體系管理措施15篇

第1篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施

綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系圖

2、安全生產(chǎn)保證措施

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo):無安全事故。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

2.4建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項(xiàng)目組每旬檢查一次;③施工分隊(duì)每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。

2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施,對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。

2.7堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場(chǎng)地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。

2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。

2.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。

2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第2篇 電氣安裝安全保證措施及管理體系

1安全管理措施基本要求

1.1施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)施工平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，并滿足以下內(nèi)容：施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)水電、道路應(yīng)暢通，滿足施工作業(yè)需要；施工暫設(shè)應(yīng)合理設(shè)置，施工機(jī)具應(yīng)定置擺放；物資、器材應(yīng)分區(qū)分類堆放保管，并按規(guī)定實(shí)施標(biāo)識(shí)管理。

1.2參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)hse管理基本知識(shí)培訓(xùn)合格；要求持證上崗作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資格后持證上崗。

1.3及時(shí)與施工所經(jīng)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置做好聯(lián)系與溝通，辦理好各類作業(yè)票，并依業(yè)主及裝置具體要求落實(shí)安全防護(hù)措施。

2 安全保證具體措施

2. 1員工進(jìn)入施工場(chǎng)所,必須佩帶符合安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的安全帽；、必須穿好符合相應(yīng)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的防滑、防砸的安全鞋。

2.2 本工程橋架安裝需要吊車協(xié)助，起吊前應(yīng)確認(rèn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)；

2.3 工作前，應(yīng)了解機(jī)械的工作范圍，有無妨礙起重機(jī)械回轉(zhuǎn)及行走的障礙物；

2.4 在橋架吊裝中，應(yīng)設(shè)專職安全員與班組安全員一起工作，形成安全管理網(wǎng)；

2.5 起重工作區(qū)域內(nèi)，無關(guān)人員不得停留或通行在起重物下方，起重臂下嚴(yán)禁站人；

2.6 本工程電纜走向部分路段，屬于高空危險(xiǎn)作業(yè)必須做好安全防護(hù)措施，沿線裝設(shè)安全網(wǎng)和拉生命線；

2.7 高空作業(yè)人員必須具備身體健康、經(jīng)過體檢合格者；高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用；

2.8需要開挖電纜溝的路段要辦好動(dòng)土作業(yè)證，在確認(rèn)不損壞地下管線和其它電纜的情況下方可開挖。

2.9使用氣瓶的工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。氣瓶表必須經(jīng)過檢測(cè)標(biāo)識(shí)方可使用。不得把氣瓶放在高壓線下進(jìn)行作業(yè)；有風(fēng)或高處作業(yè)使用氣瓶時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶必須放置在動(dòng)火點(diǎn)的上風(fēng)口。

2.10氣瓶的放置地點(diǎn)不得靠近熱源，氧氣瓶和乙炔瓶相距不小于5米，距明火10米以外；所有氧氣瓶和乙炔瓶都必須放置在單獨(dú)的鐵籠子里，集中使用且有明顯的標(biāo)識(shí)。不得隨意到處放置。

2.11氣瓶應(yīng)立放，且必須有防震膠圈，嚴(yán)禁敲擊、碰撞及在氣瓶上進(jìn)行電焊引弧。

2.12用火作業(yè)施工人員上崗前，辦理并持有動(dòng)火票，必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前的用火安全教育，掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識(shí)并會(huì)使用消防器材，熟悉周圍環(huán)境和撤離路線。

2.13動(dòng)火施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材，并保持消防通道暢通。

2.14動(dòng)火施工應(yīng)按照業(yè)主安全管理要求安排監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行作業(yè)。各動(dòng)火部位附近或下方有可燃物、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得動(dòng)火。

2.15在對(duì)變電所進(jìn)行拆除時(shí)戴好安全防護(hù)用品，防止人身受到傷害。

2.16施工用電線路（從現(xiàn)場(chǎng)電源點(diǎn)接到臨時(shí)配電箱的電纜線和從臨時(shí)配電箱接到用電設(shè)備的橡皮軟導(dǎo)線）必須絕緣良好嚴(yán)防絕緣損壞和接頭漏電的情況發(fā)生。

2.17配電箱及電焊機(jī)、變壓器附近，嚴(yán)禁堆放易燃易爆、潮濕、有腐蝕性的物品。

2.18凡與電源連接的電氣設(shè)備，未經(jīng)檢驗(yàn)一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸摸，以防觸電。

2.19用電設(shè)備如電焊機(jī)等必須作保護(hù)接地或保護(hù)接零，保護(hù)零線必須重復(fù)接地。應(yīng)將接地線和工作零線分開接地,嚴(yán)禁接地線和接零線共用一根導(dǎo)線。

2.20嚴(yán)禁擅自接用電源，非電工不得從事電氣作業(yè),電器故障應(yīng)由電工負(fù)責(zé)處理。

2.21配電箱應(yīng)保持干燥，內(nèi)裝的漏電保護(hù)器的絕緣外殼、蓋等均應(yīng)保持完整無損。嚴(yán)禁“一閘多機(jī)”使用，同時(shí)做好防水工作。

2.22臨時(shí)用電線嚴(yán)禁掛在金屬設(shè)備壁、構(gòu)架或腳手架上，不準(zhǔn)用金屬絲綁扎電線。

2.23施工中使用的所有小型電動(dòng)工具必須從專用的配電箱中接用電源（漏電保護(hù)器、熔斷絲雙級(jí)保護(hù)），接用電源用插頭、插座，嚴(yán)禁使用閘刀開關(guān)。

2.24當(dāng)電器設(shè)備跳閘或漏電保護(hù)起跳閘時(shí)，應(yīng)仔細(xì)查明原因，排除故障后，再合閘送電，嚴(yán)禁強(qiáng)行合閘。

2.25電氣設(shè)備或線路著火時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，使用干粉式（二氯化碳）滅火器撲滅。

2.26嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

2.27由于部分橋架高度較高，焊接托臂需要搭設(shè)移動(dòng)腳手架。搭設(shè)的腳手架必須將鎖緊掛鉤掛上，腳輪的剎車必須踩下。腳手架的高處必要搭設(shè)攔腰桿，高處作業(yè)人員在施工前必須系好安全帶，安全帶必須使用雙鉤，并將雙鉤掛在廊道的結(jié)構(gòu)梁上。

2.28高處作業(yè)時(shí)，下方要拉設(shè)隔離警戒線，并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止無關(guān)人員通過。作業(yè)人員禁止高空拋物，高空作業(yè)必須佩戴好工具袋。

2.29 5#馬路與14#馬路交叉處需要委托土建專業(yè)搭設(shè)腳手架，腳手架的搭設(shè)應(yīng)由有效腳手架特殊工種作業(yè)證的人員進(jìn)行搭設(shè)，腳手架要求搭設(shè)成雙排，并有掃地桿和攔腰桿。腳手架搭設(shè)完成后要懸掛腳手架使用許可證，并有搭設(shè)人及雙方負(fù)責(zé)人的簽字方可使用。

第3篇 淺析構(gòu)筑燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理保障體系方法與措施

近年來，管道燃?xì)獾膽?yīng)用和普及，給城鎮(zhèn)居民生活帶來了相當(dāng)?shù)谋憷蛯?shí)惠，但同時(shí)室內(nèi)燃?xì)馐鹿室矊覍野l(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失，也給社會(huì)公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負(fù)面影響。為此，加強(qiáng)戶內(nèi)安全管理減少燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生成為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)共同面臨的難題。南昌市燃?xì)庥邢薰咀詣?chuàng)建以來，目前已擁有各類用戶30余萬戶，燃?xì)夤芫W(wǎng)已覆蓋南昌市區(qū)和周邊縣城。

燃?xì)獍踩侨細(xì)馄髽I(yè)的第一生命線，南昌燃?xì)獍l(fā)展有20多年歷史，部分用戶的戶內(nèi)、庭院設(shè)施開始老化，形成隱患；部分用戶在燃?xì)馐褂冒踩下楸源笠猓荒茏袷厝細(xì)庖?guī)范要求，私改私接燃?xì)庠O(shè)施，對(duì)公司安全檢查的整改要求置若罔聞，甚至“為所欲為”，這種現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重并導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，公司安全事故多發(fā)，并因此發(fā)生無責(zé)補(bǔ)償。

為了有效避免事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患，提高用戶安全用氣意識(shí)，公司自2007年開始成立了戶內(nèi)安檢隊(duì)，定期進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查工作。安檢員每年對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行一次安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題較多，但由于部分違章用戶對(duì)戶內(nèi)安檢工作不予配合，落到實(shí)處的安全整改寥寥無幾，安全隱患依然存在。

