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安全員管理工作8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:58

安全員管理工作

第1篇 安全員、質量員、瓦檢員、安全生產建設現場管理工作職責

一、認真學習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業(yè)務和理論、技能及專業(yè)知識,應用到安全工作當中,發(fā)揮現場管理作用。

二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作,加強思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內的各項工作。

三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產,協調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作,完成各位領導交辦的工作任務。

四、負責本采區(qū)范圍內的各項安全和工程質量,掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現安全隱患,現場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。

六、協助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產工作,及時處理和解決生產當中出現的各類問題,做到四不放過原則。

七、堅持井下現場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當班范圍內各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問題要細心和細致,不能走過程,嚴把工程質量關,對施工質量不復合標準規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質量復合標準規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經濟效益。

十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負責和協調本采區(qū)范圍各施工隊文明生產建設工作,要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊,設備擺放整齊,對更換設備,暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產建設,巷道內的雜物及浮煤要經常清理,保持巷道內干凈,無雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人,現場工作人員撤離到進風安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內方可入內或作業(yè)。

十四、工程質量員負責本采區(qū)范圍內的掘進工作面施工工程質量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現有不復合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量,巷道服務期限,要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內不存在質量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用,同時對質量問題應處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查,聽聲音,看設備運轉情況,運輸設備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現場情況匯報調度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產。

十七、檢查本采區(qū)范圍內各施工單位崗位在崗情況,各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關規(guī)定進行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。

十八、察看或檢查電氣設備完好情況,堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作,電氣設備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設,電氣設備上灰塵是否清除,消滅電氣設備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風筒吊掛整齊,風筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風標準讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風正常。

二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業(yè),供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進行瓦斯排放工作。

二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規(guī)格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實,嚴禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實,安檢員必須在現場負責安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設備是否運轉正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發(fā)現存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設頂網,要求網片與網片搭接10cm,網扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網片與假頂平行嚴密嚴實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內容齊全。

三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次,測定的結果認真填寫在各測風站牌板上,按照規(guī)定內容填寫齊全。

三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況,通風設施的完好及密閉墻的漏風,及風門的使用情況,風橋、工作面安裝局扇的位置,風筒的吊掛,風筒破口的修補,風筒的接口情況,發(fā)現問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。

第2篇 安全管理工作及安全員管理考核的幾個要求

1、對于檢查中發(fā)現的問題及安全隱患,限期整改措施。

(1)、整改落實到人,雙重下發(fā)整改通知書(片區(qū)經理、棟號長、勞務公司各一份)。

(2)、重大隱患立即停止作業(yè),馬上落實整改。其它隱患及時落實整改,由各棟號安全員監(jiān)督棟號長和勞務公司落實。

(3)、對于不服從管理,不落實整改內容,不聽從安排的勞務公司及管理人員直接拉閘停工,并對簽字責任人處于50至200元的罰款,對勞務公司處于1000--5000元的罰款。

(4)、對于不符合要求(包括不符合安全規(guī)范和文明工地施工規(guī)范以及工地安全科下發(fā)技術規(guī)范)的整改項目,限期整改。整改落實方法同安全隱患的三點整改要求。一般外架整改內容三天內達標。臨邊防護兩天內達標。作業(yè)層防護不達標的停工整改。

(5)、在施工現場任何人員無權對安全設施進行改動,或者隨意搭設其它設施設備(包括隨意搭設鋼管料臺,隨意改動外架結構,隨意拆除防護,隨意安裝搭設沒有方案的各類防護或設施)。發(fā)現一處,責令當場拆除,并處于1000元以上的罰款。

2、對安全員的要求。

(1)、在施工現場沒有及時發(fā)現安全隱患,一處處于50元罰款,重大安全隱患沒有發(fā)現處理的每次每處處于200元罰款。對于發(fā)現隱患沒有要求整改的,處于100元每處的罰款。是否要求整改以《隱患整改單》為準。

(2)、每天下午7:00向安全科負責人提交每天檢查的情況匯總,及檢查記錄以及現場安全隱患整改的落實情況。

(3)、要求每名安全員要進入作業(yè)層逐點檢查安全隱患,逐點下發(fā)整改,逐點追蹤落實整改。對于追蹤落實不到位的,視為安全員工作責任心不強,除罰款以外并立即停止工作,不計薪酬。

(4)任何一項和安全有關的作業(yè)項目從準備到開始施工至施工結束安全員要全程跟蹤,外架提升等危險性較大的分部分項工程安全員必須旁站,并要有旁站記錄。必要時要留有影像資料。

