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建筑工程安全管理措施制度【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):60

建筑工程安全管理措施制度

第1篇 建筑工程安全管理措施制度

建筑工程安全管理措施、制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人,層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全教育、培訓(xùn)制度:

新進(jìn)場人員經(jīng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組進(jìn)行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn),變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。

3、安全交底制度:

安全交底采用逐行進(jìn)行,工長向班組長交底,班組長向操作人員交底。

4、特種作業(yè)持證上崗制度:

特種工種如架子工、焊工、機(jī)械操作人員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審。

5、安全檢查制度:

建立安全檢查制度,有時間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄,查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。

6、安全標(biāo)志:

現(xiàn)場危險處立安全標(biāo)識,安全施工紀(jì)律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌,安全通道警告牌等。

第2篇 建筑工程安全管理安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識--牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制--建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施--做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理--做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。

①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;

②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;

③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度:

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。

6、各級職能部門人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。

4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時,須檢查安全生產(chǎn)。

6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

七、安全防護(hù)管理制度

1、在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實(shí)行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。

6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。

7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,給予適當(dāng)獎勵,對違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

九、班組安全活動制度

1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

3、班前交底活動情況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評。

4、班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動的個人,扣減當(dāng)日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機(jī)具安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時,機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

十一、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

1、發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當(dāng)天上報分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立即組織搶救,并立即上報分公司,保護(hù)好現(xiàn)場,施工隊組人員調(diào)查,上報分公司,分公司在12小時內(nèi)上報總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故,工地應(yīng)立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機(jī)關(guān),勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現(xiàn)場會。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。

6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。

7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問,按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

十二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

十三、勞動保護(hù)管理制度

1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊,到施工現(xiàn)場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實(shí)后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。

十四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組,其它成員若干人。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時,設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。

“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1健全和完善各類安全管理臺賬,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患

4施工臨時用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標(biāo)牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

6大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項(xiàng)符合規(guī)定

7中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡.

第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

建筑工程在我國占據(jù)重要的地位,現(xiàn)階段我國的有大量的建筑工程在施工建設(shè)當(dāng)中,頻發(fā)的安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂觀。目前,建筑安全生產(chǎn)形式很嚴(yán)峻,傷亡事故多發(fā),是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產(chǎn)是讓一個人頭痛又無法回避問題。盡管我國一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),把安全放在首位,但是有關(guān)安全生產(chǎn)的事故不斷發(fā)生,給個人、集體和國家造成巨大的損失。如何有效消除建筑生產(chǎn)中的安全事故需要精心全方位分析,找到原因才好對癥下藥。

一 建筑工程安全現(xiàn)狀

建筑工程安全生產(chǎn)有兩方面的含義,一方面指工程本身的質(zhì)量安全,就是說所建的工程是否達(dá)到的質(zhì)量要求,整個生產(chǎn)過程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否能在規(guī)定的年限內(nèi)安全的使用。

我國建筑生產(chǎn)安全性較低,每年死于建筑行業(yè)的人僅次于交通、煤炭行業(yè)。據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生1015起安全事故,死亡1193人。有統(tǒng)計表明,英國平均每周有1名建筑工人死于安全事故,美國平均每周有2名建筑工人死于安全事故,而我國保守的統(tǒng)計每天就有4名建筑工人死于安全事故。因此遭受的損失占整個工程建設(shè)投資的10%左右。隨著社會的發(fā)展,勞動者的價值不斷提高,人的生命也越來越受到重視。我國的建筑人員安全狀況卻還沒有引起足夠的重視和保護(hù),這是我國建筑行業(yè)的一個重大缺憾。

二 建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

建筑生產(chǎn)施工是不固定的。建筑的特性之一就是要到處流動,一項(xiàng)工程建設(shè)完結(jié)后便在其他的地方開始新的工程建設(shè)。建筑從業(yè)人員也是不固定的,大多數(shù)建筑施工單位的一線工作人員都不是正式的員工,人員的流動量是很大的。一線的工作人員大多是人往高處走,哪兒給的工資高就到哪兒去。施工期不會固定在某一季節(jié),往往要經(jīng)歷較長時間,防護(hù)措施要根據(jù)時間的不同而不同,但是有些企業(yè)始終采用同一種防護(hù)措施,確保安全生產(chǎn)。

建筑施工過程中外部環(huán)境也是多變的。比如天氣的變化、交通的變化、地質(zhì)的不同、治安環(huán)境等多種因素,使生產(chǎn)過程更加復(fù)雜,也極易在施工中引發(fā)安全事故。

建筑生產(chǎn)用到的材料是多種多樣的。不同的材料由不同的人員使用,這樣建筑工程中涉及的專業(yè)就多,工序也多,立體交叉作業(yè)也多,形成了一個紛繁復(fù)雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序匯聚在一起,不同工序工作的時間范圍上的交叉,要讓這樣一個復(fù)雜的、時刻變化的、龐大的工程有機(jī)的融合在一起而不發(fā)生意外的事故是比較困難的。

建筑材料不合格造成的事幫占有很大比重。目前,建筑市場存在著的一個問題就是魚龍混雜,拼湊的包工隊、沒有資質(zhì)的隊伍掛靠有資質(zhì)的企業(yè),通過不正當(dāng)?shù)母偁幍玫焦こ痰慕ㄔO(shè)任務(wù)。后期為了彌補(bǔ)前期的投入和追求利益的最大化,采用偷工減料、以次充好、租用設(shè)備等手段降低生產(chǎn)成本,使安全事故頻發(fā)。北京房山一個建筑工地宿舍坍塌就是因?yàn)榉课蒌摴芗?xì)、樓板承重差且住了多人造成的。

