營(yíng)管理部職責(zé)12篇

第1篇 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理；

2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》；

5.負(fù)責(zé)做好各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)算工作；

6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。

第2篇 運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。落實(shí)生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作,完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備工藝技改計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲考核計(jì)劃。召集有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司的工作要求,組織制定運(yùn)管部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等物資的采購(gòu)。

四、負(fù)責(zé)運(yùn)管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、負(fù)責(zé)運(yùn)管部各種教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)考核,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)運(yùn)管部安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和公司的安全要求,定期組織安全教育、搞好安全檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件的組織、指揮和調(diào)度。

八、協(xié)助領(lǐng)公司導(dǎo)完成對(duì)外交流、參觀接待工作。

第3篇 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展熱電板塊專(zhuān)項(xiàng)工作；

2、協(xié)助熱電生產(chǎn)類(lèi)重大資本性支出和技改管理；

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)熱電板塊精益生產(chǎn)管理工作，并跟進(jìn)熱電板塊清潔生產(chǎn)管理工作；

4、協(xié)同總部推進(jìn)hse管理工作；

6、協(xié)助造紙基地及事業(yè)部其他各職能部門(mén)工作，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，熱動(dòng)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景；

2、有10年以上本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有項(xiàng)目管理及技改管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、思維敏捷，有較強(qiáng)的分析判斷及管理能力，具備良好的抗壓能力及處理問(wèn)題的能力；

5、能夠熟練使用各種辦公軟件；

6、英語(yǔ)水平cet-4以上，具備進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常交流及聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

第4篇 運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)的安全行產(chǎn)職責(zé)

（1）貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定；遵照公司有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)管理制度，做到生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的關(guān)設(shè)備及運(yùn)行、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)度、維修、巡線等各項(xiàng)內(nèi)容的操作規(guī)程和管理制度；

（2）組織制定和實(shí)施本部門(mén)安全運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的機(jī)械、電器（氣）、動(dòng)力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理；組織對(duì)灶具、采暖爐、壓力容器、安全閥、防靜（雷）電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)；

（4）對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及時(shí)處理；對(duì)事故處下要果斷，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)；

（5）積極配合公司安全巡查和抽查，組織要部門(mén)日常安全檢查，掌握安全運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)查出的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改，按時(shí)完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改工作；

（6）組織對(duì)特殊工種安全培訓(xùn)或考試，按規(guī)定進(jìn)行部門(mén)和崗位的安全教育定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)，提高部門(mén)員工整體安全素質(zhì)；

（7）強(qiáng)化重點(diǎn)要害部們的安全管理，制定門(mén)站、儲(chǔ)配站等場(chǎng)站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案，定期組織進(jìn)行搶救演練和消防演習(xí)；

（8）參加安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

（9）組織建立本部門(mén)安全運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)，配備專(zhuān)（兼）職安全管理員。

第5篇 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理;

2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》;

5.負(fù)責(zé)做好各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)算工作;

6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。

第6篇 運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)建立和升級(jí)下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃，打造和凝練可輸出的醫(yī)院管理模式；

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理體系和規(guī)范，包括服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)績(jī)效、預(yù)算及成本控制、信息系統(tǒng)、學(xué)科發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展、醫(yī)療質(zhì)量等，監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成；

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，包括開(kāi)展醫(yī)院運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目、醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核管理統(tǒng)籌、醫(yī)保管理分析、drgs分析等；

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)、共享，為下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供運(yùn)營(yíng)支持和指導(dǎo)；

5.參與投資項(xiàng)目的前期論證并提出投后管理建議。

職位要求：

1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，八年以上醫(yī)療行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2. 有大型醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)或大型三級(jí)以上醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3. 較強(qiáng)的規(guī)劃能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓性強(qiáng)。

第7篇 南山物業(yè)辦經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

南山區(qū)物業(yè)辦經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)行政事業(yè)單位物業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記管理;

二、負(fù)責(zé)區(qū)屬非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)藉資料的建檔、歸檔和管理;

三、對(duì)區(qū)屬經(jīng)營(yíng)性物業(yè)實(shí)行年度檢查;

四、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、策劃招租、搞好物業(yè)資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和出租經(jīng)營(yíng);

五、物業(yè)出租、停租、退租、續(xù)租、手續(xù)的辦理;

六、處理物業(yè)的咨詢、處理投訴、催租,并做好協(xié)調(diào)工作;

七、物業(yè)出租后的日常監(jiān)督管理工作;