如何改變戶內(nèi)安全管理的被動(dòng)局面，構(gòu)筑戶內(nèi)安全管理保障體系，成為南昌燃?xì)夤芾韯?chuàng)新的重要課題。為此，2010年，公司在戶內(nèi)安全管理工作方面進(jìn)行了管理創(chuàng)新和機(jī)制改革，同時(shí)借鑒了其他燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)的具體情況，在安檢隊(duì)工作職能作部分調(diào)整的基礎(chǔ)上，建立以安檢員為主要責(zé)任人，抄表員配合的“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”。同時(shí)為了該機(jī)制有效實(shí)施和操作公司制定了相適應(yīng)的配套措施和建立了監(jiān)督管理考核制度。

1 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的含義

“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”是由1名安檢員和3名抄表員組成安全責(zé)任小組，由安檢員擔(dān)任責(zé)任小組組長(zhǎng)，3名抄表員的抄表區(qū)域?yàn)榘踩?zé)任片區(qū)(約7500戶左右)，每個(gè)安全責(zé)任小組負(fù)責(zé)1個(gè)安全責(zé)任片區(qū)的戶內(nèi)安全檢查和安全監(jiān)護(hù)工作。安檢員是安全責(zé)任片區(qū)的安全員和責(zé)任人，抄表員是安全責(zé)任片區(qū)的安全宣傳員和監(jiān)護(hù)人。安全員和抄表員聯(lián)動(dòng)對(duì)安全責(zé)任片區(qū)的安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安令管理機(jī)制的具體實(shí)施辦法

2．1明晰各崗位職責(zé)

安檢員是安全責(zé)任區(qū)的安全員和責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全責(zé)任片區(qū)用戶的安全宣傳、安全監(jiān)護(hù)和咨詢服務(wù)，向安全責(zé)任片區(qū)用戶發(fā)放《安全員工作聯(lián)系卡》，公布安檢員的聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容和工作職責(zé)，與用戶保持聯(lián)系和提供咨詢服務(wù)。每年對(duì)安全責(zé)任片區(qū)用戶燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行不少于一次的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的用戶采取不定期入戶安全檢查，督導(dǎo)用戶進(jìn)行安全整改，并將安全責(zé)任片區(qū)用戶相關(guān)信息和存在安全隱患的用戶情況按規(guī)定劃分等級(jí)上報(bào)公司，建立用戶檔案。

抄表員配合安全責(zé)任片區(qū)安全員做好戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的日常監(jiān)護(hù)工作，在平時(shí)的入戶抄表過程中，發(fā)現(xiàn)用戶家庭有異常情況，如房屋租賃、家庭裝修、燃?xì)庠O(shè)施改變和用戶申請(qǐng)改管等，負(fù)責(zé)及時(shí)向本安全責(zé)任片區(qū)安檢員報(bào)告，安檢員接到信息反饋應(yīng)及時(shí)入戶了解情況，做好安全宣傳、檢查和監(jiān)護(hù)，對(duì)改管和家庭裝修的用戶提醒安全注意事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的用戶，作出有效處置，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2．2落實(shí)責(zé)任長(zhǎng)效管理

建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，將戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任按劃分責(zé)任片區(qū)落實(shí)到每個(gè)安全責(zé)任小組，由小組成員根據(jù)各自工作職責(zé)對(duì)責(zé)任片區(qū)戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾磉M(jìn)行聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效管理，掌握責(zé)任片區(qū)內(nèi)客戶基本情況和安全隱患狀況，對(duì)存在戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶，安檢員必須建立客戶檔案，做到定期或不定期與用戶聯(lián)系，上門檢查，做好宣傳和督促用戶進(jìn)行安全整改，消除安全隱患。公司對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行考核和監(jiān)督，促進(jìn)安檢員和抄表員增強(qiáng)工作責(zé)任心和提高安全責(zé)任意識(shí)。

2．3與用戶建立有效溝通渠道

建立“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”，相對(duì)劃定安檢員責(zé)任片區(qū)，安檢員是責(zé)任片區(qū)安全管理第一責(zé)任人，由安檢員向責(zé)任片區(qū)內(nèi)的用戶發(fā)《安全員工作聯(lián)系卡》，建立安檢員與用戶和用戶與安檢員聯(lián)系與溝通渠道，安檢員與用戶保持有效溝通和聯(lián)系，向用戶提供有關(guān)燃?xì)獍踩腿細(xì)獬ＷR(shí)方面的咨詢服務(wù)，并對(duì)用戶要求解決各類燃?xì)夥矫娴膯栴}提供幫助，使我們的安全管理工作在與用戶的溝通中得到用戶的理解和支持。安檢員和抄表員聯(lián)動(dòng)，對(duì)戶內(nèi)安全管理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和長(zhǎng)效管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)安全隱患問題作出有效處置。

3 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理配套制度與措施

3．1建立健全各項(xiàng)管理制度

公司對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)安全管理制度、條款、規(guī)章重新細(xì)化、歸納，使這些規(guī)章制度真正起到考核有重點(diǎn)，檢查有目標(biāo)，操作有依據(jù)，實(shí)施有方法，并對(duì)燃?xì)獍踩芾碇贫扔谩笆鹿蚀嬖诨虬l(fā)生狀態(tài)”進(jìn)行對(duì)照檢查與檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，消除盲點(diǎn)，促進(jìn)制度的規(guī)范化，從而使安全檢查制度化與科學(xué)化，有的放矢，進(jìn)而確保安全防范措施的步步到位，步步跟進(jìn)，為縱向到底，橫向到邊的防范體系的建立打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

3．2加強(qiáng)員工的安全操作技能培訓(xùn)

事故的發(fā)生歸結(jié)于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而這兩方面都是由于人的因素而引起的。因此，燃?xì)庑袠I(yè)更要注重“以人為本”的管理思想。通過加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全作業(yè)水平與效率。在實(shí)際工作中，對(duì)維修服務(wù)、安全檢查人員開展正常的新員工上崗“三級(jí)”安全教育、全員安全教育、員工換崗轉(zhuǎn)崗安全教育以及典型事故教育培訓(xùn)，維修服務(wù)、安全檢查人員持證上崗率達(dá)100％。同時(shí)，還要充分利用安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月與員工培訓(xùn)等方式，采取知識(shí)競(jìng)賽，崗位練兵，技術(shù)比武等多種形式，促進(jìn)員工增強(qiáng)操作能力和掌握安全知識(shí)，做到業(yè)務(wù)精，技能熟，在處理異常事件中處變不驚，冷靜沉著，安全到位。

3．3廣泛地開展燃?xì)獍踩逃?/p>

燃?xì)獍踩逃▋煞矫娴暮x，一方面是加大對(duì)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鹘逃Χ取Ｍㄟ^電視公益廣告、媒體刊登安全警語(yǔ)、向用戶放發(fā)《燃?xì)獍踩褂弥R(shí)手冊(cè)》和《天然氣安全使用手冊(cè)》，組織燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，專業(yè)人員上門宣傳等方式，用實(shí)際生動(dòng)的安全事故范例對(duì)用戶及社會(huì)各界進(jìn)行現(xiàn)實(shí)教育。另一方面是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，通過專題研討會(huì)、事故案例分析會(huì)對(duì)照檢查自身工作中存在的弊端與方法上的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。以及通過公司內(nèi)部刊物宣傳研討和公司組織各種安全檢查活動(dòng)，使安全教育深人貫徹，真正起到有效的警示作用，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和工作能力。

3．4建立快速隱患處置通道

安全責(zé)任小組在入戶安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在的安全隱患，可當(dāng)場(chǎng)排除的應(yīng)該立即當(dāng)場(chǎng)解決，例如：指導(dǎo)用戶用氣時(shí)開窗通風(fēng)，用氣場(chǎng)所不能離人，幫助用戶更換軟管等；不能當(dāng)場(chǎng)排除的可指導(dǎo)用戶與相關(guān)專業(yè)人員聯(lián)系，盡早排除安全隱患：如燃?xì)庠O(shè)施被密封、燃器具安裝不規(guī)范等。公司組織專業(yè)隊(duì)伍提供整改服務(wù)，接到用戶申請(qǐng)時(shí)，優(yōu)先安排戶內(nèi)安全隱患整改工作。

3．5提供特殊用戶服務(wù)

南昌燃?xì)獾墓艿廊細(xì)庥脩粢堰_(dá)30多萬戶，其中有不少特殊用戶，包括特困戶、空巢老人用戶、殘疾人用戶等等。這些用戶安全意識(shí)相對(duì)薄弱，公司推出主動(dòng)上門服務(wù)，免費(fèi)幫助用戶整改安全隱患。并將此列入安檢員、抄表員日常工作中的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象。

