zé)任，而造成意外事故，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，如果觸犯了法律，由當(dāng)事人承擔(dān)一切法律責(zé)任。

12、教師在組織各項(xiàng)活動(dòng)前，一定首先要檢查好場(chǎng)地和環(huán)境的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，當(dāng)確認(rèn)安全無誤時(shí)方可進(jìn)行活動(dòng)，如果發(fā)現(xiàn)大型戶外玩具日久失修、螺絲松動(dòng)脫落；活動(dòng)場(chǎng)地凹凸不平；建筑物、物品、玩具或桌椅有鋒利的棱角；電源插座過低、電線老化；消防設(shè)施損壞等安全隱患，要及時(shí)維修處理，自己處理不了的，要及時(shí)上報(bào)園長(zhǎng)，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題，由幼兒園負(fù)責(zé)；但是，如果老師沒有做到細(xì)心排查場(chǎng)地或沒有及時(shí)上報(bào)而發(fā)生意外事故，由本班教師負(fù)全責(zé)。

13、等待家長(zhǎng)安全的接走孩子，如果因教師擅離職守，或不負(fù)責(zé)任而造成的意外事故，教師負(fù)全部責(zé)任。

14、孩子帶入幼兒園的藥品要專櫥存放，專人管理，教師一定要按家長(zhǎng)的要求和劑量親自看著并指導(dǎo)和幫助孩子喝藥，喝藥后的藥瓶等及時(shí)處理掉，杜絕不安全事故的`發(fā)生。如果教師沒有做到以上的要求，出現(xiàn)的責(zé)任事故有當(dāng)班教師負(fù)全部責(zé)任。

15、認(rèn)真做好晨午檢，保證晨午檢工作不流于形式，掉以輕心，值班老師要通過看、聞、問、摸等手段了解孩子的身體狀況，看清楚口袋、書包等處有沒有帶著危險(xiǎn)的物品，若因?yàn)榇谁h(huán)節(jié)的紕漏而發(fā)生危險(xiǎn)事故，則由本班老師負(fù)責(zé)。

16 、就餐后注意好孩子的午睡情況，老師不能睡覺，要準(zhǔn)備隨時(shí)給孩子蓋被，照顧大、小便，和隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)性事件，確保孩子安全、健康。

17 、以上規(guī)定凡幼兒出現(xiàn)不安全事故，視其情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任讓幼兒園里人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都把安全放在首位，讓每個(gè)孩子都安然無恙地渡過童年的美好時(shí)光，平安、快樂、健康的成長(zhǎng)??！

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。

園方（簽字）：

教師（簽字）：

簽訂幼兒園安全責(zé)任書，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第7篇 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如何寫

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是為了強(qiáng)化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實(shí)好安全工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全責(zé)任意識(shí)，防止各類安全事故的發(fā)生而簽訂的，下面是小編給大家整理的一些關(guān)于簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的模板，希望對(duì)大家有用。

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書篇為認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，落實(shí)中央、國務(wù)院、省、茂名市和化州市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)幸福____提供安全保障，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》，鎮(zhèn)有關(guān)職能部門及安全生產(chǎn)責(zé)任人切實(shí)履行如下安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、責(zé)任目標(biāo)

(一)事故控制目標(biāo)

1、各類事故總量繼續(xù)保持穩(wěn)中有降態(tài)勢(shì)，全力防范一般以上安全事故的發(fā)生;

2、工礦商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、交通事故死亡人數(shù)及較大以上事故起數(shù)等絕對(duì)指標(biāo)不突破市下達(dá)的控制考核指標(biāo);

3、工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率和10萬人口火災(zāi)事故死亡率等相對(duì)指標(biāo)不突破市下達(dá)的指控指標(biāo)。

(二)工作目標(biāo)

1、各單位每年組織不少于3次安全生產(chǎn)綜合督查;重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域每年組織不少于2次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，其他行業(yè)領(lǐng)域每年不少于1次;事故隱患揸查治理覆蓋率90%以上，一般性事故隱患整改率95%以上，重大事故隱患掛牌督辦率100%、整改率90%以上;安全生產(chǎn)非法違法行為舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%。

