第1篇 車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為加強(qiáng)消防及安全生產(chǎn)管理,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,保障維修車間工作有序進(jìn)行,特制定本制度。
一、 安全管理體制
1、車間實(shí)行“班組負(fù)責(zé)、部門管理、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全員參與”的消防及安全生產(chǎn)管理體制;
2、在“安全第一、預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下,搞好消防保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全管理工作;
3、要加強(qiáng)監(jiān)督和宣傳,對(duì)忽視安全生產(chǎn)者,要提出批評(píng)和建議。
二、 安全管理制度
“防火、防事故”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“全員動(dòng)員,預(yù)防為主”的方針,不斷提高全體員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保證生產(chǎn)的發(fā)展。
1、任何人不得損壞、挪用消防設(shè)備、器材等滅火專用物品,輕者賠償損失,重者追究責(zé)任;各級(jí)安全責(zé)任人須定期對(duì)所屬范圍進(jìn)行消防安全檢查,確保公司生產(chǎn)安全。
2、為保證安全用電,電工對(duì)供配電源線路及附屬裝置等每月定期檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄備查。
3、維修車間內(nèi)車輛行駛時(shí)速不準(zhǔn)超過(guò)10公里,行車時(shí)注意避讓,嚴(yán)禁在車間內(nèi)通道試車或急剎車。
4、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有生產(chǎn)場(chǎng)地一律嚴(yán)禁吸煙、生火。
5、車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備和工種的安全操作規(guī)程。
6、定期保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備、工具及消防器材,保證設(shè)備、工具和消防設(shè)施的完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、所有設(shè)備和防火通道嚴(yán)禁堆放雜物及易燃、易爆物品,嚴(yán)格執(zhí)行公司消防制度。
8、使用設(shè)備及啟動(dòng)電器等時(shí),要事先做好安全檢查,閉時(shí)要注意設(shè)備下有否障礙物及人員。
9、使用各種易燃物、油料、乙炔、氧氣等,要遠(yuǎn)離火源,做好防火措施,提高警惕,用完之后要檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有火種未熄隱患。
10、不允許私自拉電或接線,嚴(yán)禁非正式電工進(jìn)行高壓電作業(yè)。
11、下班后要關(guān)閉電器及照明的電源,關(guān)好門窗,擺好工具,清理工作面上的雜物、油泥等,確保地面干凈。
12、實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制,哪級(jí)工作沒(méi)做好追究哪一級(jí)的安全責(zé)任人。
13、定期檢查,及時(shí)整改火險(xiǎn)及安全隱患。員工每天上班后、下班前負(fù)責(zé)檢查一次,各班組每星期檢查一次。
14、作業(yè)人員都必須遵守本安全制度,服從本公司各級(jí)安全責(zé)任人的安全管理和監(jiān)督。
15、對(duì)不遵守本制度,無(wú)視消防及安全生產(chǎn)監(jiān)督的,按公安消防防法規(guī)和公司有關(guān)制度處理,對(duì)玩忽職守而造成火警,火災(zāi)事故的,依法追究直接責(zé)任者、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人的責(zé)任。
第2篇 萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、車間工藝員負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)方面工作,協(xié)助車間工藝主任執(zhí)行生產(chǎn)指令,完成生產(chǎn)任務(wù)。 完善生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、參與制訂車間生產(chǎn)工藝管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、參與編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,檢查落實(shí)。
4、組織開(kāi)展日常生產(chǎn)工藝大檢查整改工作。
5、每天深入檢查生產(chǎn)操作、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行,制止違章作業(yè)。
6、落實(shí)生產(chǎn)方面重大隱患整改工作。
7、積極參與調(diào)查生產(chǎn)工藝事故。
8、參與應(yīng)急救援管理工作。
9、組織開(kāi)展安全班組建設(shè)管理工作。
10、積極開(kāi)展職業(yè)健康安全管理認(rèn)證工作。
11、每月參加車間安委會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題積極整改。
第3篇 d酸車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、按照安全生產(chǎn)要求,參與編制修訂車間工藝操作規(guī)程,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、組織、督促對(duì)生產(chǎn)操作工人的操作技能訓(xùn)練。
3、按照工藝操作規(guī)程的規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝操作執(zhí)行情況,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
4、對(duì)工藝技術(shù)方面的安全進(jìn)行檢查,及時(shí)改進(jìn)工藝過(guò)程上存在的問(wèn)題。
5、參與安全技術(shù)的研究工作,積極采取先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
6、發(fā)現(xiàn)違章、違反工藝指標(biāo)操作的行為及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。
7、參與工藝事故的調(diào)查工作,認(rèn)真按照“四不放過(guò)”原則辦事。
8、嚴(yán)格對(duì)班組的工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
第4篇 電氣車間檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定
一．安全管理規(guī)定
1.嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，較大的或特殊的檢修項(xiàng)目必須制定完善的《檢修方案》及《應(yīng)急預(yù)案》。每個(gè)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人。
2.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。工作結(jié)束時(shí)雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)共同檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可結(jié)束工作票。工藝車間要求停、送電時(shí)必須辦理工作票。
3.所有的倒閘操作，必須執(zhí)行操作票制度。大型倒閘操作，應(yīng)聽(tīng)從車間統(tǒng)一調(diào)度。
4. 在有毒、有害、易燃、易爆場(chǎng)所工作時(shí)，必須提前辦理危險(xiǎn)作業(yè)證，動(dòng)火票。并按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)措施。
5．交叉作業(yè)時(shí)必須設(shè)立隔離設(shè)施并做好防范措施，高空作業(yè)人員，必須系好安全帶并固定在可靠處。
6. 各工段在檢修前，要對(duì)所有的工具進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全可靠，所有參檢人員要根據(jù)實(shí)際情況配備好各種防護(hù)用品和消防器材。
7.所有設(shè)備的檢修都應(yīng)在停電狀態(tài)下進(jìn)行，并遵循停電、驗(yàn)電、掛接地線、懸掛標(biāo)示牌四步安全措施，并在檢修負(fù)責(zé)人指揮下進(jìn)行。必須帶電作業(yè)部分，應(yīng)提前向車間申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，采取相應(yīng)的安全措施后才能作業(yè)。對(duì)于停電和不停電的設(shè)備區(qū)要有明顯的標(biāo)志，必要時(shí)可設(shè)遮欄。
8檢修期間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系工作，因工作需要臨時(shí)變動(dòng)檢修設(shè)備、檢修時(shí)間、檢修人員均應(yīng)通知車間、工段長(zhǎng)、安全員、值班員，以免情況變化調(diào)度不明，發(fā)生意外事故。
9.所有檢修作業(yè)必須二人以上進(jìn)行，必須有一人做安全監(jiān)護(hù)人。
10.對(duì)于已斷開(kāi)的刀閘及開(kāi)關(guān)要懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌。對(duì)于運(yùn)行部分應(yīng)設(shè)遮欄，掛“設(shè)備在運(yùn)行” 標(biāo)示牌。
11. 嚴(yán)禁站在可能轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備上作業(yè)。
12. 要做好接地線管理工作，掛多少應(yīng)收回多少，并記錄掛接地線的位置及收回的數(shù)量。