3．6開展隱患聯(lián)合治理

排除安全隱患不僅是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的事情，它更應(yīng)得到社會(huì)、政府和用戶的全力支持與配合。所以，南昌燃?xì)馀c市燃?xì)夤芾硖?、市公安局等多家單位?lián)合起來，對(duì)管道燃?xì)庥脩舭踩[患進(jìn)行聯(lián)合整治。例如：用戶不予配合對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，公司將安全隱患情況明細(xì)上報(bào)市燃?xì)夤芾硖?，?lián)合公安部門共同執(zhí)法，有效處置戶內(nèi)安全隱患問題。

4 聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制實(shí)施意義

4．1提高了安檢工作效率

“1+3聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效安全管理機(jī)制”的實(shí)施，將戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人，公司對(duì)此加強(qiáng)了監(jiān)督管理考核要求，因此，安檢員和抄表員的工作責(zé)任心和安全責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng)和提高，促使安檢員和抄表員相互配合、積極主動(dòng)做好責(zé)任片區(qū)內(nèi)戶內(nèi)安全管理工作。在實(shí)施入戶安檢過程中，對(duì)到訪不遇的用戶，除張貼《到訪不遇通知》外，安檢員將主動(dòng)與用戶聯(lián)系，表明身份說明事由，做好安全宣傳，與用戶預(yù)約時(shí)間上門進(jìn)行安檢，由此提高了入戶安檢率。2010年和2011年公司安排了57萬戶次戶內(nèi)安檢，實(shí)施入戶安檢到訪達(dá)到50．5萬戶次，2010年入戶安檢率為83．8％，2011年入戶安檢率提高至89．6％，比2009年提高近20％，入戶安檢率逐年呈上升趨勢(shì)，有效地掌握了戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的基本狀況。

4．2重大安全隱患得到有效控制

通過入戶安檢和聯(lián)合整治，戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患狀況有了明顯改善，重大安全隱患得到了有效治理和控制。2010年和2011年入戶安檢發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重大安全隱患問題：

(1)表后管無固定支架、表具懸掛，存在表具脫落嚴(yán)重安全隱患。

(2)有部分戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施老化、燃?xì)饬⒐茕P蝕嚴(yán)重，存在燃?xì)庑孤┌踩[患。

針對(duì)上述普遍存在的重大安全隱患，得到了公司高度重視，根據(jù)入戶安檢掌握的信息，公司分別制定了安全整改實(shí)施計(jì)劃，由安檢員配合逐步實(shí)施。

2010年公司投入資金230余萬元對(duì)l0．5萬戶安排實(shí)施安裝表托架、加固安裝表后管固定管卡整改工程。

201l年公司投入資金ll0余萬元對(duì)2 000余戶銹蝕嚴(yán)重的燃?xì)夤芗霸O(shè)施安排實(shí)施了改造工程。并決定每年增加安排資金計(jì)劃進(jìn)行戶內(nèi)管改造。

4．3加大戶內(nèi)安全隱患整改力度

在日常入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的其它問題：主要是用戶私改私接燃?xì)庠O(shè)施、家庭裝飾隱埋和封堵燃?xì)鉀]施、燃?xì)庠罹哌B接軟管老化龜裂、軟管超長(zhǎng)、使用質(zhì)量不合格的燃器具和燃器具安裝不符合安全規(guī)范要求等，特別是嵌人式灶具連接軟管超期使用、老化龜裂、易破壞現(xiàn)象比較普遍，由此引起的安全事故較多。

針對(duì)上述存在的問題，公司分輕重緩急制定了相應(yīng)的處置措施，提出了分類解決問題的辦法和要求，加強(qiáng)戶內(nèi)安全隱患整改力度。

(1)在日常入戶安檢過程中向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》23萬冊(cè)，并采用多種形式開展安全宣傳活動(dòng)，普及安全朋氣知識(shí)；

(2)公司免費(fèi)為特困戶更換灶具連接軟管和建議用戶更換使用過期的灶具連接軟管；

(3)對(duì)存在戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患的用戶，通過安檢員與用戶聯(lián)系做好安全宣傳和耐心細(xì)致的解釋工作，由用戶提出申請(qǐng)，公司組織施工力量為用戶提供了有償服務(wù)，進(jìn)行安全隱患整改l 390余戶次；

(4)對(duì)熱水器安裝不符合安全規(guī)范的用戶，勸說用戶暫停使用，建議用戶請(qǐng)熱水器品牌廠家或具有安裝資質(zhì)的單位上門整改后使用；

(5)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施隱埋或封堵的用戶，下發(fā)《安全隱患整改通知書》5 000余戶次，對(duì)隱患現(xiàn)狀南安檢員拍攝照片取證存檔，并向用戶做好安全宣傳教育，要求用戶限時(shí)整改；

(6)對(duì)表具置入櫥柜內(nèi)并堆放有雜物的用戶，由安檢員幫助清理雜物，同時(shí)建議用戶將櫥門改為百葉門或櫥柜上下板開孔，保持通風(fēng)，定期檢查；

(7)對(duì)個(gè)別存在嚴(yán)重安全隱患并拒絕整改的用戶，由安檢員下發(fā)《安全隱患整改通知書》，告知用戶存在問題的嚴(yán)重性，關(guān)系到社區(qū)居民的公共安全，同時(shí)聯(lián)合市公安機(jī)動(dòng)支隊(duì)和市燃?xì)夤芾硖幑餐瑘?zhí)法，消除安全隱患；

(8)針對(duì)嵌入式灶具連接軟管老化龜裂超長(zhǎng)是安檢過程中發(fā)現(xiàn)的普遍現(xiàn)象，由此引起燃?xì)庑孤┍际鹿蕦覍野l(fā)生，為徹底消除因此引起的燃?xì)馐鹿?，公司今年向市城管委、市安監(jiān)局已作請(qǐng)示報(bào)告，借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，南政府統(tǒng)一下發(fā)文件，要求嵌入式灶具強(qiáng)制采用金屬波紋軟管連接方式。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著城市燃?xì)饪焖侔l(fā)展和居民用戶生活水平不斷提高和改善，對(duì)燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理工作的要求越來越高，為適應(yīng)新的形勢(shì)變化和發(fā)展，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)在城市燃?xì)鈶魞?nèi)安全管理方面，只有不斷創(chuàng)新安全管理觀念、引入先進(jìn)管理技術(shù)，不斷提高居民用戶的安全用氣意識(shí)和能力，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任意識(shí)，才能保證燃?xì)庥脩舻拈L(zhǎng)治久安；只有燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、居民用戶和社會(huì)各界共同努力，才能更好的促進(jìn)戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患治理，創(chuàng)造和諧平安的社會(huì)環(huán)境。

第4篇 物業(yè)管理公司體系文件－糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序

物業(yè)管理公司體系文件:糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序

1.目的

及時(shí)糾正在服務(wù)過程中產(chǎn)生的不合格,防止不合格服務(wù)的再發(fā)生,識(shí)別潛在的不合格原因,防止?jié)撛诓缓细穹?wù)的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.適用范圍

適用于公司所有糾正預(yù)防措施活動(dòng)的實(shí)施。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

3.2質(zhì)主管負(fù)責(zé)在公司質(zhì)量體系(活動(dòng))出現(xiàn)或存在潛在的質(zhì)量問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的通知,并跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施效果。

3.3部門相關(guān)主管負(fù)責(zé)落實(shí)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

3.4產(chǎn)生不合格服務(wù)的部門主辦以上管理人員負(fù)責(zé)組織調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因,制定糾正措施。

3.5公司所有員工都有提出和實(shí)施糾正預(yù)防措施的責(zé)任。

4.方法和過程控制

4.1糾正措施

4.1.1對(duì)公司所有活動(dòng)中存在的不合格進(jìn)行分析,確定不合格原因,采取糾正措施予以改善,消除不合格并防止其再次發(fā)生。

4.1.2對(duì)以下信息采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)或試驗(yàn)的方法進(jìn)行識(shí)別,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行確定。

a.顧客的投訴(建議)

b.緊急事件及重大質(zhì)量事故

c.品質(zhì)主管對(duì)各部門日常工作的檢查和建議

d.對(duì)分承包服務(wù)的評(píng)估

e.顧客滿意度調(diào)查的輸出

f.內(nèi)、外審報(bào)告

g.管理評(píng)審的各項(xiàng)輸出

h.其他不符合公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系要求的情況

4.1.3對(duì)于情況f,審核小組按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求執(zhí)行。