陜西奧達建筑工程有限公司

文景觀園指揮部

2014年8月28日

第3篇 成熟樓盤安全員工作管理程序(一)

成熟樓盤安全員工作管理程序(1)

1.目的

建立一支訓練有素的安全員隊伍、加強所轄區(qū)域的安全員管理。

2.范圍

適用于公司各服務中心

3.職責

1服務中心經理安全員工作的全面指導、檢查、監(jiān)督和考核。

2安全員主管負責安全員管理工作的具體組織、落實、建議和培訓。

3安全員領班負責安全員工作的具體實施。

4.方法和過程控制

1.來訪人員的管理

2.任何來訪人員進入小區(qū)(大廈)、須在來訪登記處進行登記。

3.來訪人員必須服從小區(qū)(大廈)管理人員的合理管理、不得無理取鬧、發(fā)生爭執(zhí)由服務中心協調解決。

4.來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進入小區(qū)(大廈)。

5.執(zhí)行公務的部隊、公安、政府公務員等人員、因公進入小區(qū)(大廈)、也應出示證件并登記入冊。

6.明確探訪對象的人員、在未明來意之前、不得進入小區(qū)(大廈)。

7.來訪人員進入小區(qū)(大廈)內應愛護公共設施、維護環(huán)境衛(wèi)生。

8.小區(qū)(大廈)內所有設施、游樂場地等、只為住戶開放、來訪人員未經服務中心同意不得使用。

9.有推銷、收破爛等閑雜人員、未經服務中心允許、不得進入小區(qū)(大廈)。

10.外來參觀人員如事先未與小區(qū)服務中心取得聯系、應請其辦妥手續(xù)后再進入小區(qū)(大廈)。

11.進場施工人員的管理

12.所有施工人員憑服務中心簽發(fā)的《臨時出入證》進入小區(qū)(大廈)。

13.安全員員在檢查《臨時出入證》時、應核對相片、施工人員姓名、證件有效期及服務中心公章。

14.若出入證丟失、施工人員應到服務中心補辦證件后方可通行。

15.內部員工管理

16.內部員工應自覺服從安全員人員的安全管理、主動提供配合。

17.內部員工須使用指定的員工通道和專用電梯。

18.內部員工離開轄區(qū)時、如有必要、應自覺接受安全員檢查。

19.內部員工在轄區(qū)內各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度、安全員在各自工作崗位范圍有權指出員工各種違章違紀現象。

20.要害部門(位)的管理

21.凡能影響全面安全的部門(位)均為要害部門(位)、包括:高低壓配電房、發(fā)電機房、消防中心、財務部、文件資料室和總經理室等、要害部門(位)要有明顯標識。

22.其它人員因工作需要進入要害部門(位)、需經值班人員批準方可進入。

23.凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守、具有強烈的責任心、認真學習崗位技術、消防知識、熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。

24.一切要害部門(位)、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入。

25.消防設施、器材要加強管理、經常檢查、保持完好、嚴禁移動或挪作它用。

26.機械設備、線路管道、儀表、閥門、開關等要建立定期維修保養(yǎng)制度。

27.主管需定期對要害部門(位)的安全落實情況進行檢查。

28.對拾遺物品的管理

29.員工在小區(qū)(大廈)內撿獲任何物品都必須及時交到服務中心。

30.服務中心當值人員在接到物品時、必須將所撿物品進行詳細記錄。

31.所拾物品均由質檢員負責保管并張貼拾遺物品啟示通知顧客。

第4篇 成熟樓盤安全員工作管理程序(二)

成熟樓盤安全員工作管理程序(2)

32.貴重物品保留一年無人認領時、由部門經理上報公司另行處理、一般物品保留三個月無人認領時、由部門經理做出處理決定并報公司備案。

33.顧客認領失物時、須說明失物的內容、失物地點和出示其他有效證明后方可簽字認領。

34.監(jiān)控中心的管理

35.監(jiān)控中心是整個小區(qū)的控制樞紐、負責對接收到的信息進行處理、及時調度、安排有關人員執(zhí)行。

36.監(jiān)控中心人員必須熟悉小區(qū)各類管理人員的職責范圍和特長、熟悉小區(qū)基本結構、設備、器材布置及其控制范圍。

37.了解各類人員每天工作安排及行動去向。

38.通過各類通訊設施、及時通知有關人員處理有關事宜及與公司的工作聯系。

39.受理顧客投訴、及時調配人員處理并做好記錄。

40.密切監(jiān)視、熟練操作消防控制主機、及時處理火警、故障信號、并做好記錄。

41.檢查消防控制主機回路、分區(qū)、隔離點、故障狀態(tài)及原因、檢查消防聯動柜監(jiān)控性能及信號燈狀況。

42.通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)人員情況、發(fā)現可疑問及時通知附近有關人員注意和處理、并記錄在案。