13. 加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，接用臨時(shí)電源時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格的電線。過(guò)道、交叉時(shí)應(yīng)有可靠的安全保護(hù)措施。當(dāng)兩個(gè)單位共用一個(gè)電源時(shí)，如其中一方需要臨時(shí)停、送電時(shí)，值班人員必須弄清另一方情況后方可停、送電，否則嚴(yán)禁停、送電，以免發(fā)生意外。
14.檢修完畢，必須清點(diǎn)工具，以免發(fā)生遺漏。
15.參檢人員必須聽(tīng)從指揮，服從命令，接受安全管理人員的安全檢查。
16.強(qiáng)化送電前的安全檢查工作，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可送電，并作好記錄。
第5篇 發(fā)動(dòng)機(jī)總裝車間安全環(huán)境管理辦法
一、目的
為保證車間安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理工作全面達(dá)到公司要求,解決和改善現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象,同時(shí)確保安全生產(chǎn)、杜絕安全事故及安全隱患的發(fā)生,使全體員工意識(shí)到安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理工作的重要性、必要性,車間將結(jié)合班組自主管理,強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理,采取班組自查、工段抽查、車間普查相結(jié)合的形式。認(rèn)真做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、責(zé)任人清楚。為此車間特制定安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理辦法。
二、安全、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):施峰
副組長(zhǎng):申曉斌
成員:車間職能人員及生產(chǎn)線班組長(zhǎng)
三、管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施、落實(shí)整改,評(píng)價(jià)、考核。
四、評(píng)價(jià)流程
班組每天自查,工段每天抽查,車間每天檢查,次月初兌現(xiàn)檢查考核項(xiàng)。
五、評(píng)價(jià)考核
1、班組及工段自查、抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
2、車間檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,首次出現(xiàn)整改,重復(fù)出現(xiàn)予以考核。
五、說(shuō)明
5.1 本管理辦法具體檢查內(nèi)容將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、增加。
5.2 南京長(zhǎng)安公司層面檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,考核金額按公司考核金額為準(zhǔn)。
5.3 本辦法最終解釋權(quán)為安全、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、附件
6.1 考核細(xì)則
條款
規(guī)范管理要求
違規(guī)行為描述
罰款(元)
6.1.1
熟悉安全規(guī)章,安全責(zé)任明確
無(wú)年度生產(chǎn)計(jì)劃或總結(jié)
100
6.1.2
無(wú)安全教育記錄、工作安排,無(wú)檢查記錄
50
6.1.3
未按時(shí)報(bào)送安全報(bào)表
100
6.1.4
值班人員未遵守值班規(guī)定
100
6.1.5
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全宣傳教育管理規(guī)定,提高全員安全知識(shí)與安全意識(shí),積極參加公司安全活動(dòng)
未按規(guī)定做好各類人員的安全教育,無(wú)記錄可查
50
6.1.6
新進(jìn)員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育,或未定期進(jìn)行安全教育
50
6.1.7
變換工種的職工,班組未進(jìn)行安全教育1人次
50
6.1.8
離崗3個(gè)月以上的職工復(fù)崗未安全教育1人次
50
6.1.9
部門每月未召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)
100
6.1.10
班組未組織每月進(jìn)行四次安全專題活動(dòng)
100
6.1.11
未執(zhí)行公司要求組織開(kāi)展的安全專題活動(dòng)
100
6.1.12
消防或應(yīng)急設(shè)施配置合理,有標(biāo)識(shí),有專人管理。不得擅自關(guān)閉、停用消防或應(yīng)急設(shè)置
消防或應(yīng)急設(shè)施周圍或安全通道上擺放物品,阻擋消防通道或安全通道
50
6.1.13
消防或應(yīng)急措施未按規(guī)定檢查
50
6.1.14
故意損壞、偷竊消防或應(yīng)急設(shè)施
1000
6.1.15
消防設(shè)施挪作它用
100
6.1.16
擅自關(guān)閉、停用消防設(shè)置或嚴(yán)重阻塞消防通道
500
6.1.17
發(fā)生故障、問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告
100
6.1.18
易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)有管理制度,有醒目的安全警示標(biāo)牌,危險(xiǎn)作業(yè)定人,危險(xiǎn)物資定置、定量存放,有專人管理,按分管責(zé)任定期檢查有記錄
沒(méi)有醒目的安全警示標(biāo)志
200
6.1.19
,未按期按檢查內(nèi)容檢查并做好記錄(要求記錄齊全,簽名規(guī)范)
50
6.1.20
危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)不能使用移動(dòng)電話
500
6.1.21
應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章
勞保用品未正確穿戴或亂擺亂放
50
6.1.22
酒后上崗
100-500
6.1.23
工件不按規(guī)定位置擺放或超高、歪斜堆放
50
6.1.24
叉車超高、超量叉運(yùn)貨物,或叉運(yùn)貨物堆放不穩(wěn)
50
6.1.25
吊索具不點(diǎn)檢,如:使用的鋼絲繩不符合安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩未妥善放置
50
6.1.26
車輛未停穩(wěn)時(shí)攀上跳下
50
6.1.27
高空作業(yè)時(shí)上下扔物件
50
6.1.28
在非吸煙點(diǎn)吸煙(除危險(xiǎn)點(diǎn))
100
6.1.29
在危險(xiǎn)點(diǎn)吸煙
1000元
6.1.30
防火區(qū)域有煙頭
100元/個(gè)
6.1.31
不正確使用安全防護(hù)裝置或有防護(hù)裝置不用
200
6.1.32
機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作
200
6.1.33
用貨架充當(dāng)活動(dòng)腳手架使用
50
6.1.34
倚靠線體控制盒等
50
6.1.35
電氣、焊工工作時(shí)不穿絕緣鞋及其它防護(hù)用品,帶電拉高壓跌落保險(xiǎn),使用不合格絕緣棒和絕緣手套
100
6.1.36
不經(jīng)過(guò)過(guò)線梯跨越輸送鏈
100
6.1.37
無(wú)證操作設(shè)備或任意開(kāi)動(dòng)非本工種設(shè)備
100
6.1.38
擅自拆除設(shè)備上的安全、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置
100
6.1.39
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自牽引、使用臨時(shí)電源線路
500-1000
6.1.40
使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具、吊索具
500
6.1.41
非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)
500
6.1.42
擅自開(kāi)動(dòng)已被查封或未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交的設(shè)備
100
6.1.43
電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦停送電手續(xù);使用不符合要求的熔絲;使用不合格絕緣手套和靴鞋;非值班人員進(jìn)入高壓室,沒(méi)發(fā)生1項(xiàng)
100
6.1.44
開(kāi)動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開(kāi)關(guān)、閘、閥
100-1000
6.1.45
違章雖未造成人身傷害,但已造成設(shè)備、設(shè)施損壞
200
6.1.46
嚴(yán)禁違章駕駛機(jī)動(dòng)車輛
機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T取得但未隨車攜帶行駛證、駕駛證、廠內(nèi)準(zhǔn)駕證、特種作業(yè)證、廠內(nèi)移動(dòng)證、試驗(yàn)車試驗(yàn)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的
50
6.1.47
無(wú)駕駛證駕駛車輛
500
6.1.48
無(wú)廠內(nèi)準(zhǔn)駕證駕駛車輛進(jìn)入停車場(chǎng)以外區(qū)域
500
6.1.49
機(jī)動(dòng)車輛廠內(nèi)不按交通標(biāo)識(shí)行駛
50
6.1.50
車輛(叉車或托盤車)超速行駛
200
6.1.51
車輛隨意停放
200
6.1.52
車輛行駛時(shí)未開(kāi)啟近光燈或警示燈
200
6.1.53
叉車違章載人
500
6.1.54
環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)
故意損壞環(huán)保設(shè)備
500
6.1.55
生產(chǎn)使用化學(xué)藥劑遺撒地面未及時(shí)清理
50
6.1.56
垃圾未按要求分類投放、妥善處理
50
6.1.57
生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí) 保持清潔
產(chǎn)品不用盛具裝載,直接落地?cái)[放
20
6.1.58
同一盛具內(nèi)暴裝、混裝產(chǎn)品或毛坯材料
50
6.1.59