2職業(yè)病危害檢測(cè)率80%以上，防護(hù)用品使用率80%以上。

二、工作要求

(一)責(zé)任體系方面

1、強(qiáng)化黨委、政府的安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社發(fā)展同步

2、合理分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層抓好落實(shí)。在市向下達(dá)控制指標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)，與村(居)委之間必須100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、定期組織對(duì)所屬村(居)委的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以通報(bào)，作為干部晉升、提拔的條件之一。對(duì)考核評(píng)定為優(yōu)秀的班子和責(zé)任人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度，對(duì)達(dá)到一票否決條件的相關(guān)單位，當(dāng)年不得參與相關(guān)的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，其主要責(zé)任人、分管責(zé)任人、直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不得提拔任用、晉升獎(jiǎng)勵(lì)工資，干部年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

5、獎(jiǎng)本轄區(qū)億元gdp安全事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故10萬人死亡率和道路交通萬車死亡率以及10萬人口火災(zāi)事故死亡率四項(xiàng)指標(biāo)納入本轄區(qū)統(tǒng)計(jì)公告范圍。

6、按國家、省和市有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持必要工作經(jīng)費(fèi)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平;支持、指導(dǎo)主要行業(yè)管理部門建立、完善行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu);進(jìn)一步建立完善委托設(shè)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施行政處罰的執(zhí)法機(jī)制，積極探索建立健全村(居)委會(huì)安全生產(chǎn)協(xié)管員制度，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)安全監(jiān)管重心下移;建立健全預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議制度，在村道復(fù)雜的行政村村委會(huì)設(shè)立交通安全服務(wù)站點(diǎn)，聘請(qǐng)交通安全協(xié)管員，并將安全工作納入安全生產(chǎn)管理責(zé)任制考核范圍;切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)消防工作基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、基本設(shè)施、基本教育建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理工作;領(lǐng)導(dǎo)和組織指揮事故應(yīng)急救援工作，建立健全應(yīng)急救援體系;加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)，提高技術(shù)保障能力;科學(xué)規(guī)劃危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存業(yè)的發(fā)展，合理布局危險(xiǎn)化學(xué)品專用區(qū)域或化工園區(qū)，淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策和不具備安全生產(chǎn)條件的工藝和設(shè)施，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位提升安全生產(chǎn)能力。

(二)預(yù)防體系方面

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域安全生產(chǎn)工作的通知》精神，完善相關(guān)配套政策措施，實(shí)行更高的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求、更加嚴(yán)格的企業(yè)安全管理和行業(yè)安全準(zhǔn)入、更加有力的政府安全監(jiān)管、更加完善高效的技術(shù)保障和應(yīng)急救援體系、更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究。積極探索對(duì)企業(yè)發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體準(zhǔn)入的落實(shí)。

2、每季度至少召開一次防范較大以上安全事故工作會(huì)議，分析本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)、督促各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。要強(qiáng)化控制指標(biāo)約束，對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度同類型控制指標(biāo)超時(shí)間進(jìn)度或一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起較大以上生產(chǎn)安全事故的，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)親自或委托按錯(cuò)生產(chǎn)直接責(zé)任人向市安委會(huì)(辦)說明情況并提出切實(shí)有效的防范措施。

3、按照市政府、市安委會(huì)(辦)的部署并結(jié)合本地區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，依照《廣東省安全生產(chǎn)檢查、督查工作規(guī)范》，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行一個(gè)監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要督促有關(guān)單位及時(shí)處置和整治，每年由政府統(tǒng)一整治的安全生產(chǎn)檢查督查不得少于兩次。

4、嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭單位，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門各司其職，嚴(yán)厲打擊取締非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為。

