蒸餾車間管理人員職能職責怎么寫
1. 負責日常生產計劃的制定與執(zhí)行
蒸餾車間的管理人員需確保每日生產任務的合理分配，根據訂單需求制定詳細的工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產線的高效運轉。
2. 確保安全生產
安全是生產中的首要任務。管理人員應定期檢查設備安全，組織員工進行安全培訓，防止意外事故的發(fā)生，同時應對應急預案有所了解，以便在緊急情況下快速響應。
3. 保證產品質量
對產品品質的嚴格把控是管理者的重要職責。需監(jiān)控生產流程，確保原料質量，嚴格執(zhí)行質量檢驗標準，確保出廠產品的合格率。
4. 設備維護與管理
管理人員需對車間設備進行定期保養(yǎng)，及時處理設備故障，以減少停機時間，提高生產效率。要合理規(guī)劃設備更新升級的計劃。
5. 人力資源管理
車間人員的調度、培訓及激勵也是管理工作的一部分。管理員工的考勤，組織技能培訓，提升員工技能，同時建立良好的工作氛圍，激發(fā)團隊合作精神。
6. 成本控制與預算管理
精打細算，控制生產成本，如能源消耗、原料使用等，確保在預算范圍內完成生產任務。需要定期分析成本數據，找出降低成本的途徑。
7. 協(xié)調與其他部門的關系
車間管理人員需與其他部門如采購、銷售、倉儲等部門保持良好溝通，確保信息流通，協(xié)調生產進度與市場需求。
8. 制定并執(zhí)行衛(wèi)生標準
保證車間環(huán)境整潔，符合食品安全法規(guī)，確保產品不受污染。
9. 應對突發(fā)情況
遇到生產異?；蚴袌鲎兓?，管理人員應迅速做出決策，調整生產計劃，以適應變化。
10. 持續(xù)改進與創(chuàng)新
不斷尋找生產流程的優(yōu)化點，引入新的技術或管理方法，提升生產效率和產品質量。
注意事項
1. 在編寫蒸餾車間管理人員的職能職責時，應充分考慮實際工作環(huán)境和行業(yè)特點，避免過于抽象或通用的描述。
2. 語言表達應清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，確保非專業(yè)背景的人也能理解。
3. 注意職責的全面性，既要涵蓋日常操作，也要包括長期規(guī)劃和問題解決。
4. 保持職責的可操作性，每一項職責都應有明確的執(zhí)行標準和衡量指標。
書寫格式
1. 明確崗位名稱：蒸餾車間管理人員
2. 描述崗位概述：簡述該崗位的主要工作內容和目標。
3. 列出具體職責：按邏輯順序列出各項職責，每個職責應包含具體的工作內容和預期結果。
4. 強調關鍵能力：指出勝任該崗位所需的關鍵技能和素質。
5. 提及工作環(huán)境和條件：如有特殊的工作環(huán)境或時間要求，應在職責中提及。
蒸餾車間管理人員職能職責范文
(一)車間主任:
(二)工作分工
在生產副總的領導和主管部門的指導下,按計劃組織開展車間的安全生產工作,全面負責車間的各項管理工作。
重點負責:
1.安全生產工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結。
2.建立健全車間管理體系,完善落實各項規(guī)章制度。
3.加強隊伍建設,提高員工的技能水平和整體素質。
4.建立車間溝通協(xié)調機制,及時解決工作中的問題。
5.制訂技改檢修計劃,督促落實各項技改檢修內容。
6.加強生產現場管理,創(chuàng)造清潔、文明的工作環(huán)境。
7.抓好車間人力資源管理,做好員工培養(yǎng)工作。
一、工作權限
1.有權對職權范圍內的生產質量、安全環(huán)保等方面工作下達指令;有權對職權范圍內的生產技術、安全環(huán)保、設備管理等問題做出決定。
2.有權要求本車間人員嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。
3.有權對違反規(guī)章制度和管理要求的人員予以批評、制止和處罰,特別是對違反安全操作規(guī)程的行為要及時進行糾正,并按照公司相關制度予以處罰。
4.按照公司的有關規(guī)定,對本車間成員任免、調動、晉級、獎懲、離職、培訓等有提出建議的權利。
5.按照公司的有關規(guī)定,在公平、公正、公開、合理的前提下,績效工資有自主考核分配的權利。
6.有權對發(fā)生的重大生產問題,及時采取必要的措施進行處理,并及時匯報分管領導。
7.有權召集車間人員召開討論會,共同討論決定本車間的各項問題。
8.有權統(tǒng)籌協(xié)調車間各班組人員,以促進安全生產和工作進度。
9.有權拒絕不符合質量要求的閥門、管件、助劑等進入車間。
二、履行義務
1.嚴格遵守國家法律、法規(guī)以及公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。
2.服從公司經理、生產副總的統(tǒng)一領導和管理,按照工作計劃要求,完成各項生產任務和工作目標。
3.對車間人員進行經常安全教育,檢查和督促安全生產工作,切實做好本車間安全生產工作,保證安全生產無事故。
4.積極督促參加車間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現重大事故隱患,立即報告公司并采取有效地控制措施。
5.發(fā)現生產安全事故時,及時向上報告,并積極組織本車間人員參與事故應急救援工作。
6.有責任維護公司的整體利益,對損壞公司利益的言行及時予以制止。
7.有責任加強車間內部溝通交流,搞好團結協(xié)作,增強團隊的凝聚力。
8.若違反公司相關制度規(guī)定和要求,自愿接受公司的處罰,并承擔相應后果。
三、崗位職責
