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第1篇 綜合實驗樓工程質(zhì)量管理措施
綜合實驗樓工程質(zhì)量管理措施
1 目標(biāo)管理
我們對單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項工程的質(zhì)量目標(biāo),從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2 加強(qiáng)預(yù)控
(1)項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等。
(2)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)
項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的問題及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底
施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時嚴(yán)格按照__市獎項的評審要求,結(jié)合工程實際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,不但將施工組織設(shè)計、施工方案報監(jiān)理審批,同時將主要分項施工技術(shù)交底報監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:
技術(shù)工作質(zhì)量保證體系
(4)注重對分包隊伍的選擇
我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長期合作的分包隊伍參與本工程的施工,我公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對分包隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(5)做好培訓(xùn)和交底
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo);項目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,促使項目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。
項目對分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進(jìn)場施工。項目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。
(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。
(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗
結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗,不合格的立即退貨。
材料、設(shè)備采購的保證體系圖:
3 加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)'過程精品'
(1)嚴(yán)格按方案施工
我們對每個方案的實施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進(jìn)行。
施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(2)堅持樣板引路
分項工程大面積展開前,由項目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的管理。
(3)實行'三檢制'
在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
(4)實行掛牌制度
工程中的標(biāo)識包括材料標(biāo)識;測量標(biāo)識;已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗狀態(tài)標(biāo)識。
材料標(biāo)識是指到現(xiàn)場的材料按檢驗合格、不合格、待檢驗三個狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;確保經(jīng)檢驗合格的材料在現(xiàn)場使用。
測量標(biāo)識是依據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和__市測量規(guī)程對建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識。按照我公司創(chuàng)杯工程的要求,墻、柱測量放5 道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm 線)。
已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識是指對已經(jīng)完成的各分部、分項工程進(jìn)行標(biāo)識包括現(xiàn)場標(biāo)識、技術(shù)資料標(biāo)識。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時進(jìn)行標(biāo)識;技術(shù)資料標(biāo)識(質(zhì)量評定)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場標(biāo)識是指用方型印章在現(xiàn)場標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時間、施工隊伍及班組、施工隊負(fù)責(zé)人、驗收時間、平整度、垂直度、評定等級等。
成品、半成品標(biāo)識包括對半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現(xiàn)場大模板的標(biāo)識,標(biāo)識為'已清理、待清理、正在清理'。
實行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。
執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識制度,對直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。
另外實行掛牌制度,最大好處是,鼓勵先進(jìn),鞭策落后者。
(5)實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)計要出現(xiàn)的問題。
一種方式:日常的檢查工作后及時反饋,如項目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項目總工主持,由項目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。
(6)加強(qiáng)對成
品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時恢復(fù)。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;
簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見成品保護(hù)措施。
(7)獎罰制度
第2篇 小學(xué)實驗室危險化學(xué)品管理自查報告整改措施
根據(jù)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)危險化學(xué)品安全檢查的通知》精神,我校對實驗室危險化學(xué)品管理及使用、儲藏進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、沒有建立有毒有害實驗用品的購買、領(lǐng)用制度以及實驗用廢棄危化品處置備案制度。
2、實驗設(shè)施設(shè)備、重點部位沒有自動監(jiān)控設(shè)施,沒有泄漏檢測報警裝置。
3、實驗用品倉庫通風(fēng)良好,但沒有防火防暴設(shè)施設(shè)備,也不存在定期維護(hù)。
整改措施:
1、加強(qiáng)實驗室管理員及實驗教師培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化師生對危險化學(xué)品使用操作教育 學(xué)校組織相關(guān)教師進(jìn)行專門的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識、專業(yè)技術(shù)及應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解危險化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識,掌握危險化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識,提高安全管理意識和水平。實驗教師在演示、分組試驗前,必須先試做,及時發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改進(jìn)。
2、健全管理制度
應(yīng)該對實驗室的管理制定合理的制度,嚴(yán)格要求實驗室、實驗儀器使用規(guī)范,制訂《科學(xué)實驗室儀器管理制度》、《科學(xué)實驗室安全制度》、《科學(xué)實驗室管理制度》、《危險品安全管理制度》、《科學(xué)實驗室儀器借還賠償制度》,建立《有毒有害實驗用品的購買、領(lǐng)用、登記制度》以及《實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫取返戎贫?明確要求、責(zé)任,杜絕了責(zé)任事故發(fā)生。
3、學(xué)校制定有關(guān)危險化學(xué)品申購計劃 根據(jù)危險化學(xué)品使用消耗情況,制定購置計劃,及時上報校長批準(zhǔn),進(jìn)行采購。
4、對危險化學(xué)品及時驗收、存放 要求必須兩人以上驗收、核對、入庫,并及時登記到賬冊,保管好賬冊、領(lǐng)用記錄冊等。實驗室管理員對危險品的領(lǐng)、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細(xì)記錄,嚴(yán)格流向登記制度。有專柜存放危險化學(xué)品,標(biāo)簽明確、清晰。
5、力爭盡快安裝自動監(jiān)控、泄漏檢測報警裝置以及防火防暴裝置。
學(xué)?，F(xiàn)有危險化學(xué)品儲藏情況
硝酸 2瓶 、2_500ml、酒精5瓶、
全部放置在專門的儀器柜中,無遺失、損壞。
通過自查,不僅進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),也提高了實驗室使用人員的操作水平和安全防范意識。在以后的工作中,要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,保障師生安全。
2022年9月10日
第3篇 學(xué)校管理實驗小學(xué)安全管理措施
實驗小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項要務(wù)。
為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；為副組長；為組員。
組長作為校園安全工作第一責(zé)任人切實負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實到人。
切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時經(jīng)常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時到校，密切注意學(xué)生的動向，加強(qiáng)安全管理，對在走廓玩耍的同學(xué)要堅決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動的安全防范工作，切實落實學(xué)生集體活動安全責(zé)任制。
堅持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實到位。
四是加強(qiáng)教職工隊伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實際情況，利用廣播、板報、班會、知識講座等形式，對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)?！薄ⅰ敖煌ò踩珜W(xué)?！被顒雍桶踩逃?、安全教育活動周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第4篇 化學(xué)危險藥品管理與實驗室安全措施
1 化學(xué)危險藥品的管理
危險藥品安全問題是化學(xué)實驗中非常重要的問題，也是容易被忽略的問題。我們只有完善危險藥品的儲存條件，在保管和取用藥品時做到科學(xué)合理，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，就會將化學(xué)實驗的危險系數(shù)降到最低，避免不必要的損失。
1.1 明確化學(xué)危險藥品的分類
化學(xué)實驗中用到的危險藥品較多，按其化學(xué)性質(zhì)主要分為以下幾類。
（1）易燃品：二硫化碳、汽油、乙醛、乙醚、丙酮、苯、乙酸乙酯、甲苯、無水乙醇、工業(yè)酒精、二甲苯、原油、煤油、紅（赤）磷、硫粉、鎂條、鋁粉、黃（白）磷、鉀、鈉、碳化鈣（電石）等。
（2）氧化劑：過氧化鈣、雙氧水、氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈉、重鉻酸鉀、硝酸汞、硝酸銀、硝酸銅等。
（3）毒害品：二氯化鋇、氫氧化鋇、四氯化碳、三氯甲烷、乙酸鉛、水銀、砒霜、氰化鈉、氰化鉀等。
（4）酸性腐蝕品：硝酸、硫酸、鹽酸、溴、磷酸、甲酸、冰乙酸、乙酸、苯酚等。
（5）堿性腐蝕品：氫氧化鉀、氫氧化鈉、氨水、氧化鈣（生石灰）、氫氧化鈣等。
1.2 完善危險藥品的存放條件
對于大量的危險藥品（如大學(xué)或高中），應(yīng)設(shè)危險藥品庫；危險藥品較少的學(xué)校（如初中），可設(shè)置危品柜，放在藥品室，藥品室可單設(shè)一間，條件不允許的，可與儀器室合并設(shè)置，但嚴(yán)禁化學(xué)藥品與除玻璃儀器之外的儀器同室存放。
（1）危險藥品庫的條件要求。危險藥品庫宜設(shè)計在地下或半地下，以減小發(fā)生事故時的破壞程度。將危險藥品庫間隔成幾個獨立小間，每個小間之間互不流通，以防不同種類藥品之間混合發(fā)生反應(yīng)；每個小間都裝上排風(fēng)扇，定期排風(fēng)，每個藥品櫥都有排氣管道通向室外，防止因室內(nèi)藥品濃度過大而發(fā)生爆炸，藥品因空氣潮濕而變質(zhì)。設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器或二氧化碳滅火器，實驗教師應(yīng)對滅火器的性能和操作方法了如指掌。危險藥品庫應(yīng)有堅固的防盜措施，實行雙人雙鎖專人管理；設(shè)有窗簾、溫度計和濕度計。
（2）危險品柜的設(shè)計要求。危險品柜應(yīng)放在藥品室陰面的墻腳，可以用鐵皮柜或在墻角壘單磚，至少4層，層間用阻燃的鐵板或水泥板隔開，層與層之間互不流通，每層都有排氣管道通向室外；用鐵皮門，實行雙人雙鎖專人管理。
1.3 合理存放危險藥品
按照防止不同種類藥品間相互反應(yīng)的原則，實行分類存放：酸性物質(zhì)與堿性物質(zhì)分開，易燃品與氧化劑分開，毒品與酸分開。
（1）若危險藥品庫中有5個單間，則存放順序可依次為：易燃品、堿性腐蝕品、毒害品、酸性腐蝕品、氧化劑。若放在危品柜中，從上至下的次序為易燃品、堿性腐蝕品、酸性腐蝕品、氧化劑，易燃品放在最上層，這樣起火后不會蔓延到其他層。
（2）對過期失效的藥品不能使用，并進(jìn)行妥善處理。試劑容器都要有標(biāo)簽，無標(biāo)簽藥品不能擅自亂扔、亂倒，必須經(jīng)化學(xué)處理后方可處置；對字跡不清的標(biāo)簽要及時更換，為防止標(biāo)簽脫落，可采取以下措施：用寬透明膠帶覆蓋標(biāo)簽，在標(biāo)簽上涂蠟或刷透明漆（很快就用完的藥品標(biāo)簽可以不做防腐處理）。
（3）注意特殊試劑的存放。如黃磷存放于盛水的棕色試劑瓶中，鉀、鈉浸泡在無水煤油里，二硫化碳用水“液封”，一些見光易變質(zhì)試劑如溴、過氧化氫、硝酸銀、濃硝酸、苯酚等應(yīng)存放在棕色瓶里，放在陰涼處。