43.做好小區(qū)公用房、設備房鑰匙的管理。

44.指揮處理任何緊急情況、下達作戰(zhàn)方案、必要時通知有關領導或向社會機構求援、并做好詳細記錄。

45.協調好安全員、保潔管理工作。

46.每天7:00收聽新聞及天氣預報、8:00~22:00按規(guī)定音量播放背景音樂、檢查監(jiān)控中心各設備是否處與正常位置。

47.做好交接班記錄。

48.顧客裝修或專業(yè)技術人員需暫時隔離某報警點時、應積極配合、及時恢復并做好記錄。

49.嚴格遵守設備保養(yǎng)計劃。

50.對停車場的管理

51.小區(qū)(大廈)內停車場屬于私家停車場、原則上外來車輛不得進入。

52.可按照訪客的需求給他提供臨時停車位車位。

53.顧客申請經服務中心經理審批后、簽訂《停車場車位租用協議書》。

54.停車場安全員憑服務中心簽發(fā)的《車輛出入證》對車輛進行檢查、《車輛出入證》上須有車主及其車輛的相片、姓名及車牌號碼、車位號碼、車主房間號碼等資料、若資料有所變動、應及時知會服務中心重新辦理。

55.經同意進入小區(qū)(大廈)停車場的外來車輛、須服從車場安全員的調度指揮、不得亂停亂放、擾亂車場秩序、若出現不服從管理者、安全員員應立即通知部門主管以上人員進行處理。

56.外來車輛停放時間超過半小時應按收費標準收費。

57.4出租車接送顧客進入后應馬上離開如需等候、應停靠在指定位置、司機不得下車離開停車場或在小區(qū)范圍內走動。

58.進入車場的所有車輛都必需經車場安全員員進行車輛外觀檢查、并做好記錄。

59.車場內車輛如發(fā)生交通事故、安全員員應立即保護現場、通知部門主管以上人員到現場處理、必要時須請交通部門進行處理。

60.車場內車輛若發(fā)生故障、小型維修可在車場內進行、維修完后應清理周圍環(huán)境、其它維修禁止在車場內進行。

61.停車場內車輛如出現漏、滴油情況、車場安全員員應立即通知車主進行檢查并處理、若通知不到車主須將情況上報部門主管、并按排保潔員進行清理。

62.車場內嚴禁試剎車、駕駛練習。

63.因車主原因造成車場內公共設施、設備損壞時、要追究車主責任、并賠償一切損失。

64.因安全員員原因造成車場內車輛損傷、追究安全員員責任、情況嚴重時將追究刑事責任。

65.違章處理方法采用警告、鎖車、罰款等形式。

66.對參觀游覽客人的管理

67.進入小區(qū)(大廈)的參觀游覽客人應衣冠整齊、注重禮儀、愛護小區(qū)(大廈)環(huán)境。

68.參觀時應在指定范圍內活動、按指定路線行走。

69.參觀游覽客人不得在小區(qū)(大廈)內高聲喧嘩、不得成群結隊、堵塞交通。

70.損壞公物、照價賠償。

71.突發(fā)事件的管理

72.安全員當值期間發(fā)現可疑情況或發(fā)現糾紛事件應及時與當值主管及其他同事聯系。

73.對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應及時制止并由當值主管組織人員對可疑人員進行查問。

74.安全員員對刑事犯罪現場進行保護、并征得部門經理同意后將可疑人物交公安部門處理。

75.對糾紛事件、安全員應穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展、并對當事人雙方進行勸阻、以制止事態(tài)的擴大。

76.如糾紛是由業(yè)主與我方意見不和而產生、我方當事人應禮貌地進行解說并等待上級領導到場處理。

77.安全員因隊友處理糾紛事件到場協助、首先應了解事情的原因、發(fā)生經過、當事人的身份及申訴的理由、再行協助處理。

78.當值主管到場后應了解情況、組織人員維護現場秩序、控制事態(tài)發(fā)展、對糾紛雙方進行勸解、以緩和事態(tài)、如事態(tài)不得以解決、應將糾紛雙方請到服務中心、以將事情控制在最小范圍內。

