經(jīng)營(yíng)管理部的安全職責(zé)怎么寫(xiě)
經(jīng)營(yíng)管理部在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,其安全職責(zé)不僅涉及日常運(yùn)營(yíng),也關(guān)乎公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是經(jīng)營(yíng)管理部在安全方面的主要職責(zé):
1. 制定并實(shí)施安全管理政策:經(jīng)營(yíng)管理部需設(shè)計(jì)一套全面的安全管理體系,包括安全政策、流程和標(biāo)準(zhǔn),確保公司各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患,對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防,以降低安全事故發(fā)生的可能性。
3. 培訓(xùn)與教育:組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提升全員的安全意識(shí),確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程。
4. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。
5. 監(jiān)督與審計(jì):對(duì)各部門(mén)的安全執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保安全措施的有效執(zhí)行。
6. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源:在需要時(shí)協(xié)調(diào)外部專業(yè)機(jī)構(gòu),如安全顧問(wèn)或咨詢公司,為公司提供專業(yè)建議,同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)資源,共同維護(hù)公司安全。
7. 安全事故處理:在發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)查、處理和報(bào)告,確保事故得到妥善解決,并從中吸取教訓(xùn),防止類似事件再次發(fā)生。
盡管經(jīng)營(yíng)管理部在安全方面承擔(dān)重任,但新手在編寫(xiě)職責(zé)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,比如“定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)”(應(yīng)為“識(shí)別”而非“發(fā)現(xiàn)”),或是“確保所有員工都理解并遵守安全規(guī)定”(應(yīng)為“所有員工了解并遵守”)等。這些小瑕疵反映了新手在寫(xiě)作時(shí)對(duì)語(yǔ)言的把握不夠精準(zhǔn),但也是成長(zhǎng)的一部分。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1. 明確職責(zé)范圍:職責(zé)描述要清晰,避免模糊不清,防止責(zé)任推諉。
2. 實(shí)用性:職責(zé)應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,避免空洞無(wú)物。
3. 完整性:涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù),無(wú)遺漏。
4. 可執(zhí)行性:職責(zé)要具體,便于執(zhí)行和考核。
書(shū)寫(xiě)格式
管理職責(zé)書(shū)寫(xiě)格式通常包括以下幾個(gè)部分:
1. 職責(zé)名稱:明確部門(mén)或職位的名稱。
2. 工作目標(biāo):簡(jiǎn)述該職責(zé)的目標(biāo)或目的。
3. 主要職責(zé):詳細(xì)列出該崗位的主要工作內(nèi)容。
4. 權(quán)限:說(shuō)明該崗位在完成職責(zé)時(shí)享有的權(quán)力。
5. 關(guān)聯(lián)職責(zé):指出與其他部門(mén)或職位的關(guān)系和協(xié)作。
一個(gè)好的管理職責(zé)描述應(yīng)具備人性化,體現(xiàn)公司的價(jià)值觀,同時(shí)具備可操作性和適應(yīng)性,以便于員工理解和執(zhí)行。
經(jīng)營(yíng)管理部的安全職責(zé)范文
(一)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查,不得向無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購(gòu)。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司,對(duì)所采購(gòu)設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)。按照要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,備品備件的齊全、可靠負(fù)責(zé)。
(二)同等條件下,優(yōu)先采購(gòu)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購(gòu)的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等)的采購(gòu)、運(yùn)輸,必須符合安全技術(shù)要求,并向使用部門(mén)提供?;钒踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)。對(duì)各種原燃材料的采購(gòu)、運(yùn)輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
(四)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售過(guò)程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購(gòu)、銷售或承包合同的同時(shí),與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理;
(六)加強(qiáng)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運(yùn)輸過(guò)程的安全。
(七)把公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
(八)定期不定期組織本部門(mén)開(kāi)展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 認(rèn)真做好對(duì)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門(mén)各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
(九)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過(guò)”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門(mén)發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和督促落實(shí)預(yù)防措施。