我國雖有《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),但還不健全,具體實(shí)施起來存在著困難。企業(yè)真正落實(shí)安全管理制度的很有限,不少企業(yè)看重生產(chǎn),輕視安全的問題沒有根本解決。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中采取了層層轉(zhuǎn)包的方式,把一個工程劃分成數(shù)個小項(xiàng)目由不同的人承包建設(shè),本應(yīng)該由建筑總承包單位對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的,總承包單位推卸給小承包商。如此一來就導(dǎo)致安全管理脫節(jié)了,安全責(zé)任難以明確,安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)到實(shí)處。

三 建筑工程安全生產(chǎn)的一些解決方法

要建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī),讓建筑工程在生產(chǎn)施工中有法可依,嚴(yán)格按照規(guī)范施工。對不符合規(guī)范施工的督促其改正錯誤、規(guī)范生產(chǎn)。沒有施工資質(zhì)的隊伍、拼湊的隊伍予以強(qiáng)制解散。嚴(yán)防工程招標(biāo)中不正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

組建、完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督隊伍,引進(jìn)新型有效的監(jiān)督機(jī)制。一是宏觀監(jiān)督,和要由政府部門對大市場進(jìn)行全面監(jiān)督管理,運(yùn)用政府的力量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是微觀監(jiān)督,即在施工單位內(nèi)建立安全管理部門并將該部門放在重要位置,只有通過安全檢查才能施工。從對建筑設(shè)備的檢查到施工人員的安全裝備檢查,每一個細(xì)小的問題都不放過,每日一檢,讓安全生產(chǎn)印入工作人員的心中。

企業(yè)要開展對建筑從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn),讓他們掌握專業(yè)的技能。特殊的崗位必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書才能上崗。加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)?!督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育情況記入個人檔案。安全教育生產(chǎn)考核不合格的人員不得上崗。設(shè)立安全生產(chǎn)的獎懲制度,鼓勵大家安全生產(chǎn),嚴(yán)格處理違反安全生產(chǎn)的集體或個人。

第四,淘汰老舊的設(shè)備,改善施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,設(shè)置安全通道,向工作人員提供安全防護(hù)用品。

第五,通過行政的力量將安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分清楚,承包、轉(zhuǎn)包、分包的合同中要明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。整頓建筑市場,使建筑隊伍和建材都符合相關(guān)的要求。

安全生產(chǎn)不要只在口頭上喊喊,要切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

結(jié)語:我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城市建設(shè)進(jìn)入了一個高峰期。面對建筑行業(yè)暴露出的很多問題,要引起相關(guān)部門、單位的重視。雖然建筑工程生產(chǎn)中的安全問題有不少的特點(diǎn)和難點(diǎn),但通過分析可以看出只要工作人員在思想上認(rèn)識清楚,仔細(xì)謹(jǐn)慎地對待生產(chǎn)中每一個問題,減少安全事故的發(fā)生就不是癡人說夢。安全生產(chǎn)無小事,千方百計消除事故隱患,責(zé)任重于泰山。

希望將來建筑工程安全生產(chǎn)能得到大幅度的提高,減少不必要的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

第4篇 淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理措施

在建筑工程項(xiàng)目中安全工作為頭等大事。要確保建筑工程項(xiàng)目人員在施工過程的人身安全和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作,必須要用理念科學(xué)扎實(shí)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。

建筑工程;項(xiàng)目安全;施工安全;安全管理

一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位所提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同,這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料,并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理

建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時,由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與,其中在承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求上具體載明;在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計提,不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競價來算;建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中,承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。制定合理工期,建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案,工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。

建筑工程項(xiàng)目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中,不得購買或者強(qiáng)行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備;不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn),并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置,同時提供檢測合格證明及下列資料:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對建設(shè)工程項(xiàng)目的性能,保質(zhì),安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。施工安全單位,由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用,如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料,材料管理人員必須立即查核,必須保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用,強(qiáng)化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實(shí)施招投標(biāo),建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購,來例于安全范圍的其它材料由項(xiàng)目部自行采購,采購時采用“安全評測,總量訂貨,分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費(fèi)。材料的采購量和單價要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時間,保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。

三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。建設(shè)工程項(xiàng)目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師,并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計劃,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè),驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請安全審核。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案:土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;施工臨時用電工程;垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危險性較大的工程。同時,進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。

四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段安全管理

在建筑工程項(xiàng)目竣工后,施工單位要要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料,做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全評價,向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項(xiàng)竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場能否達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀檢測資料文件記錄,是建設(shè)工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場能否達(dá)到實(shí)行全過程安全管理的主要依據(jù),同進(jìn)也是建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。在建設(shè)工程項(xiàng)目在全程實(shí)施過程中作的安全資料的記錄正確與否,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)相關(guān)單位對工程項(xiàng)目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項(xiàng)目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容:臺賬、報表、原始記錄等,并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理,確定種類、格式;確定安全部門或相關(guān)人員,收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料,進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷,并裝訂成冊;安全記錄的貯存和保管,要有專人負(fù)責(zé),貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。