（4）注意試劑存放期間的檢查。檢查有無混放情況；包裝是否破損，封口是否嚴(yán)密，穩(wěn)定劑的量是否符合要求；標(biāo)簽是否脫落，試劑是否變質(zhì)；檢查危險藥品室的溫度、濕度、通風(fēng)、遮光、滅火設(shè)備情況。炎夏、寒冬季節(jié)每月檢查1至2次，一般季節(jié)每月檢查1次。 1.4 建立危險藥品管理、使用制度
（1）危險藥品要專人管理、領(lǐng)用，健全嚴(yán)格的領(lǐng)取使用登記制度。管理人員要建立危險藥品各類帳冊，藥品購進(jìn)后，及時驗收、記帳，使用后及時消帳，掌握藥品的消耗和庫存數(shù)量；不外借藥品，特殊需要借給藥品時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。
（2）二氯化鋇、汞、苯胺、草酸、黃磷、鉀、鈉、碳化鈣、二硫化碳、苯、乙醚、發(fā)煙硫酸、丙酮、乙酸乙酯、甲苯、二甲苯、正丁醇、過氧化鈉、硝酸鍶等非經(jīng)常使用的危險藥品，同一年級，各教學(xué)班在做完同一個實驗后，剩余部分應(yīng)及時存入危險藥品庫（柜）；在各教學(xué)班做同一實驗的間歇時間，可暫存在化學(xué)藥品室。
（3）下列經(jīng)常使用的危險藥品，化學(xué)藥品室可保存1瓶，質(zhì)量不能超過規(guī)定限額，多余的應(yīng)存放在危險藥品庫（柜）中：無水乙醇1000 g，氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸、硝酸鈉等各500 g，溴100 g，濃硝酸和濃硫酸各1000 g，工業(yè)乙醇10 kg。
（4）鎂粉、鎂帶、鋁粉、三氯化鋁、甲酸、鹽酸、氫氧化鈉、重鉻酸鉀、五氯化二磷、亞硝酸鈉、硝酸汞、硝酸鋁、硝酸銅、硝酸鎘、酚、甲醛、丙三醇等危險藥品可存放在化學(xué)藥品室。
（5）加強(qiáng)對火源的管理。危險藥品庫（柜）周圍及內(nèi)部嚴(yán)禁火源；實驗室的火源要遠(yuǎn)離易燃、易爆物品，有火源時，不能離人。
2 實驗室常見事故的預(yù)防措施和處理方法
作為一名化學(xué)實驗教師，應(yīng)始終把安全意識放在首位，保持高度的謹(jǐn)慎和責(zé)任感，還要掌握各種事故的預(yù)防措施和處理方法。
2.1 防中毒
大學(xué)實驗所用毒品種類較多，中學(xué)相對要少，我們在毒品的取用及實驗操作時要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
（1）實驗過程中的注意事項。涉及有毒氣體（如硫化氫、氯氣、溴、二氧化氮、氯化氫等）的實驗應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸氣會引起中毒，它們雖有特殊氣味，但久嗅會使人嗅覺減弱，所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。有些藥品（如苯、有機(jī)溶劑、汞等）能透過皮膚進(jìn)入人體，應(yīng)盡量避免與皮膚接觸。
（2）應(yīng)急處理方法。急性汞中毒、砷中毒時，立即用炭粉或石灰水洗胃，再喝2%的硫代硫酸鈉溶液，并喝雞蛋清、牛奶解毒，使其嘔吐后送醫(yī)院治療；誤食鉛鹽時，使其嘔吐后再用5%的硫代硫酸鈉溶液洗胃；氰化物中毒后，先喝雞蛋清、牛奶，再用稀高錳酸鉀溶液洗胃后送醫(yī)院治療。
2.2 防火
我們提倡防火重于救火，只要做到對藥品的科學(xué)管理，實驗的規(guī)范操作，強(qiáng)烈的安全意識，完全可以避免發(fā)生火災(zāi)。
（1）實驗時的注意事項。許多有機(jī)溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒，大量使用時室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實驗室內(nèi)不可存放過多這類藥品，用后還要及時回收處理，不可倒入下水道，以免聚集引起火災(zāi)。
（2）滅火措施。實驗室如果著火不要驚慌，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行滅火，常用的滅火劑有：水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等?？筛鶕?jù)起火的原因選擇使用，如酒精燈著火，可用濕毛巾覆蓋。以下幾種情況不能用水滅火：金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過氧化鈉著火，應(yīng)用干沙滅火。比水輕的易燃液體，如汽油、苯、丙酮等著火，可用泡沫滅火器。有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時，應(yīng)用干沙或干粉滅火器。電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火，可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器（絕對不能用泡沫滅火器，否則會引起聯(lián)電，損壞電器設(shè)備，導(dǎo)致更大火災(zāi)）。實驗教師應(yīng)對滅火器的性能和操作方法了如指掌，以防著火時手足無措。
（3）燒傷或燙傷的處理方法。燒傷或燙傷后，在傷口上抹苦味酸溶液、燙傷油膏或萬花油均可，切勿用水沖洗，嚴(yán)重的要送醫(yī)院治療。
2.3 防腐傷
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、溴、磷、鈉、鉀、苯酚等都會濺到皮膚或眼中造成腐傷，要特別引起注意。
（1）取用、實驗時的注意事項。取用時帶橡膠手套，稀釋濃酸、濃堿時，要嚴(yán)格操作規(guī)程，一定要把它們緩緩地加入水中，并小心攪拌。
（2）腐傷后的處理方法。堿腐傷（如濃氨水、燒堿等）后，先用大量水沖洗，然后用2%醋酸溶液清洗后再用大量水沖洗；堿液濺入眼中用3%硼酸溶液清洗，再點青霉素眼膏。酸腐傷（如濃硫酸、濃硝酸等）時，先用大量水沖洗，然后用2%~5%碳酸氫鈉溶液清洗后再用大量水沖洗，涂上甘油；酸液濺入眼中先用大量水沖洗，再用碳酸氫鈉溶液清洗后送醫(yī)院治療。白磷濺到皮膚上，先用水沖洗，再用2%~5%硫酸銅溶液清洗；溴濺到皮膚上，用2%硫代硫酸鈉溶液清洗，再用水沖洗；苯酚濺到皮膚上，不能用水洗，而用4 l乙醇（75%）+1 l三氯化鐵（1 mol/l）的混合液清洗。
2.4 防割傷
割傷是由于進(jìn)行玻璃加工，或使用玻璃儀器、銳器等不當(dāng)造成的，預(yù)防割傷應(yīng)注意以下???? 幾點。
（1）操作時的注意事項。折斷較粗的玻璃管時，必須先用銼割出痕跡，用布包好后，用力折斷，玻璃管的兩端要燒熔使之圓滑；玻璃管插入膠管或膠塞時，要握住跟膠管或膠塞相近的位置，邊旋轉(zhuǎn)邊插入并蘸水；使用玻璃儀器之前，要仔細(xì)檢查，防止有暗損的地方割傷手；加熱玻璃儀器時，先將儀器外層的水擦干再加熱，防止炸裂。
（2）應(yīng)急處理方法。割傷時，如有玻璃屑扎入傷口，能自行取出的，必須用已消毒的鑷子取出；無玻璃屑的，可在傷口上擦紅藥水或紫藥水，再用紗布包好，傷口小的可用創(chuàng)可貼，傷口大的要用繃帶止血，送醫(yī)院治療。
在日常工作中，實驗教師應(yīng)注意對實驗室安全設(shè)施的檢查，如干粉滅火器，要檢查其壓力顯示表的指針是否指在綠色區(qū)域，如指針已在紅色區(qū)域，則說明內(nèi)部壓力已泄漏，無法使用，應(yīng)趕快送維修部門檢修或填裝藥品；在實際購買時應(yīng)選購有內(nèi)部壓力顯示表的滅火器為好。化學(xué)急救箱是進(jìn)行化學(xué)實驗時所必備的，在做實驗時，一定要放在實驗室，而不能放在儀器室，以防發(fā)生傷害事故時耽誤時間，另外，實驗教師應(yīng)掌握急救箱中的藥品和器材的用途，以免發(fā)生傷害事故時無從下手，還要對急救箱中的藥品定期進(jìn)行檢查，失效的要及時更換（現(xiàn)在許多化學(xué)急救箱內(nèi)裝的是固體藥品，這就需要實驗教師按要求將藥品配成溶液，放在實驗室，一旦發(fā)生傷害事故，可立即使用，不會因現(xiàn)配溶液耽誤時間）。
預(yù)防勝于補(bǔ)救，在保管和取用藥品時做到科學(xué)合理，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，操作方法科學(xué)、得當(dāng)，就會將化學(xué)實驗的危險系數(shù)降到最低；掌握了傷害事故的處理方法，就會在發(fā)生意外時從容應(yīng)對，減小對我們的傷害程度。
第5篇 實驗樓工程安全管理措施
綜合實驗樓工程安全管理措施
(1)安全管理是工程項目施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。
針對本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'____市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程施工特點和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗,為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)其中,項目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;
各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動的日常安全生產(chǎn)管理;
各班組設(shè)兼職安全員
1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。
項目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實施項目安全生產(chǎn)管理。
3. 2 項目實施'五化'管理五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實現(xiàn)項目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動保險管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項目各項生產(chǎn)活動有章可循,有法可依,實現(xiàn)制度化管理和良好運行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。
項目部認(rèn)真實施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項管理工作到位,管理有效。
各職能部室管理職能分配如下表。
項目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表相關(guān)部門 要素主管工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計劃經(jīng)營部
4.1 總要求
4.2 方針
4.3.1 危險源辨識、風(fēng)險評價4.3.2.1 法規(guī)
4.3.3 目標(biāo)
4.3.4 管理方案
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)
4.4.2 培訓(xùn)
4.4.3 協(xié)商與溝通
4.4.4 體系文件
4.4.5 文件與資料控制
4.4.6 運行控制
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4.5.1 績效測量與監(jiān)視
4.5.2 事故、時間不符合糾正和預(yù)防措施
4.5.3 記錄
4.5.4 審核
4.6 管理評審
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項目全方位、全過程安全管理,從重點部位重點控制入手,全方位、全過程實施施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。
根據(jù)本工程項目實際,把工程項目安全管理的重點工作和重點控制的內(nèi)容分為17 個分項,并明確每個分項的控制要點及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項名稱、分項控制要點及責(zé)任人一覽表序號控制分項名稱分項控制要點責(zé)任人1項目危害因素排查、評價、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評價;
措施制定;
'e' 級風(fēng)險及措施審批;
'a、b' 風(fēng)險涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購,檢驗,支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計制定、審批,實施及驗收,漏電保護(hù)器檢測,帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為8垂直運輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動車輛檢驗檢測,行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購、檢測、使用及保養(yǎng)11三寶采購,檢驗,發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;
宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;
用電。
15辦公區(qū)綠化;
壞境及辦公室衛(wèi)生;
用電。
16體系運行監(jiān)控績效考核;
體系運行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實、規(guī)范、及時;
分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實項目各職能部室及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到部門,落實到人,真正實現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。
項目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實施項目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項目危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價;
批準(zhǔn)'e 級風(fēng)險'及控制措施。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)事故的上報工作。
負(fù)責(zé)項目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失
1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理是項目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級文件并監(jiān)督實施。
負(fù)責(zé)項目安全保證體系的建立和有效運行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實。
組織制定和實施項目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價會議,確認(rèn)風(fēng)險等級和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;
督促各項安全檢查及時到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實施項目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項目各部室及成員實施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報。
實施施工組織設(shè)計和施工方案,落實安全措施,主持驗收工作;
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定專項的安全技術(shù)措施并上報公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實。
(4) 項目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。
認(rèn)真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實情況。