在生產部領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。
嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按規(guī)程、按工藝、按標準認真操作。
根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
督促工人自覺遵守有關公司、職能部門及車間制訂的各種規(guī)定,正確的使用勞保用品及生產用工具,做到文明生產。
認真協(xié)同有關部門做好產品質量、質量調整及關鍵質量控制點的管理工作,經常檢查質量控制管理實施情況。
積極協(xié)助公司做好員工安全生產教育和技術培訓,不斷提高職工素質。
支持生產檢查驗收工作,及時組織分析解決生產出現的各類問題,出現重大的設備、技術、質量、安全等問題要及時上報。
對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等全權負責;并全權負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
(二)車間副主任:
一、工作分工
負責車間工藝技術、產品認證、成本及能耗管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產運行工作。
重點負責:
裝置生產運行工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結。
裝置的日常運行、安全管理及技術改造方案的落實工作。
協(xié)助車間主任匯編車間崗位操作規(guī)程、工藝技術方案的編訂與實施。兩套裝置生產數據分析與總結,并以此調整生產。
車間各裝置能源消耗的統(tǒng)計,生產加工成本的計算與管理、設備的綜合管理。
積極配合相關單位做好產品認證工作。
組織車間員工的技能業(yè)務和操作培訓、組織傳達并落實公司及車間會議內容。
對車間全員生產情況進行分析、總結,落實考核制度,及時對車間工作情況進行上報。車間的生產標準化建設、歸檔等工作。
6、車間員工的總體績效考核計算、匯報與反饋。
二、工作權限
有權要求本車間全員嚴格遵守有關的生產的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。
有權對職權范圍內的設備運行問題、生產質量問題、工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。
按照公司有關規(guī)定,有權對班組員工的工作進行檢查指導、評價、考核與獎懲。
有權對發(fā)生的重大生產問題,及時采取必要的應急處理措施,并及時匯報車間主任。
有權對違反規(guī)章制度、工藝紀律、勞動紀律及不符合日常安全行為規(guī)范的行為予以批評教育、制止、糾正,并按要求進行匯報、處罰。
有權對車間安全生產和生產管理方面存在的問題提出意見和建議,及時接收并反饋車間員工提出的管理意見,及對發(fā)生的問題進行調查和處理。
有權統(tǒng)籌協(xié)調車間各班組人員,以促進安全生產和工作進度。
三、履行義務
對車間管理應當恪盡職守,依法履行職責,若違反法律法規(guī)及公司相關制度規(guī)定和要求,自愿承擔相應后果。
認真學習相關的法律、法規(guī)知識及公司各項規(guī)章制度,努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。
服從上級、車間主任的統(tǒng)一領導和管理,積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。
對車間人員進行經常性生產技能培訓,檢查和督促班組生產運行工作,保證裝置平穩(wěn)運行無事故。
組織、參加車間安全生產大檢查、設備專項檢查、文明生產檢查、事故隱患排查,發(fā)現重大隱患、生產問題及發(fā)生安全事故時,應及時督促制定、落實整改措施,并按要求進行匯報。
按要求及時參加車間會議,對車間建設積極提出合理化建議;加強車間內部溝通交流,搞好車間團結協(xié)作精神,增強團隊的凝聚力。
自覺維護公司企業(yè)形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規(guī)定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。
四、崗位職責a
1.積極協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。
2.對公司及車間主任負責,協(xié)助車間主任全力以赴抓生產,保質、保量、保生產。負責車間生產技術管理,重點保證生產與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。
3.根據生產技術部下達的生產計劃和生產指令,制定車間生產計劃,并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
4.嚴格執(zhí)行各種原料的生產工藝方案,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量合格率達標。
5.負責車間節(jié)能降耗工作,組織制訂節(jié)能工作計劃,采取切實措施,降低能耗;認真做好每月對車間運行裝置的處理成本及能耗統(tǒng)計、核算與匯報,定期進行分析并指導、優(yōu)化操作調整,落實節(jié)能降耗措施,確保完成車間年度節(jié)能目標。