雨傘、鞋、衣物、水杯等特殊用品未按定置整齊擺放
20
6.1.60
車間各種物品(貨架、盛具、工具、原料等)未分類分區(qū)定置整齊擺放
50
6.1.61
電器柜(開(kāi)關(guān)盒)上方擺放物品,前方堆放物品
50
6.1.62
清潔用具、垃圾桶未按定置整齊擺放
10
6.1.63
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與物品、設(shè)施未保持整潔,有積油(水)、積灰、積屑、雜物垃圾、吊塵蛛網(wǎng),衛(wèi)生死角
20
6.1.64
工具柜、工作臺(tái)上下有雜物或不清潔
10
6.1.65
工位器具箱、盛具(貨架)不清潔,盛裝廢棄物
10
6.1.66
辦公室或車間下班后無(wú)人值守時(shí),門窗未鎖
50
6.1.67
各種廢舊物品未及時(shí)清除,沒(méi)有保持現(xiàn)場(chǎng)整潔
50
6.1.68
維修、施工完畢后未及時(shí)清理清潔場(chǎng)地
50
6.1.69
辦公室內(nèi)各種物品未按定置整齊擺放,臨時(shí)離開(kāi)者坐椅一半未推到桌下,下班或外出辦事者坐椅未全部推到桌下
20
6.1.70
辦公室未清潔,隔斷電腦等有灰塵污跡
20
第6篇 車間安全管理的建設(shè)意見(jiàn)
班組安全管理建設(shè)是不斷發(fā)展提高的，搞好車間班組安全建設(shè)是強(qiáng)化員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)的有效載體，是一種潛移默劃提高員工安全技術(shù)水平的重要形式之一，怎樣提高班組安全建設(shè)，在此我有如下淺淡看法：
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理 中占有舉足輕重的地位。我所在車間是機(jī)械生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)磚機(jī)上各種零件加工，車間的機(jī)床主要有（車。銑。刨。鏜。鉆等等機(jī)械設(shè)備）結(jié)合我們車間的實(shí)際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起：
1、在班前會(huì)上，要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在周會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)周班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)班前會(huì)，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹(shù)立安全意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。
2、車間要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。
3、要保證操作安全，僅有安全知識(shí)是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期安全教育，人力資源定期舉行培訓(xùn)，每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備 是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查 >;，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
以上只是個(gè)人一點(diǎn)淺淡的看法，具體的實(shí)施需要專業(yè)的安全員多對(duì)給大家講解和培訓(xùn)
機(jī)加車間：何洪濤
第7篇 萃取電積車間防火安全管理規(guī)定
第一條 萃取電積車間防火是公司安全工作的重要工作之一，為了確保萃取電積車間的生產(chǎn)安全，保證員工人身和設(shè)備安全，針對(duì)萃取電積車間萃取劑中的煤油具有易燃的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條 萃取電積車間主任為本單位消防安全責(zé)任人。
第三條 萃取電積車間應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)的管理，進(jìn)入萃取車間嚴(yán)禁帶入打火機(jī)、火柴、香煙，嚴(yán)禁帶入可能產(chǎn)生靜電的手機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)及電子設(shè)備。
第四條 萃取車間嚴(yán)禁動(dòng)火操作，嚴(yán)禁電焊機(jī)、氧氣、乙炔氣等設(shè)備進(jìn)入萃取平臺(tái)，嚴(yán)禁在萃取槽周圍、有機(jī)相池周圍使用電焊、氧焊設(shè)備，因檢修需要使用電氧焊設(shè)備，必須申請(qǐng)辦理動(dòng)火證，報(bào)公司或者子公司安全管理部們,經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)并且同時(shí)采取了必要的防范措施和監(jiān)督措施后才能夠動(dòng)火，沒(méi)有動(dòng)火證任何人、任何情況都不準(zhǔn)使用電焊、氧焊設(shè)備，這是鐵的紀(jì)律，任何人不能違反。
第五條 萃取槽、混合槽、有機(jī)相槽、有機(jī)相管路檢修時(shí)，確實(shí)需要?jiǎng)踊饡r(shí)，除按程序申辦動(dòng)火證外，還必須放空箱中、槽中的油相，用水沖洗干凈，用麻布擦干凈，并在周圍放置滅火器材，經(jīng)動(dòng)火審批人檢查認(rèn)可簽字同意后才能動(dòng)火，檢修結(jié)束后，要立即撤出動(dòng)火設(shè)備，只有在動(dòng)火設(shè)備確認(rèn)撤出后，才能組織恢復(fù)生產(chǎn)。中方監(jiān)察人員必須對(duì)全過(guò)程監(jiān)察及負(fù)責(zé)，不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
第六條 在使用塑焊設(shè)備、塑料管切割設(shè)備、電饹鐵等設(shè)備，必須保證這些設(shè)備的電纜是防爆型的，整段電纜不能有接頭，也不能有破損；電纜不能從油面和萃取槽、混合槽、有機(jī)相槽穿過(guò)，必須繞行放在地板上（不能從空中穿過(guò)）；塑焊設(shè)備、電饹鐵不使用時(shí)必須關(guān)掉電源，禁止未關(guān)電源就將塑焊器、電饹鐵放在檢修點(diǎn)，防止因塑焊器、電饹鐵發(fā)熱引起火災(zāi)事故；嚴(yán)禁使用電線連接任何設(shè)備和電器。
第七條 嚴(yán)禁使用臨時(shí)照明燈，臨時(shí)照明必須使用防爆型手電筒。
第八條 嚴(yán)禁使用臨時(shí)電源插口，車間應(yīng)安裝防爆型電源插口及防爆型電源接線盒，因特殊原因需要使用臨時(shí)插口，必須經(jīng)車間主任書面批準(zhǔn)，臨時(shí)插口必須是防爆型插口。接線插頭、插板必須使用防爆型，還需專人保管（專用專管）。使用前要認(rèn)真檢查電線電纜有無(wú)破損、插頭插板有無(wú)損壞，凡有電線電纜破損、插頭插板損壞的一律禁止使用。接線插頭必須使用防爆型。
第九條 萃取平臺(tái)、有機(jī)相槽附近禁止拉接臨時(shí)電線、電纜；禁止帶電搭接電線或撤除電線；禁止帶電開(kāi)啟電器設(shè)備接線盒；禁止安裝、使用無(wú)防爆功能的電器設(shè)備和照明燈；禁止在帶電時(shí)打開(kāi)防爆燈的外罩及更換燈泡。
第十條 萃取平臺(tái)、有機(jī)相槽周圍嚴(yán)禁放置任何金屬物品；嚴(yán)禁用金屬物品敲擊萃取槽、混合槽、有機(jī)相槽、萃取槽上的設(shè)備；嚴(yán)禁用金屬物品敲擊萃取平臺(tái)上的鋼地板、鋼屋架；嚴(yán)禁用使用的金屬工具敲擊萃取平臺(tái)所有物件。
第十一條 嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入萃取平臺(tái)。
第十二條 生產(chǎn)技術(shù)部每周對(duì)萃取防爆電器檢查一次，車間主任必須每天進(jìn)行一次檢查，公司每月進(jìn)行一次檢查。凡有設(shè)備損壞必須進(jìn)行更換，嚴(yán)禁使用有安全隱患的設(shè)備。
第十三條 穿線管到電器設(shè)備接線盒的電纜要用金屬軟管保護(hù)，禁止電纜外露。
第十四條 萃取電積車間要加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。
第十五條 萃取電積車間內(nèi)部嚴(yán)禁任何人吸煙。
第十六條 萃取電積車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊，注意通風(fēng)。
第十七條 保證萃取電積車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。
第十八條 萃取電積車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)放置，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。
第十九條 萃取電積車間在對(duì)煤油罐補(bǔ)充煤油時(shí)須由專人負(fù)責(zé)。
第二十條 萃取電積車間要定期檢查消防水和消防栓，并且做好檢查記錄。
第二十一條 萃取電積車間每年要組織一次消防演練，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并且做好記錄。
第二十二條 萃取電積車間每年要在雨季到來(lái)之前檢查避雷針的接地情況，并且做好記錄。
第二十三條 萃取電積車間值班員必須巡查整個(gè)車間安全狀況，并作巡查記錄，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告與處理。
第二十四條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
贊比亞濕法冶煉有限公司
2023年8月3日
第8篇 制造中心生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于本公司管理人員、車間管理人員、操作工、臨時(shí)工等本公司全部工作人員，同時(shí)適用于來(lái)公司參觀、訪問(wèn)、考察、學(xué)習(xí)等臨時(shí)進(jìn)入車間的人員。
第二條 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本公司車間內(nèi)禁止任何外來(lái)人員進(jìn)入；獲準(zhǔn)進(jìn)入車間的人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的參訪證或臨時(shí)通行證。
第三條 車間管理人員及操作工必須通過(guò)崗前安全教育、崗位技能培訓(xùn)并考核合格后方可進(jìn)入車間上崗。