五、總結(jié)

建筑程項(xiàng)目安全管理,要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能,保障建筑工程項(xiàng)目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。要從建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位,建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等安全管理等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作,這正是建筑工程項(xiàng)安全管理意義所在。

第5篇 建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。

三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計公司來往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進(jìn)場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報,辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對施工過程中的安全情況進(jìn)行評定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時,由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對工程進(jìn)行最終評定,資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗(yàn)收工作。

第6篇 建筑工程安全管理一般規(guī)定

1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動,必須取得安全生產(chǎn)許可證。

3、從事建筑生產(chǎn)活動的專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。

4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識別標(biāo)識牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全臺帳,及時、全面、真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。

第7篇 建筑工程安全管理體系及措施

1安全管理目標(biāo):無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。

2 總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場后,即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任,直至工程竣工。

3 根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1 安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認(rèn)可。

3.2 班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.3 大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制:凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護(hù)。

3.4 周一安全活動制:項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

3.5 定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。

3.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。

3.7 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

3.8 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。

3.9 持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

4 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場擬設(shè)2 名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn),以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。

5 在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細(xì)安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細(xì)則。

5.1 周邊居民通行防護(hù)安全計劃。

5.2 塔吊安裝安全計劃。

5.3 腳手架搭設(shè)安全計劃。

5.4 高空作業(yè)安全計劃。

5.5 施工臨電使用安全計劃。

5.6 其他施工機(jī)具使用安全計劃。

6 制訂現(xiàn)場臨時用電方案,對所有用電項(xiàng)目做到有計算、有安全措施?,F(xiàn)場設(shè)專職電工,非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7 現(xiàn)場機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗,機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場教育。

8 全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收后方可使用。此項(xiàng)工作應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,以留有充足時間不致影響工程進(jìn)度。

9 針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實(shí)安全措施。

10 勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會議,傳達(dá)各項(xiàng)安全要求,并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均有效。

11 現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。

第8篇 小議建筑工程安全管理

改革開放以來,建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)。尤其是1998年以來,建筑業(yè)增加值占gdp的比重一直穩(wěn)定在6.6%~6.8%之間,在國民經(jīng)濟(jì)各部門中居第四位,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè),已成為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑業(yè)作為我國新興的支柱產(chǎn)業(yè),同時也是一個事故多發(fā)的行業(yè),相對于其他行業(yè)來說更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。本文通過分析建筑工程安全生產(chǎn)存在的問題產(chǎn)生的原因,探尋解決問題的對策。

一、 當(dāng)前建設(shè)工程安全的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有建筑工人約3893萬人,約占世界建筑從業(yè)人數(shù)的25%,是世界上最大的行業(yè)勞動群體,但是他們的勞動環(huán)境和安全狀況卻存在很大的問題。由于行業(yè)特點(diǎn)、工人素質(zhì)、管理難度等原因,以及文化觀念、社會發(fā)展水平等社會現(xiàn)實(shí),建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最危險的行業(yè)。目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),如2001年建筑企業(yè)完成單位工程施工個數(shù)近80萬個,施工面積18.8億㎡,單位工程施工個數(shù)超過50萬個,竣工面積9.8億㎡。同時,我國建筑業(yè)每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來,隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)呈基本下降趨勢,但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴(yán)峻。

二、 原因分析

1、法律法規(guī)方面

建設(shè)工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也需要完善。據(jù)統(tǒng)計,我國自建國以來頒布并實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項(xiàng)。其中以法的形式出現(xiàn),對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)具有十分重要的作用的是1994年7月5日頒布實(shí)施的《中華人民共和國勞動法》和1992年11月7日頒布實(shí)施的《中華人民共和國礦山安全法》。以及后來的1997年實(shí)施的《中華人民共和國建筑法》、2004年施行的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》無疑對規(guī)范我國建筑市場,加強(qiáng)我國建筑工程安全生產(chǎn)起到了積極作用。

但必須承認(rèn)的是,隨著社會的發(fā)展,已暴露出不少缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比存在的差距是:建筑法律法規(guī)的可操作性差;法律法規(guī)體系不健全,部分法律法規(guī)還存在者重復(fù)和交叉等問題。

2、政府監(jiān)管方面

建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊的安全生產(chǎn)大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。監(jiān)管體系不夠完善,資金不落實(shí),監(jiān)管力度不夠,手段落后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3、人員素質(zhì)方面

建筑行業(yè)整體素質(zhì)低下,建筑業(yè)是吸納農(nóng)村勞動力的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民工進(jìn)入建筑業(yè)不僅是完成大規(guī)模任務(wù)和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的需要,也是增加農(nóng)民收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要途徑。行業(yè)整體素質(zhì)低下體現(xiàn):一是在3000多萬從業(yè)人員中,農(nóng)民工比例占到80%,有的施工現(xiàn)場甚至90%都是農(nóng)民工,其安全防護(hù)意識和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;二是全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少,技術(shù)人員和管理人員都僅占5%;三是專職安全管理人員更少,素質(zhì)低,遠(yuǎn)達(dá)不到工程安全管理的需要。