79.部門經理對糾紛雙方進行處理、調解、如若不能得以解決、將當事人雙方交有關部門處理。

80.如若出現傷亡現象、部門經理組織人員保護好現場并將傷者送到醫(yī)院、并向公安機關報案。

81.物資放行的管理

82.由業(yè)主到服務中心辦理物資搬運申請手續(xù)、服務中心當值人員需詳細填寫搬運物資名稱及搬運顧客資料、若非顧客本人辦理、須有顧客在《物資搬運放行條》上的簽名或委托書、當值人員除查驗申辦人的身份證外、還需與顧客本人聯系確認。

83.由安全員員隨申請人到現場核實所搬貨物與申請內容是否相符、安全員員登記搬運車輛車牌號、司機證號、身份證號、手續(xù)完善后、予以放行。

第5篇 安全管理工作安全員管理考核要求

1、對于檢查中發(fā)現的問題及安全隱患,限期整改措施。

(1)、整改落實到人,雙重下發(fā)整改通知書(片區(qū)經理、棟號長、勞務公司各一份)。

(2)、重大隱患立即停止作業(yè),馬上落實整改。

其它隱患及時落實整改,由各棟號安全員監(jiān)督棟號長和勞務公司落實。

(3)、對于不服從管理,不落實整改內容,不聽從安排的勞務公司及管理人員直接拉閘停工,并對簽字責任人處于50至200元的罰款,對勞務公司處于1000--5000元的罰款。

(4)、對于不符合要求(包括不符合安全規(guī)范和文明工地施工規(guī)范以及工地安全科下發(fā)技術規(guī)范)的整改項目,限期整改。

整改落實方法同安全隱患的三點整改要求。

一般外架整改內容三天內達標。

臨邊防護兩天內達標。

作業(yè)層防護不達標的停工整改。

(5)、在施工現場任何人員無權對安全設施進行改動,或者隨意搭設其它設施設備(包括隨意搭設鋼管料臺,隨意改動外架結構,隨意拆除防護,隨意安裝搭設沒有方案的各類防護或設施)。

發(fā)現一處,責令當場拆除,并處于1000元以上的罰款。

2、對安全員的要求。

(1)、在施工現場沒有及時發(fā)現安全隱患,一處處于50元罰款,重大安全隱患沒有發(fā)現處理的每次每處處于200元罰款。

對于發(fā)現隱患沒有要求整改的,處于100元每處的罰款。

是否要求整改以《隱患整改單》為準。

(2)、每天下午7:00向安全科負責人提交每天檢查的情況匯總,及檢查記錄以及現場安全隱患整改的落實情況。

(3)、要求每名安全員要進入作業(yè)層逐點檢查安全隱患,逐點下發(fā)整改,逐點追蹤落實整改。

對于追蹤落實不到位的,視為安全員工作責任心不強,除罰款以外并立即停止工作,不計薪酬。

(4)任何一項和安全有關的作業(yè)項目從準備到開始施工至施工結束安全員要全程跟蹤,外架提升等危險性較大的分部分項工程安全員必須旁站,并要有旁站記錄。

必要時要留有影像資料。

_____建筑工程有限公司

_____指揮部

年月日

第6篇 安全管理工作安全員管理考核幾個要求

1、對于檢查中發(fā)現的問題及安全隱患,限期整改措施。

(1)、整改落實到人,雙重下發(fā)整改通知書(片區(qū)經理、棟號長、勞務公司各一份)。

(2)、重大隱患立即停止作業(yè),馬上落實整改。其它隱患及時落實整改,由各棟號安全員監(jiān)督棟號長和勞務公司落實。

(3)、對于不服從管理,不落實整改內容,不聽從安排的勞務公司及管理人員直接拉閘停工,并對簽字責任人處于50至200元的罰款,對勞務公司處于1000--5000元的罰款。

(4)、對于不符合要求(包括不符合安全規(guī)范和文明工地施工規(guī)范以及工地安全科下發(fā)技術規(guī)范)的整改項目,限期整改。整改落實方法同安全隱患的三點整改要求。一般外架整改內容三天內達標。臨邊防護兩天內達標。作業(yè)層防護不達標的停工整改。

(5)、在施工現場任何人員無權對安全設施進行改動,或者隨意搭設其它設施設備(包括隨意搭設鋼管料臺,隨意改動外架結構,隨意拆除防護,隨意安裝搭設沒有方案的各類防護或設施)。發(fā)現一處,責令當場拆除,并處于1000元以上的罰款。

2、對安全員的要求。

(1)、在施工現場沒有及時發(fā)現安全隱患,一處處于50元罰款,重大安全隱患沒有發(fā)現處理的每次每處處于200元罰款。對于發(fā)現隱患沒有要求整改的,處于100元每處的罰款。是否要求整改以《隱患整改單》為準。