6.每月對車間生產成本、產品質量、產品能耗、安全生產等情況進行分析,并及時上報車間主任,總結經驗,查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。
7.協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。
8.負責車間能耗、質量及產品認證管理工作,健全車間質量、成本能耗管控體系。
9.負責參與編制、上報車間設備年度更新、大修、采購計劃,有權對其設備年度更新、大修、采購計劃提出建設性意見。負責車間各種操作臺賬、生產工藝技術數據報表記錄等的設計、印制及收發(fā)、規(guī)范填寫等管理。
10.在裝置開、停車及事故狀態(tài)下,車間副主任負責協(xié)助主任的指揮工作。參加裝置的各類事故的調查處理,負責統(tǒng)計上報,協(xié)助車間主任處理。有權監(jiān)督和指導車間安全員、設備主任、技術員的工作。
11.對車間新建、擴建、改建工程的設計審查,竣工驗收和設備改造,工藝條件變動方案的審查,使之符合安全要求,負責車間內部裝置檢修技改措施的工程施工圖出具并指導施工。落實裝置檢修停工、開工的安全措施。
12.完成車間主任交辦的其他工作任務。
13.有義務監(jiān)督車間主任的各項工作,當發(fā)現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發(fā)生失誤。
(三)車間主任助理:
工作分工
負責車間設備管理、裝置腐蝕防護、精神文明、員工設備培訓工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產運行工作。
重點負責:
裝置的生產運行工作的計劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結。
車間生產設備的各種技術文檔、維護臺帳的填寫和管理。
車間各裝置設備運行情況的統(tǒng)計,設備報表、完好率,泄露率等設備參數的計算與管理。
對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。
本車間基礎設施、設備、管道等防腐保溫工作。
本車間所屬裝置區(qū)現場整潔文明程度管理,生活區(qū)個人及公共衛(wèi)生管理。
車間新增、改造、維修設備的檔案補充完善工作。
一、工作權限
1.有權要求本車間人員嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。
2.有權對職權范圍內的工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。
3.根據公司規(guī)定,有權對員工的績效工資分配提出意見和建議。
4.有權對裝置發(fā)生的重大生產問題,及時采取必要的措施進行處理,并及時匯報車間主任。
5.有權對違反規(guī)章制度工藝紀律、勞動紀律的行為、對精神文明不達標、現場整潔不達標的員工予以糾正、教育、制止和考核。
6.有權對安全生產、設備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。
7.有權對安全生產和設備發(fā)生的問題進行調查和處理。
8.為促進安全生產和工作進度,有權對班組成員進行統(tǒng)籌協(xié)調。
二、履行義務
認真學習國家法律、法規(guī)以及公司的各項安全規(guī)章制度,努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。
根據職能職責分工,按照工作計劃要求,完成各項生產任務和工作目標。
對車間員工進行設備知識培訓教育,檢查、督促設備使用和維護保養(yǎng)等工作,確保設備的正常運轉和備用。
積極參加車間事故隱患排查和整改工作,發(fā)現重大隱患和發(fā)生安全事故時,立即采取措施并馬上匯報。
加強車間內部溝通交流,有責任搞好車間團結協(xié)作精神,增強團隊的凝聚力。
自覺維護公司企業(yè)形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規(guī)定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。
有責任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。
三、崗位職責
協(xié)助車間主任做好車間的全面管理。
負責車間所屬設備、電器、儀表的正確使用、維護保養(yǎng)的管理工作;貫徹落實公司各項設備管理制度,組織設備現場管理和日常巡檢,保證車間生產設備的穩(wěn)定運行。
深入現場,及時掌握車間設備運行狀況,指導設備操作;組織、協(xié)調處理設備故障,并負責對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。
組織建立、健全車間設備管理基礎資料(設備檔案和檢修、維護保養(yǎng)臺賬),負責車間設備的各種技術文件資料、臺帳的完善和管理。
協(xié)助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品及日常生產、辦公物資、生產助劑的計劃申報,確保正常生產。
負責維修后設備、電器、儀表的質量驗收工作,并及時填寫維修臺帳;定期匯報設備存在問題和不足,按時參加設備會議,并負責對車間員工進行設備方面的常識性知識培訓,按計劃組織考核,作為車間培訓的一部分內容。
負責組織并參與編制、上報車間設備年度更新、大修、采購計劃,并參與組織實施,督促整改生產中出現的設備問題。
負責車間的環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化工作,抓好車間的精神文明建設。