第四條 進(jìn)入生產(chǎn)車間的工作人員必須按規(guī)定穿好工作服、安全帽等；女工進(jìn)入生產(chǎn)車間時(shí)必須戴好安全帽，不得披頭散發(fā)、穿裙子或高跟鞋進(jìn)入車間；特殊崗位人員必須穿戴好規(guī)定的專用勞動(dòng)保護(hù)用品；員工應(yīng)始終保持服裝干凈整潔。
第五條 車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，任何人員不得在車間內(nèi)吸煙或使用明火；車間內(nèi)嚴(yán)禁違章存放易燃易爆危險(xiǎn)品。
第六條 車間工作人員及其他進(jìn)入車間的人員應(yīng)保持安全警惕性，注意避讓叉車等車間內(nèi)機(jī)動(dòng)設(shè)備，禁止在車間內(nèi)打鬧、說(shuō)笑、看書、聽(tīng)音樂(lè)、奔跑等，謹(jǐn)慎走路、專心工作。
第七條 車間內(nèi)設(shè)有必要的消防栓、滅火器等消防器具；消防器具應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好定期檢查和定期清潔，保證消防器具完好無(wú)損；消防器具未經(jīng)許可不得隨意挪移，并應(yīng)隨時(shí)保證車間內(nèi)消防通道的暢通。
第八條 車間內(nèi)所有原料、成品或其他物品不得堆放在配電柜、控制柜、電纜等供電設(shè)施附近（物品應(yīng)距離供電設(shè)施至少1.5米）；除銘牌等標(biāo)識(shí)外，各種供電設(shè)施上不得擺放、懸掛其他任何物品；應(yīng)保證供電設(shè)施干燥、通風(fēng)、散熱良好，防止發(fā)生用電事故。
第九條 車間內(nèi)一切電氣設(shè)備均屬公司的重要資產(chǎn)，公司每一位員工均負(fù)有關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司資產(chǎn)之責(zé)任，車間工作人員應(yīng)定期做好設(shè)備保養(yǎng)、檢查、維修等工作，保證設(shè)備完好率。
第十條 車間內(nèi)一切電器設(shè)備僅限于本公司具有上崗證的員工在規(guī)定的工作時(shí)段使用，操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》操作設(shè)備；其他任何人員不得隨意操作任何設(shè)備，否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)，并按本公司規(guī)定賠償。
第十一條 嚴(yán)禁用濕手操作電源開(kāi)關(guān)按鈕，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)防造成人身及設(shè)備事故。
第十二條 車間內(nèi)氬弧焊機(jī)、等離子、激光切割機(jī)、激光焊接機(jī)等多種設(shè)備為能產(chǎn)生高溫能源的設(shè)備，工作中應(yīng)嚴(yán)防燙傷。
第十三條 工作時(shí)必須保持集中精力，注意防止衣服、手或身體其他部位靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或設(shè)備部件（如運(yùn)轉(zhuǎn)中的卷板機(jī)轉(zhuǎn)軸、拋光機(jī)轉(zhuǎn)盤、旋壓件、角磨機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)葉片、皮帶輪、齒輪、鏈條等），防止工作時(shí)摔倒或卷進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中，發(fā)生安全事故。
第十四條 維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，嚴(yán)禁用水直接沖洗電氣設(shè)備或用濕抹布擦拭電氣設(shè)備，以防發(fā)生短路觸電事故；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁用丙酮、甲苯、汽油等化學(xué)品擦拭設(shè)備。
第十五條 電器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，采取必要的安全防護(hù)措施（如及時(shí)設(shè)置故障警示牌等），并立即報(bào)請(qǐng)車間維修人員維修。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，嚴(yán)禁私自修理設(shè)備，否則引起的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。
第十六條 常用工具應(yīng)按領(lǐng)用制度領(lǐng)用，并由專人負(fù)責(zé)使用、保管，愛(ài)護(hù)工具、合理使用工具、科學(xué)保管工具是每一個(gè)員工的基本職責(zé)。
第十七條 兼職安全員除對(duì)本班組的安全監(jiān)督負(fù)責(zé)之外，每天對(duì)車間巡檢一次，并按要求填寫安環(huán)檢查表；兼職安全員統(tǒng)一分組，執(zhí)行晚間輪流值班制度。
第十八條 參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)車間等加工區(qū)域，須由本公司接待人員帶領(lǐng)，進(jìn)入車間時(shí)佩戴好安全帽，參觀過(guò)程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度，不得參觀懸掛“謝絕參觀”標(biāo)識(shí)牌的區(qū)域，外來(lái)參觀人員未經(jīng)許可不得對(duì)設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等進(jìn)行拍照、攝影，接待人員要注意提醒參觀人員注意人身安全、注意保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
第十九條 外來(lái)車輛（包含換氬氣車，外協(xié)拉料車，承包商工程車）進(jìn)出車間須由相應(yīng)部門人員帶領(lǐng)并按照指定道路行駛，減速慢行，遇人鳴笛示意人員先行。外來(lái)車輛不得在車間內(nèi)停留30分鐘以上。
第二十條 外來(lái)車輛（包含換氬氣車，外協(xié)拉料車，承包商工程車）進(jìn)出車間須由相應(yīng)部門人員帶領(lǐng)并按照指定道路行駛，減速慢行，遇人鳴笛示意人員先行。外來(lái)車輛不得在車間內(nèi)停留30分鐘以上；可咨詢車間區(qū)域班長(zhǎng)將車輛停放到車間外指定停車區(qū)域。
第二十一條 oem加工人員若在車間內(nèi)加工需遵循車間內(nèi)部規(guī)定，按照要求正確佩戴勞保用品，施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置，保持環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理施工垃圾。
第二十二條 承包商施工區(qū)域應(yīng)經(jīng)車間主管人員確認(rèn)，確定后應(yīng)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行警示隔離，施工人員按工作要求佩戴好勞保用品，施工完畢清理施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二十三條 若有違反以上規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)運(yùn)營(yíng)中心處理。
第二十四條 本規(guī)定由制造中心負(fù)責(zé)制定和修訂，從頒布之日起實(shí)施。
2023年11月6日
第9篇 如何加強(qiáng)小水電站車間安全管理
水電站運(yùn)行車間是發(fā)電企業(yè)安全管理的前沿陣地，只有抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在管理上務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，把好安全生產(chǎn)關(guān)。才能提高企業(yè)整體安全水平，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是發(fā)電企業(yè)安全管理的中心。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行的，隨機(jī)性很大，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就無(wú)法確保安全生產(chǎn)，筆者認(rèn)為，要想抓好運(yùn)行車間安全生產(chǎn)，僅僅執(zhí)行一系列安全管理制度和運(yùn)行規(guī)程是不夠的，還要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、思想上要高度重視
在安全管理的實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象：有的職工實(shí)際操作水平很高，對(duì)設(shè)備也很了解，結(jié)果卻發(fā)生了問(wèn)題，這是因?yàn)樗枷肼楸栽斐傻?；有的職工明知道這樣做會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)，可他卻偏要這么做，時(shí)而發(fā)生事故，這是因?yàn)閮e幸心理造成的；有的連續(xù)多年未出現(xiàn)事故，可是突然間卻接二連三的出現(xiàn)事故，這是因?yàn)楣芾砩戏潘闪税踩芾硭枷搿⒙毠ぐ踩庾R(shí)淡薄所致。上述事實(shí)說(shuō)明，無(wú)論是一個(gè)生產(chǎn)單位還是一個(gè)人，即使在具備完成安全作業(yè)的能力和客觀條件下，如果思想上不重視安全，缺乏正確的安全態(tài)度，安全生產(chǎn)就無(wú)法保障。因此，車間生產(chǎn)安全管理，首先要建立員工思想控制體系，具體要求是：
（一）強(qiáng)化安全意識(shí)
(1)堅(jiān)持每月1—2次的車間安全生產(chǎn)例會(huì)制度，學(xué)習(xí)各級(jí)安全稽查通報(bào)等資料，綜合分析車間安全工作，對(duì)安全工作好的方面予以肯定，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，并立即整改，避免今后工作中重復(fù)出現(xiàn)。
(2)班組正常開(kāi)展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)定期發(fā)放的安全學(xué)習(xí)資料，做好筆記與心得，將安全工作真正落實(shí)到每一個(gè)人身上，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識(shí)，使得車間的安全對(duì)策更具有時(shí)效性和實(shí)用性。
（二）注重班組建設(shè)和管理
