高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)定怎么寫
一、項(xiàng)目經(jīng)理
1. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，確保工程在安全的前提下進(jìn)行。
2. 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況。
3. 組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。
4. 遇到安全隱患，及時(shí)采取措施消除，防止事故的發(fā)生。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人
1. 負(fù)責(zé)施工方案的安全評估，確保設(shè)計(jì)方案符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 在施工過程中，對工藝流程進(jìn)行監(jiān)督，防止違規(guī)操作。
3. 對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行安全審查。
三、安全員
1. 定期巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。
2. 負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處理能力。
3. 記錄和報(bào)告安全事故，協(xié)助調(diào)查原因，提出改進(jìn)措施。
四、施工班組
1. 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程。
2. 自我保護(hù)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
3. 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，配合整改。
五、設(shè)備管理人員
1. 保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)。
2. 對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握安全操作技能。
3. 處理設(shè)備故障，防止因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故。
六、后勤保障部門
1. 提供必要的安全設(shè)施和器材，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。
2. 負(fù)責(zé)食品安全，防止食物中毒等事件。
3. 確保工地生活區(qū)的消防安全。
注意事項(xiàng)
在制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：
1. 明確各崗位職責(zé)，避免責(zé)任模糊。
2. 考慮實(shí)際工作流程，使職責(zé)與實(shí)際操作相匹配。
3. 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，注重事前的安全控制。
4. 定期更新職責(zé)，適應(yīng)施工環(huán)境的變化。
書寫格式
安全生產(chǎn)管理職責(zé)書通常包括以下部分：
1. 崗位名稱
2. 職責(zé)描述（具體任務(wù)和責(zé)任）
3. 安全目標(biāo)（應(yīng)達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)或減少的風(fēng)險(xiǎn)）
4. 執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制（如何確保職責(zé)的落實(shí)）
在編寫時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人，形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要注意語言的通俗易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，以便于理解和執(zhí)行。
高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)定范文
1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。
2、項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。
3、項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。
4、項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并?？顚Ｓ谩?/p>
5、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案；對危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。
6、項(xiàng)目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，
7、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。
8、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。
9、項(xiàng)目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險(xiǎn)部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實(shí)施情況。
10、項(xiàng)目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議；作業(yè)隊(duì)要定期召開施工現(xiàn)場安全會。
11、要抓好體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)，
12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)中的重點(diǎn)工作：強(qiáng)化各級人員安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理，強(qiáng)化施工安全的過程性控制。
13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收，資料要存檔備案。
14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。
15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項(xiàng)活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。
16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告，及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。
17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告項(xiàng)目辦，并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