4、 企業(yè)安全管理方面

隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,投資主體日益多元化,私人和外商投資越來越多,房地產(chǎn)和市政建設(shè)投資進(jìn)一步加大。由于大部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后,在安全管理方面存在著相當(dāng)大的缺陷,與發(fā)達(dá)國家有很大差距。施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,基礎(chǔ)薄落,企業(yè)違背客觀規(guī)律,一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,輕視安全生產(chǎn),蠻干、亂干,搶工期,在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。各方從業(yè)人員過分注意自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視自身安全,致使在對企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)有章不循、紀(jì)律松弛、違章指揮、違章作業(yè)、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力和違反勞動紀(jì)律事件處罰不嚴(yán),致使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理更加嚴(yán)峻。

第9篇 建筑工程安全目標(biāo)管理

一、傷亡控制指標(biāo)

1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。

2、輕傷控制在3%以內(nèi)。

3、重傷控制在1‰以內(nèi)。

二、安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)措施

為保證安全生產(chǎn),開工前必須先建立完整、全面、管理力度強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理一起對工人進(jìn)行三級教育,對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期檢查,在每個分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工 長、質(zhì)檢員、班 長、生產(chǎn)工人組成樹枝狀的安全保證體系,認(rèn)真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任真實(shí)落實(shí)到個人,技術(shù)員同項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織編寫,施工組給設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、安全措施,切實(shí)落實(shí)。

對該項(xiàng)目的年度安全生產(chǎn)及整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制定目標(biāo),在管理過程中,努力完成目標(biāo),使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項(xiàng)目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟(jì)承包合同。保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第10篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所,必須設(shè)置臨時的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝,在無條件設(shè)置欄桿的橫梁上設(shè)置臨時防護(hù)安全繩索。

e)危險作業(yè)區(qū)施工,須設(shè)置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護(hù)。

f)外腳手架操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置二道欄桿,以及圍護(hù)安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè),采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕,并須經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方能使用。

g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時,應(yīng)設(shè)置四排一隔離。

h)高處作業(yè)使用的材料和工具應(yīng)采取防墜落的措施,當(dāng)天工作完畢必須做好落手清。

i)高空吊裝物體,應(yīng)采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動導(dǎo)致物體落物傷人,在吊機(jī)伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人,吊裝過程中應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。

j)所有進(jìn)行高處作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次體檢,凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。

2 預(yù)防起重與運(yùn)輸事故的控制措施

a)重大的起重、運(yùn)輸項(xiàng)目,應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工方案和安全技術(shù)措施。

b)起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。各類安全防護(hù)裝置、限位裝置、保險裝置等必須完好齊全,安裝后必須經(jīng)勞動局等有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。

c)起重機(jī)械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能,在使用前均應(yīng)按出廠說明書進(jìn)行靜負(fù)荷及動負(fù)荷試驗(yàn)。

d)起重機(jī)的操作人員和指揮人員應(yīng)經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)安全規(guī)程及實(shí)際操作考試合格,取得合格證后方可獨(dú)立操作。

e)本工程起重、運(yùn)輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則:

(1)超過額定負(fù)荷不吊

(2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊

(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊

(4)行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊

(5)歪拉斜掛不吊

(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動物的不吊

(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊

(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊

(9)埋在地下的物件不拔吊

(10)違章指揮或違章操作不吊

3 預(yù)防觸電事故的控制措施

a)施工現(xiàn)場用電應(yīng)有系統(tǒng)圖和容量計算書,電源布置按圖施工,明確施工用電管理部門和責(zé)任人。

b)本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一實(shí)行三相五線制臨時用電制度,配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處,配電間規(guī)定操作程序,配備絕緣防護(hù)工具,用電管理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

c)采購及使用的配電箱應(yīng)符合建設(shè)部jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn),做到一機(jī)一閘一保護(hù),配電箱須編號并辦理借用登記手續(xù),使用單位要設(shè)專人對配電箱進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、保養(yǎng),保持電箱處于完好狀態(tài)。

d)加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具檢查和維護(hù)。電動工具均應(yīng)編號,進(jìn)出庫必須進(jìn)行測試,合格品和待修品分開存放,并有明顯標(biāo)識,電動工具應(yīng)建立臺帳并辦理使用登記手續(xù)。

e)所有固定式電動機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備外殼必須有重復(fù)接地,接地裝置安全可靠。

f)施工作業(yè)的電動工、器具必須配有二級漏電保護(hù)器。

g)現(xiàn)場應(yīng)采用固定式的臨時照明。移動式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工,必須采用安全電壓。

h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下,并穿管。架空電線須加絕緣子,架空線一般應(yīng)離地4m 以上,穿越機(jī)動車道時應(yīng)離地不少于6m。

i)所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測,以確保人身和設(shè)備的安全。

4 預(yù)防易燃易爆物品火災(zāi)事故控制措施

a)施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實(shí)行定點(diǎn)放置,設(shè)置金屬防護(hù)圍欄,氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上,氣瓶的防爆裝置、壓力表計齊全可靠,各類氣瓶的運(yùn)輸搬運(yùn)由專人實(shí)施并有可靠的防滑措施,放置區(qū)域與貯油和動火區(qū)域保持安全距離。

b)施工現(xiàn)場設(shè)置可靠的危險品倉庫,其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動征求消防部門的認(rèn)可。

c)油漆、汽油等易燃物品從危險品倉庫領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場時采取早晚運(yùn)輸、遮陽、避火源等防護(hù)措施,確保萬無一失。在設(shè)備進(jìn)油、大面積油漆的區(qū)域禁止動火。

