運行成本管理專工安全職責怎么寫
1. 制定和執(zhí)行安全政策：運行成本管理專工需要制定一套全面的安全政策，確保所有操作都符合國家和行業(yè)標準。這包括對工作場所進行定期的安全檢查，確保設備處于良好狀態(tài)，消除潛在的安全隱患。
2. 培訓與教育：他們負責對員工進行安全培訓，確保每個人都了解并能遵守安全規(guī)程。有時，他們可能會犯一些新手常犯的錯誤，比如過度依賴書面材料，而忽視了實踐操作的重要性。
3. 風險評估：對各項操作進行風險評估是運行成本管理專工的重要任務。他們需要識別可能的風險，評估其影響，并制定預防措施。有時，由于經驗不足，他們可能會低估某些風險，但這是通過不斷學習和改進的過程。
4. 應急計劃：他們需要準備應急響應計劃，以便在發(fā)生事故時迅速、有效地應對。這包括定期演練，以確保員工熟悉應急流程。然而，新手可能在初次制定應急計劃時過于理想化，忽視了實際情況的復雜性。
5. 安全記錄和報告：保持準確的安全記錄，及時報告事故，是運行成本管理專工的責任。他們需要學會如何有效記錄，防止信息丟失或誤導。新手可能在記錄和報告過程中遇到困難，如不清楚哪些信息是必要的，但隨著時間的推移，他們會逐漸熟練。
6. 合規(guī)性監(jiān)督：他們需要確保企業(yè)的運行成本管理符合所有適用的法規(guī)和規(guī)定，防止因違規(guī)操作導致的罰款或法律糾紛。新手可能對法規(guī)理解不透徹，需要通過學習和咨詢來提升這方面的能力。
管理職責包括哪些
：運行成本管理專工的安全職責主要包括制定和執(zhí)行安全政策、員工培訓、風險評估、應急計劃、安全記錄和報告，以及合規(guī)性監(jiān)督。
管理職責是什么
：在本文中，運行成本管理專工的安全職責是確保工作環(huán)境的安全，通過制定和執(zhí)行有效的安全策略，提供必要的培訓，識別和管理風險，準備應急方案，維護安全記錄，以及確保企業(yè)的合規(guī)性。
注意事項
書寫這類職責時，應注重職責的實際操作性和可執(zhí)行性，同時考慮到新手可能遇到的挑戰(zhàn)。語言表述要清晰，避免過于專業(yè)或復雜的術語，使職責描述易于理解和執(zhí)行。
書寫格式
理想的管理職責書寫格式應簡潔明了，每項職責應獨立成段，用動詞開頭，明確說明需要完成的任務。例如，“制定并執(zhí)行安全政策”，“進行員工安全培訓”，“定期進行風險評估”等，這樣的表述既專業(yè)又易懂，方便執(zhí)行和考核。
運行成本管理專工安全職責范文
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評價條款
扣分條款
扣分條款
1
認真學習執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司及本單位關于安全生產及節(jié)能方面的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等文件
5
根據文件精神,按照上級要求,結合本單位實際,及時學習和落實相關安全生產及節(jié)能方面的文件
未及時學習、落實有關安全生產及節(jié)能方面的文件
5分/次
*
2
及時參加各項安全活動,履行“部門安全生產目標責任書”上規(guī)定的各項安全職責
10
(1)按安全監(jiān)督部門或本部門領導的要求參加有關節(jié)能、安全性評價等活動,做好安全檢查的有關專業(yè)技術工作
未按要求參加有關安全檢查活動
2分/次
*
未認真落實檢查計劃
1分/項
(2)按時參加本單位年度、月度經濟活動分析會
無故未參加會議
2分/次
(3)按時參加上級召開的節(jié)能專業(yè)會議,參加本單位召開的節(jié)能有關活動及會議
無故未參加會議
2分/次
(4)經常深入現場,查閱節(jié)能設施的運行、檢修、操作、設備缺陷記錄情況,發(fā)現問題及時督促有關部門整改
發(fā)現問題未及時督促相關單位及責任人處理
2分/次
*
(5)認真履行“部門安全生產目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度安全目標
加扣5分
*
考核年度內發(fā)生責任性安全生產事故
加扣40分
*
3
組織編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施
15
(1)根據國家有關節(jié)能方面的法規(guī)要求,結合實際,編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度
節(jié)能規(guī)劃規(guī)章制度不全
5分/項
*
制度內容與上級規(guī)定不符
2分/處
(2)根據有關要求,結合本單位設備、系統的變化,及時對有關節(jié)能管理規(guī)章制度進行修訂、完善
未進行修訂、完善
2分/項
(3)定期對節(jié)能規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,并提出考核意見
未進行監(jiān)督、檢查
1分/次
4
參加編制本部門的節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督落實
15
(1)參加編制本部門節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
未編制節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
5分/項
*
計劃與實際不符
2分/處
(2)監(jiān)督節(jié)能計劃項目的具體實施,對實施過程進行指導、檢查
環(huán)保計劃項目未實施
5分/項
*
(3)組織編制本部門年度、月度節(jié)能項目的執(zhí)行情況
未對實施過程進行指導、檢查
2分/次
5
負責本部門節(jié)能技術監(jiān)督管理工作
30
(1)組織開展本部門節(jié)能技術監(jiān)督各項工作
未按監(jiān)督網要求定期開展監(jiān)督網絡活動
1分/項
*
監(jiān)督網活動無針對性、監(jiān)督網無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
無技術監(jiān)督總結報告
2分/項
*
(2)指導、監(jiān)督本單位節(jié)能設施的技術管理。組織研究處理節(jié)能方面的技術問題,分析掌握設備狀況,監(jiān)督指導處理缺陷
技術監(jiān)督總結報告內容不全面
1分/處
本專業(yè)技術監(jiān)督測試報告有漏洞或有錯誤
1分/處
*
未按監(jiān)督網要求定期開展監(jiān)督網絡活動
1分/項
*
(3)建立、健全節(jié)能設施檔案、設備臺帳,做到技術資料齊全
監(jiān)督網活動無針對性、監(jiān)督網無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
(4)審核并上報有關的節(jié)能報表,做到及時正確
無技術監(jiān)督總結報告
2分/項
*
未按上級有關規(guī)定進行定期報表
2分/項
*
技術監(jiān)督總結報告內容不全面
1分/處
6
以提高設備節(jié)能為重點,組織節(jié)能建議活動
20
指導并做好節(jié)能工作,定期開展節(jié)能活動
未定期開展節(jié)能活動
2分/項
7
組織召開運行分析例會
5
(1)定期組織召開月度運行分析例會,分析運行系統安全問題
未定期組織召開月度運行分析例會
3分/次
對運行系統存在的問題未分析透徹
2分/次
(2)及時組織編寫運行分析月報
未及時組織編寫運行分析月報
1分/次
運行月報內容出現差錯
2分/處
8
完成有關領導臨時安排的安全工作
5
完成有關領導臨時安排的安全工作任務
未完成有關領導臨時安排的安全工作任務
5分
