第1篇 s財(cái)務(wù)部預(yù)算管理工作職責(zé)
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定、完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。
2.參與公司年度經(jīng)營計(jì)劃制訂,匯總、編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
3.跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4.參與組織績效考核,準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
5.妥善辦理部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
第2篇 預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書
石油公司預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書
預(yù)算管理委員會
部門名稱:預(yù)算管理委員會部門定編/
直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部
主要職能:負(fù)責(zé)對公司預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。
序號 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)
1、預(yù)算事項(xiàng)研究
審議公司預(yù)算管理體系建設(shè)方案、預(yù)算管理制度及相關(guān)規(guī)定
審議公司年度預(yù)算目標(biāo)和年度預(yù)算編制方案、年度預(yù)算調(diào)整方案
審議年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告
審批月度預(yù)算分解方案、預(yù)算調(diào)整方案
督導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行,審閱預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果,重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí)情況
審議提交至本委員會的其他議題
協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的重大問題
部門協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位
第3篇 預(yù)算管理處工作職責(zé)模版
1.負(fù)責(zé)局財(cái)務(wù)、國有資產(chǎn)管理工作,制定相關(guān)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)組織編制局預(yù)算、決算工作。
3.負(fù)責(zé)局預(yù)算資金的申領(lǐng)與下達(dá),監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和直屬單位的審計(jì)監(jiān)督工作。
5.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。
6.負(fù)責(zé)中央補(bǔ)助地方專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、落實(shí)和監(jiān)督。