4.1.4對(duì)于情況d,品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》,交責(zé)任部門通知分承包方,要求分承包方對(duì)原因進(jìn)行分析,提出糾正措施反饋;品質(zhì)主管對(duì)其措施審核后由責(zé)任部門跟進(jìn)落實(shí)情況,相關(guān)結(jié)果在《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》上進(jìn)行記錄,并簽名確認(rèn),該表品質(zhì)主管和責(zé)任部門各存一份。

4.1.5對(duì)于情況g,由管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4.1.6對(duì)于其他不合格,品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》,對(duì)不合格事實(shí)進(jìn)行描述后發(fā)往責(zé)任部門,責(zé)任部門對(duì)不合格事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)后填寫'原因分析'項(xiàng)目,制定糾正措施并實(shí)施,品質(zhì)主管負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)估并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,表格品質(zhì)主管和責(zé)任部門各留存一份。

4.1.7對(duì)日常工作中出現(xiàn)的不合格,按《不合格服務(wù)處理程序》和《顧客投訴(建議)處理程序》進(jìn)行處理。

4.1.8因質(zhì)量體系或服務(wù)規(guī)范引起的不合格,由品質(zhì)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行論證,提出修改意見,呈交總經(jīng)理或管理者代表審批后修改下發(fā),并保存與此有關(guān)的文件和記錄。

4.1.9因員工素質(zhì)引起的不合格,由人事行政主管會(huì)同責(zé)任部門主管采取人事調(diào)整、處罰或加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.1.10因服務(wù)設(shè)備或設(shè)施引起的不合格,采取的糾正措施包括增加或更換設(shè)備設(shè)施、重新選擇分承包方、內(nèi)部調(diào)配及進(jìn)行合理技術(shù)改造等,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.1.11對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重或具有代表性的不合格,由品質(zhì)主管根據(jù)總經(jīng)理意見組織有關(guān)部門開展專題討論,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行綜合分析,指定措施并組織實(shí)施,并總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.2預(yù)防措施

4.2.1對(duì)公司所有活動(dòng)中潛在的不合格進(jìn)行識(shí)別,分析其原因并采取相應(yīng)預(yù)防措施,以防止不合格的發(fā)生。

4.2.2對(duì)以下信息進(jìn)行分析,識(shí)別潛在不合格

a.日常工作中反映出來的問題

b.品質(zhì)主管對(duì)日常工作的檢查和有關(guān)建議

c.顧客滿意度調(diào)查結(jié)果

d.以往管理評(píng)審的情況

e.以往預(yù)防和糾正措施的實(shí)施情況

f.內(nèi)、外審結(jié)果

4.2.3各部門應(yīng)根據(jù)日常工作中反映出來的問題識(shí)別潛在不合格,并根據(jù)其影響制定預(yù)防措施。

4.2.4各部門未能識(shí)別的潛在不合格,根據(jù)潛在問題的影響程度,由品質(zhì)主管召集相關(guān)部門講明原因,制定預(yù)防措施,同時(shí)指定責(zé)任部門。品質(zhì)主管填寫《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》的潛在不合格事實(shí)欄,責(zé)任部門分析原因后制定預(yù)防措施并付諸實(shí)施,品質(zhì)主管負(fù)責(zé)跟蹤并驗(yàn)證實(shí)施效果,同時(shí)對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)審。在《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》上簽字確認(rèn),表格品質(zhì)主管與責(zé)任部門各留存一份。

4.2.5品質(zhì)主管負(fù)責(zé)對(duì)各部門所采取的預(yù)防措施、實(shí)施過程和結(jié)果予以記錄,整理后提交管理評(píng)審。

4.3在改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程中,管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源,協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門,并監(jiān)督措施實(shí)施過程。

4.4由改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施引起的對(duì)體系文件的任何更改,按《質(zhì)量體系文件管理辦法》執(zhí)行。

5.質(zhì)量記錄和表格

jsnhwy8.0-04-f1《糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄表》

第5篇 施工項(xiàng)目安全管理體系管理措施

施工項(xiàng)目安全管理體系及管理措施

一、安全管理體系及管理措施

1. 建立安全工作小組,由專職安全員帶頭,組織管理和工程項(xiàng)目的班組長(zhǎng),以班組為單位每周進(jìn)行一次安全檢查活動(dòng)。

2. 樹立'安全第一、預(yù)防為主'的思想,對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育,特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證,持證上崗。

3. 工程指揮部,將安全工作提到工作日程中,每半個(gè)月對(duì)各工程項(xiàng)目的安全工作作徹底檢查,消防隱患。

4. 簽定安全承包責(zé)任狀,以安全為考核項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理--安全員--班組,層層簽定,有獎(jiǎng)有罰。

5. 建立安全獎(jiǎng)罰金,對(duì)沒有及時(shí)做好安全工作及留有隱患的項(xiàng)目經(jīng)理扣罰安全獎(jiǎng),茲以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、安全生產(chǎn)管理體系

1. 建立從公司到項(xiàng)目部,從工地現(xiàn)場(chǎng)到班組的各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),安全管理組織機(jī)構(gòu)如上圖所示。

2. 建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章操作,將生產(chǎn)與責(zé)任制掛鉤,提高了廣大職工的安全意識(shí),以控制安全事故的發(fā)生。

三、安全管理措施

1. 沿本工程片地紅線范圍搭設(shè)封閉式圍墻,嚴(yán)格門衛(wèi)制度。

2. 每層沿建筑物周邊用鋼管搭設(shè)0.9高護(hù)欄,護(hù)欄固定于建筑物的框架柱上。

3. 臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè),變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。

4. 獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線的接電接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。

5. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械進(jìn)行安裝,使用檢測(cè)、自檢記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。

6. 攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,移動(dòng)時(shí)先切斷電源,啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈(鉤)、防護(hù)罩齊全完好,使用安全可靠攪拌機(jī)停止使用時(shí),料斗升起時(shí),掛好料斗保險(xiǎn)鏈(鉤),維修、保養(yǎng)清理切斷電源,均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7. 鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的、斷股、油芯外露不得使用,要有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置,卡環(huán)在使用時(shí)應(yīng)使銷軸的環(huán)底受力,吊運(yùn)時(shí)用卡一半。

8. 堅(jiān)持用好'安全三寶',作好'四口'的防護(hù),上班不得打赤腳、穿報(bào)鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上崗。

9. 模板拆除時(shí)不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,應(yīng)站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上自上而下拆除。

10. 砌筑人員在架子上不準(zhǔn)向外打磚應(yīng)向墻面一側(cè)打,護(hù)身欄上不得坐人,正在砌筑的墻頂上不準(zhǔn)行走。

11. 鋼筋在搬運(yùn)時(shí)注意碰傷人及觸碰電線等物。

12. 建立安全值班制,堅(jiān)持經(jīng)常性的三級(jí)安全教育活動(dòng),對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全知識(shí)教育。

13.防水層施工階段,卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理,且放置倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。

四、安全教育

1. 工人進(jìn)場(chǎng)須事先進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。

2. 組織班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一評(píng)講活動(dòng)。

3. 每月十日組織職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術(shù)規(guī)程以及安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

4. 特殊工種工人必須持證上崗。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)

1. 加強(qiáng)安全教育,施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全員,實(shí)行全面現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示,制訂安全條例。特別針對(duì)本工程正值夏季施工,穿拖鞋嚴(yán)重的情況特別加強(qiáng)教育。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有住宅及處往人員較多,必須加強(qiáng)與住戶的聯(lián)系,進(jìn)行書面通知,不得讓小孩老人等到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

4. 各種電器電線加強(qiáng)保護(hù),配電箱、盒加蓋加鎖,并配置好漏電保護(hù)器、過載保護(hù),及重復(fù)接零保護(hù),蓋面并標(biāo)注明顯用電標(biāo)志,施工機(jī)械專人使用、維護(hù),攪拌機(jī)必須搭防護(hù)棚。

5. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或上下要堅(jiān)持做到'十要,十不要'。

6. 化糞池及時(shí)完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落。

7. 在進(jìn)入工地大門品處應(yīng)懸掛永久性大幅警示性安全標(biāo)語(yǔ)和'注意安全'、'必須戴安全帽'和等安全標(biāo)志,以警告、指令、教育,進(jìn)入工地人員要牢記安全生產(chǎn)和配帶個(gè)人防護(hù)用品,但不得將所有的安全標(biāo)集中懸掛在大門進(jìn)口處。

8. 在工程的上部可安置巨型安全標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大企業(yè)安全管理的影響,增大安全的社會(huì)效應(yīng)。

9. 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)對(duì)象和環(huán)境懸掛針對(duì)性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語(yǔ)。