以班組為單位經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試，為員工成才搭建平臺(tái)，真正發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。使全體員工明白只要自己的業(yè)務(wù)能力好，工作責(zé)任心又強(qiáng)，那么就有用武之地，就能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。從而使全員的精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，員工的主動(dòng)性和責(zé)任心得以充分調(diào)動(dòng)。
（三）抓好運(yùn)行日常值班重點(diǎn)工作
(1)加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查工作。車間和班組從人的方面加強(qiáng)管理，規(guī)定每條巡檢路線的最少巡視檢查時(shí)間，對(duì)巡檢不負(fù)責(zé)任、敷衍失職的員工嚴(yán)格考核，保證巡檢的質(zhì)量。
(2)強(qiáng)化運(yùn)行值班人員的預(yù)控意識(shí)。原來(lái)值班人員上班時(shí)有一種“滯后”或“等”的思想，就是等監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)故障信號(hào)后才重視和處理故障，使安全生產(chǎn)始終處于一種被動(dòng)局面。車間發(fā)現(xiàn)這方面問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)大家采取“超前”預(yù)防的安全管理辦法。就是要求值班人員不斷地分析設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)變化情況，并進(jìn)行比較，在參數(shù)異常還未到報(bào)警值，值班人員就能發(fā)現(xiàn)異常情況，從而提高運(yùn)行設(shè)備的健康水平，提高安全生產(chǎn)指數(shù)。
第10篇 車間安全管理考核細(xì)則
一、目的:
為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力,解決往年管理漏洞,加強(qiáng)執(zhí)行力度,建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高現(xiàn)有管理方式和水平,更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理規(guī)定。
二、班長(zhǎng)安全職責(zé):
二、安全、環(huán)保管理細(xì)則
1、車間各類安全防護(hù)裝置、設(shè)施、器材不齊全、損壞、失效、維護(hù)不當(dāng)或棄之不用的,已使用、過(guò)期、失效,扣罰維護(hù)責(zé)任人100元/處。
2、車間各崗位負(fù)責(zé)安全設(shè)施的衛(wèi)生清理工作,納入交接班,若車間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當(dāng)班班組50元/處。
3、隨意取用、外借各類安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失由責(zé)任人照價(jià)賠償;并扣罰當(dāng)班班組100元。
4、未按規(guī)定對(duì)消防、氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的,造成設(shè)施損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損、鉛封損壞和需進(jìn)行維修而未及時(shí)上報(bào)、更換的,扣罰巡檢人員50元/處。
5、未按規(guī)范正確使用氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件等造成設(shè)施損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損的扣罰當(dāng)班班組50元/處。
6、消防、氣防、應(yīng)急設(shè)施未按規(guī)范擺放的,氣防柜、消防箱內(nèi)、外放置雜物,安全護(hù)欄未及時(shí)回復(fù)的扣罰崗位當(dāng)班班組50元/處。
7、消防器具、氣防器具沒(méi)有臺(tái)帳、檢查紀(jì)錄,或記錄不全、未按規(guī)定上報(bào)的,消防器材、氣防器具使用后沒(méi)有使用報(bào)告的或形成記錄,扣罰當(dāng)班班組50元/處。
8、常用急救藥品缺失、急救藥品不符合要求或過(guò)期的,使用藥品后未形成記錄的,扣罰當(dāng)班班組100元/處。
9、在設(shè)備、管線、線路上、暖氣上放易燃雜物,設(shè)備、儀表柜后亂堆雜物的,扣罰當(dāng)班班組200元/處。
10、車間環(huán)保設(shè)施未按規(guī)定正常維護(hù)保養(yǎng)、出現(xiàn)故障未及時(shí)上報(bào)考核維護(hù)保養(yǎng)班組50元/次。
11、班前班上按規(guī)范穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,違規(guī)扣罰當(dāng)班班組100元/次。
12、在班上隨意傾倒石灰粉末、除塵粉末的扣罰當(dāng)班班組200元/次。
13、活泥球作業(yè)時(shí)未按規(guī)的佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,扣罰當(dāng)班班組30元/次。
14、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、防護(hù)帽、和防火面罩,女工長(zhǎng)發(fā)需盤起,放入安全帽內(nèi),違反勞保用品佩戴規(guī)定的對(duì)當(dāng)事人考核200元,班長(zhǎng)、安全員付連代責(zé)任考核100元。
15、嚴(yán)禁佩戴手套擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰當(dāng)班班組50元/次;
16、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行扣罰當(dāng)班班組200元/次;
17、熟練掌握本工序及事業(yè)部綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急能力達(dá)到公司和事業(yè)部要求,對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉或不熟練扣罰當(dāng)班班組100元/人.次;
18、檢修期間或臨時(shí)檢修時(shí)安全措施未落實(shí)、檢修人員未按要求穿戴好防護(hù)用品即開(kāi)始檢修的扣罰當(dāng)班班組50元/次,造成事故或人員傷害的另行處理。
19、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備用具和衣物,車間檢查到扣罰當(dāng)班班組50元/次
20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄且記錄與現(xiàn)場(chǎng)不相符扣罰當(dāng)班班組50元/塊。
21、按時(shí)組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)的每次扣100元;
22、參加安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)班組及班組人員做好安全學(xué)習(xí)記錄,未按要求做記錄的扣罰當(dāng)班班組50元/人.次。公司、事業(yè)部及車間組織的各類安全培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)無(wú)故不參加者,扣罰200元/人.次;遲到、早退者扣罰100元/人次。
23、安全閥、壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)等安全附件未及時(shí)校驗(yàn)或設(shè)施不全扣罰當(dāng)班班組50元/處、未按規(guī)定更新計(jì)量器具臺(tái)帳扣罰當(dāng)班班組50元/處。
24、存在事故隱患,而未積極采取有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進(jìn)行隱瞞不報(bào)的;接《整改通知書》、各類檢查整改通報(bào)后無(wú)正當(dāng)理由而逾期不整改的,未落實(shí)、執(zhí)行安全防范措施,以致重復(fù)發(fā)生安全事故的,扣罰當(dāng)班100-500元,隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。
25、當(dāng)班期間崗位出現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰100――500元。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定:
1、生產(chǎn)區(qū)域(包括:各出爐口、冷破廠房、配料站內(nèi)部通道)嚴(yán)禁外來(lái)人員通過(guò),發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員通過(guò)生產(chǎn)區(qū)域,當(dāng)班人員未進(jìn)行勸阻的考核班長(zhǎng)、班組安全員各100元。
2、出爐口及出爐平臺(tái)不得堆放雜物和生產(chǎn)工具,生產(chǎn)工具必須及時(shí)整齊的擺放在規(guī)定的工作區(qū)域。發(fā)現(xiàn)亂擺亂放的考核班組長(zhǎng)100元。
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備損壞,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)車間設(shè)備員、車間主任的,考核班長(zhǎng)、班組安全員、巡檢工各100員。
4、對(duì)發(fā)生人身傷害事故,設(shè)備損壞事故。班長(zhǎng)、班組安全員,必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)車間安全員、車間主任,隱瞞不報(bào)造成后果全部由班長(zhǎng)、班組成員承擔(dān),并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育一個(gè)月,受教育期間發(fā)放待崗工資。
5、班組長(zhǎng)、班組安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生違章違規(guī)的個(gè)人不進(jìn)行糾正的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車間將對(duì)班組長(zhǎng)、班組安全員進(jìn)行考核100員。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施未按規(guī)定班組進(jìn)行擦拭檢查的,考核班組安全員每人50元/次。