d)本標(biāo)段我方施工人員在施工現(xiàn)場實(shí)施禁止流動吸煙措施。

5 預(yù)防火災(zāi)事故的控制措施

a)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火制度,即:一級動火為特別危險區(qū)域,重點(diǎn)要害防火部位和影響較大的場所動火;二級動火為危險性較大的區(qū)域動火;三級動火為危險性一般的區(qū)域動火。

b)在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動火、焊接,因施工需要動火時,按規(guī)定辦理動火手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可動火施工。動火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對動火區(qū)域檢查確認(rèn),動火結(jié)束后明確責(zé)任人檢查確保不留火源。

c)各級動火作業(yè)人員須經(jīng)勞動局有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考核,持有特種作業(yè)操作證。

d)所有消防器材的設(shè)置均定位放置,滅火機(jī)等均在有效期內(nèi)。

e)現(xiàn)場有足夠的消防水源,設(shè)置消防貯水池和貯沙池。

6 土方開挖安全控制措施

a)土方開挖工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及圖紙要求,編制施工方案,方案中要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施,在施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

b)根據(jù)地下水位情況,土方開挖前采用降水措施,防止施工過程中地下水上湧,造成塌方事故。

c)對于寬度較小的基坑,其基坑深度大于5m 的,要進(jìn)行支護(hù)設(shè)計,設(shè)計方案進(jìn)過審批后方可施工。

e)采用大開挖方式進(jìn)行施工的土方工程,要根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡設(shè)計,并在四周設(shè)置排水溝。

f)土方開挖前應(yīng)了解地下設(shè)施情況,向有關(guān)部門申請辦理動土證。

g)挖土機(jī)作業(yè)位置地基應(yīng)牢固,作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時,應(yīng)防止樁位偏移。

h)及時做好土方的平衡及外運(yùn)工作,防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡,以致造成危險。

7 外來施工人員的安全控制

a)嚴(yán)格執(zhí)行“市建設(shè)工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定,做到季節(jié)性、突擊性臨時工的事前安全控制。

b)在簽訂合時的同時簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報告,對外來人員所在施工單位預(yù)扣施工管理費(fèi)的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。

c)進(jìn)場的外來人員在工作前,由安保部門組織進(jìn)行安全教育和考試,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

d)設(shè)專人負(fù)責(zé)對外來人員對口進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和管理,做到不以“包”代管,不以“罰”代管。

e)對外包單位安全意識差、管理混亂、整改不力,或發(fā)生重大事故的,立即予以清退。

f)外來人員均應(yīng)建立名冊,記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況,身份證復(fù)印件等進(jìn)行動態(tài)管理。

g)關(guān)鍵、重大施工項(xiàng)目及安全控制難度較大的施工項(xiàng)目不使用外來人員。

h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員,應(yīng)立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作做到,合理、可靠、安全、齊全。

8 安全記錄及臺帳

對安全記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識、編目及立卷,做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺帳。主要安全臺帳名稱:

a)安全工作年度計劃、季度要點(diǎn)

b)安全文件發(fā)放登記臺帳

c)安全工作會議例會臺帳

d)專兼職安監(jiān)人員登記臺帳

e)特種作業(yè)人員建檔臺帳

f)安全考試登記表

g)安全考試統(tǒng)計臺帳

h)新工人三級安全教育登記卡

i)安全檢查登記臺帳(含施工問題通知單、整改反饋單)

j)安全施工獎勵臺帳

k)違章登記表(含罰款通知單)

l)工傷事故登記臺帳(含懲處記錄)

m)安全宣傳教育活動臺帳

n)安全技術(shù)措施計劃實(shí)施臺帳

o)安全施工管理方面開支登記臺帳

p)分包單位及外來人員情況登記

q)安全、文明施工檢查達(dá)標(biāo)考核臺帳

第11篇 論建筑工程施工安全管理的若干問題

人類為了生活和生產(chǎn)的需要,自古迄今無時不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大,且具有危險性。據(jù)統(tǒng)計,建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平,每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故,給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。

1、現(xiàn)代安全管理原理

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的,它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素,進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價,進(jìn)而采取有效的對策進(jìn)行控制,以消除隱患,有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防,以獲得最佳安全生產(chǎn)效果,現(xiàn)代安全管理示意圖,如圖1所示。

2、建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,各種因素相互交錯,管理難度大,容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故,促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有技術(shù)上的,有管理上的;有直接原因,有間接原因;有人的不安全狀態(tài),有物的不安全狀態(tài);有偶然性,又有必然

性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2.1安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境,因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性,又各自獨(dú)立,只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

2.2安全管理系統(tǒng)模式

安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束;安全技術(shù)水平是社會實(shí)踐的體現(xiàn);環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用,而心理行為是來自人自身的影響。

2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價及安全事故控制技術(shù)。

2.3.1安全分析

這是預(yù)測和防止事故的前提,是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo),以及系統(tǒng)的潛在危險進(jìn)行分析和測定。分析是評價的基礎(chǔ),只有分析正確,才能得到準(zhǔn)確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手:

(1)在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體,各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行,因此,做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理,要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。

(2)環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良,容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>

(3)至于機(jī)械與設(shè)備,其設(shè)計與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。

2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評價

可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度,使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險性,對危險進(jìn)行大致的分類,并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施,完善規(guī)章制度。評價的主要指標(biāo)有:人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率,以及事故發(fā)生的可能性等。