5、進(jìn)一步深化隱患排查治理，通過執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng) 日常檢查等方式，進(jìn)一步督促企業(yè)深化隱患排查治理，突出抓好道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、建筑施工、機(jī)械、油(氣)長(zhǎng)輸管道、三小場(chǎng)所、高層建筑、鐵路道口、特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營單位及人員密集場(chǎng)所安全隱患排查治理工作，對(duì)排查出來的隱患要造冊(cè)登記，并落實(shí)專人跟蹤督辦制度，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)和道路交通安全設(shè)施三同時(shí)監(jiān)督管理，對(duì)列入強(qiáng)制推廣應(yīng)用衛(wèi)星定位汽車行駛記錄儀監(jiān)管范圍的重點(diǎn)車輛，強(qiáng)制安裝衛(wèi)星定位行駛記錄儀，加強(qiáng)道路交通安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，較少群死群傷交通事故。加強(qiáng)消防安全隱患排查整治工作，努力減少火災(zāi)事故發(fā)生。推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題專項(xiàng)治理。組織企業(yè)深入開展以崗位達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，提升本質(zhì)安全水平。

6、大力開展安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，開展安全生產(chǎn)月、安康杯、青年安全生產(chǎn)示范崗和《職業(yè)病防治法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳活動(dòng)，并充分發(fā)揮電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒介的作用，鼓勵(lì)廣大人民群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步加大對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營者的安全教育培訓(xùn)力度，提高全民安全意識(shí)和自防自救能力。

(三)保障體系方面

1、按照市委、市政府、市安委會(huì)(辦)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保取得新成效。特別要督促企業(yè)加強(qiáng)安全投入、安全管理和安全培訓(xùn)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，加大對(duì)企業(yè)安全技術(shù)改造的扶持力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)黑名單制度。

2、加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的投入，重點(diǎn)保障安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和裝備、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援建設(shè)以及支持體系建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施以及消防車輛裝備建設(shè)，確保12350安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴電話的正常運(yùn)作。

3、根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的特點(diǎn)，逐步完善高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取按錯(cuò)費(fèi)用制度，落實(shí)企業(yè)按錯(cuò)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險(xiǎn)，為所招用的從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi);按規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金中提取工傷預(yù)防費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)工傷預(yù)防工作。

4、制定和完善產(chǎn)業(yè)政策，在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)過程中藥嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，把好企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān)。

5、認(rèn)真實(shí)施《廣東省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃方案》，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)施重大危險(xiǎn)源登記備案制度，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)管系統(tǒng)，提升預(yù)測(cè)預(yù)警水平。加強(qiáng)一案三制建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急裝備物資和信息化建設(shè)，制訂重特大事故的綜合應(yīng)急救援預(yù)案和高危行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，并督促指導(dǎo)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展應(yīng)急救援演練，提升本地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援水平和應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的能力。

6、積極實(shí)施科技興安、人才強(qiáng)安戰(zhàn)略，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，加強(qiáng)科技研發(fā)推廣，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)先進(jìn)安全技術(shù)、設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品在企業(yè)的應(yīng)用，加大《廣東省關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》的落實(shí)力度，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。

(四)事故查處方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范較大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究工作的通知》和《廣東省較大生產(chǎn)安全事故調(diào)查事故掛牌督辦辦法》等規(guī)定，按照程序和權(quán)限做好事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。

2、督促有關(guān)部門嚴(yán)格按照四不放過的原則做好事故調(diào)查處理工作，督促有關(guān)部門落實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理決定，每年要組織對(duì)事故責(zé)任人處理決定落實(shí)情況和整改措施落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在批復(fù)事故督促處理報(bào)告并結(jié)案后，要及時(shí)上報(bào)市安委辦備案、及時(shí)向社會(huì)公布處理情況。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事故處理情況建立檔案，并指定有關(guān)部門永久保管。

4、敦促各級(jí)黨員干部嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，從嚴(yán)懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違紀(jì)違規(guī)行為。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和《〈生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例〉罰款處罰暫行規(guī)定》，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法的執(zhí)行力和公信力，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

(五)工作創(chuàng)新方面

鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)和支持在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省和市有關(guān)安全生產(chǎn)政策措施的基礎(chǔ)上，大膽探索適合我鎮(zhèn)實(shí)際的安全生產(chǎn)工作新思路和新舉措，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平。