7、重要區(qū)域(配電、凈化、上料)崗位,不得有閑散人員滯留聊天,如發(fā)現(xiàn)有閑聊情況,考核當(dāng)班所有人員各200元,班長(zhǎng)100元。
8、吊運(yùn)電石、電石鍋操作卡具時(shí),嚴(yán)禁人員用手進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的考核違規(guī)人員200元,考核班組長(zhǎng)100元,出現(xiàn)傷害事故的人員付50%責(zé)任,班組長(zhǎng)、班組安全員、班組其它成員付連代責(zé)任。
9、出爐人員在進(jìn)行吹氧出爐時(shí),班組安全員檢查減壓設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁直接用橡膠皮管直接接在氧氣瓶上進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時(shí)必須有減壓彎管或減壓閥進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有安全裝置進(jìn)行操作的,考核班組安全員、操作人200元。
10、生產(chǎn)區(qū)域安全遮攔、防護(hù)欄、及安全警示標(biāo)識(shí),班組安全員在交接班時(shí)認(rèn)真檢查,在當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中不得隨意損壞,發(fā)現(xiàn)有損壞的考核班組安全員200元。
11、電石拉運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁人員通過(guò)、跨越鋼絲繩,班組安全員不進(jìn)行制止的考核班組安全員100元?？己诉`章作業(yè)人員及指揮拉鍋人員200-500元。
12、配電平臺(tái)嚴(yán)禁人員坐、爬、和擺放水杯等其它物品。發(fā)現(xiàn)后考核當(dāng)班所有人員100元。
13、嚴(yán)禁在高溫、高壓設(shè)備旁滯留,或休息。如發(fā)現(xiàn)對(duì)班長(zhǎng)、班組安全員考核100-500元。
14、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有煙味、煙頭班組人員無(wú)人承認(rèn),考核現(xiàn)場(chǎng)所有人員100元,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有吸煙人員考核1000元,考核班長(zhǎng)、安全員200元。對(duì)態(tài)度蠻橫的由車間進(jìn)行教育一個(gè)月,教育期間發(fā)待崗工資。
三、設(shè)備管理考核項(xiàng):
1、各崗位認(rèn)真執(zhí)行公司及車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用的相關(guān)管理規(guī)定;并做到設(shè)備責(zé)任到人,設(shè)備牌缺失或損壞,設(shè)備責(zé)任牌、設(shè)備巡回檢查牌應(yīng)保持清潔完好,扣罰當(dāng)班崗位人員20元/臺(tái);提出整改后未及時(shí)整改翻倍考核。
2、嚴(yán)格設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,堅(jiān)持“五定”和“三級(jí)”過(guò)濾制度,按潤(rùn)滑規(guī)定給設(shè)備加換油,做好加換油記錄,若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組30元/次。由于潤(rùn)滑不當(dāng),造成設(shè)備損壞或報(bào)廢,另行處理。
3、備用設(shè)備必須保證完好,按有關(guān)規(guī)定定期盤車或倒用,并做好相應(yīng)記錄,定期對(duì)停用或閑置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或隔離、防腐處理,掛牌標(biāo)識(shí),若無(wú)記錄、出現(xiàn)問(wèn)題考核責(zé)任班組50元/臺(tái)。
4、設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題檢修“小事不過(guò)班,大事不過(guò)天”,若有違反,考核當(dāng)班班組50元/次,影響生產(chǎn)或造成設(shè)備事故的,另行處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用每臺(tái)設(shè)備,操作人員未按要求操作,考核當(dāng)班50元/次;若由于誤操作性質(zhì)嚴(yán)重造成事故的,另行處理。
6、備用設(shè)備必須做到備用作用,運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下嚴(yán)禁啟用備用設(shè)備。無(wú)故啟動(dòng)備用設(shè)備扣罰當(dāng)班班組50元/次。
7、三級(jí)過(guò)濾區(qū)及油品區(qū)保持整潔、衛(wèi)生,加油器具使用后必須清理干凈。若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組50元/次。
8、及時(shí)做好車間無(wú)泄漏臺(tái)帳,未按規(guī)定記錄的考核當(dāng)班20元/次;泄漏臺(tái)帳未做到班班交接、無(wú)交接班記錄或記錄不準(zhǔn)確,考核當(dāng)班50元/次;造成事故的另行處理。
9、及時(shí)對(duì)崗位泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理、能處理的無(wú)故不處理考核當(dāng)班20元/處。不能處理的必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行掛牌,明確處理時(shí)間及處理措施,未按規(guī)定掛牌的考核當(dāng)班20元/處,保障車間泄漏率在指標(biāo)范圍內(nèi)。
10、各班組對(duì)本班組的設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,未按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑的考核責(zé)任班組50元/臺(tái)。造成事故的根據(jù)相關(guān)規(guī)定另行處理。
11、各班組對(duì)本班組的設(shè)備根據(jù)車間要求定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,未按要求清理的扣罰責(zé)任班組50元/臺(tái)。
12、每班對(duì)備用設(shè)備盤車一次,每月一日對(duì)啟用備用設(shè)備并做好記錄,未做到考核30元/次。
13、對(duì)設(shè)備加換油后及時(shí)做好潤(rùn)滑臺(tái)帳,未按規(guī)定執(zhí)行視為設(shè)備未作潤(rùn)滑處理,考核責(zé)任班組30元/臺(tái)。
三、崗位考核細(xì)則
(一)班長(zhǎng)崗位責(zé)任及考核細(xì)則
1、熟知本工序生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程及各崗位的開(kāi)停車步驟、設(shè)備的工作原理及異常情況的處理。
2、負(fù)責(zé)本工序各崗位的交接檢查及全面巡檢,并督促檢查各崗位執(zhí)行公司、事業(yè)部、車間的生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程情況、生產(chǎn)安全運(yùn)行狀況及各崗位的跑、冒、滴、漏和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)組織本工序班組成員千方百計(jì)地完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)中遇到水、電、儀、工藝、設(shè)備人員等因素時(shí)及時(shí)組織有關(guān)部門處理,本班內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等異常情況和事故時(shí)要及時(shí)和車間主任取得聯(lián)系,否則考核班長(zhǎng)50―100元,造成事故另行處理。
4、將各崗位發(fā)生的事情作詳細(xì)記錄和交待,并檢查各崗位的記錄是否及時(shí)、完善、真實(shí)、若崗位記錄出現(xiàn)有不做記錄或假記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)負(fù)一定責(zé)任。認(rèn)真交接班,主持班前班后會(huì)。
5、班長(zhǎng)要以身作則,遵章守紀(jì),工作不怕臟不怕累,起模范帶頭作用,工作要積極主動(dòng),認(rèn)真帶領(lǐng)本班完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做好本班的安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗和廢水的綜合利用工作。
6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)班組成員會(huì)工作,傳達(dá)公司、事業(yè)部、車間各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神、決議、制度,組織班組成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)記錄,如未做好而受公司或事業(yè)部考核則由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
7、班長(zhǎng)根據(jù)班組考核細(xì)則對(duì)其班組成員進(jìn)行考核。
8、班長(zhǎng)對(duì)電石庫(kù)及電石破碎崗位進(jìn)行監(jiān)督管理,有權(quán)依據(jù)《電石庫(kù)人員管理規(guī)定》進(jìn)行考核,每月底將考核情況交至車間。
9、各班組之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,在車間內(nèi)發(fā)生吵架斗毆事件、車間將對(duì)雙方嚴(yán)厲處罰,必要時(shí)可內(nèi)部待崗,如發(fā)生本班內(nèi)人員發(fā)生吵架斗毆事件除要嚴(yán)厲處罰當(dāng)事雙方外對(duì)班長(zhǎng)也要進(jìn)行處罰。
10、交接班必須嚴(yán)格認(rèn)真,不得因交接班發(fā)生吵架斗毆,接班人員對(duì)交班人員提出的不符合項(xiàng),交班人員必須認(rèn)真整改,但接班人員不得無(wú)理取鬧,如因兩班交接班發(fā)生吵架斗毆事件除要嚴(yán)厲處罰兩班組,對(duì)雙方班長(zhǎng)扣罰50元/人。
11、車間將對(duì)班組各崗位不定時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的,考核班長(zhǎng)20元/處。