審核項目危害因素辨識,參加項目危害因素的評價工作,審核項目制定的各級風(fēng)控制措施,并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的'a、b、c、d級風(fēng)險'及控制措施報公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項目教育部門組織實施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作,并建立臺帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項目分部、分項工程施工方案中的安全保證措施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險情有停工權(quán)。
審核、參加工程項目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項目定期和不定期的安全檢查,對存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實施驗證,并保持記錄。
建立特殊工種臺帳,實施對特殊工種的動態(tài)管理。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動,參加調(diào)度會,匯報安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作,建立項目各類安全臺帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時組織上報事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實,并保持記錄。
(5) 項目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任組織項目的危害因素辨識,并傳遞至安全主管部門審核。
編制項目施工組織設(shè)計或施工方案并報總工程師。
若有變更,及時組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;
組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項目危害因素評價;
組織制定各級風(fēng)險控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至主管部門。
制定項目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報審批和組織驗收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。
及時維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺帳并及時上報,保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,并定期開會研究防火工作和隊員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎懲制度。
按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對本項目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取整改措施并驗證整改情況。
定期對各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時報警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助上級主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項目的實際情況,制定項目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。
確定項目防火重點部位,加強(qiáng)重點部位的防范工作。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批,并實施有效監(jiān)控。
(8) 項目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡購置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗證和永久性標(biāo)志、試驗報告單、材質(zhì)證明。
采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。
凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對不合格的勞動防護(hù)用品及材料應(yīng)及時辦理退貨和報廢。
加強(qiáng)管庫人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
(9) 項目財務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)制定項目安全投資計劃,并報批。
及時籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費,保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;
有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運行。
督促教育職工合理正確使用勞動防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識,組織班組人員實施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時,立即搶救,及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。
(11) 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
積極參加安全活動,接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識,實施應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時,及時搶救并向上級上報,保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄。
第6篇 實驗樓工程安全管理措施（二）
綜合實驗樓工程安全管理措施(2)
第4節(jié)安全管理的思路
施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實施過程中及時進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析總結(jié),驗證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。(見施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖)
第5節(jié)安全管理的一般要求
項目實施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調(diào)小組進(jìn)行協(xié)調(diào),由項目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內(nèi)的隊伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
(1)所有參與本工程的施工及管理人員必須樹立'身在學(xué)校,不給學(xué)校添麻煩'的思想,在施工過程中的每一天,時刻牢記'安全第一,預(yù)防為主'的方針。
(2)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包)單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、法人委托書、施工人員花名冊、特種作業(yè)人員操作證等資料,資料留存:以上資料復(fù)印件(特種作業(yè)人員操作證留存原件)。
(3)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包、材料供應(yīng))單位和個人必須與項目經(jīng)理部簽訂有效的安全管理協(xié)議書、安全包保責(zé)任書、臨時用電管理協(xié)議書(臨電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))、保衛(wèi)消防安全責(zé)任書(消防管理員負(fù)責(zé))、勞務(wù)隊伍安全健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、現(xiàn)場施工專業(yè)承包商與服務(wù)分包商環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、重點施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書(材料員負(fù)責(zé)),資料留存。
(4)現(xiàn)場所使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須采購公司合格分供方的合格產(chǎn)品,必要時由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測,確認(rèn)合格后方可入場。資料留存:分供方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品生產(chǎn)(制造)許可證、合格證和檢測報告,項目部檢測記錄(物資設(shè)備部負(fù)責(zé))。
(5)凡參與施工的所有人員必須是經(jīng)過入場安全教育(即'三級安全教育'),并考試合格。注:對參加教育的所有人員應(yīng)登記造冊,同時受教育者要簽字,教育記錄要注明教育時間,嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)現(xiàn)象;安全考試要求在現(xiàn)場施工的所有人員必須經(jīng)考試合格后方可上崗,考試盡量閉卷,如本人確實不會寫字,需他人代寫但必須由其本人簽字蓋章;同時辦理施工人員安全上崗證(見下圖)。項目部根據(jù)施工生產(chǎn)情況、階段性施工要求對施工人員進(jìn)行日常安全教育(項目經(jīng)理牽頭,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實),資料留存。
(6)所有特殊工種人員(架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工等)必須持有__市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的全國通用的ic 卡特殊工種操作證。上崗前,項目部除進(jìn)行入場安全教育并考核外,還要根據(jù)工種特點進(jìn)行專門安全教育、考核,考試合格后方可上崗操作。資料留存。(安全員負(fù)責(zé))
注:操作證的識別方法:2002 年1 月1 日以后下發(fā)的及全國通用的操作證證號第六位應(yīng)為以下數(shù)字:1 為電工、2 為電焊工、3 為起重信號工、4 為場內(nèi)機(jī)械駕駛員、5 為架子工,2002 年1 月1 日以前下發(fā)的操作證證號的第一位應(yīng)為以上數(shù)字。
(7)施工現(xiàn)場所有人員必須按公司規(guī)定正確配帶帶有公司司徽字樣的安全帽。
施工現(xiàn)場所有人員必須正確佩戴安全帽(即系緊下頜帶),高處作業(yè)人員必須系掛好安全帶;作業(yè)人員禁止吸煙;現(xiàn)場設(shè)置吸煙室;動用明火必須辦理動火證,并配看火人及消防器材(安全員、消防員負(fù)責(zé))。
(8)從事電氣焊作業(yè)人員必須使用面罩,剔鑿、磨削等作業(yè)人員必須戴護(hù)目鏡(安全員負(fù)責(zé))。
(9)五級以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)(經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
(10)現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備在使用前必須驗收合格后并簽字確認(rèn)后方可投入使用(公司驗收單規(guī)定的相關(guān)人員共同驗收)。所有的防護(hù)鋼管均用400mm長紅白相間的油漆粉刷。資料留存。
(11)施工作業(yè)面滿鋪腳手板且固定,板下滿掛安全平網(wǎng),離墻間距不大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板,架子小橫桿間距不大于1m,內(nèi)側(cè)設(shè)180mm高的檔腳板,外側(cè)設(shè)兩道1.2m 高防護(hù)欄桿,立掛安全網(wǎng)封閉(安全員負(fù)責(zé))。
(12)架子使用材料必須統(tǒng)一,規(guī)格不一致的材料不得在同一架子中混用,材質(zhì)不合格的管件不準(zhǔn)使用。即:鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51mm,壁厚3--3.5mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。木腳手架應(yīng)用小頭有效直徑不小于80mm,無腐朽、折裂、枯節(jié)的杉篙,腳手桿件不得鋼木混搭(安全員負(fù)責(zé))。
(13)坡道(斜道、馬道)(安全員負(fù)責(zé))
① 人行馬道:寬度不得小于1m,坡度不大于1:3,腳手板必須鋪嚴(yán)、鋪牢,釘防滑條,防滑條厚度為30mm,間距不大于300mm,轉(zhuǎn)彎處設(shè)平臺,平臺寬度不得小于1.5m,坡道及平臺必須綁兩道護(hù)身欄桿和180mm 高的擋腳板,內(nèi)側(cè)掛安全立網(wǎng)。
② 運料馬道:寬度不得小于1.5m,坡度不得大于1:6,其他要求同人行馬道。
(14)安全網(wǎng)掛設(shè):安全立網(wǎng)必須掛設(shè)于架子內(nèi)側(cè),且現(xiàn)場所有安全網(wǎng)綁扎必須使用專用繩子(安全員負(fù)責(zé))。
(15)項目經(jīng)理部每月應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織文明安全施工八個專業(yè)的負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行不少于兩次的綜合檢查,同時填寫__市施工現(xiàn)場檢查評分表。
資料留存(各專業(yè)留存分記錄、安全員留存綜合記錄)。
(16)發(fā)生傷亡事故必須立即報告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。
(17)施工中須上報公司安全環(huán)保部的資料有:(安全員負(fù)責(zé))
① 每月25~28 日上報:a、本月工作小結(jié)和下月工作計劃;b、每月安全生產(chǎn)統(tǒng)計表;c、每月項目部現(xiàn)場綜合檢查記錄(即__市施工現(xiàn)場八專業(yè)檢查評分表);d、有毒有害物品統(tǒng)計表。e、本月新進(jìn)場施工隊手續(xù)。
② 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)審批表、委外噪音監(jiān)測結(jié)果復(fù)印件;
③ 公司文明安全施工檢查指出問題的整改記錄;
④ 創(chuàng)__市文明安全樣板工地申請、創(chuàng)__市文明安全樣板工地實施辦法和管理措施。其中創(chuàng)__市文明安全樣板工地申請內(nèi)容如下:工程名稱、工程詳細(xì)地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)層次、開工時間、結(jié)構(gòu)封頂時間、竣工時間、在施部位、項目目標(biāo)、甲方對現(xiàn)場要求、文明安全施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人(總負(fù)責(zé)人及文明安全施工八個專業(yè)具體責(zé)任人),項目經(jīng)理簽字并加蓋項目章。
第6節(jié)針對學(xué)校特殊環(huán)境的安全管理措施