第12篇 某建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn);

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),組織本項(xiàng)目工程的危險源識別和評價工作,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);

3、 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題,提出解決辦法;

4、 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;

6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,對審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂;

8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作,參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,從技術(shù)層面分析亨故原因,提出整改措施;

9、 負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作;

10、 深入現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決;

11、 參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果;

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,制定監(jiān)控量測方案,采集監(jiān)控量測信息,建立預(yù)警預(yù)控體系;

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作;

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并派專人進(jìn)行全面交底,確保安全技術(shù)措施的落實(shí);

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況;

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見;

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,并對存在的問題提出整改意見;

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止;

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作;

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案;

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作;

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況,對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議;

5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝;

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)角度,分析事故原因,提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施;

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制,組織安全生產(chǎn)例會,掌握信息,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出獎罰意見;

8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會議,會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會議,聽取反映,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作;

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄;

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用;

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí),對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報;

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作,參與事故的調(diào)查和分析,提供有關(guān)的資料和記錄;

5、對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;

6、定期組織所管轄班組(包括外包隊伍)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

7、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施;

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施,并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

第13篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)

根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實(shí)無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。

第14篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

在本工程的施工安全管理過程中將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。建立兩個管理體系,四個管理小組。執(zhí)行對危險源進(jìn)行安全管理方案控制,定期評價的方法,針對安全管理方案確定的安全管理目標(biāo)、分目標(biāo)進(jìn)行分解責(zé)任到人定期考核,制定分階段的安全達(dá)標(biāo)計劃,定期進(jìn)行績效測量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

在整個施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

執(zhí)行巡視檢查,隨時糾正違章組織對查出的隱患督促整改,對特殊工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組

由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全文明施工工作的策劃和管理。

2.1危險源辨識、風(fēng)險評價與事故預(yù)案應(yīng)急工作小組

進(jìn)行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識,并對其危險源進(jìn)行綜合風(fēng)險評價,將辨識及評價結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時針對危險源辨識及風(fēng)險評價制定相應(yīng)事故預(yù)案措施組織開展事故應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進(jìn)行事故預(yù)案應(yīng)急處理工作。

2.2安全管理方案考評及安全達(dá)標(biāo)績效測量小組

按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對工程實(shí)施層施工安全進(jìn)行考核,以百分制為考核原則,一般考核分?jǐn)?shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時,將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2.3責(zé)任目標(biāo)分解考核小組

對工程管理層及實(shí)施層各管理人員分配其個人安全責(zé)任目標(biāo),并階段性或隨機(jī)性的對工程管理層及實(shí)施層各管理人員安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會。

2.4安全教育培訓(xùn)小組

對場內(nèi)的施工隊人員及分包隊人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新進(jìn)場施工隊要立即組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),已進(jìn)場的施工隊按月進(jìn)行安全教育培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于4小時,并將培訓(xùn)結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

2.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)全面責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

2.3.1.2制定并落實(shí)安全達(dá)標(biāo)、文明施工計劃,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,對達(dá)標(biāo)計劃安全管理責(zé)任的落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

2.3.1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)。

2.3.1.4組織分包單位開展安全工作,對其安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任。

2.3.1.5對使用的各類腳手架、施工用電、設(shè)施設(shè)備等,在使用前組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏可靠。對存在的問題要及時解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2.3.1.6負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進(jìn)行安全教育。嚴(yán)禁違章指揮,及時糾正違章作業(yè),對不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2.3.1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照'三定'原則落實(shí)整改。

2.3.1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時上報,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員。參加事故調(diào)查,按照'四不放過'原則進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理:

2.3.2.1主管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2.2組織安全達(dá)標(biāo),文明施工計劃的具體實(shí)施。

2.3.2.3組織落實(shí)對新進(jìn)場人員的安全教育和安全培訓(xùn)。

2.3.2.4組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實(shí)安全檢查等制度。

2.3.2.5組織并參加安全專題會議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2.6針對施工現(xiàn)場的實(shí)際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。

2.3.3工長(施工員):

2.3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到不違章指揮,并做好責(zé)任區(qū)域的安全防護(hù)工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3.2參加項(xiàng)目的安全例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3.3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3.4教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進(jìn)行批評教育,冒險蠻干者應(yīng)立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3.5每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3.6參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全隱患對照標(biāo)準(zhǔn)制定措施進(jìn)行整改。

2.3.4安全員:

2.3.4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.3.4.2熟練掌握安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫日巡記錄,對檢查出的各類事故隱患及時報告項(xiàng)目經(jīng)理,按照'三定'原則,督促整改。

2.3.4.3及時制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時,應(yīng)先停止作業(yè),并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3.4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2.3.4.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2.3.4.6參加安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2.3.4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適

用性和有效性。

2.3.5預(yù)算員(經(jīng)濟(jì)師):

2.3.5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護(hù)和文明施工方面的費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算,做到不漏算。

2.3.5.2工程發(fā)生變更時,如發(fā)生安全防護(hù)方面的費(fèi)用,按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算,并找建設(shè)方簽證。

2.3.5.3分析工程部位工程量及造價,包括安全方面費(fèi)用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6成本員(會計師):

2.3.6.1根據(jù)國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),開支勞動保護(hù)費(fèi)用,并單設(shè)科目專項(xiàng)管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2.3.6.2參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析會議,分析施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)狀況及費(fèi)用落實(shí)和使用情況,并提出合理化建議。