(六)20____年重點(diǎn)工作方面

要按照市委、市政府的部署，落實(shí)好20____年的重點(diǎn)工作。要繼續(xù)把落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、打擊道路交通領(lǐng)域三超一疲勞等工作作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作繼續(xù)抓緊抓好，抓出成效。

三、考核與獎(jiǎng)懲

鎮(zhèn)安委會(huì)將根據(jù)《____鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》和《____鎮(zhèn)村兩委班子安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并提請(qǐng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)考核結(jié)果予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)或懲處問責(zé)。

____鎮(zhèn)人民政府 村(居)委會(huì)、企業(yè)

簽名：________ 簽名：________

二0____年____月____日 二0____年____月____日

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第8篇 公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式的講話

今年上半年，xx汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100%，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。

責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟(jì)于事的。

說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過xx年，美國高新科技企業(yè)只有xx%活過xx年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有xx歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?！笨梢?，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”，驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。

第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展！

第9篇 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《伊寧市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施辦法》和《伊寧市人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制》等法律法規(guī)和文件要求，伊寧市經(jīng)信委與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)效果目標(biāo)

1、全年工亡事故指標(biāo)：0人。

2、無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府和安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，及時(shí)研究部署本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。建立健全各類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，制定考核辦法。建立檢查有臺(tái)帳、會(huì)議有記錄、整改有措施、完成有驗(yàn)收的一整套安全管理檔案。

3、積極組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，組織開展多形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證管理人員、職工具有

必備的安全生產(chǎn)知識(shí)。各類培訓(xùn)必須建立臺(tái)帳，做到有據(jù)可查，使在職職工的再教育面達(dá)100%。

4、深入開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)檢查和排查出的隱患，必須限期整改，及時(shí)消案。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練，做好演練記錄。

6、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國務(wù)院第493號(hào)令要求及時(shí)上報(bào)事故，積極配合政府和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并做好善后工作。杜絕事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

屆時(shí)，市經(jīng)信委將依據(jù)本責(zé)任書和省、市有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)上述目標(biāo)進(jìn)行考核表彰。

甲方：伊寧市商務(wù)和經(jīng) 簽 字 人：濟(jì)信息化委員會(huì)

乙方：伊犁田利生物有機(jī)肥 簽 字 人： 制造有限責(zé)任公司

二〇xx年三月十日

第10篇 在目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上的講話

同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了2022年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了2022年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問題。

一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將2022年工作目標(biāo)完成好。

二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感

今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

四、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

崔局長(zhǎng)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問題，我認(rèn)為很有針對(duì)性，這對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比绻粋€(gè)企業(yè)沒有憂患意識(shí)，肓目樂觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。

二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時(shí)地解決問題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

四要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2022年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。

同志們，各個(gè)單位、部門2022年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，把握公司工作重點(diǎn)，我們團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

謝謝大家。

第11篇 幼兒園與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書

甲方： 法人代表：

地址： 電 話：

乙方(幼兒 的監(jiān)護(hù)人)： 與被監(jiān)護(hù)人關(guān)系：

性別： 身份證號(hào)碼：

電話： 地址：

乙方是幼兒 (以下簡(jiǎn)稱“幼兒”)的法定監(jiān)護(hù)人，乙方自愿申請(qǐng)將幼兒自 年 月 日起送入甲方就讀，甲方接受其入讀申請(qǐng)。

保護(hù)幼兒的生命安全、關(guān)愛幼兒的身心健康，是幼兒園和家長(zhǎng)的共同責(zé)任，為確保幼兒在上學(xué)、放學(xué)的接送過程中平安順利，促進(jìn)家、園和諧，根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》，省、市、縣安全工作要求，經(jīng)甲乙雙方一致同意，特簽訂本學(xué)年安全接送幼兒責(zé)任書。

第一條 基本接送制度

1. 指定接送人制度

嚴(yán)格接送卡制度，幼兒需由經(jīng)乙方確認(rèn)的指定接送人憑貼有其照片的《幼兒接送卡》接送，否則原則上不予以接送。送孩子入園時(shí)，家長(zhǎng)必須面對(duì)面將孩子交給本班教師，并與教師交代好，方可持接送卡離園;接孩子離園時(shí)，必須出示接送卡，否則孩子不能接走。

