公司各單位三級安全管理職責怎么寫
一級安全管理職責：
1. 公司管理層
公司管理層應承擔首要的安全責任，確保安全政策的制定與實施。他們需定期審查安全績效，投資必要的資源，并確保所有員工了解并遵守安全規(guī)定。
2. 部門負責人
各部門經(jīng)理需將安全管理融入日常運營，定期進行安全培訓，監(jiān)督并評估下屬員工的安全行為。他們需對部門內發(fā)生的事故進行調查，提出改進措施。
3. 安全主管
安全主管負責制定具體的安全規(guī)程，監(jiān)控安全風險，協(xié)調處理安全事故，并與管理層溝通反饋安全狀況。
二級安全管理職責：
1. 工程團隊
工程團隊需確保設備設施的安全運行，執(zhí)行定期的安全檢查，及時維修和替換破損設備。他們要參與新項目的安全評估，防止?jié)撛陲L險。
2. 人力資源部門
人力資源部門負責員工的安全培訓，確保新入職員工接受必要的安全教育，并持續(xù)提升在職員工的安全意識。
3. 財務部門
財務部門需為安全管理提供資金支持，審核安全投入的合理性，確保資金的有效利用。
三級安全管理職責：
1. 員工
每位員工都應遵守安全規(guī)程，報告安全隱患，參與安全活動，對自身及他人的安全負責。
2. 班組組長
班組組長負責日常安全巡查，指導組員正確操作，及時糾正不安全行為。
3. 專職安全員
專職安全員負責日常安全監(jiān)管，記錄安全事件，協(xié)助處理安全事故，提供安全咨詢。
注意事項
在制定安全管理職責時，務必確保職責清晰、權責分明，避免職責重疊或空白。應考慮到實際工作環(huán)境和人員能力，確保職責可操作性強，能夠有效推動安全文化的形成。注意保持職責與實際工作的緊密關聯(lián)，避免過于理論化，使每個層級的員工都能明確自己的安全角色。
書寫格式
安全管理職責的書寫格式應包括以下要素：責任主體、職責描述、執(zhí)行標準、預期成果和評估方式。責任主體應明確到個人或團隊，職責描述需具體、可衡量，執(zhí)行標準要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，預期成果應可量化，評估方式則要確保公正、公平，能反映職責履行情況。在撰寫時，要注重語言的平實易懂，避免專業(yè)術語過多，以利于理解和執(zhí)行。
公司各單位三級安全管理職責范文
生產(chǎn)車間下屬各工段、班組；生產(chǎn)保障部及公司各相關部門下屬各科、室、班組等，主要負責班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。
主要職責：
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會和周五安全學習會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。
2、負責教育組員遵守安全操作規(guī)程，嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，抵制各類違章行為。
3、認真做好新進公司員工、勞務工入司“三級教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負責帶教。
4、嚴格執(zhí)行qoe管理體系文件有關職業(yè)健康安全目標的各項要求。
5、負責經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決的問題，要及時上報同時采取可靠的安全措施。
6、緊密結合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。
7、發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調查、制訂防止重復事故發(fā)生的措施等方面的工作。
8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺帳。