(1)施工現(xiàn)場與正在使用的教學(xué)樓用雙排外腳手架掛密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉防護(hù)。
(2)加強(qiáng)工人的安全
教育,提高其安全意識,以平日的安全保證整個工程的安全順利進(jìn)行。
(3)施工人員不住在現(xiàn)場。
(4)各階段及各分項工程施工時的安全管理措施均見有關(guān)章節(jié)。
第7節(jié)安全技術(shù)管理措施
(1)施工準(zhǔn)備階段安全管理
① 辦理以下證件:暫設(shè)審批手續(xù)(綜合室負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場消防安全許可證(消防管理員負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)審批表(環(huán)保管理員負(fù)責(zé))。向甲方索取施工許可證、消防局建筑設(shè)計消防審核意見書、現(xiàn)場規(guī)劃許可證(生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))、詳細(xì)的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線圖(總工負(fù)責(zé))等相關(guān)手續(xù)。資料留存。
② 熟悉現(xiàn)場環(huán)境,其中包括現(xiàn)場四周的高低壓線路、未拆除房屋、地下管線、周圍建筑物等,即在以后施工中可能對施工安全造成影響的情況。(總工負(fù)責(zé)收集相關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料)。
③ 建立健全本單位的安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,如:單位工程的文明安全施工管理措施、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵處罰制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案與方案等,做到分工明確責(zé)任到人,資料留存。
(2)施組(方案)、交底管理
① 編制單位工程的施工組織設(shè)計、分部分項工程(模板工程、臨時用電、腳手架工程、起重吊裝、外電防護(hù)、基坑邊坡支護(hù)降水及冬、雨季施工等)的施組(方案)時要根據(jù)本工程特點制定完善的安全技術(shù)措施并報公司技術(shù)部審批安全部審核,資料留存。(總工負(fù)責(zé))
第7篇 學(xué)校管理實驗小學(xué)安全管理措施怎么寫
實驗小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項要務(wù)。
為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；為副組長；為組員。
組長作為校園安全工作第一責(zé)任人切實負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實到人。
切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時經(jīng)常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時到校，密切注意學(xué)生的動向，加強(qiáng)安全管理，對在走廓玩耍的同學(xué)要堅決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動的安全防范工作，切實落實學(xué)生集體活動安全責(zé)任制。
堅持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實到位。
四是加強(qiáng)教職工隊伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實際情況，利用廣播、板報、班會、知識講座等形式，對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)?！?、“交通安全學(xué)?！被顒雍桶踩逃?、安全教育活動周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第8篇 實驗樓工程安全管理措施怎么寫
綜合實驗樓工程安全管理措施
(1)安全管理是工程項目施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。
針對本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'____市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程施工特點和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗,為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)其中,項目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;
各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動的日常安全生產(chǎn)管理;
各班組設(shè)兼職安全員
1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。
項目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實施項目安全生產(chǎn)管理。
3. 2 項目實施'五化'管理五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實現(xiàn)項目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動保險管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項目各項生產(chǎn)活動有章可循,有法可依,實現(xiàn)制度化管理和良好運行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。
項目部認(rèn)真實施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項管理工作到位,管理有效。
各職能部室管理職能分配如下表。
項目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表相關(guān)部門 要素主管工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計劃經(jīng)營部
4.1 總要求
4.2 方針
4.3.1 危險源辨識、風(fēng)險評價4.3.2.1 法規(guī)
4.3.3 目標(biāo)
4.3.4 管理方案
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)
4.4.2 培訓(xùn)
4.4.3 協(xié)商與溝通
4.4.4 體系文件
4.4.5 文件與資料控制
4.4.6 運行控制
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4.5.1 績效測量與監(jiān)視
4.5.2 事故、時間不符合糾正和預(yù)防措施
4.5.3 記錄
4.5.4 審核
4.6 管理評審
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項目全方位、全過程安全管理,從重點部位重點控制入手,全方位、全過程實施施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。
根據(jù)本工程項目實際,把工程項目安全管理的重點工作和重點控制的內(nèi)容分為17 個分項,并明確每個分項的控制要點及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項名稱、分項控制要點及責(zé)任人一覽表序號控制分項名稱分項控制要點責(zé)任人1項目危害因素排查、評價、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評價;
措施制定;
'e' 級風(fēng)險及措施審批;
'a、b' 風(fēng)險涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購,檢驗,支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計制定、審批,實施及驗收,漏電保護(hù)器檢測,帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為8垂直運輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動車輛檢驗檢測,行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購、檢測、使用及保養(yǎng)11三寶采購,檢驗,發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;
宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;
用電。
15辦公區(qū)綠化;
壞境及辦公室衛(wèi)生;
用電。
16體系運行監(jiān)控績效考核;
體系運行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實、規(guī)范、及時;
分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實項目各職能部室及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到部門,落實到人,真正實現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。
項目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實施項目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項目危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價;
批準(zhǔn)'e 級風(fēng)險'及控制措施。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)事故的上報工作。
負(fù)責(zé)項目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失
1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理是項目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級文件并監(jiān)督實施。
負(fù)責(zé)項目安全保證體系的建立和有效運行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實。
組織制定和實施項目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價會議,確認(rèn)風(fēng)險等級和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;
督促各項安全檢查及時到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實施項目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項目各部室及成員實施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報。
實施施工組織設(shè)計和施工方案,落實安全措施,主持驗收工作;
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定專項的安全技術(shù)措施并上報公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實。
(4) 項目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。
認(rèn)真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實情況。
審核項目危害因素辨識,參加項目危害因素的評價工作,審核項目制定的各級風(fēng)控制措施,并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的'a、b、c、d級風(fēng)險'及控制措施報公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項目教育部門組織實施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作,并建立臺帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項目分部、分項工程施工方案中的安全保證措施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險情有停工權(quán)。
審核、參加工程項目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項目定期和不定期的安全檢查,對存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實施驗證,并保持記錄。
建立特殊工種臺帳,實施對特殊工種的動態(tài)管理。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動,參加調(diào)度會,匯報安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作,建立項目各類安全臺帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時組織上報事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實,并保持記錄。
(5) 項目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任組織項目的危害因素辨識,并傳遞至安全主管部門審核。
編制項目施工組織設(shè)計或施工方案并報總工程師。
若有變更,及時組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;
組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項目危害因素評價;
組織制定各級風(fēng)險控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至主管部門。
制定項目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報審批和組織驗收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。
及時維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺帳并及時上報,保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,并定期開會研究防火工作和隊員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎懲制度。
按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對本項目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取整改措施并驗證整改情況。
定期對各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時報警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助上級主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項目的實際情況,制定項目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。