八、負(fù)責(zé)區(qū)屬行政事業(yè)單位物業(yè)的物業(yè)管理招標(biāo)工作;

九、負(fù)責(zé)制定行政事業(yè)單位辦公用房調(diào)配方案;

十、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)安全行產(chǎn)職責(zé)

(1)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定;遵照公司有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)管理制度,做到生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”;負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的關(guān)設(shè)備及運(yùn)行、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)度、維修、巡線等各項(xiàng)內(nèi)容的操作規(guī)程和管理制度;

(2)組織制定和實(shí)施本部門(mén)安全運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的機(jī)械、電器(氣)、動(dòng)力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理;組織對(duì)灶具、采暖爐、壓力容器、安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn);

(4)對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及時(shí)處理;對(duì)事故處下要果斷,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào);

(5)積極配合公司安全巡查和抽查,組織要部門(mén)日常安全檢查,掌握安全運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài),對(duì)查出的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,按時(shí)完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改工作;

(6)組織對(duì)特殊工種安全培訓(xùn)或考試,按規(guī)定進(jìn)行部門(mén)和崗位的安全教育定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì),提高部門(mén)員工整體安全素質(zhì);

(7)強(qiáng)化重點(diǎn)要害部們的安全管理,制定門(mén)站、儲(chǔ)配站等場(chǎng)站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案,定期組織進(jìn)行搶救演練和消防演習(xí);

(8)參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào);

(9)組織建立本部門(mén)安全運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò),配備專(zhuān)(兼)職安全管理員。

第9篇 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

1、結(jié)合行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的情況分析,對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行研究,提出建議;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警,并給予相應(yīng)的建議。

2、通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程,對(duì)下屬部門(mén)重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

5、督導(dǎo)和檢查公司各部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

6、全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并通過(guò)組織實(shí)施,提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督,建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良情況與問(wèn)題,防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,編報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)管理方面的信息支持。

9、配合財(cái)會(huì)和采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理,對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

10、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。

11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作,與顧問(wèn)單位進(jìn)行溝通,協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作,保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的橫向溝通,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,仲裁經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中部門(mén)間發(fā)生的爭(zhēng)議。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督和檢查。

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作,對(duì)公司各類(lèi)檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管,認(rèn)真履行檔案管理制度。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)公司各類(lèi)合同進(jìn)行審查,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)做好合同的登記、保管工作。

15、對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。

第10篇 萬(wàn)科分公司經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

vk分公司經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

a.經(jīng)天津zz房地產(chǎn)公司授權(quán)委托,負(fù)責(zé)代理zz地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售工作

b.負(fù)責(zé)公司各管理處租售業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理,對(duì)租售業(yè)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行控制,并對(duì)租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展情況定期進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研分析確保租售業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展

c.負(fù)責(zé)三級(jí)市場(chǎng)房產(chǎn)銷(xiāo)售相關(guān)手續(xù)的辦理及跟蹤工作,做好轉(zhuǎn)讓雙方相關(guān)證件的交接工作。相關(guān)資料須妥善保管,定期存檔

d.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各管理處開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及公司級(jí)社區(qū)文化活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織工作。

e.負(fù)責(zé)各管理處會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作

f.負(fù)責(zé)收集相關(guān)業(yè)務(wù)資料及行業(yè)信息,并對(duì)信息進(jìn)行分析、處理,提交工作報(bào)告,在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)就如何促進(jìn)本職業(yè)務(wù)發(fā)展提出各項(xiàng)合理化建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)

第11篇 機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理;

2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》;

5.負(fù)責(zé)做好各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)算工作;

6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。

第12篇 運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運(yùn)管部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。當(dāng)部長(zhǎng)因事不在崗時(shí)全面行使部長(zhǎng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運(yùn)行操作管理,抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),組織落實(shí)設(shè)備、工藝的運(yùn)行操作、設(shè)備的例保工作,保證生產(chǎn)需要。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。

四、協(xié)助部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)運(yùn)行的安全工作。按照運(yùn)管部制定的安全管理工作計(jì)劃,定期組織安全教育,搞好安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

五、組織落實(shí)各運(yùn)行班組月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品計(jì)劃的編制。

六、組織落實(shí)年度和月度運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)表的編制匯總。

七、組織落實(shí)所有運(yùn)行班組上報(bào)的各類(lèi)設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。

八、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購(gòu)。

九、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度,及時(shí)進(jìn)行處置。

十、落實(shí)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作,完成運(yùn)管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)的績(jī)效考核和年終考核。