負責做好車間工具物資發(fā)放、登記、保管、使用和維護工作。
對不符合相關技術標準和質量要求的備品備件、生產助劑有權拒絕進入本車間。
協(xié)助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調工作。
有義務監(jiān)督車間主任的各項工作,當發(fā)現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發(fā)生失誤。
(四)安全員:
一、工作分工
負責車間安全、環(huán)保、質量管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的安全運行工作。
重點負責:
裝置現場設備設施的安全運行及安全設施的投用、日常維護的監(jiān)督檢查及落實工作。
協(xié)助車間主任匯編車間安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、裝置應急事故救援預案和操作規(guī)程、工藝技術方案的編訂與實施。
組織車間員工的安全生產教育和培訓、應急救援預案演練,負責車間的隱患排查及整改落實。
對車間hse情況進行分析、總結,落實安全考核,及時對車間hse工作情況進行上報。車間的hse標準化建設、歸檔等工作。
對班組安全檔案、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領導反饋檢查情況。
根據每月的安全檢查及日常安全行為監(jiān)督檢查結果,對員工的績效工資分配提出意見和建議。
二、工作權限
有權要求本車間全體員工嚴格遵守有關的安全生產的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。
有權對職權范圍內的安全生產問題、工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。
按照公司有關規(guī)定,有權對班組員工的日常安全行為進行檢查指導、評價、考核與獎懲。
有權對發(fā)生的重大裝置生產問題,及時采取必要的應急處理措施,并及時匯報車間主任。
有權對車間全員的“三違”行為予以批評教育、制止、糾正,并按要求進行匯報、處罰。
有權對車間安全生產和管理方面存在的問題提出意見和建議,對發(fā)生的問題進行調查和處理。
有權對對員工的績效工資分配提出意見和建議。對班組成員的統(tǒng)籌、協(xié)調有建議權。
有責任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。
四、履行義務
對車間安全管理應當恪盡職守,依法履行職責,若違反法律法規(guī)及公司相關制度規(guī)定和要求,自愿承擔相應后果。
認真學習相關的法律、法規(guī)知識及公司各項安全規(guī)章制,努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。
服從上級、車間主任的統(tǒng)一領導和管理,積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。
對車間人員進行經常性安全教育,檢查和督促安全生產運行工作,保證安全生產無事故。
組織、參加車間事故隱患排查,發(fā)現重大隱患及發(fā)生安全事故時,應制定、落實整改措施,并按要求進行匯報。
按要求參加車間會議,對車間建設積極提出合理化建議;加強車間內部溝通交流,搞好車間團結協(xié)作精神,增強團隊的凝聚力。
自覺維護公司企業(yè)形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規(guī)定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。
四、崗位職責
協(xié)助車間主任管理好車間的安全生產管理工作。
負責車間安全標準化及hse管理工作,嚴格貫徹執(zhí)行有關hse方面的各項規(guī)章管理制度和安全規(guī)程,落實全員安全生產責任制,并按期進行檢查考核;組織落實公司安全教育計劃,定期開展安全活動,對班組安全員進行業(yè)務培訓和指導,促進員工安全意識與安全生產能力的提高,從本質上實現安全生產。
負責參與制定、修訂車間有關hse管理制度和操作規(guī)程;編制車間hse技術措施計劃和隱患整改方案,并負責上報和落實。
負責組織、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動記錄;組織、參加hse事故預案的桌面和現場演練,并不斷進行總結、完善。
負責車間員工月度安全生產的績效考核,按規(guī)定進行獎懲,確定考核結果,根據考核計算員工的安全績效獎懲金額,及時交予車間績效考核負責人匯總、整理與反饋。
協(xié)助車間領導做好職工的hse教育和考核工作,負責新入員工的二級安全教育,督促檢查班組的三級安全教育情況。
加強車間日常安全行為和違章違紀的檢查與考核,對不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為及時糾正,杜絕違章操作。
負責車間各類安全類文件存檔資料及技術文件的規(guī)范化管理工作。
協(xié)助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調工作。
有義務監(jiān)督車間主任的各項工作,當發(fā)現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發(fā)生失誤。