確定項目防火重點部位,加強(qiáng)重點部位的防范工作。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批,并實施有效監(jiān)控。
(8) 項目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡購置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗證和永久性標(biāo)志、試驗報告單、材質(zhì)證明。
采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。
凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對不合格的勞動防護(hù)用品及材料應(yīng)及時辦理退貨和報廢。
加強(qiáng)管庫人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
(9) 項目財務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)制定項目安全投資計劃,并報批。
及時籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費,保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;
有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運行。
督促教育職工合理正確使用勞動防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識,組織班組人員實施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時,立即搶救,及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。
(11) 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
積極參加安全活動,接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識,實施應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時,及時搶救并向上級上報,保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄。
第9篇 實驗樓工程安全管理措施（一）
綜合實驗樓工程安全管理措施(1)
安全管理是工程項目施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。針對本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)
結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《__市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'__市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:
3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)本工程施工特點和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗,為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)
其中,項目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動的日常安全生產(chǎn)管理;各班組設(shè)兼職安全員1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。項目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實施項目安全生產(chǎn)管理。
3.2 項目實施'五化'管理
五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實現(xiàn)項目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動保險管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項目各項生產(chǎn)活動有章可循,有法可依,實現(xiàn)制度化管理和良好運行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。項目部認(rèn)真實施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項管理工作到位,管理有效。各職能部室管理職能分配如下表。
項目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表
_相關(guān)部門 要素
_主管
工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計劃經(jīng)營部
4.1 總要求_______
4.2 方針_______
4.3.1 危險源辨識、風(fēng)險評價_______
4.3.2.1 法規(guī)_______
4.3.3 目標(biāo)_______
4.3.4 管理方案_______
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)_______
4.4.2 培訓(xùn)_______
4.4.3 協(xié)商與溝通_______
4.4.4 體系文件_______
4.4.5 文件與資料控制_______
4.4.6 運行控制_______
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)_______
4.5.1 績效測量與監(jiān)視_______
4.5.2 事故、時間不符合糾正和預(yù)防措施_______
4.5.3 記錄_______
4.5.4 審核_______
4.6 管理評審_______
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項目全方位、全過程安全管理,從重點部位重點控制入手,全方位、全過程實施施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。根據(jù)本工程項目實際,把工程項目安全管理的重點工作和重點控制的內(nèi)容分為17 個分項,并明確每個分項的控制要點及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項名稱、分項控制要點及責(zé)任人一覽表
序號控制分項名稱分項控制要點責(zé)任人
1項目危害因素排查、評價、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評價;措施制定;'e' 級風(fēng)險及措施審批;'a、b' 風(fēng)險涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購,檢驗,支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計制定、審批,實施及驗收,漏電保護(hù)器檢測,帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為
8垂直運輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動車輛檢驗檢測,行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購、檢測、使用及保養(yǎng)
11三寶采購,檢驗,發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;用電。
15辦公區(qū)綠化;壞境及辦公室衛(wèi)生;用電。
16體系運行監(jiān)控績效考核;體系運行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實、規(guī)范、及時;分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實項目各職能部室及各崗位安全生
產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到部門,落實到人,真正實現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。項目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實施項目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項目危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價;批準(zhǔn)'e 級風(fēng)險'及控制措施。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)事故的上報工作。
負(fù)責(zé)項目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
項目經(jīng)理是項目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級文件并監(jiān)督實施。
負(fù)責(zé)項目安全保證體系的建立和有效運行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實。
組織制定和實施項目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價會議,確認(rèn)風(fēng)險等級和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;督促各項安全檢查及時到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實施項目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任
對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項目各部室及成員實施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報。
實施施工組織設(shè)計和施工方案,落實安全措施,主持驗收工作;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定專項的安全技術(shù)措施并上報公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實。
(4) 項目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。認(rèn)真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實情況。
審核項目危害因素辨識,參加項目危害因素的評價工作,審核項目制定的各級風(fēng)控制措施,并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的'a、b、c、d級風(fēng)險'及控制措施報公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項目教育部門組織實施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作,并建立臺帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項目分部、分項工程施工方案中的安全保證措施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險情有停工權(quán)。
審核、參加工程項目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項目定期和不定期的安全檢查,對存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實施驗證,并保持記錄。
建立特殊工種臺帳,實施對特殊工種的動態(tài)管理。
協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動,參加調(diào)度會,匯報安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作,建立項目各類安全臺帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時組織上報事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實,并保持記錄。
(5) 項目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
組織項目的危害因素辨識,并傳遞至安全主管部門審核。
編制項目施工組織設(shè)計或施工方案并報總工程師。若有變更,及時組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項目危害因素評價;組織制定各級風(fēng)險控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至主管部門。
制定項目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報審批和組織驗收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。
及時維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺帳并及時上報,保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,并定期開會研究防火工作和隊員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對本項目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取整改措施并驗證整改情況。
定期對各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時報警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助上級主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項目的實際情況,制定項目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。
確定項目防火重點部位,加強(qiáng)重點部位的防范工作。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批,并實施有效監(jiān)控。
(8) 項目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
凡購置、發(fā)放的勞保用
品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗證和永久性標(biāo)志、試驗報告單、材質(zhì)證明。采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。
凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對不合格的勞動防護(hù)用品及材料應(yīng)及時辦理退貨和報廢。
加強(qiáng)管庫人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
(9) 項目財務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)
制定項目安全投資計劃,并報批。
及時籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費,保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任
全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運行。