2.3.6.3參加工地安全例會,向會議提交有關(guān)安全防護(hù)用具(品)的費(fèi)用支出明細(xì),遇有安全費(fèi)用支出計劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時,及時調(diào)整計劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7保健急救員:

2.3.7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識,對現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應(yīng)的有效措施。

2.3.7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動。

2.3.7.3負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護(hù)工作。

2.3.8質(zhì)量檢查員:

2.3.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2.3.8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時通知工地項(xiàng)目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應(yīng)先令操作人員停止作業(yè),立即向上級報告,同時通知安全技術(shù)部門。

2.3.8.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9計劃員(統(tǒng)計師):

2.3.9.1熟悉國家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立'安全第一'的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動條件所需用工時要列入施工計劃。

2.3.9.2在生產(chǎn)調(diào)度會及經(jīng)濟(jì)活動分析工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)情況。

2.3.9.3編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施實(shí)施落實(shí)計劃。

2.3.9.4在實(shí)施檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實(shí)施檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。

2.3.10器材員:

2.3.10.1各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定,進(jìn)場驗(yàn)收時嚴(yán)格把關(guān),對涉及安全的施工器材要認(rèn)真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2.3.10.2負(fù)責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

2.3.10.3對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進(jìn)行制止。

2.3.10.4參加工地安全例會,嚴(yán)肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護(hù)用具(品)和工具積極組織落實(shí),對落實(shí)有難度時,應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.11資料員:

2.3.11.1負(fù)責(zé)安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作,歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3.11.2參加工地安全例會,做好會議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會議決議的落實(shí),同時將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報,并記錄在案。

2.3.12現(xiàn)場機(jī)械管理員:

2.3.12.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝后驗(yàn)收。定期檢查,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.3.12.2各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。

2.3.12.3負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.12.4監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。

2.3.12.5發(fā)生機(jī)械傷害時,立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.13防火員:

2.3.13.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。接受上級消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)。

2.3.13.2熟練掌握各重點(diǎn)部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。每天對所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。對一時解決不了的,應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.13.3檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實(shí)情況,對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對違反操作規(guī)程的人員要及時制止。

2.3.13.4制定工地的防火工作計劃,重點(diǎn)防火部位要建立防火預(yù)案。搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握'三懂、三會'防火知識。

2.3.13.5負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修消防器材和設(shè)備,確保消防器材、設(shè)備使用有效。根據(jù)現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.14分包隊長:

2.3.14.1分包隊長是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本隊安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.14.2按規(guī)定成立本隊的安全管理機(jī)構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.14.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程及各項(xiàng)制度,做到不違章指揮,對做好本隊的勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé),積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊安全員的工作。

2.3.14.4服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工,按要求搭設(shè)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.14.5堅持做好班前安全講話,結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置安全工作,并認(rèn)真填寫記錄。負(fù)責(zé)向全體工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時對工人進(jìn)行各項(xiàng)安全教育并有文字記錄,堅持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的制度。

2.3.14.6要求工人遵章守紀(jì),熟知本工種安全操作規(guī)程,對違章者要進(jìn)行批評教育及時制止,冒險蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.14.7配合總包單位搞好各項(xiàng)安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時上報總包單位。

2.3.14.8發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報告總包單位和本單位上級,要保護(hù)好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負(fù)責(zé)查清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

2.3.15班組長:

2.3.15.1執(zhí)行上級有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)本班組開展工作。

2.3.15.2每日班前,應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行安全交

底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.15.3做好班中檢查,對存在的不安全隱患及時消除,屬于班組不能解決的,須立即報告施工工長。巡回檢查應(yīng)有記錄。

2.3.15.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對班組人員不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,違章冒險行為,有權(quán)進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其糾正,糾正違章情況應(yīng)有文字記錄。

2.3.15.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場。

2.3.15.6做好班組人員的安全教育。

2.3.16作業(yè)人員

2.3.16.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.16.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.16.3積極接受安全教育和安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo)。

2.3.16.4維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,正確穿戴安全防護(hù)用品。

2.3.16.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.16.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

2.4安全工作制度

2.4.1每半月召開一次'安全生產(chǎn)管理委員會'工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。根據(jù)檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出'隱患問題通知單',各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

2.4.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.4.8基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn),制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2.5安全行為控制

2.5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2凡從事2m以上無法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔(dān)任。

2.5.4參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。

2.6勞務(wù)用工管理

2.6.1各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2.6.2進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時不少于24學(xué)時。

2.6.3分包單位進(jìn)場須將其進(jìn)場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學(xué)時,安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3.3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

2.6.3.4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

2.6.3.5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。

2.6.4分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織該單位進(jìn)場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容如下:

2.6.4.1本企業(yè)編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》初級教材。

2.6.4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2.6.4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級以上的勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

在向勞務(wù)分包單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

2.6.6每日上班前,勞務(wù)分包單位安全負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性的進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動記錄。

2.6.7強(qiáng)化對分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第15篇 淺談建筑工程施工安全管理的思路及措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任制