2. 代接制度

當(dāng)出現(xiàn)指定接送人不能接送幼兒的情況時(shí)，必須由乙方提前電話通知班上老師，指定其他人進(jìn)行臨時(shí)性接送。甲方可要求乙方所指定的臨時(shí)接送人在出具乙方書面簽署的《長(zhǎng)青藤國際幼稚園接送授權(quán)委托書》及臨時(shí)接送人本人身份證后，方可接送幼兒。

3. 車輛停放制度

接送幼兒時(shí)，請(qǐng)將車輛等一律排放在幼兒園門外的規(guī)定區(qū)域內(nèi)。

4. 按時(shí)接送制度

來園時(shí)間： 離園時(shí)間： 請(qǐng)家長(zhǎng)按本園作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)接送幼兒，以保證幼兒在園期間的正常學(xué)習(xí)和生活;家長(zhǎng)不得在活動(dòng)室內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留，以免影響幼兒正常學(xué)習(xí)和生活;幼兒因身體狀況、行為、情緒有異常情況或病、事假等，不能按時(shí)到園，家長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)告知甲方，以便靈活處理，幼兒返園時(shí)，應(yīng)把假條補(bǔ)到班主任處。

孩子有事、有病不能到園，家長(zhǎng)必須向本班教師請(qǐng)假。接孩子后必須盡快離園，不得在園內(nèi)逗留、玩耍，以防意外。

5.禁帶品制度

幼兒來園時(shí)不得攜帶危險(xiǎn)物品(如：硬幣、小玻璃球、紐扣、火柴、打火機(jī)、小剪刀、別針、小刀和有刺的物品等)，以免自傷和傷害他人;不得佩帶貴重首飾(如：項(xiàng)鏈、戒指、手鐲、耳環(huán)、玉佩等)，以防損壞、丟失和誤吞。

6.環(huán)境維護(hù)制度

為了保證園內(nèi)衛(wèi)生的整潔，嚴(yán)禁在園內(nèi)吸煙、吐痰、隨地大小便，瓜皮果殼等廢棄物品請(qǐng)自覺投入果皮箱內(nèi)。同時(shí),家長(zhǎng)應(yīng)注意幼兒的飲食衛(wèi)生安全，教育幼兒不得帶零食入園，更不能在流動(dòng)攤點(diǎn)給幼兒買零食吃，以防幼兒在吃零食時(shí)發(fā)生食物中毒。

二. 園車接送制度

甲方每天安排園車接送幼兒，乙方如有需要，甲方應(yīng)在收到乙方乘車申請(qǐng)和乘車費(fèi)用后，在約定的時(shí)間和地點(diǎn)安排幼兒乘車。

接送期間,甲乙雙方責(zé)任如下:

甲方責(zé)任

(1)嚴(yán)格貫徹指定接送人制度，認(rèn)真按照本協(xié)議的約定辦理，以確保幼兒的人身安全。如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與乙方聯(lián)系。

(2)確保園車為幼兒專用車，除接送老師和司機(jī)以外的成人不能乘坐。

(3)確保接送幼兒的園車是經(jīng)交通管理部門檢查合格的車輛，并定期檢查維護(hù)車輛，以杜絕安全隱患。

(4)密切與交通管理、公安交警等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全法規(guī)教育。 乙方責(zé)任

(1)嚴(yán)格遵守指定人接送制度，按照協(xié)議的約定積極配合甲方工作。

(2)如無特殊情況，保證按時(shí)接送幼兒。如果需要乘坐園車的，必須在規(guī)定時(shí)間前5分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)陪同幼兒候車，并將幼兒交至接送老師手中。乙方如有特殊情況需臨時(shí)更改接送路線或接送時(shí)間(注：在我園園車運(yùn)行的路線和時(shí)間內(nèi))，必須先按下述時(shí)間要求與接車?yán)蠋熉?lián)系，以便甲方及時(shí)進(jìn)行妥善安排：

早上送有變動(dòng)：提前一天下午5：00之前通知接車?yán)蠋?