督促教育職工合理正確使用勞動防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識,組織班組人員實施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時,立即搶救,及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。
(11) 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
積極參加安全活動,接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識,實施應(yīng)急預(yù)案。
第10篇 實驗樓工程竣工、交付階段的管理措施
通過前面章節(jié)所敘述的各項準(zhǔn)備、實施工作及有力的措施保障，我們完全有把握按照總的里程碑計劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段，我們首先將全力完成竣工備案和與業(yè)主交接的工作，實現(xiàn)全面'交鑰匙'之后，我們將把工作重點轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來，力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意，并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1 竣工備案
1.1 竣工備案的目標(biāo)
為實現(xiàn)對業(yè)主的工期承諾，我們務(wù)必在20__年_月中旬將竣工備案前的有驗收和資料準(zhǔn)備工作完成，并立即提供給質(zhì)監(jiān)站的備案室，進(jìn)入到竣工備案的政府工作程序，以保證到200__年_月__日辦理完竣工備案的有關(guān)手續(xù)。
1.2 竣工備案的條件和所需的文件
(1)竣工備案的條件
① '16.1.2 條'中提到的驗收均已完成；
② 區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全，并已上報質(zhì)量監(jiān)督總站。
(2)竣工備案所需的文件：
① 施工圖紙設(shè)計文件的審查意見書（業(yè)主提供）；
② 規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗收單（業(yè)主提供）；
③ 工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表（業(yè)主提供）；
④ 勘察、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工總包方各自提供的竣工報告書；
⑤ 施工許可證（施工總包提供）
⑥ 消防驗收單（施工總包提供）
⑦ 環(huán)境驗收單（施工總包提供）
⑧ 四方驗收單（施工總包提供）
⑨ 城建檔案館預(yù)驗收單（施工總包提供）
⑩ 保修合同（施工總包提供）
2 保修期內(nèi)的保修管理措施
進(jìn)入到保修期后，項目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要，組織項目各專業(yè)人員與各分包人員，組成維修小組，負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目的組織機(jī)構(gòu)與分工如下：
2.1 維修組織機(jī)構(gòu)（見下頁維修組織機(jī)構(gòu)圖）
維修小組組組長：項目竣工后，項目經(jīng)理派維修小組常駐施工現(xiàn)場，由維修小組組長負(fù)責(zé)日常維修，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
土建維修員：負(fù)責(zé)工程所有的土建施工隊與分包的工作，在項目維修小組組長的安排下，負(fù)責(zé)解決土建方面的維修工作，常駐現(xiàn)場。
機(jī)電維修員：負(fù)責(zé)工程所有的機(jī)電施工隊與分包的工作，在項目維修小組組長的安排下，負(fù)責(zé)解決機(jī)電方面的維修任務(wù)，常駐現(xiàn)場。
各專業(yè)隊：派駐技術(shù)熟練工人2-3 人，常駐現(xiàn)場進(jìn)行施工范圍內(nèi)工作的維修。
2.2 驗收交付并確定保修范圍-
建設(shè)工程總承包單位向建設(shè)單位提出工程竣工驗收報告時，應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
我們對本工程的保修范圍與時間期限的承諾（見下頁表）：
工程的保修范圍與時間期限
序號保修內(nèi)容規(guī)定保修年限(年)
1基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)50
2防水工程（含屋面，室內(nèi)防水，地下室外墻防水）5
3供熱及供冷系統(tǒng)2 個采暖期、供冷期
4電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝2
5裝修工程2
6其它按《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》中的約定
2.3 保修工作流程
2.4 保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后，向業(yè)主提供聯(lián)系電話，公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函，必須及時將信息反饋至項目維修小組，并填寫工程回訪維修表。通過分析，明確責(zé)任和問題原因，并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題，由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚，由業(yè)主自行解決，如業(yè)主要求我們協(xié)助維修，可由我方派人維修，收取工本費。維修表如下：
工程回訪維修記錄表
2.5 服務(wù)監(jiān)督
我們的服務(wù)監(jiān)督以'用戶滿意至上，為客戶服務(wù)'為宗旨，我們將建立服務(wù)回訪意見卡，由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督服務(wù)卡如下：
服務(wù)監(jiān)督回訪意見卡
3 保修期外的保修管理措施
當(dāng)工程保修期完成后，現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場，所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修：
3.1 保修工作流程（見下頁保修工作流程圖）
3.2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函，必須及時將信息反饋給工程部，由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分，如不屬于施工中的問題，由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚，由業(yè)主自行解決；如業(yè)主要求我們協(xié)助維修，可由我方派人維修，收取工本費。
3.3 工程回訪
(1)工程部根據(jù)公司工程竣工情況及公司與業(yè)主簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》，按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《__市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求，編制《年度工程質(zhì)量回訪計劃》，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(2)年度計劃見下表：
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計劃》，以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見，并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，進(jìn)行保修處理
3.4 工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，開始組織工程維修的實施工作。
(2)當(dāng)原項目經(jīng)理部不存在時，由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時，由公司成立的應(yīng)急小組會同技術(shù)部對工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，并制訂修理方案（技術(shù)措施），及時維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》，工程部負(fù)責(zé)與業(yè)主磋商，明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任，確定維修范圍，填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工，并自檢合格。
(6)會同業(yè)主代表對保修工程進(jìn)行驗收；若修理仍不能令業(yè)主滿意，則重新進(jìn)行維修工作，直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會簽對修理結(jié)果的鑒定意見后，報公司備案。
(7)對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程部將工程情況報技術(shù)部，由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第11篇 實驗樓工程成本管理措施
1 對工程成本的認(rèn)識
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,它是一項綜合指標(biāo),它涉及到項目管理中施工組織、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。工程成本一般可分為直接成本和間接成本,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可以對成本進(jìn)行不同的劃分,如:根據(jù)成本隨產(chǎn)量的變化情況劃分為固定成本和變動成本;按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為工資及附加費、外購材料及動力費、折舊費和其它費用,按工程項目的特點和管理要求劃分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本等。
對建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商來講,雖然所處的層次和角度不同,但雙方都要進(jìn)行成本控制。一般說來,成本控制對于建設(shè)單位(業(yè)主)來講通常稱為投資控制,可采用價值工程等方法對各種投資方案進(jìn)行評選,然后通過招投標(biāo)擇優(yōu)選取承包商進(jìn)行工程項目的建設(shè)。成本控制對于總承包商而言,主要通過加強(qiáng)管理,健全組織堵塞漏洞等方法來實現(xiàn)。
加強(qiáng)成本管理,增加經(jīng)濟(jì)效益,對建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商來講,都具有十分重要的意義。
2 工程成本管理的意義和步驟
一項工程從開始立項,經(jīng)過可行性研究、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、維修到最后交付使用,每階段都能用時間和金錢來表示,這種對成本管理和控制的過程總和就叫成本工程。
2.1 工程成本管理的意義
建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商從各自的利益出發(fā),都需要進(jìn)行成本管理,但兩者所處的地位和角度不同,決定了他們成本管理的內(nèi)容不同,因此,兩者對成本的管理既不沖突,也不矛盾。其意義主要是:
(1)工程成本管理的好壞,決定了工程預(yù)期利潤能否實現(xiàn)。不能盈利的項目,從根本上講是一個失敗的項目。
(2)工程的盈利水平,反映了一個企業(yè)的綜合管理水平和綜合勢力。只有保持良好的盈利水平,才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。
(3)工程成本管理是建設(shè)項目從立項到竣工使用過程中不可缺少的環(huán)節(jié),沒有成本控制的項目管理不是完整的科學(xué)的項目管理。
(4)實施成本管理不僅可以減少浪費增加效益,更為重要的是通過實施成本管理可以保證支出,防止偷工減料,從而有效地避免質(zhì)量事故。
2.2 工程成本管理的步驟
一般來說,除政府工程外,所有工程項目均以利潤為最終目標(biāo)。在一個項目實施過程中,時間(time)、成本(cost)、和質(zhì)量(quality or performance)是三個基本要素,而成本管理則涉及前兩個基本要素。下面簡要介紹成本管理的主要步驟:
(1)成本估算。估算是成本管理的開始,它由專業(yè)估算人員進(jìn)行。
(2)成本預(yù)算。通過進(jìn)一步細(xì)化,將估算變?yōu)轭A(yù)算,它是隨后進(jìn)行的成本控制、預(yù)測和計劃編制的依據(jù)和標(biāo)尺,它應(yīng)提供整個工程的成本情況。
(3)成本控制和預(yù)測。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本工程師在了解前階段工作的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)場工作、未完工程部分的造價、比選設(shè)計方案以及各種現(xiàn)場變更做出估計,以便準(zhǔn)備各種精確的成本報告并隨時準(zhǔn)備對偏差進(jìn)行糾正。
(4)數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是此循環(huán)中的鏈接環(huán)節(jié),包括對過去和現(xiàn)在數(shù)據(jù)的分析,其中包括材料設(shè)備費、人工費、生產(chǎn)率以及設(shè)備進(jìn)場延誤和天氣變化等對工程進(jìn)度和成本影響的分析。
(5)數(shù)據(jù)開發(fā)。它是將整個工程中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理,然后篩選出有用的數(shù)據(jù),尤其是各組織機(jī)構(gòu)自己的經(jīng)驗總結(jié)。
(6)進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃是與整個成本控制過程平行的。因為整個工程是不可分割的統(tǒng)一體,其中進(jìn)度計劃和成本控制尤為息息相關(guān)。
2.3 成本管理流程圖
3 總承包商的成本管理
隨著中國加入wto 的臨近,建筑市場的競爭更加激烈,做為總承包商要想在競爭中求生存、求發(fā)展,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高包括成本管理在內(nèi)的各項管理水平,并盡快與國際工程的項目管理接軌。可以說加強(qiáng)成本管理,提高企業(yè)綜合勢力是總承包商今后發(fā)展的必由之路。
3.1 加強(qiáng)成本管理的意義
(1)成本管理的水平體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理能力。成本管理與質(zhì)量、工期、安全等各項管理都具有密切的聯(lián)系,因此,成本管理是一項綜合性的工作,成本管理水平的高低是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)成本管理可以控制支出,減少浪費。通過加強(qiáng)成本管理可以堵塞材料采購、材料使用及施工工期,工序穿插等各方面的管理工作,從而達(dá)到降低損耗,減少浪費,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(3)加強(qiáng)成本管理可以保證支出,防止偷工減料。應(yīng)當(dāng)指出的是,控制支出與保證支出并不矛盾,加強(qiáng)成本管理,替高經(jīng)濟(jì)效益主要是通過降低損耗,減少浪費,縮短工期或采用'四新'技術(shù)實現(xiàn)的,決不是也不能通過偷工減料來達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,從這一點上講,在成本管理過程中,通過一系列的對成本支出和形成過程的監(jiān)控,可以有效的防止偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn),從而保證投入,保證工程質(zhì)量。