10. 對(duì)安全通道、滅火器材存放點(diǎn)、報(bào)警電話等應(yīng)懸掛提示標(biāo)志牌。

11. 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降機(jī)口、漏斗等危險(xiǎn)處,應(yīng)使用安全色涂刷防護(hù)欄桿隔離圍欄,還應(yīng)懸掛在相應(yīng)的禁止、警告標(biāo)志;如龍門架吊籃進(jìn)料口處,應(yīng)用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護(hù),并懸掛'禁止通行'、'當(dāng)心落物'等安全標(biāo)志。

12. 使用的安全標(biāo)志、安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)要顯明清晰;安全標(biāo)志的大小和懸掛的位置應(yīng)使人員在危險(xiǎn)半徑(距離)之外易于觀察到;安全標(biāo)志不得殘缺、破損、涂損。

六、安全防火措施

1. 制定'防火安全管理辦法',明確劃分防火區(qū)域,重點(diǎn)防火部位和防火安全責(zé)任,并落實(shí)到人。

2. 規(guī)定明火作業(yè)申報(bào)程序和審批權(quán)限。

3. 明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點(diǎn),并應(yīng)做到人走火滅。

4. 配備足夠的消防器材,掌握正確的滅火方法。

5. 建筑物每?jī)蓪釉O(shè)兩處(兩端)臨時(shí)消防栓,臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)3~4處消防栓。

6. 加強(qiáng)消防工作,防止火之災(zāi)事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材,對(duì)施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時(shí)消除。

7. 定(隨)時(shí)檢查施工中安全、消防,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)整改,杜絕安全事故。

8. 收集整理安全資料,并整理歸檔。

第6篇 安全保證體系管理措施

組織機(jī)構(gòu)

2.1.1建立健全管理制度

1)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

組長(zhǎng):賀明、諶銘

副組長(zhǎng):韓俊、劉家平、陳鐵軍、項(xiàng)目部安全工程師

成員:項(xiàng)目隊(duì)各成員

2)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

3)本項(xiàng)目在開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、鋼支撐的安裝與拆除、豎井開挖以及淺埋暗挖等施工項(xiàng)目,編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),確保施工安全。

4)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。

2.1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想為方針,貫徹落實(shí)和嚴(yán)格有關(guān)安全的各項(xiàng)工作。

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。建立各級(jí)安全崗位責(zé)任制,將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到安全工作層層有人抓,工前有布置、工中有落實(shí)、工后有講評(píng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全負(fù)總責(zé)。

2.1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師安全職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。貫徹國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定本項(xiàng)目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。

2)總工程師安全職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

2.1.3.2職能部門安全職責(zé)

1)施工生產(chǎn)部門安全職責(zé)

在組織施工生產(chǎn)時(shí)認(rèn)真貫徹實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

2)技術(shù)部門安全職責(zé)

嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求在編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)編制好安全技術(shù)措施及操作規(guī)程,并及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

3)機(jī)電、材料部門安全職責(zé)

保證安全生產(chǎn)所用材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng),并能符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。制定施工機(jī)械化配套方案,以減輕作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、嚴(yán)禁帶病機(jī)械作業(yè),嚴(yán)禁汽車“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)辦公室安全職責(zé)

配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),以人為本,確保員工身體健康。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),定期對(duì)職工進(jìn)行體檢,提出改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生條件的計(jì)劃。建立健全醫(yī)療保障措施,制定飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)方案。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)消防、安全教育與培訓(xùn)

1)針對(duì)地下工程特點(diǎn),制定消防、安全防護(hù)規(guī)則及消防、安全操作規(guī)程,下發(fā)到工班,進(jìn)行人、機(jī)消防安全預(yù)防和監(jiān)控,排除險(xiǎn)情,掌握應(yīng)急措施,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的消防安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職消防安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。

2)未經(jīng)消防安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

3)特種工種的操作人員的消防安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員消防安全技術(shù)人員考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進(jìn)行登記存檔,對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。

4)通過消防安全教育,增強(qiáng)職工消防安全意識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行消防安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體消防安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

2.1.5消防、安全檢查制度

按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的消防、安全檢查形式,查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等,經(jīng)常召開消防、安全例會(huì),會(huì)后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首,業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的消防、安全檢查組織,建立消防、安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。

經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí),要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次,作業(yè)班組每天進(jìn)行一次,非定期檢查應(yīng)視工程情況,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防、安全問題按照“三不放過”的原則制訂整改措施,并限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。

2.1.6消防措施

1)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火責(zé)任制,明確職責(zé);消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面布置,現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火標(biāo)志,重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工房配置相應(yīng)消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,設(shè)專職干部一名,全面負(fù)責(zé)消防安全工作?，F(xiàn)場(chǎng)組織消防隊(duì),并建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。建立實(shí)施安全責(zé)任制的考核、獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3)新到工人需經(jīng)防火安全教育后,方可上崗作業(yè)。在職工中開展防火安全的宣傳教育,定期進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得留宿現(xiàn)場(chǎng)。

4)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,及時(shí)制止、糾正違法、違章行為,防止和消除火險(xiǎn)隱患。對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患,必須采取應(yīng)急措施,確保安全。

5)使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。安裝電氣設(shè)備,進(jìn)行電氣切割作業(yè)等,由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。

6)施工材料的存放、保管符合防火安全要求,易燃材料專庫(kù)儲(chǔ)存。消防泵房用非燃材料建造,施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材和不得埋壓、圈占或挪作他用。并注意對(duì)消防設(shè)備采取保溫、防凍措施。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi);焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米,焊接人員必須持證上崗。

8)庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火,油庫(kù)應(yīng)安裝避雷裝置。

2.1.7現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理措施

1)施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏場(chǎng)制度,設(shè)專職人員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

2)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,掌握人員數(shù)量,簽定治安協(xié)議,非施工人員不得留宿現(xiàn)場(chǎng),特殊情況經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3)職工宿舍、材料庫(kù)等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

4)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。

2.1.8交通安全保證措施

1)經(jīng)常組織機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》,提高其交通安全意識(shí)。

2)機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛,限速10km/h;卸料時(shí),先察看周圍環(huán)境,確認(rèn)安全后方可卸料;往坑、溝、槽內(nèi)卸料時(shí),車距坑邊10m處應(yīng)減速行駛,在坑邊1~2m處卸料,卸料處設(shè)車擋;嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)翻斗車載人。

3)臨時(shí)道路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)修建,彎道、坡度以及會(huì)車道的設(shè)置滿足安全行車的要求。臨時(shí)道路與其它公路、人行道交叉時(shí),在交叉道口設(shè)置警示牌,車輛、人員繁忙的道口,派專人看守,并設(shè)圍欄,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2893-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4)裝運(yùn)易燃、易爆和危險(xiǎn)品的車輛符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定的要求,除必須的行車人員外,不搭乘其他人員。

5)非持證機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

、施工機(jī)械安全保證措施

1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。

2)操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,在工作中隨時(shí)注意觀察以及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),夜間應(yīng)有專人看管。

5)用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。

6)嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。

7)指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須站在可讓人看見的安全地點(diǎn),并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)合信號(hào)。

8)使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物體接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機(jī)械重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。

9)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。

10)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

11)所有施工設(shè)備和機(jī)具在投入使用前均由機(jī)械技術(shù)人員組織進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng),各種保險(xiǎn)、限位、制動(dòng)、防護(hù)等安全裝置齊全可靠,確保狀況良好。

12)嚴(yán)格堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。

13)大型和專用機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證后持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕違章作業(yè)。

、高處作業(yè)安全技術(shù)措施

1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用具,加安全帶等安全工具。

2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3)在距基坑邊緣冠梁上應(yīng)設(shè)置護(hù)欄并掛設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2m,并要穩(wěn)固可靠。

4)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗。模板施工,高度超過2m的架子要由架子工去完成。

5)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jbj80-90)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。

6)進(jìn)入深基坑施工的人員,要由斜道或扶梯上下通行,不準(zhǔn)攀登模板,腳手架,或由繩索上下。

7)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋,上下傳遞工具時(shí),嚴(yán)禁拋擲。

8)進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時(shí),上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻燃防護(hù)網(wǎng)罩保護(hù)。

9)腳手架拆除時(shí),應(yīng)經(jīng)安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下,順序進(jìn)行,嚴(yán)禁將架桿、扣件、模板等模板向下拋擲 。

10)基坑周圍應(yīng)掛醒目的安全警示牌,夜間施工必須有充足的燈光照明。

、豎井口土方吊運(yùn)安全技術(shù)措施

1)本工程主體結(jié)構(gòu)土石方每次開挖量不大,隧道內(nèi)土石方采用有軌運(yùn)輸,運(yùn)到豎井口由提升架提升出渣,嚴(yán)防井口掉渣。升降人員和物料的提升罐籠必須符合下列要求:

(1)罐頂應(yīng)設(shè)置鐵蓋或鐵門。

(2)罐底必須滿鋪鋼板,并不得有孔,罐底下面阻車器的連桿裝置處設(shè)牢固的檢查門。

(3)兩側(cè)用鋼板擋嚴(yán),內(nèi)裝扶手,靠近罐道部分不得裝置帶孔的鋼板。

(4)進(jìn)出口兩頭必須裝設(shè)罐門或罐簾,高度不得小于1.5m,罐門或罐簾下部距罐底的距離不得超過25cm,罐門不得向外開。

(5)提升或下放的最大載重量,應(yīng)在井口公布。

(6)罐籠提升,鋼絲繩偏有不應(yīng)超過1°30′。

(7)提升容器、連接裝置、防墜器、罐耳、罐道繩、阻車器、托臺(tái)、裝卸碴設(shè)備、天輪、鋼絲繩以及卷?yè)P(yáng)機(jī)各部分,必須設(shè)專人檢查。作業(yè)班組每周檢查一次,項(xiàng)目部每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)成專人限期處理并作出記錄。

2)每一提升裝置,必須裝有從井底聯(lián)結(jié)員發(fā)給井口聯(lián)結(jié)員和井口聯(lián)結(jié)員發(fā)給卷?yè)P(yáng)機(jī)的控制回路閉鎖。聯(lián)結(jié)員及給信號(hào)后,卷?yè)P(yáng)機(jī)才能起動(dòng),除常用的信號(hào)裝置外,并必須用備用信號(hào)裝置。井底車場(chǎng)和井口之間,井口和卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)之間,除上述信號(hào)裝置外,還必須設(shè)直通電話或傳話筒。

3)井底車場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)發(fā),井底車場(chǎng)不得直接給卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)發(fā)信號(hào)。

4)升降人員或料具用的鋼絲繩,自懸掛這日起,應(yīng)每隔6個(gè)月試驗(yàn)一次;懸掛吊盤用的鋼絲繩,每隔12個(gè)月試驗(yàn)一次。

、隧道施工防坍安全保證措施

參加隧道施工人員必須接受安全技術(shù)教育,熟悉和遵守安全技術(shù)規(guī)則,并進(jìn)行安全考試,合格后方準(zhǔn)上崗。

1)堅(jiān)持以地質(zhì)為先導(dǎo)的原則,時(shí)刻掌握掌子面的地質(zhì)情況,異常地質(zhì)要有特殊的超前支護(hù)措施。

2)堅(jiān)持先護(hù)頂后開挖的原則組織施工:采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿或大管棚加固措施,在特殊地段采用大管棚配小導(dǎo)管注漿加固地層。通過試驗(yàn)確定注漿壓力、固結(jié)范圍,做到心中有數(shù),保證注漿能夠互相膠結(jié),提高地層的自穩(wěn)能力。

3)采用合理的開挖方式,將大跨斷面采用分部分段開挖使之變?yōu)樾】鐢嗝?保證土體的穩(wěn)定性和安全性。

4)嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺,開挖成形后及時(shí)進(jìn)行初期支護(hù),確保工序銜接,盡早施作仰供封閉成環(huán),以改善受力條件,對(duì)特殊地段縮小格柵鋼架間距,加密超前小導(dǎo)管,以加強(qiáng)初期支護(hù),確保穩(wěn)定。

5)加強(qiáng)對(duì)開挖面的量測(cè):開挖初期支護(hù)后,量測(cè)拱頂下沉及拱腰、拱腳、墻腰的收斂,隧道底部隆起及格柵鋼架的內(nèi)應(yīng)力量測(cè),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,發(fā)現(xiàn)異常情況立即施作加強(qiáng)支護(hù)措施,如采用注漿加固、掛雙層鋼筋網(wǎng)、復(fù)噴混凝土等措施,增加初期支護(hù)剛度,防止圍巖局部突變引起坍方。

6)區(qū)間隧道開挖時(shí),左、右線盡量交錯(cuò),以減小應(yīng)力的相互疊加。

5、用電安全技術(shù)措施

施工用主要電力線路架空安設(shè),從主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜,嚴(yán)禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時(shí)裝置上;所有電器開關(guān)都必須完好無損、接線正確、絕緣良好、標(biāo)識(shí)明顯,確保用電安全;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj6-88的規(guī)定執(zhí)行:

1)臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除,均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成,非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

2)電纜線路采用“三相五線”接線方式、電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上。

3)變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置,其接地電阻不得大于4ω,變壓器設(shè)護(hù)欄,設(shè)門加鎖,專人負(fù)責(zé),近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn),切勿靠近”的警示牌。

4)室內(nèi)配電盤、配電柜前要有絕緣墊,并要安裝漏電保護(hù)裝置。

5)各類電氣開關(guān)和設(shè)備和金屬外殼,均要設(shè)接地或接零保護(hù)。

6)配電箱要能防火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖,專人管理。

7)移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線,應(yīng)使用橡膠電纜,穿過行車道時(shí),應(yīng)穿管埋地敷設(shè),破損電纜不得使用。

8)檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè),電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作,嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管,必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

9)現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路,不得使用裸導(dǎo)線,臨時(shí)敷設(shè)的電線路,不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上,必須安設(shè)絕緣支承物。

10)施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈采用36v的安全電壓,在潮濕的基坑,洞室掘進(jìn)用的照明燈采用12v的電壓。

11)嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。

、洞內(nèi)施工安全保證措施

由于本工程的主體設(shè)計(jì)為淺埋暗挖隧道,對(duì)于隧道內(nèi)的施工要特別注意安全。

6.1裝渣與運(yùn)輸

1)各種運(yùn)輸設(shè)備不得人料混裝。

2)各種摘掛作業(yè),均應(yīng)設(shè)立專職聯(lián)結(jié)員。

3)機(jī)械裝渣時(shí),坑道斷面尺寸應(yīng)能滿足裝載機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)成洞地段,電瓶車牽引最大行車速度為15km/h。

5)洞內(nèi)施工地段,電瓶車牽引最大行車速度為5km/h。

6)機(jī)動(dòng)車牽引運(yùn)輸應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(1)非值班司機(jī)不得駕駛機(jī)動(dòng)車。

(2)除機(jī)動(dòng)車司機(jī)、信號(hào)員、聯(lián)結(jié)員外,不得搭乘其他人員。

(3)司機(jī)不得擅離工作崗位,開車前應(yīng)發(fā)出信號(hào),運(yùn)行中應(yīng)將頭、手伸出窗外。司機(jī)離開座位時(shí),應(yīng)切斷電源,取下控制手柄,扳緊車閘,開停車燈。

(4)機(jī)動(dòng)車的閘、燈、警鈴、連接器等,必須保持良好。

(5)正常運(yùn)行時(shí),機(jī)動(dòng)車必須在前端牽引(調(diào)車和處理事故時(shí),不在此限)。

(6)列車和單獨(dú)行駛的機(jī)動(dòng)車,必須打開前后照明燈。

(7)同一地段上,不得行駛非機(jī)動(dòng)車輛。

(8)接近或通過風(fēng)門、道岔、較大的坡度地段、洞口、橫通道口、施工作業(yè)地段以及前面有障礙時(shí),必須減速鳴笛。

(9)列車制動(dòng)距離,運(yùn)物料時(shí)不得超過40m。

6.2支護(hù)

1)施工期間,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)各部支護(hù)進(jìn)行定期檢查。在不良地質(zhì)地段,每班應(yīng)責(zé)成專人檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形或損壞時(shí),立即修整加固。

2)安裝鋼架支撐,應(yīng)遵守起重和高處作業(yè)等有關(guān)安全規(guī)則,選用小型機(jī)具進(jìn)行吊裝。

3)控制拱頂?shù)淖畲笕菰S沉降量,并對(duì)洞內(nèi)拱頂和地表布置的測(cè)點(diǎn)定時(shí)觀測(cè)。

4)應(yīng)把噴層的異常裂縫作為主要安全檢查內(nèi)容之一,經(jīng)常進(jìn)行觀察與檢查,并作為施工危險(xiǎn)信號(hào)引起警惕。

6.3模筑砼

1)襯砌工作臺(tái)上搭設(shè)不低于1m的欄桿,跳板設(shè)防滑條,梯子應(yīng)安裝牢固,不得有釘子露頭和突出尖角。

2)工作臺(tái)、跳板、腳手架的承重量,不得超過設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌標(biāo)明。腳手架與工作臺(tái)的底板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密,木板的端頭必須搭在支點(diǎn)上。

3)吊裝拱架、模型板時(shí),工作地段應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

4)在隧道內(nèi)作業(yè)地段傾卸襯砌材料時(shí),人員與車輛不得穿行。

5)在2m以上高處工作時(shí),應(yīng)符合高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