下午接有變動(dòng)：在4：00之前通知接送車?yán)蠋煛?/p>

(4)教育幼兒文明乘車、愛護(hù)車輛，如有意損壞，則由乙方負(fù)責(zé)賠償。

(5)確保與甲方之間的聯(lián)系暢通，乙方電話號(hào)碼如有更改，須及時(shí)通知接送車?yán)蠋熀陀變罕景嗬蠋煛?/p>

(6)乙方或其指定的接送人在接上幼兒后包括離園前，應(yīng)自行負(fù)責(zé)幼兒的安全，如在此期間內(nèi)發(fā)生意外，由乙方自行負(fù)責(zé)。

第三條 協(xié)議生效及其他

1、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本協(xié)議自甲乙方簽字(蓋章)確認(rèn)后生效。

甲方：清遠(yuǎn)市清城區(qū)長(zhǎng)青藤幼兒園 乙方：

(蓋章) (簽字)

年 月 日 年 月 日

幼兒班級(jí)：

幼兒姓名： 幼兒家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)簽字：

家庭住址： 家長(zhǎng)聯(lián)系電話:

本班教師： 班主任聯(lián)系電話：

幼兒園與家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書

第12篇 副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文

今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。

責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟(jì)于事的。

說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步。“觀念決定行動(dòng)”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?！笨梢姡亟ㄐ撵`地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。

第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展！

第13篇 區(qū)長(zhǎng)在簽訂責(zé)任書儀式上的講話稿

尊敬的朋友：

大家好！在這美好的時(shí)節(jié)，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書簽字儀式在這里舉行，我代表xx市xx有限責(zé)任公司向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及新聞界的朋友們和經(jīng)濟(jì)界人士表示熱烈歡迎！向多年來關(guān)心、大力支持我們xxx公司發(fā)展的朋友們致以衷心感謝！

面對(duì)當(dāng)前國際金融濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形式，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，電力需求急劇攀升，用電量屢創(chuàng)新高。電網(wǎng)超負(fù)荷拉閘限電在我區(qū)部分區(qū)域還時(shí)有發(fā)生，用電的安全性和可靠性得不到很好的保證。特別是商業(yè)快速發(fā)展和居民消費(fèi)的增長(zhǎng)，使供需矛盾更加突出,為此經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)們的針對(duì)各街道辦的第一把手的商討決定簽定電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書。

下面我就簽訂《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》，講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

各街道辦要要把所在地的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問工作進(jìn)度，必要時(shí)要親自協(xié)調(diào)解決重大困難問題。積極配合供電部門做好電網(wǎng)規(guī)劃中輸變電項(xiàng)目的選址選線，站址用地和線路走廊用地控制，場(chǎng)地清理等工作。對(duì)列入“十一五”規(guī)劃的電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)用地，各街道辦要依法加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制電網(wǎng)設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所建設(shè)用地和線路走廊。要責(zé)任到人，明確時(shí)間要求，定期督促檢查，一個(gè)一個(gè)地抓好落實(shí)，確保電網(wǎng)建設(shè)的按期開工、按期建成投產(chǎn)。

二、依法辦事，敢于碰硬

電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門的事，而是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，各街道辦責(zé)無旁貸。一定要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀上來，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來，充分認(rèn)識(shí)加快電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》中的責(zé)任，要依法合理解決影響電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的“釘子”問題。對(duì)一些無理取鬧的行為，要依法嚴(yán)肅處理。

三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

各辦事處要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)宣傳，做好居民的思想工作。要實(shí)事求是、理直氣壯地把情況說清楚，講清電網(wǎng)建設(shè)對(duì)大局、對(duì)發(fā)展的影響和對(duì)群眾、對(duì)生產(chǎn)的受益程度。要以科學(xué)數(shù)據(jù)來說話，通過客觀的宣傳報(bào)道，消除群眾對(duì)電網(wǎng)危害健康的顧慮，達(dá)到支持電網(wǎng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

四、嚴(yán)格督察，獎(jiǎng)罰分明

一方面區(qū)政府將采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、要求責(zé)任單位書面報(bào)告情況等方式，對(duì)責(zé)任單位電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作情況進(jìn)行督查；對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的單位和個(gè)人，及時(shí)給予表彰。