(4)加強(qiáng)成本管理是與國際工程項目管理接軌的需要。國外的大多數(shù)承包商在多年的項目管理已形成了一整套完整的科學(xué)的成本管理體系或辦法,而我國的大多數(shù)企業(yè)在這一方面還是空白或者說十分落后,因此,提高競爭力,作為總承包商必須加強(qiáng)成本管理,并盡快與國際工程項目管理接軌。
3.2 成本管理的原則
根據(jù)我們近年來的工程實踐,通過對一些施工企業(yè)成本管理方面的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),我們認(rèn)為施工總承包企業(yè)的成本管理要遵循下列原則:
(1)以人為本,全員參與的原則
管理的本質(zhì)是人,人的本質(zhì)是思想和精神。對施工成本管理而言,管理的每一項工作,都要有相應(yīng)的人員來完善。抓住本質(zhì),全面提高人的積極性、創(chuàng)造性,是搞好施工成本管理的前提。
(2)目標(biāo)分解,風(fēng)險分擔(dān)的原則
項目成本管理的工作業(yè)績最終要轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo),這就存在著指標(biāo)分解問題。
在管理工作中,要把總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實到每一個人,通過每個指標(biāo)的完成來保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)成本控制的動態(tài)性、及時性、準(zhǔn)確性原則。
項目成本控制是為了實現(xiàn)成本目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動,是對項目成本實際開支的動態(tài)管理過程。在進(jìn)行項目成本控制時,要及時、準(zhǔn)確的提供核算信息,并不斷反饋。為成本管理決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3.3 項目成本管理的組織機(jī)構(gòu)圖
3.4 總承包商成本控制的實施
根據(jù)項目施工所處的階段,其每一個階段的成本控制工作主要有:
(1)施工準(zhǔn)備階段
進(jìn)行成本預(yù)測,確定成本目標(biāo)。
優(yōu)化施工方案,對施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定,技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析,運用價值工程思想,制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
制成本計劃并進(jìn)行分解。
保證施工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的條件下,盡量減少庫存,合理組織物資供應(yīng)。
對施工隊伍、機(jī)械的調(diào)遷,臨時設(shè)施建設(shè)等其它間接費用的支出,做出預(yù)算,進(jìn)行控制。
劃分成本中心,落實成本責(zé)任,制定成本控制工作制度。
(2)施工階段
進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的分解,落實。
及時準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本。
經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工的現(xiàn)象。
注意質(zhì)量成本。
注意工程變更,項目設(shè)計及不可預(yù)計的外部條件(如交通突然中斷)對成本控制的影響。
經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況,檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實情況,分析成本目標(biāo)。
(3)驗收移交階段
工程竣工移交后,要及時結(jié)算工程款,進(jìn)行成本分析,總結(jié)經(jīng)驗,并將此反饋給在建工程的成本控制工作。
控制保修期的保修費用支出,并將問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。
進(jìn)行成本控制考評,落實獎懲制度。
4 總承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助
施工總承包商主要負(fù)責(zé)建設(shè)項目的施工階段的施工管理任務(wù),施工階段做為建設(shè)項目中的一個重要階段,對總的項目投資有著重要的影響,在此階段,總承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助主要由以下幾個方面:
通過建議業(yè)主采用合理化建議,如采用新材料、新工藝、新方法等,降低工程造價,從而減少投資。
加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的審核,將圖紙設(shè)計錯誤,在施工前消除,防止因變更或設(shè)計錯誤影響施工進(jìn)度。
加強(qiáng)對使用功能的審核,及時給業(yè)主提供改善使用功能又不增加投資的建議,防止因使用功能上的缺陷降低投資效果。
通過加強(qiáng)成本管理,保證足夠的施工投入,防止偷工減料,確保工程質(zhì)量。
加強(qiáng)進(jìn)度計劃管理,確保工程提前完成,從而達(dá)到提前使用的目的,增加投資效益。
第12篇 學(xué)校管理實驗小學(xué)安全管理措施格式怎樣的
實驗小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項要務(wù)。
為了把安全管理落到實處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；為副組長；為組員。
組長作為校園安全工作第一責(zé)任人切實負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實到人。
切實抓好安全管理工作，做到有計劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級安全公約，并落實到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時經(jīng)常開展安全檢查工作，對危及安全的做法要及時批評和制止，使公約落實到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時到校，密切注意學(xué)生的動向，加強(qiáng)安全管理，對在走廓玩耍的同學(xué)要堅決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時排查安全隱患，堅決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動的安全防范工作，切實落實學(xué)生集體活動安全責(zé)任制。
堅持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實到位。
四是加強(qiáng)教職工隊伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實際情況，利用廣播、板報、班會、知識講座等形式，對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)校”、“交通安全學(xué)?！被顒雍桶踩逃?、安全教育活動周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第13篇 實驗樓工程竣工交付階段管理措施
通過前面章節(jié)所敘述的各項準(zhǔn)備、實施工作及有力的措施保障,我們完全有把握按照總的里程碑計劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段,我們首先將全力完成竣工備案和與業(yè)主交接的工作,實現(xiàn)全面'交鑰匙'之后,我們將把工作重點轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來,力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意,并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1 竣工備案
1.1 竣工備案的目標(biāo)
為實現(xiàn)對業(yè)主的工期承諾,我們務(wù)必在20__年_月中旬將竣工備案前的有驗收和資料準(zhǔn)備工作完成,并立即提供給質(zhì)監(jiān)站的備案室,進(jìn)入到竣工備案的政府工作程序,以保證到200__年_月__日辦理完竣工備案的有關(guān)手續(xù)。
1.2 竣工備案的條件和所需的文件
(1)竣工備案的條件
① '16.1.2 條'中提到的驗收均已完成;
② 區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全,并已上報質(zhì)量監(jiān)督總站。
(2)竣工備案所需的文件:
① 施工圖紙設(shè)計文件的審查意見書(業(yè)主提供);
② 規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗收單(業(yè)主提供);
③ 工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表(業(yè)主提供);
④ 勘察、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工總包方各自提供的竣工報告書;
⑤ 施工許可證(施工總包提供)
⑥ 消防驗收單(施工總包提供)
⑦ 環(huán)境驗收單(施工總包提供)
⑧ 四方驗收單(施工總包提供)
⑨ 城建檔案館預(yù)驗收單(施工總包提供)
⑩ 保修合同(施工總包提供)
2 保修期內(nèi)的保修管理措施
進(jìn)入到保修期后,項目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要,組織項目各專業(yè)人員與各分包人員,組成維修小組,負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目的組織機(jī)構(gòu)與分工如下:
2.1 維修組織機(jī)構(gòu)(見下頁維修組織機(jī)構(gòu)圖)
維修小組組組長:項目竣工后,項目經(jīng)理派維修小組常駐施工現(xiàn)場,由維修小組組長負(fù)責(zé)日常維修,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
土建維修員:負(fù)責(zé)工程所有的土建施工隊與分包的工作,在項目維修小組組長的安排下,負(fù)責(zé)解決土建方面的維修工作,常駐現(xiàn)場。
機(jī)電維修員:負(fù)責(zé)工程所有的機(jī)電施工隊與分包的工作,在項目維修小組組長的安排下,負(fù)責(zé)解決機(jī)電方面的維修任務(wù),常駐現(xiàn)場。
各專業(yè)隊:派駐技術(shù)熟練工人2-3 人,常駐現(xiàn)場進(jìn)行施工范圍內(nèi)工作的維修。
2.2 驗收交付并確定保修范圍-
建設(shè)工程總承包單位向建設(shè)單位提出工程竣工驗收報告時,應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書,質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
我們對本工程的保修范圍與時間期限的承諾(見下頁表):
工程的保修范圍與時間期限
序號保修內(nèi)容規(guī)定保修年限(年)
1基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)50
2防水工程(含屋面,室內(nèi)防水,地下室外墻防水)5
3供熱及供冷系統(tǒng)2 個采暖期、供冷期
4電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝2
5裝修工程2
6其它按《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》中的約定
2.3 保修工作流程
2.4 保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后,向業(yè)主提供聯(lián)系電話,公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋至項目維修小組,并填寫工程回訪維修表。通過分析,明確責(zé)任和問題原因,并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題,由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決,如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費。維修表如下:
工程回訪維修記錄表
2.5 服務(wù)監(jiān)督
我們的服務(wù)監(jiān)督以'用戶滿意至上,為客戶服務(wù)'為宗旨,我們將建立服務(wù)回訪意見卡,由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督服務(wù)卡如下:
服務(wù)監(jiān)督回訪意見卡
3 保修期外的保修管理措施
當(dāng)工程保修期完成后,現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場,所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修:
3.1 保修工作流程(見下頁保修工作流程圖)
3.2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決;如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費。
3.3 工程回訪
(1)工程部根據(jù)公司工程竣工情況及公司與業(yè)主簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》,按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《__市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求,編制《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(2)年度計劃見下表:
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,進(jìn)行保修處理
3.4 工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實施工作。
(2)當(dāng)原項目經(jīng)理部不存在時,由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時,由公司成立的應(yīng)急小組會同技術(shù)部對工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》,工程部負(fù)責(zé)與業(yè)主磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
(6)會同業(yè)主代表對保修工程進(jìn)行驗收;若修理仍不能令業(yè)主滿意,則重新進(jìn)行維修工作,直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會簽對修理結(jié)果的鑒定意見后,報公司備案。
(7)對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第14篇 學(xué)校實驗樓工程安全管理措施
1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自驗收進(jìn)行書面交底。