6)檢查、修理壓漿機(jī)械及管路,應(yīng)停機(jī)并切斷風(fēng)源與電源。

7)臺(tái)車下的凈空,應(yīng)保證運(yùn)輸車輛能順利通行,并懸掛明顯的緩行標(biāo)志。

8)拆除砼輸送軟管或管道,必須停止砼泵的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第7篇 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）或其他相關(guān)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及國(guó)家和江西省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并保證在工程施工過程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系

一、首先建立健全安全保障組織,完善人員配置,進(jìn)場(chǎng)后我部首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、管理層專職安全員為副組長(zhǎng)、各部門、作業(yè)層負(fù)責(zé)人為組員的安全保障小組。

二、安全保障小組職責(zé)范圍：

(1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法。

(2)、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃；審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備人員及支持其開展各項(xiàng)安全管理工作。

(3)、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實(shí)施對(duì)重大事故隱患的整改計(jì)劃。推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(4)、組織調(diào)查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報(bào)告和追查事故有關(guān)人員的責(zé)任。

安全保證措施

1、安全保證體系及安全生產(chǎn)保證措施

安全生產(chǎn)保證體系由安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內(nèi)容和安全檢查組成，施工過程中重點(diǎn)做好安全控制，預(yù)防“四大”傷害，即：高處墜落和物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、電器傷害。因此，安全工作必須兼顧一般，重點(diǎn)防范。(安全保證體系框圖附后)

1.1建立健全安全生產(chǎn)組織，項(xiàng)目經(jīng)理為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)為本部門、本班組的安全員，安全組織制定本工程安全目標(biāo)及安全措施。

1. 2廣泛開展安全生產(chǎn)教育工作，樹立安全生產(chǎn)“人人為我，我為人人”的思想，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)安全保護(hù)措施，遵守國(guó)家法律，遵守地方法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視，行動(dòng)上安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)控制

2.1編制施工方案、施工工藝時(shí)，充分考慮安全保護(hù)措施，并由安全組織審核。

2.2施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上、地下）或道路上的各類影響安全的設(shè)施，如電線、電纜、管道、坑穴等，做到妥善處理或預(yù)防措施。

2.3為專業(yè)施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。

2.4各種機(jī)械設(shè)備的操作人員需持證上崗，機(jī)械工作前，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，計(jì)算施工負(fù)荷應(yīng)小于機(jī)械額定負(fù)荷，操作人員離機(jī)械，需將設(shè)備停放在平穩(wěn)安全位置，并將駕駛室鎖好，嚴(yán)禁在機(jī)械四周休息，行走前檢查周圍情況，確認(rèn)無障礙時(shí)鳴笛操作。

2. 5預(yù)制場(chǎng)、拌合樓安裝及調(diào)試，要有組織、有計(jì)劃，防止發(fā)生意外事故，出現(xiàn)事故檢修，要切斷電源，開關(guān)加鎖，并在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊檢修。預(yù)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)電力布置以及配置標(biāo)準(zhǔn)配電箱，由專業(yè)電工完成，及時(shí)更換破損電纜、電線，以防觸電，經(jīng)常檢查電力設(shè)備及電力線路，并及時(shí)維修、更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

2.6爆破器材必須儲(chǔ)存在專用的倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室內(nèi)，由當(dāng)?shù)匕踩块T專人管理。雷管和炸藥分庫(kù)存放，庫(kù)內(nèi)要確保通風(fēng)良好，有隔熱降溫措施。建立出入庫(kù)檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進(jìn)行登記，做到賬目清楚，賬物相符。

2.7對(duì)油庫(kù)、木材等部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，油庫(kù)布置在遠(yuǎn)離居住區(qū)，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入。

2.8施工現(xiàn)場(chǎng)及附近交叉路口，設(shè)醒目的安全標(biāo)志，重點(diǎn)地帶派專人指揮，防止交通事故的發(fā)生。

2.9加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通部門的聯(lián)系，搞好地方事宜，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全生產(chǎn)。

2.10加強(qiáng)汽車司機(jī)安全教育，嚴(yán)禁無證駕駛和灑后開車。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到安全行車。

“安全無小事”，安全工作關(guān)乎單位職工的財(cái)產(chǎn)人身安全，是一切工作的基礎(chǔ)。我部高度重視安全工作，明確提出本項(xiàng)目的安全目標(biāo)：“三無一杜絕”， “三無”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下個(gè)方面：

a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機(jī)械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災(zāi)事故?f、防交通事故。

第8篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、工程質(zhì)量保證體系

2、質(zhì)量保證措施

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)'質(zhì)量第一'的方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程,確保工程質(zhì)量。

2.2建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量活動(dòng),并根據(jù)施工中的難點(diǎn)和工藝要求,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和通病,開展qc小組活動(dòng),制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實(shí)現(xiàn)可追溯性。

2.4強(qiáng)化工程管理,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,制定有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。

2.5做好工程測(cè)量、試驗(yàn)及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測(cè)量項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。

2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。

2.7強(qiáng)化計(jì)量工作,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),對(duì)所有采用的計(jì)量器具按規(guī)定定期檢驗(yàn),合格后方可投入使用。

第9篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系圖

2、安全生產(chǎn)保證措施

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

2.4建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目組每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。

2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。

2.7堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場(chǎng)地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。

2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。

2.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。

2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第10篇 大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理措施

大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理措施

質(zhì)量就是企業(yè)的生命,這是不言而喻的實(shí)踐真理。為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項(xiàng)工程創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、整體長(zhǎng)城杯、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的佳績(jī),這些成績(jī)的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。

1.質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn),從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(詳見'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖')。

1.1公司質(zhì)量管理體系

公司按照本企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照gb/t19002-is09000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,制定公司的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,明確公司各部門和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:

公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選技術(shù)過硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè),制定項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成詳見'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖':

(1)、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層;技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、工程部、機(jī)電部、材料設(shè)備部、合約預(yù)算部組成監(jiān)控層;各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層,負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況;各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

1.3質(zhì)量職責(zé):

根據(jù)本公司的項(xiàng)目管理模式,以及iso9000的要求,對(duì)項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,做到'分工明確、責(zé)任到人':

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理

是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織工程質(zhì)量策劃,制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標(biāo),并指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施;合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。

(2)、項(xiàng)目總工程師

制定分部、分項(xiàng)和階段質(zhì)量目標(biāo),組織項(xiàng)目各部門制定、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)階段性質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進(jìn);組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(3)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

(4)、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理

負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)、技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制機(jī)電各系統(tǒng)的施工方案,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(5)、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

從簽定合同文件的角度進(jìn)行質(zhì)量控制,在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及解決質(zhì)量糾紛的方法,為實(shí)際操作提供可行的依據(jù)。

(6)、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)部門及機(jī)電部

參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制;負(fù)責(zé)進(jìn)行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與指定分包的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商和溝通,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)控。

(7)、項(xiàng)目質(zhì)量部

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系,組織施工人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診和學(xué)習(xí);參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),參與檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄的管理和控制。

(8)、項(xiàng)目工程部

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

(9)、項(xiàng)目材料設(shè)備部

負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

(10)、項(xiàng)目合約預(yù)算部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。

(11)、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員

對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。

(12)、項(xiàng)目材料員

負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、管理,配合技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),保證所采購(gòu)物資的質(zhì)量符合要求,保證所采購(gòu)物資的附屬資料準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)交付相關(guān)單位;監(jiān)督物資使用時(shí)限的有效性,發(fā)現(xiàn)過期使用物資立即制止,并及時(shí)退場(chǎng)更換。

(13)、項(xiàng)目工長(zhǎng)

施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整

改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要參與者,并應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

3.質(zhì)量管理措施

3.1目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

3.2加強(qiáng)預(yù)控

(1)、項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖存在的問題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。

(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照北京市長(zhǎng)城杯的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

圖紙會(huì)審及核定

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、有無錯(cuò)誤、尺寸標(biāo)注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標(biāo)高吻合、專業(yè)配合有無矛盾。

2、施工機(jī)械、場(chǎng)地等能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,提出合理化建議

施工組織設(shè)計(jì)

1、由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編寫,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的共同主持下召集各專業(yè)工程師、技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等施工負(fù)責(zé)人討論論證,修訂審批后印發(fā)人員并進(jìn)行交底。

2、施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進(jìn)、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程序,質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。

技術(shù)交底

1、各分部分項(xiàng)工程開工前均須逐級(jí)書面技術(shù)交底并留下記錄。

2、施組或方案須將內(nèi)容全部交清,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、材料機(jī)具及安全要求。

材料試驗(yàn)

1、檢查合格證、復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告是否合格,不合格情況及時(shí)上報(bào)。

技術(shù)資料管理

1、施工技術(shù)資料及時(shí)收集整理,做到準(zhǔn)確、交圈、整齊、清潔無涂改。

2、督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確移交資料,定期整理和檢查。

(4)、注重對(duì)人員的選擇

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的人員參與本工程的施工,我公司對(duì)人員已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)、做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)人員的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系見下表:

材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系圖

反饋

3.3加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)'過程精品'

(1)、嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)、堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)、實(shí)行'三檢制'

在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

(4)、實(shí)行掛牌制度

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

(5)、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制

定期由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人

經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

(7)、獎(jiǎng)罰制度

第11篇 環(huán)境保護(hù)管理體系措施

1、確保文明施工的技術(shù)組織措施

1.l 本工程需做好環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,樹品牌工地形

象、爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)文明工地。

1.2 項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“文明施工”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立

相應(yīng)的管理制度,專人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有文明施工展示圖.