要樹立安全第一的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到制度,從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo),應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商(業(yè)主)、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。①注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定詳細(xì)的安全細(xì)則,如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》,將安全和文明施工管理法規(guī)化;②落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目,層層簽訂安全施工責(zé)任書,實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循,施工現(xiàn)場全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保),規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和安全施工評價。特別對質(zhì)量安全事故,對事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分,對監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時給予處罰。并通過限制市場準(zhǔn)人的手段對違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束,促使各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

2、抓全員教育,提高安全施工意識

為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容,即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。

(2)作業(yè)隊安全教育內(nèi)容,即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識;學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識;了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識。

(3)班組安全教育內(nèi)容,即了解本班組作業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括:(1)單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

3、依據(jù)工程現(xiàn)狀,加大施工安全檢查力度

作為建筑施工安全管理,安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn),隨時檢查,防止隱患。特別做好以下的檢查:

(1)重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作;超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。(2)施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī),做到“一機(jī)一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件,新購進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿?、室外?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷設(shè)電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

4、 建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是市場經(jīng)濟(jì)條件下走向成熟,走向國際的重要標(biāo)志之一。必須從以下三個方面加以強(qiáng)化。

(1)以“安全第一,預(yù)防為主”為中心,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺自愿執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是:大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,堅決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī),抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。

(2)以市場需求為導(dǎo)向,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平,增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場的能力。其舉措是:加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度,積極引進(jìn)《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》,使安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。

(3)以安全目標(biāo)管理為主線,采取一系列相應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其舉措是:重構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,控制為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)全過程的活動。

總之建筑工程只有采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。

第16篇 建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險管理

建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動及繁重體力勞動多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場內(nèi)人員流動性大等特點(diǎn),使施工現(xiàn)場安全隱患增多,安全事故時有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位,僅次于煤炭行業(yè)。安全事故的頻繁發(fā)生,不僅給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失、給社會造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給國家的聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響。

一、建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險分析

若要了解建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的準(zhǔn)確情況和確切的根源,尚需對其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和評估。

1.高處墜落事故分析

高處墜落事故依據(jù)墜落地點(diǎn)的不同可分為九種:腳手架上墜落;臨邊洞口墜落;懸空高處作業(yè)墜落;屋面作業(yè)墜落;梯子作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型局面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例,分析其發(fā)生的原因。

發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的原因?yàn)椋涸谀_手架上打鬧、休息;探身或懸空作業(yè)時身體探出過大;在腳手架巨用力過猛,踩破腳手板;腳踩探頭板;酒后高處作業(yè)和不按照規(guī)定佩戴安全帶等。涉及到物的原因有:扣件不符合規(guī)定的要求;無安全帶、安全網(wǎng)、安全帽;安全帶或安全網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷,或在扣系時沒有符合相應(yīng)規(guī)定等等。涉及到管理的原因是:腳手板堆物超重,腳手板未鋪滿;腳手架的設(shè)計有問題;安全管理部門未按照規(guī)定配發(fā)安全防護(hù)用;安全檢查不及時不到位;安全規(guī)章制度不完善;沒有及時發(fā)現(xiàn)排除隱患等。涉及到環(huán)境的因素有:雨雪天導(dǎo)致腳手板濕滑;大風(fēng)使人員站立不穩(wěn);突發(fā)而來的地震等自然災(zāi)害。

2.機(jī)械傷害事故分析

機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。人的原因包括:操作人員沒有使用合適的防護(hù)服和防護(hù)工具,或使用安全防護(hù)用具不當(dāng);操作人員的注意力不集中或精神過度緊張,導(dǎo)致錯誤操作、錯誤動作;業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低,操作不熟練;有僥幸的心理,違章操作等。從物的原因分析:機(jī)械設(shè)備在設(shè)計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷;機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故。從管理的原因分析:有安全檢查不嚴(yán);監(jiān)督檢查不到位;不能及時發(fā)現(xiàn)隱患排除;沒有完善的操作規(guī)程;施工機(jī)械沒有進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用等。從環(huán)境的原因分析:噪聲干擾;照明光線不良;無通風(fēng);溫度及濕度不適宜;場地狹窄;布局不合理;地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。

3.起重傷害事故分析

起重機(jī)是機(jī)械設(shè)備中蘊(yùn)藏危險因素最多、發(fā)生事故機(jī)率最大的典型危險機(jī)械。造成起重傷害事故的主要類型有吊物(具)墜落、擠壓傷害、觸電、高處墜落、機(jī)體傾翻五類,分別占起重傷害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%,合計約占87%。從人的原因上看,有違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律;操作人員沒有或不認(rèn)真履行事故的防范措施;施工時不使用防護(hù)用具;司機(jī)的技術(shù)不熟練,緊急情況下司機(jī)的控制不及時等。從物的原因上看,有車體打滑,具體而言,大梁下?lián)线^大,小車吊著重物打滑,或者大車制動器太松,大車打滑;起重機(jī)械不合格:起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看,包括勞動組織不合理;對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;教育培訓(xùn)不夠;監(jiān)督檢查不到位;起重機(jī)械維修保養(yǎng)不及時;安全防護(hù)裝置缺少或有問題等。從環(huán)境的原因上看,包括照明不良,司機(jī)看不清地面的設(shè)備或信號;風(fēng)速風(fēng)力較大,致使起重機(jī)械難以控制;吊運(yùn)地點(diǎn)或吊運(yùn)通道狹窄等。

建筑工程安全管理措施制度【16篇】

建筑工程安全管理措施、制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人,層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全教育、培訓(xùn)
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