12、帶領(lǐng)本班人員做好本班所屬設(shè)備及窗戶衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生未做好扣50元/臺(tái),窗戶未擦或不干凈扣30元/個(gè),拖一天增扣10元/天。
13、每?jī)牲c(diǎn)對(duì)乙炔氣柜進(jìn)行巡檢一次并做好相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源巡檢記錄。若未按要求進(jìn)行巡檢的考核當(dāng)班20元/點(diǎn)。
14、冬季生產(chǎn)檢查各崗位防凍點(diǎn),未檢查到防凍點(diǎn)被凍考核當(dāng)班50元/處。造成事另行處理。
15、冬季下雪天氣,及時(shí)組織班組成員清掃巡檢通道積雪,未按要求執(zhí)行考核50元/次。
四、培訓(xùn)考試管理制度
1、車間每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考試,考試內(nèi)容涉及安全、設(shè)備、工藝操作、生產(chǎn)原理、車間?；返男再|(zhì)及防護(hù)、危辨、應(yīng)急預(yù)案等。
2、考試成績(jī)?cè)?0分以上的前3名者每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,成績(jī)不足80分只設(shè)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3、班長(zhǎng)成績(jī)70分為及格,班組成員60分為及格,一次考試不及格者考核50元,連連兩次不及格者考核100元,連續(xù)三次不及格者發(fā)放相應(yīng)崗資的80%工資。
4、連續(xù)三次不及格人員,經(jīng)過(guò)本人努力可隨時(shí)向車間提出申請(qǐng)考試,考試成績(jī)合格恢復(fù)工資。
5、每月班組平均分成績(jī)第一的獎(jiǎng)勵(lì)500元,如果班組平均成績(jī)?yōu)榈谝坏景鄡?nèi)有不及格者仍不于獎(jiǎng)勵(lì)。班組成績(jī)連續(xù)兩次為第一的除獎(jiǎng)勵(lì)班組500元外另獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100元。
6、培訓(xùn)的方式采用多樣性、實(shí)效性,以班組為單位,以班后會(huì)或其他形式開(kāi)展,班組成員按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求做好個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳,若未按規(guī)定做好個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳考核班組30元/人。
五、考勤制度
1、曠工一天考核300元,超過(guò)三天發(fā)放基本生活費(fèi),并上交人力資源部。遲到及早退按制度考核30元/次。
2、請(qǐng)假必須提前8小時(shí)向車間申請(qǐng)并相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),如常白班人員不足但確有急事可向車間申請(qǐng)經(jīng)同意后方可換班,但換完班后不容許連班,如私自換班按曠工處理。事假扣100元/天。五天以上(含五天) 只發(fā)基本生活費(fèi)。
3、請(qǐng)病假必須有醫(yī)務(wù)室開(kāi)具的病假條,如在其他醫(yī)院(必須是公司認(rèn)可的正規(guī)醫(yī)院)就診開(kāi)具的病假條必須到醫(yī)務(wù)室簽字后車間方認(rèn)可,否則按曠工處理,突發(fā)病和急診除外。病假扣60元/天。五天以上(含五天)只發(fā)基本生活費(fèi)800元。
4、喪假三天以內(nèi)車間不予考核,超過(guò)三天要辦理相關(guān)手續(xù),按公司相應(yīng)制度執(zhí)行。
5、其他假期按公司、事業(yè)部相關(guān)制度執(zhí)行。
6、車間組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)無(wú)故不參加扣50元/次,請(qǐng)假扣30元,遲到扣20元。連續(xù)三次以上無(wú)故不參加直接扣100元。
7、車間組織的義務(wù)勞動(dòng),無(wú)故不參加按曠工處理,請(qǐng)假按事假處理。
8、車間安排加班每天獎(jiǎng)勵(lì)100――-300元/班。
6、脫崗(指未向班長(zhǎng)請(qǐng)示擅自離開(kāi)本崗位達(dá)半小時(shí)以上者) 扣罰200元。
9、當(dāng)月出勤累計(jì)不足15天,扣發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)金,當(dāng)月出勤累計(jì)超過(guò)15天,按日均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
10、婚假、事假、探親假、療養(yǎng)假等以假條的日期為準(zhǔn),自行提前離崗或推后上班均視為曠工。
11、車間按照公司事業(yè)部的規(guī)定有2天批假權(quán)利,超過(guò)2天按照相關(guān)手續(xù)辦理事宜報(bào)車間。
六、綜合管理
1、接班后持有三證(安全作業(yè)證、特崗作業(yè)證、工作證) 上崗,未帶或未按要求懸掛的扣罰當(dāng)班50元/次。
10、記錄不認(rèn)真、臟、亂、差考核當(dāng)班30元/次、字體、涂改不規(guī)范、漏記等扣10元/處。
11、接班提出問(wèn)題,交班者不整改就下班,視情節(jié)扣罰交班50-500元。造成事故,另行處理。
12、公司或事業(yè)部發(fā)現(xiàn)睡崗者,扣責(zé)任人500元,班長(zhǎng)50元,當(dāng)班人員20元/人。
13、定期對(duì)本班衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理、未按規(guī)定時(shí)間打掃區(qū)域衛(wèi)生,扣責(zé)任班組50元。
14、交接班記錄不全、不清、出現(xiàn)錯(cuò)誤,但未造成后果者,考核交接人員各20元/人。
15、交接班時(shí),交接崗位雙方?jīng)]有共同在現(xiàn)場(chǎng)檢查交接者,雙方各扣20元。
16、不按工作要求穿著工裝、著裝不整齊、干凈扣罰當(dāng)班50元。
17、不按規(guī)定穿戴勞保用品的, 扣50元/項(xiàng)。
18、違反操作規(guī)程造成事故,造成輕微損失的扣罰50-500元。
19、不到現(xiàn)場(chǎng)檢查就記錄者或做假記錄者,扣罰30元/次。
20、上班時(shí)間看書、書報(bào)、雜志等與工作無(wú)關(guān)的書刊扣50元。
21、對(duì)車間安排的工作不按時(shí)完成,無(wú)正當(dāng)理由或找理由拖延完成,或應(yīng)付完成考核當(dāng)班50元,造成事故,另行處理。
22、車間未安排而主動(dòng)完成某項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)50――200元。
23、對(duì)車間的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理提出較好建議獎(jiǎng)勵(lì)50――200元。
24、對(duì)于積極維護(hù)事業(yè)部、車間利益、榮譽(yù)的員工依情況獎(jiǎng)勵(lì)50――200元。
25、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈整潔做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色,未按要求執(zhí)行考核當(dāng)班50元。
26、班組工具柜保持整齊、工器具齊全,未按要求做好考核班組50元每次,工具柜工具擺放整齊、干凈獎(jiǎng)勵(lì)50元。
27、定期清理班組窗戶衛(wèi)生包括窗框,未按要求擦洗干凈考核50元/個(gè)。
28、常白班負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料的領(lǐng)取和發(fā)放并做好相應(yīng)的出入庫(kù)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行考核常白班50元/次。
29、常白班負(fù)責(zé)車間公共界區(qū)的衛(wèi)生清理,未安要求清理公共衛(wèi)生,考核常白班50元/處。
30、各班組要有節(jié)能降耗意識(shí),若出現(xiàn)長(zhǎng)流水,常明燈現(xiàn)象考核當(dāng)班50元/項(xiàng)。
31、崗位人員巡檢時(shí)必須佩帶相應(yīng)的工器具(巡檢四寶),未按要求執(zhí)行考核30元/次。
32、檢修期間檢修任務(wù)完成快且質(zhì)量高獎(jiǎng)勵(lì)50――200元/班。若完成時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量差考核班組50――200元。
33、常白班負(fù)責(zé)完成車間一些臨時(shí)性的輔助工作,未按要求執(zhí)行考核50元/項(xiàng)。
34、
第11篇 s礦采礦車間項(xiàng)目管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并協(xié)助車間主任做好本車間安全生產(chǎn)工作。
2、堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)及廠、礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、 做好本車間新員工安全教育工作,組織好車間、班組安全活動(dòng)。監(jiān)督、檢查各工程公司“三級(jí)安全教育”情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況,嚴(yán)肅處理違章現(xiàn)象。
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督.
5、對(duì)重大安全隱患治理、重大工程施工、危險(xiǎn)地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案,逐級(jí)審批。
6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、監(jiān)督各工程公司安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時(shí)整改,制止”三違現(xiàn)像”..。
7、 加強(qiáng)日常安全檢查的同時(shí),積極參加公司、廠組織的安全大檢查,并按要求督促工程公司落實(shí)整改。
8、參加本廠一般事故的分析、調(diào)查。按”四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理.