(2)、每天下午7:00向安全科負責人提交每天檢查的情況匯總,及檢查記錄以及現場安全隱患整改的落實情況。

(3)、要求每名安全員要進入作業(yè)層逐點檢查安全隱患,逐點下發(fā)整改,逐點追蹤落實整改。對于追蹤落實不到位的,視為安全員工作責任心不強,除罰款以外并立即停止工作,不計薪酬。

(4)任何一項和安全有關的作業(yè)項目從準備到開始施工至施工結束安全員要全程跟蹤,外架提升等危險性較大的分部分項工程安全員必須旁站,并要有旁站記錄。必要時要留有影像資料。

陜西奧達建筑工程有限公司

文景觀園指揮部

2022年8月28日

第7篇 工程項目專職安全員安全管理工作職責要求

工程項目專職安全員安全管理工作職責及要求

崗位名稱:項目專職安全員

所屬部門:項目部/安全部

直接上級領導:項目生產副經理(或項目總工程師)

工作目的:在項目生產副經理領導下,做好項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:工作認真負責,有一定的現場經驗,敢于管理、嚴格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。

工作職責:

1、在項目生產經理的直接領導下,對項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進行歸口管理,行使一票否決權。

2、負責項目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。

3、協助項目經理制定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護計劃并具體組織實施。

4、建立并管理項目上特種作業(yè)人員、分包隊伍的檔案。負責與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產責任書》。

5、審核并完善項目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計劃和應急預案”,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、檢查項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實各項規(guī)章制度,并認真記好巡檢記錄。

7、負責項目全員(含分包人員)安全教育考試及對新職工進行三級安全教育,對換崗、復崗的職工進行安全教育。

8、在項目經理的領導下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。

9、負責項目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調查處理。

10、在項目上組織安全月活動和進行安全生產檢查及安全評比工作。

11、做好對上級和公司頒發(fā)的安全生產文件、通知、通報等的傳達,并組織項目部有關部門貫徹執(zhí)行。

12、督促檢查項目部做好勞逸結合和女職工保護工作。

13、參加工傷事故的調查處理和事故的統(tǒng)計,分析與報告。按月上報安全報表

14、對項目的各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進行整理、歸檔。

15、承辦領導交辦的其它各項工作。

第8篇 安全員質量員瓦檢員安全生產建設現場管理工作職責

一、認真學習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業(yè)務和理論、技能及專業(yè)知識,應用到安全工作當中,發(fā)揮現場管理作用。

二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作,加強思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內的各項工作。

三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產,協調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作,完成各位領導交辦的工作任務。

四、負責本采區(qū)范圍內的各項安全和工程質量,掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現安全隱患,現場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。

六、協助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產工作,及時處理和解決生產當中出現的各類問題,做到四不放過原則。

七、堅持井下現場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當班范圍內各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問題要細心和細致,不能走過程,嚴把工程質量關,對施工質量不復合標準規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質量復合標準規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經濟效益。

十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負責和協調本采區(qū)范圍各施工隊文明生產建設工作,要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊,設備擺放整齊,對更換設備,暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產建設,巷道內的雜物及浮煤要經常清理,保持巷道內干凈,無雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人,現場工作人員撤離到進風安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內方可入內或作業(yè)。

十四、工程質量員負責本采區(qū)范圍內的掘進工作面施工工程質量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現有不復合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量,巷道服務期限,要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內不存在質量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用,同時對質量問題應處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查,聽聲音,看設備運轉情況,運輸設備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現場情況匯報調度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產。

十七、檢查本采區(qū)范圍內各施工單位崗位在崗情況,各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關規(guī)定進行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。

十八、察看或檢查電氣設備完好情況,堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作,電氣設備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設,電氣設備上灰塵是否清除,消滅電氣設備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風筒吊掛整齊,風筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風標準讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風正常。

二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業(yè),供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進行瓦斯排放工作。

二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規(guī)格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實,嚴禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實,安檢員必須在現場負責安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設備是否運轉正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發(fā)現存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設頂網,要求網片與網片搭接10cm,網扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網片與假頂平行嚴密嚴實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內容齊全。

三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次,測定的結果認真填寫在各測風站牌板上,按照規(guī)定內容填寫齊全。

三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況,通風設施的完好及密閉墻的漏風,及風門的使用情況,風橋、工作面安裝局扇的位置,風筒的吊掛,風筒破口的修補,風筒的接口情況,發(fā)現問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。

安全員管理工作8篇

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