2.班前檢查制:各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司,對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架,大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不準(zhǔn)投入使用。
3.月安全活動制:經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育,對上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本月的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
4.定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改,并做好安全隱患整改消項記錄。
實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。
5.危急情況停工制。
6.持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
7.認(rèn)真貫徹落實國家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制實行'一把手'負(fù)責(zé)制。施工隊和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員,班組設(shè)專職安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點是'三長二員'(模板、鋼筋、砼專業(yè)技術(shù)工程師,專職與兼職安全員),負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。
9.隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好同步安全教育,提高職工整體安全意識。
10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
11.堅持'四不放過'制度
12.堅持施工前交底,工后講評活動
13.堅持安全周、安全月活動,堅持定期檢查制度
14.施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語,危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志
15.特殊工種堅持持證上崗
16.抓好高空作業(yè)防護(hù),認(rèn)真使用'三寶',加強(qiáng)對'四口'、'五臨邊'的設(shè)防
17.抓好施工現(xiàn)場安全用電管理,嚴(yán)格按'三相五線制'、三級配電二級管理,執(zhí)行'一機(jī)、一箱、一閘、一漏',使用移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36v 安全電壓照明,使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。
18.腳手架搭設(shè)必須符合《jgj59-80》的規(guī)定,雙排落地式腳手架重點把好'連接、承重、檢查'三關(guān),嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物,并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉,防止物體打擊。
19.施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi),非本單位的參觀人員,要有專人陪同。
20.施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護(hù),對外通道建崗設(shè)卡,保證現(xiàn)場安全。
21.做好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防,消防用水隨樓層布置消防栓,并備有消防帶。
22.本工地為不吸煙工地,嚴(yán)禁在工地吸煙,違者罰款。
23.抓好大型機(jī)械的管理,堅持'十不吊'。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè),起吊重物時不得拖吊和超載起吊,離地0.3m 暫停起升,檢查安全穩(wěn)定后,定轉(zhuǎn)就位,防止機(jī)械傷害和觸電事故。
第15篇 化學(xué)危險藥品管理實驗室安全措施
1 化學(xué)危險藥品的管理
危險藥品安全問題是化學(xué)實驗中非常重要的問題,也是容易被忽略的問題。我們只有完善危險藥品的儲存條件,在保管和取用藥品時做到科學(xué)合理,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,就會將化學(xué)實驗的危險系數(shù)降到最低,避免不必要的損失。
1.1 明確化學(xué)危險藥品的分類
化學(xué)實驗中用到的危險藥品較多,按其化學(xué)性質(zhì)主要分為以下幾類。
(1)易燃品:二硫化碳、汽油、乙醛、乙醚、丙酮、苯、乙酸乙酯、甲苯、無水乙醇、工業(yè)酒精、二甲苯、原油、煤油、紅(赤)磷、硫粉、鎂條、鋁粉、黃(白)磷、鉀、鈉、碳化鈣(電石)等。
(2)氧化劑:過氧化鈣、雙氧水、氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈉、重鉻酸鉀、硝酸汞、硝酸銀、硝酸銅等。
(3)毒害品:二氯化鋇、氫氧化鋇、四氯化碳、三氯甲烷、乙酸鉛、水銀、砒霜、氰化鈉、氰化鉀等。
(4)酸性腐蝕品:硝酸、硫酸、鹽酸、溴、磷酸、甲酸、冰乙酸、乙酸、苯酚等。
(5)堿性腐蝕品:氫氧化鉀、氫氧化鈉、氨水、氧化鈣(生石灰)、氫氧化鈣等。
1.2 完善危險藥品的存放條件
對于大量的危險藥品(如大學(xué)或高中),應(yīng)設(shè)危險藥品庫;危險藥品較少的學(xué)校(如初中),可設(shè)置危品柜,放在藥品室,藥品室可單設(shè)一間,條件不允許的,可與儀器室合并設(shè)置,但嚴(yán)禁化學(xué)藥品與除玻璃儀器之外的儀器同室存放。
(1)危險藥品庫的條件要求。危險藥品庫宜設(shè)計在地下或半地下,以減小發(fā)生事故時的破壞程度。將危險藥品庫間隔成幾個獨立小間,每個小間之間互不流通,以防不同種類藥品之間混合發(fā)生反應(yīng);每個小間都裝上排風(fēng)扇,定期排風(fēng),每個藥品櫥都有排氣管道通向室外,防止因室內(nèi)藥品濃度過大而發(fā)生爆炸,藥品因空氣潮濕而變質(zhì)。設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器或二氧化碳滅火器,實驗教師應(yīng)對滅火器的性能和操作方法了如指掌。危險藥品庫應(yīng)有堅固的防盜措施,實行雙人雙鎖專人管理;設(shè)有窗簾、溫度計和濕度計。
(2)危險品柜的設(shè)計要求。危險品柜應(yīng)放在藥品室陰面的墻腳,可以用鐵皮柜或在墻角壘單磚,至少4層,層間用阻燃的鐵板或水泥板隔開,層與層之間互不流通,每層都有排氣管道通向室外;用鐵皮門,實行雙人雙鎖專人管理。
1.3 合理存放危險藥品
按照防止不同種類藥品間相互反應(yīng)的原則,實行分類存放:酸性物質(zhì)與堿性物質(zhì)分開,易燃品與氧化劑分開,毒品與酸分開。
(1)若危險藥品庫中有5個單間,則存放順序可依次為:易燃品、堿性腐蝕品、毒害品、酸性腐蝕品、氧化劑。若放在危品柜中,從上至下的次序為易燃品、堿性腐蝕品、酸性腐蝕品、氧化劑,易燃品放在最上層,這樣起火后不會蔓延到其他層。
(2)對過期失效的藥品不能使用,并進(jìn)行妥善處理。試劑容器都要有標(biāo)簽,無標(biāo)簽藥品不能擅自亂扔、亂倒,必須經(jīng)化學(xué)處理后方可處置;對字跡不清的標(biāo)簽要及時更換,為防止標(biāo)簽脫落,可采取以下措施:用寬透明膠帶覆蓋標(biāo)簽,在標(biāo)簽上涂蠟或刷透明漆(很快就用完的藥品標(biāo)簽可以不做防腐處理)。
(3)注意特殊試劑的存放。如黃磷存放于盛水的棕色試劑瓶中,鉀、鈉浸泡在無水煤油里,二硫化碳用水“液封”,一些見光易變質(zhì)試劑如溴、過氧化氫、硝酸銀、濃硝酸、苯酚等應(yīng)存放在棕色瓶里,放在陰涼處。
(4)注意試劑存放期間的檢查。檢查有無混放情況;包裝是否破損,封口是否嚴(yán)密,穩(wěn)定劑的量是否符合要求;標(biāo)簽是否脫落,試劑是否變質(zhì);檢查危險藥品室的溫度、濕度、通風(fēng)、遮光、滅火設(shè)備情況。炎夏、寒冬季節(jié)每月檢查1至2次,一般季節(jié)每月檢查1次。 1.4 建立危險藥品管理、使用制度
(1)危險藥品要專人管理、領(lǐng)用,健全嚴(yán)格的領(lǐng)取使用登記制度。管理人員要建立危險藥品各類帳冊,藥品購進(jìn)后,及時驗收、記帳,使用后及時消帳,掌握藥品的消耗和庫存數(shù)量;不外借藥品,特殊需要借給藥品時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。
(2)二氯化鋇、汞、苯胺、草酸、黃磷、鉀、鈉、碳化鈣、二硫化碳、苯、乙醚、發(fā)煙硫酸、丙酮、乙酸乙酯、甲苯、二甲苯、正丁醇、過氧化鈉、硝酸鍶等非經(jīng)常使用的危險藥品,同一年級,各教學(xué)班在做完同一個實驗后,剩余部分應(yīng)及時存入危險藥品庫(柜);在各教學(xué)班做同一實驗的間歇時間,可暫存在化學(xué)藥品室。
(3)下列經(jīng)常使用的危險藥品,化學(xué)藥品室可保存1瓶,質(zhì)量不能超過規(guī)定限額,多余的應(yīng)存放在危險藥品庫(柜)中:無水乙醇1000 g,氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸、硝酸鈉等各500 g,溴100 g,濃硝酸和濃硫酸各1000 g,工業(yè)乙醇10 kg。
(4)鎂粉、鎂帶、鋁粉、三氯化鋁、甲酸、鹽酸、氫氧化鈉、重鉻酸鉀、五氯化二磷、亞硝酸鈉、硝酸汞、硝酸鋁、硝酸銅、硝酸鎘、酚、甲醛、丙三醇等危險藥品可存放在化學(xué)藥品室。
(5)加強(qiáng)對火源的管理。危險藥品庫(柜)周圍及內(nèi)部嚴(yán)禁火源;實驗室的火源要遠(yuǎn)離易燃、易爆物品,有火源時,不能離人。
2 實驗室常見事故的預(yù)防措施和處理方法
作為一名化學(xué)實驗教師,應(yīng)始終把安全意識放在首位,保持高度的謹(jǐn)慎和責(zé)任感,還要掌握各種事故的預(yù)防措施和處理方法。
2.1 防中毒
大學(xué)實驗所用毒品種類較多,中學(xué)相對要少,我們在毒品的取用及實驗操作時要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
(1)實驗過程中的注意事項。涉及有毒氣體(如硫化氫、氯氣、溴、二氧化氮、氯化氫等)的實驗應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸氣會引起中毒,它們雖有特殊氣味,但久嗅會使人嗅覺減弱,所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。有些藥品(如苯、有機(jī)溶劑、汞等)能透過皮膚進(jìn)入人體,應(yīng)盡量避免與皮膚接觸。
(2)應(yīng)急處理方法。急性汞中毒、砷中毒時,立即用炭粉或石灰水洗胃,再喝2%的硫代硫酸鈉溶液,并喝雞蛋清、牛奶解毒,使其嘔吐后送醫(yī)院治療;誤食鉛鹽時,使其嘔吐后再用5%的硫代硫酸鈉溶液洗胃;氰化物中毒后,先喝雞蛋清、牛奶,再用稀高錳酸鉀溶液洗胃后送醫(yī)院治療。
2.2 防火
我們提倡防火重于救火,只要做到對藥品的科學(xué)管理,實驗的規(guī)范操作,強(qiáng)烈的安全意識,完全可以避免發(fā)生火災(zāi)。
(1)實驗時的注意事項。許多有機(jī)溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒,大量使用時室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實驗室內(nèi)不可存放過多這類藥品,用后還要及時回收處理,不可倒入下水道,以免聚集引起火災(zāi)。
(2)滅火措施。實驗室如果著火不要驚慌,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行滅火,常用的滅火劑有:水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等。可根據(jù)起火的原因選擇使用,如酒精燈著火,可用濕毛巾覆蓋。以下幾種情況不能用水滅火:金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過氧化鈉著火,應(yīng)用干沙滅火。比水輕的易燃液體,如汽油、苯、丙酮等著火,可用泡沫滅火器。有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時,應(yīng)用干沙或干粉滅火器。電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火,可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器(絕對不能用泡沫滅火器,否則會引起聯(lián)電,損壞電器設(shè)備,導(dǎo)致更大火災(zāi))。實驗教師應(yīng)對滅火器的性能和操作方法了如指掌,以防著火時手足無措。
(3)燒傷或燙傷的處理方法。燒傷或燙傷后,在傷口上抹苦味酸溶液、燙傷油膏或萬花油均可,切勿用水沖洗,嚴(yán)重的要送醫(yī)院治療。
2.3 防腐傷
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、溴、磷、鈉、鉀、苯酚等都會濺到皮膚或眼中造成腐傷,要特別引起注意。
(1)取用、實驗時的注意事項。取用時帶橡膠手套,稀釋濃酸、濃堿時,要嚴(yán)格操作規(guī)程,一定要把它們緩緩地加入水中,并小心攪拌。
(2)腐傷后的處理方法。堿腐傷(如濃氨水、燒堿等)后,先用大量水沖洗,然后用2%醋酸溶液清洗后再用大量水沖洗;堿液濺入眼中用3%硼酸溶液清洗,再點青霉素眼膏。酸腐傷(如濃硫酸、濃硝酸等)時,先用大量水沖洗,然后用2%~5%碳酸氫鈉溶液清洗后再用大量水沖洗,涂上甘油;酸液濺入眼中先用大量水沖洗,再用碳酸氫鈉溶液清洗后送醫(yī)院治療。白磷濺到皮膚上,先用水沖洗,再用2%~5%硫酸銅溶液清洗;溴濺到皮膚上,用2%硫代硫酸鈉溶液清洗,再用水沖洗;苯酚濺到皮膚上,不能用水洗,而用4 l乙醇(75%)+1 l三氯化鐵(1 mol/l)的混合液清洗。
2.4 防割傷
割傷是由于進(jìn)行玻璃加工,或使用玻璃儀器、銳器等不當(dāng)造成的,預(yù)防割傷應(yīng)注意以下 幾點。
(1)操作時的注意事項。折斷較粗的玻璃管時,必須先用銼割出痕跡,用布包好后,用力折斷,玻璃管的兩端要燒熔使之圓滑;玻璃管插入膠管或膠塞時,要握住跟膠管或膠塞相近的位置,邊旋轉(zhuǎn)邊插入并蘸水;使用玻璃儀器之前,要仔細(xì)檢查,防止有暗損的地方割傷手;加熱玻璃儀器時,先將儀器外層的水擦干再加熱,防止炸裂。
(2)應(yīng)急處理方法。割傷時,如有玻璃屑扎入傷口,能自行取出的,必須用已消毒的鑷子取出;無玻璃屑的,可在傷口上擦紅藥水或紫藥水,再用紗布包好,傷口小的可用創(chuàng)可貼,傷口大的要用繃帶止血,送醫(yī)院治療。
在日常工作中,實驗教師應(yīng)注意對實驗室安全設(shè)施的檢查,如干粉滅火器,要檢查其壓力顯示表的指針是否指在綠色區(qū)域,如指針已在紅色區(qū)域,則說明內(nèi)部壓力已泄漏,無法使用,應(yīng)趕快送維修部門檢修或填裝藥品;在實際購買時應(yīng)選購有內(nèi)部壓力顯示表的滅火器為好?；瘜W(xué)急救箱是進(jìn)行化學(xué)實驗時所必備的,在做實驗時,一定要放在實驗室,而不能放在儀器室,以防發(fā)生傷害事故時耽誤時間,另外,實驗教師應(yīng)掌握急救箱中的藥品和器材的用途,以免發(fā)生傷害事故時無從下手,還要對急救箱中的藥品定期進(jìn)行檢查,失效的要及時更換(現(xiàn)在許多化學(xué)急救箱內(nèi)裝的是固體藥品,這就需要實驗教師按要求將藥品配成溶液,放在實驗室,一旦發(fā)生傷害事故,可立即使用,不會因現(xiàn)配溶液耽誤時間)。
預(yù)防勝于補(bǔ)救,在保管和取用藥品時做到科學(xué)合理,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,操作方法科學(xué)、得當(dāng),就會將化學(xué)實驗的危險系數(shù)降到最低;掌握了傷害事故的處理方法,就會在發(fā)生意外時從容應(yīng)對,減小對我們的傷害程度。