9、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第12篇 車間主任安全管理責(zé)任制安全職責(zé)
車間主任安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
1.車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4.組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。
5.組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。
6.組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向廠部局面報(bào)告。
7.組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8.建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
第13篇 新形勢(shì)下強(qiáng)化車間安全管理的探討
安全，貫穿于人們生活和工作的方方面面。在對(duì)待安全上，有的人往往走入兩個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在工作和生活中，他們持兩種截然不同的態(tài)度，生活中持我要管的主動(dòng)態(tài)度，工作中持有人管的被動(dòng)態(tài)度，根本不了解安全的本意和內(nèi)涵。
生活中，出門時(shí)不忘檢查是否關(guān)燈、關(guān)火，門窗是否關(guān)好，過(guò)馬路時(shí)不忘觀察、避讓車輛，并不時(shí)叮囑家人注意安全，安全已經(jīng)變?yōu)槿说臐撘庾R(shí)和自然行為。而在工作中，往往就不是那么認(rèn)真對(duì)待，看到危險(xiǎn)因素一掃而過(guò)，事不關(guān)己，高高掛起，甚至危險(xiǎn)已經(jīng)離自己很近了，仍然持目空一切的態(tài)度，習(xí)慣性違章還自我感覺(jué)良好，在這樣的意識(shí)和態(tài)度下，發(fā)生事故是必然的。
安全管理，它是一個(gè)人性化的詞匯，是一種關(guān)愛(ài)，是和諧社會(huì)之所需，而不是束縛，沒(méi)有生產(chǎn)安全，我們能有經(jīng)濟(jì)效益嗎？家庭能幸福嗎？沒(méi)有生產(chǎn)安全，我們還能干工作、還敢做工作嗎？安全是整個(gè)社會(huì)活動(dòng)的需要，而人作為社會(huì)活動(dòng)的主體，無(wú)論是在生活或工作中，都要主動(dòng)地去做好安全工作，對(duì)待安全管理，我們應(yīng)該認(rèn)為確實(shí)需要，很有必要。發(fā)生違章考核，我們應(yīng)該說(shuō)：我錯(cuò)了，該罰。面對(duì)糾正違章，我們感激地說(shuō)：謝謝！通過(guò)管理提高認(rèn)識(shí)，從而把注重安全變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行為。
概念
1.整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除。
2整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。
3清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
4清潔：將上面的3s制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
5素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神5s活動(dòng)推廣項(xiàng)目的實(shí)施是為了創(chuàng)造一個(gè)具有延續(xù)性的成果。項(xiàng)目的成果能夠營(yíng)造一種'人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)'的良好氛圍。而且活動(dòng)的效果是立竿見(jiàn)影，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的自信心。 5s活動(dòng)不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。
在沒(méi)有推行5s的工廠，每個(gè)崗位都有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過(guò)道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費(fèi)大量的時(shí)間；重則導(dǎo)致機(jī)器破損，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，也會(huì)很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。
員工在這樣雜亂不潔而又無(wú)人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天算一天，要么就是另尋它途。
對(duì)于這樣的工廠，即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡(jiǎn)單實(shí)用的5s開(kāi)始，從基礎(chǔ)抓起。
第14篇 生產(chǎn)車間主任職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車間職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本車間法定的安全環(huán)保第一責(zé)任人；
1.1.2 在本車間的各項(xiàng)工作中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)及其他要求，以及地方政府的政策、指標(biāo)及公司各種管理程序；
1.1.3 負(fù)責(zé)編制、審核車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
1.1.4 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)車間安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃；
1.1.5 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持安全第一，把職業(yè)健康安全、環(huán)境工作列為重要議事日程，及時(shí)討論、研究安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)各副職在職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作；
1.1.6 負(fù)責(zé)組織本車間員工開(kāi)展各項(xiàng)安全、環(huán)保活動(dòng)，遵守各項(xiàng)安全、環(huán)保規(guī)章制度；
1.1.7 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車間安全專題會(huì)議，總結(jié)分析當(dāng)前安全工作狀況，安排布置下一階段安全重點(diǎn)工作；
1.1.8 負(fù)責(zé)定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，督促責(zé)任單位整改安全方面問(wèn)題；
1.1.9 參與生產(chǎn)事故的調(diào)查，并制定事故的防范措施；
第15篇 車間生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、用電安全
觸電事故是由于電流的能量造成的,是電流傷害事故分為電擊和電傷要注意以下幾個(gè)方面的安全要求:
1、電氣設(shè)備故障或損壞,如:刀閘電燈絕緣或外殼破裂等,應(yīng)及時(shí)報(bào)告請(qǐng)電工維修不要擅自拆卸維修
2、生產(chǎn)中如遇到照明燈壞了或者熔斷器熔斷等情況應(yīng)請(qǐng)來(lái)電工來(lái)調(diào)換維修,不能隨意調(diào)大調(diào)小,更不能用鐵絲鋼絲代替
3、使用電氣設(shè)備應(yīng)按安全規(guī)程必須進(jìn)行保護(hù)接地
4、在清掃環(huán)境時(shí)不要用水沖洗電氣開(kāi)關(guān)或電氣設(shè)備以免電氣受潮造成短路或觸電
5、筒體內(nèi)使用的照明燈時(shí),電壓應(yīng)不超過(guò)36v
6、下班后應(yīng)搞好整理好現(xiàn)場(chǎng),收拾好工具及設(shè)備,關(guān)掉電源,有下一班的做好交接記錄
二、機(jī)械設(shè)備安全
一般的機(jī)械傷害:
1、嚴(yán)格的按照設(shè)備的安全操作進(jìn)行操作
2、操作前用該對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,在確定它正常的情況下才能使用生產(chǎn)
3、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須按規(guī)定正確使用不準(zhǔn)不用或拆掉
4、必須正確的穿戴好個(gè)人防護(hù)用品
剪板加工操作安全
1、開(kāi)車前檢查設(shè)備的主要緊固件有無(wú)松動(dòng),安全防護(hù)是否完好
2、禁止超長(zhǎng)度寬帶和厚度使用剪板機(jī)
3、倆人以上同時(shí)操作時(shí)應(yīng)指定人開(kāi)車同意指揮,注意協(xié)調(diào)配合
4、送料是注意手指安全,特別是剪短料時(shí)手指禁止超過(guò)壓料裝置或用工具推進(jìn)
5、工作中及時(shí)清理廢料,清理、調(diào)整、維修前及停電離崗前,必須切斷電源
電氣焊操作安全
1、非指定人員及無(wú)證人員禁止操作
2、每班使用前檢查電焊機(jī)的絕緣是否完好
3、接地或接零要正確可靠
4、勞保用品完好正確的使用
5、對(duì)焊機(jī)維修和檢查須電工進(jìn)行,焊工不得擅自拆卸
6、移動(dòng)焊機(jī),維修焊機(jī)改換接線應(yīng)切斷電源
砂輪機(jī)(角磨機(jī),拋光機(jī))使用安全
1、使用前檢查砂輪機(jī)首付完好(無(wú)裂紋、殘缺)砂輪軸師傅牢固可靠,砂輪機(jī)和防護(hù)無(wú)雜物,符合安全要求
2、操作者不得戴手套或布頭夾住待磨工件
3、砂輪機(jī)使用時(shí)限要讓砂輪機(jī)轉(zhuǎn)二三轉(zhuǎn)正常后使用
4、使用時(shí)不得用力過(guò)猛,不得擊砂輪,聽(tīng)到異常情況后及時(shí)停機(jī)
5、砂輪機(jī)不得沾水,要保持干凈
6、用損壞的如裂紋及時(shí)更換
7、使用完畢后及時(shí)關(guān)閉,禁止空轉(zhuǎn)
天車安全操作
1、啟用前要檢查葫蘆吊繩電機(jī)剎等的性能,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除不能強(qiáng)行作業(yè)
2、天車操作工要注意裝運(yùn)人員服從指揮密切配合
3、操作人員應(yīng)熟悉天車各控制方向并能正確判斷天車哦運(yùn)行方向
4、起吊斜度不得超過(guò)15°吊鉤與葫蘆至少要一米以上的距離,在一般情況下所吊物品離地面一米左右,待需要升高時(shí)可以升到所需要的高度
5、開(kāi)車后,吊物后嚴(yán)禁站人,天車在運(yùn)行中操作者應(yīng)精神集中被吊物品應(yīng)避開(kāi)跨生產(chǎn)設(shè)備及人員
6、天車轉(zhuǎn)向時(shí),應(yīng)待天車穩(wěn)定才能轉(zhuǎn)向
7、天車嚴(yán)禁高頻點(diǎn)動(dòng)或聚行聚停保持被吊物品平穩(wěn)運(yùn)行
8、天車要定時(shí)檢查確保天車合格使用
鉚工安全操作規(guī)程
1、工作前檢查所使用的各種工具是否結(jié)實(shí)安全
2、進(jìn)行鏟卸剁時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡,不得對(duì)人進(jìn)行操作
3、工作中,在使用油壓機(jī)剪板機(jī)等時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常并嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作
4、用行車翻工件時(shí)工作人員必須遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域吊具認(rèn)真檢查并嚴(yán)格按照行車起重安全操作規(guī)程操作
5、用大錘時(shí)應(yīng)注意錘頭甩落范圍,打大錘時(shí)應(yīng)瞻前顧后對(duì)面不得站人防止掄大錘時(shí)甩去造成危險(xiǎn)
6、高處作業(yè)時(shí)要系好安全帶,遵守安全操作并仔細(xì)檢查操作架跳板的搭設(shè)師傅牢固
7、連接空氣壓縮機(jī)時(shí)要先把閥門打開(kāi)將氣筒內(nèi)的臟物吹干凈,發(fā)現(xiàn)堵塞要用鐵條挑掉,頭部應(yīng)避開(kāi)
第16篇 噴霧干燥車間安全管理規(guī)定
為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。
車間設(shè)安全員，定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。
注意用電安全，嚴(yán)禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。
保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗(yàn)，并做好記錄。
車間內(nèi)環(huán)境要保持 清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃，不準(zhǔn)潮濕臟亂。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點(diǎn)放置，專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。
定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。
按時(shí)到崗，做好交接班工作。
本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