另一方面，要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。對(duì)用地控制工作不達(dá)標(biāo)的單位及單位主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)因工作失誤、失職，導(dǎo)致非法占用電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地，后果嚴(yán)重影響惡劣的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。區(qū)政府通過完善工作督促檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟蹤評(píng)價(jià)和督促檢查。

五.加快電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

為滿足未來幾年的用電需求，保證用電的可靠性和安全性，今后一段時(shí)期，我區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)仍相當(dāng)繁重，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在金融危機(jī)下變電站選址困難、站址被非法侵占、施工受阻、拆遷征地補(bǔ)償過高、居民不配合等諸多問題，極大地影響了我區(qū)電網(wǎng)的建設(shè)步伐，嚴(yán)重制約著我區(qū)供電安全的改善和提高。

今天，區(qū)政府在這里與各街道辦一把手簽訂《xx區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地控制工作責(zé)任書》一方面表明區(qū)委區(qū)政府對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的高度重視；另一方面是要明確各街道辦事處在推進(jìn)各轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)工程建設(shè)過程中的責(zé)任，理順關(guān)系，形成合力。希望各單位要認(rèn)真履行職責(zé)，為順利推進(jìn)我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)提供制度性保障。

謝謝大家！

第14篇 教育部與各省區(qū)市簽訂2022年高考安全責(zé)任書

“各地要繼續(xù)深入實(shí)施高校招生‘陽光工程’，做到招生信息‘十公開’，不得出臺(tái)含有違規(guī)‘點(diǎn)招’錄取和降低標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)錄取考生的地方政策，加強(qiáng)考生資格審核，規(guī)范高校特殊類型招生，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和社會(huì)各界的監(jiān)督。”近日，教育部與各省(區(qū)、市)高等學(xué)校招生委員會(huì)簽訂了高考安全責(zé)任書。

責(zé)任書明確，省招委是本轄區(qū)內(nèi)高考工作的組織者和，是治理高考環(huán)境、維護(hù)考試安全、整治考風(fēng)考紀(jì)、組織考試和實(shí)施錄取的責(zé)任主體。省招委主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，教育廳(教委)分管領(lǐng)導(dǎo)和省級(jí)考試機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志是直接主管責(zé)任人，省招委相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門高考職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

責(zé)任書要求，各地要進(jìn)一步分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，完善有關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制，在命題、試卷印制、運(yùn)送、保管、考試實(shí)施、評(píng)卷、錄取以及信息安全等采取有力措施，確保高考安全、順利進(jìn)行。

第15篇 教育部與各?。▍^(qū)、市）簽訂2022年高考安全責(zé)任書

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》，強(qiáng)化2022年高考安全管理，進(jìn)一步明確和落實(shí)工作責(zé)任，近日教育部與各省(區(qū)、市)高等學(xué)校招生委員會(huì)簽訂了高考安全責(zé)任書。

責(zé)任書明確，省招委是本轄區(qū)內(nèi)高考工作的組織者和，是治理高考環(huán)境、維護(hù)考試安全、整治考風(fēng)考紀(jì)、組織考試和實(shí)施錄取的責(zé)任主體。省招委主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，教育廳(教委)分管領(lǐng)導(dǎo)和省級(jí)考試機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志是直接主管責(zé)任人，省招委相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門高考職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

責(zé)任書要求，各地要進(jìn)一步分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，完善有關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制，在命題、試卷印制、運(yùn)送、保管、考試實(shí)施、評(píng)卷、錄取以及信息安全等采取有力措施，確保高考安全、順利進(jìn)行。

責(zé)任書強(qiáng)調(diào)，各地要繼續(xù)深入實(shí)施高校招生“陽光工程”，做到招生信息“十公開”，不得出臺(tái)含有違規(guī)“點(diǎn)招”錄取和降低標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)錄取考生的地方政策，加強(qiáng)考生資格審核，規(guī)范高校特殊類型招生，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和社會(huì)各界的監(jiān)督。