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半年管理工作4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

半年管理工作

第1篇 機(jī)電管理下半年工作措施范本怎么寫

進(jìn)入二零一六年以來,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:

一、日常設(shè)備管理方面: 1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

2. 必須按供電設(shè)計要求接線。

3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。

4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。

嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時,必須上鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。

5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計要求,不得隨意調(diào)整。

6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。

7. 綜掘機(jī)開啟、移動時,必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。

同時,在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時,才能開機(jī)移動設(shè)備。

8. 所有用水設(shè)備必須堅持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。

嚴(yán)禁無水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。

9. 檢修電氣設(shè)備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),堅持誰停電誰送電原則。

10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備。

11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。

12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使用

二、供電管理方面: 1.“三無”無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;3.“兩齊”電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;

4.“三全”防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;

5.“三堅持”堅持使用檢漏繼電器;

堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù);

堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

三、停送電管理方面: 1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。

2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時,必須遵守停電、驗電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3. 操作高壓電氣設(shè)備時,必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗合格后方可使用。

4. 停、送電操作時,必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個過程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正違反安全的動作。

5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。

6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開蓋送電試驗,必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗。

7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。

8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。

9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。

10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。

四、電氣焊安全技術(shù)措施 嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。

設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

下半年我們計劃對機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

計劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計劃對無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提高電網(wǎng)功率因數(shù)。

六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先設(shè)計后施工、再驗收的程序。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計、后施工,確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。

3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、綜采搬家方面:1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。

2. 對綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗收及移交工作。

3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項費(fèi)用的統(tǒng)計管理等工作。

4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作,并針對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。

5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗收、移交等工作。

7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門,根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。

8. 組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。

八、完善各項機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);

加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。

保證各項機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù),為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。

第2篇 機(jī)電管理下半年工作措施范本格式怎樣的

進(jìn)入二零一六年以來,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:

一、日常設(shè)備管理方面: 1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

2. 必須按供電設(shè)計要求接線。

3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。

4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。

嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時,必須上鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。

5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計要求,不得隨意調(diào)整。

6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。

7. 綜掘機(jī)開啟、移動時,必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。

同時,在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時,才能開機(jī)移動設(shè)備。

8. 所有用水設(shè)備必須堅持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。

嚴(yán)禁無水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。

9. 檢修電氣設(shè)備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),堅持誰停電誰送電原則。

10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備。

11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。

12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使用

二、供電管理方面: 1.“三無”無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;3.“兩齊”電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;

4.“三全”防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;

5.“三堅持”堅持使用檢漏繼電器;

堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù);

堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

三、停送電管理方面: 1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。

2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時,必須遵守停電、驗電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3. 操作高壓電氣設(shè)備時,必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗合格后方可使用。

4. 停、送電操作時,必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個過程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正違反安全的動作。

5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。

6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開蓋送電試驗,必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗。

7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。

8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。

9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。

10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。

四、電氣焊安全技術(shù)措施 嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。

設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

下半年我們計劃對機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

計劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計劃對無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提高電網(wǎng)功率因數(shù)。

六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先設(shè)計后施工、再驗收的程序。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計、后施工,確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。

3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、綜采搬家方面:1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。

2. 對綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗收及移交工作。

3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項費(fèi)用的統(tǒng)計管理等工作。

4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作,并針對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。

5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗收、移交等工作。

7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門,根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。

8. 組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。

八、完善各項機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);

加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。

保證各項機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù),為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。

第3篇 機(jī)電管理下半年工作措施

進(jìn)入二零一六年以來,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:

一、日常設(shè)備管理方面:

1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

2. 必須按供電設(shè)計要求接線。

3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。

4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時,必須上鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。

5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計要求,不得隨意調(diào)整。

6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。

7. 綜掘機(jī)開啟、移動時,必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時,在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時,才能開機(jī)移動設(shè)備。

8. 所有用水設(shè)備必須堅持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。

9. 檢修電氣設(shè)備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),堅持誰停電誰送電原則。

10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備。

11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。

12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使用

二、供電管理方面:

1.“三無”無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;

2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;

3.“兩齊”電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;

4.“三全”防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;

5.“三堅持”堅持使用檢漏繼電器;堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù);堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

三、停送電管理方面:

1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。

2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時,必須遵守停電、驗電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3. 操作高壓電氣設(shè)備時,必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗合格后方可使用。

4. 停、送電操作時,必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個過程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正違反安全的動作。

5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。

6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開蓋送電試驗,必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗。

7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。

8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。

9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。

10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。

四、電氣焊安全技術(shù)措施

嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計劃對機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計劃對無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提高電網(wǎng)功率因數(shù)。

六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:

1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先設(shè)計后施工、再驗收的程序。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計、后施工,確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。

3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、綜采搬家方面:

1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。

2. 對綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗收及移交工作。

3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項費(fèi)用的統(tǒng)計管理等工作。

4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作,并針對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。

5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗收、移交等工作。

7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門,根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。

8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。

八、完善各項機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù),為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。

第4篇 機(jī)電管理下半年工作措施范本

進(jìn)入二零一六年以來,我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:

一、日常設(shè)備管理方面:

1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

2. 必須按供電設(shè)計要求接線。

3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。

4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時,必須上鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。

5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計要求,不得隨意調(diào)整。

6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。

7. 綜掘機(jī)開啟、移動時,必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時,在確保所操作的設(shè)備附近沒有人員逗留時,才能開機(jī)移動設(shè)備。

8. 所有用水設(shè)備必須堅持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。

9. 檢修電氣設(shè)備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),堅持誰停電誰送電原則。

10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備。

11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。

12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使用

二、供電管理方面:

1.“三無”無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;

2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;

3.“兩齊”電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;

4.“三全”防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;

5.“三堅持”堅持使用檢漏繼電器;堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù);堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

三、停送電管理方面:

1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。

2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時,必須遵守停電、驗電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

3. 操作高壓電氣設(shè)備時,必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗合格后方可使用。

4. 停、送電操作時,必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個過程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正違反安全的動作。

5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。

6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開蓋送電試驗,必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗。

7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。

8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。

9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。

10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。

四、電氣焊安全技術(shù)措施

嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

1.“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計劃對機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計劃對無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提高電網(wǎng)功率因數(shù)。

六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:

1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先設(shè)計后施工、再驗收的程序。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計、后施工,確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。

3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、綜采搬家方面:

1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。

2. 對綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗收及移交工作。

3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項費(fèi)用的統(tǒng)計管理等工作。

4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作,并針對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。

5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗收、移交等工作。

7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門,根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。

8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。

八、完善各項機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù),為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。

半年管理工作4篇

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