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口設(shè)立企業(yè)標(biāo)志處,配備“五牌一圖”。

1.3.l 工程概況牌。

1.3.2 項(xiàng)目主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌。

1.3.3 消防保衛(wèi)牌。

1.3.4 安全生產(chǎn)牌。

1.3.5 文明施工牌。

1.3.6 施工總平面圖。

1.4 現(xiàn)場(chǎng)主要通道口懸掛安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌。

1.5 切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)建筑材料及周轉(zhuǎn)材料要按施工總平面布置圖放置,并按規(guī)格、分類掛牌堆放整齊各種材料要堆放有序。

1.6 及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、清爽。

1.7 工地設(shè)有水泥庫(kù),庫(kù)內(nèi)要整潔;水泥堆放整齊。

1.8 施工機(jī)械設(shè)備要按時(shí)保養(yǎng)維修,機(jī)容整潔。

1.9 施工用電按規(guī)定布置線路,不準(zhǔn)亂接、亂拉電線,電器開關(guān)

入箱上鎖。

1.10 工地不許隨地大小便,設(shè)自來水沖洗廁所,廁所設(shè)化糞池,待污水沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。

1.11 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備在歇工?？繒r(shí)必須集中?？?。

1.l2 機(jī)械運(yùn)土及運(yùn)砼材料,進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng),保持車輪干凈,若有泥濘帶到路上,應(yīng)派專人清掃,保持路面清潔。

1.13 定期組織現(xiàn)場(chǎng)文明檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,做好文明施工。

1.14 加強(qiáng)對(duì)工地所有入員的文明教育,杜絕工地違法事件的發(fā)生。

1.15 有關(guān)工程的宣傳報(bào)道要及時(shí)跟上,樹立良好的文明形象,做到便民,利民、不擾民。

2、確保環(huán)境保護(hù)措施

項(xiàng)目經(jīng)理部制定有針對(duì)性的環(huán)保措施,并在施工作業(yè)中組織實(shí)施,對(duì)全體施工人員經(jīng)常采取各種形式進(jìn)行環(huán)保教育,不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。著重抓好以下五個(gè)方面的環(huán)保工作:

2.1 防止大氣污染。

2.2 防止水污染。

2.3 防止施工噪音污染。

2.4 保持水土和生態(tài)平衡。

2.5 工程竣工后及時(shí)清理河道、溝渠及道路上堆積物,及時(shí)清除臨時(shí)工程及廢棄物。棄土充分利用,廢土回填洼地。

3、減少施工粉塵

對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的施工,采取先灑水或在施工作業(yè)中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生,選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械,并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈,防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。

施工垃圾使用封閉的容器裝運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋灑制造粉塵。建筑垃圾定期及時(shí)清理,清理前灑水以減少揚(yáng)塵。

干燥的土方、水泥、黃砂等細(xì)顆粒散體材料的堆放場(chǎng)地,盡量做到四周封閉并加遮蓋,運(yùn)輸和裝卸時(shí)注意控制揚(yáng)塵。

場(chǎng)內(nèi)地面道路每天專人清掃,上、下午澆水兩次,保持清潔干凈,防止塵土飛揚(yáng)。

4、防止水污染

場(chǎng)地排水成系統(tǒng),定期清理疏通保持暢通不堵。設(shè)置洗車臺(tái),洗車臺(tái)四周排水系統(tǒng)封閉并設(shè)置集水井和沉淀池,污水經(jīng)過沉淀后排入業(yè)主指定的污水管道。

車輛清洗臺(tái)、污水排放出口處等部位設(shè)置沉淀池并加裝過濾篩,污水經(jīng)過沉淀過濾后才能排入市政污水管道。

食堂設(shè)置簡(jiǎn)易隔油池,污水排放前必須經(jīng)過隔油池過濾,隔油池定期清理。

現(xiàn)場(chǎng)排水排污系統(tǒng)了落實(shí)專人定期(每天)進(jìn)行清理疏通,保持排水排污系統(tǒng)通暢無阻,防止污水外溢。

嚴(yán)禁大、小便直接排放到市政排污管道,廁所設(shè)專用的化糞池,委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門定期清運(yùn)。

環(huán)境保護(hù)管理體系

第12篇 安全生產(chǎn)管理保證體系保證措施

1、安全保證體系

堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。

2、 安全管理組織機(jī)構(gòu)

工程實(shí)施中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主任,項(xiàng)目總工程師為副主任,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì);隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),層層簽訂安全包保責(zé)任狀,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期召開安全工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃,搞好安全培訓(xùn),消除事故隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施

(1)、安全目標(biāo)

我公司承諾的安全目標(biāo)為:杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的安全事故;杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)道口和施工機(jī)械車輛引起的公路交通行車險(xiǎn)性及以上事故;杜絕因防護(hù)措施不利引起的施工紅線范圍內(nèi)行人、行車事故;杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故;重傷率控制在0.5‰以下,輕傷率控制在5‰以下;杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。

(2)、組織保證措施

1.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。

1.2深化教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格人員,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員,必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。

1.3建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施。建立以各類人員(崗位)安全操作規(guī)程,安全獎(jiǎng)罰細(xì)則,安全教育制度,安全檢查整改制度,安全技術(shù)交底制度為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),使全體施工人員有章可循,有法可依。

1,4認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮與違章作業(yè),保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上,做到文明施工,有條不紊。

(3)、技術(shù)保證措施

1.1裝卸、灑鋪、翻動(dòng)粉狀材料時(shí),操作人員要站在上風(fēng)側(cè)。

1.2瀝青路面施工時(shí),操作人員要進(jìn)行體檢,患有結(jié)膜炎、皮膚病及對(duì)瀝青過敏者,不宜從事瀝青作業(yè);從事瀝青作業(yè)人員,皮膚外露部分涂抹防護(hù)藥膏;工作服和防護(hù)用品集中存放,嚴(yán)禁帶入集體宿舍。

1.3瀝青灑布機(jī)工作地段設(shè)專人警戒,現(xiàn)場(chǎng)障礙物清除干凈,灑油作業(yè)范圍內(nèi)不得有人,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用明火。

1.4瀝青灑布機(jī)作業(yè)前經(jīng)檢查確認(rèn)完好后,再進(jìn)行預(yù)熱、試噴,方可正式噴灑;向撒布機(jī)油箱注油時(shí),要靠穩(wěn)油桶,慢慢倒油,噴油管部分纏麻袋或石棉繩等隔熱材料;操作時(shí),嚴(yán)禁噴頭向上,噴頭附近嚴(yán)禁站人,不得逆風(fēng)操作。

1.5壓油速度要均勻,噴油中斷時(shí),噴頭要牢固放入油箱;移動(dòng)灑布機(jī),油箱中瀝青不得過滿;噴灑瀝青時(shí),如發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞或其他故障,要關(guān)閉閥門,修理好后再作業(yè)。

1.6瀝青混合料攤鋪機(jī)作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要視野開闊,無關(guān)人員不得在駕駛臺(tái)逗留,駕駛員不得擅離崗位;運(yùn)料車向攤鋪機(jī)卸料時(shí),要協(xié)調(diào)動(dòng)作、同步行進(jìn),防止互撞;換檔在停車時(shí)進(jìn)行,不得在坡道上換檔和空檔滑行;熨平板預(yù)熱時(shí)要防止局部過熱變形,加熱過程中,設(shè)專人看管;駕駛力求平穩(wěn),不得急轉(zhuǎn)彎,彎道作業(yè)時(shí),熨平裝置端部距加高路肩墻不得小于10cm,以免發(fā)生碰撞;用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí),不得接近明火。

1.7壓路機(jī)作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁在沒有熄火、下無支墊三角木的情況下進(jìn)行機(jī)下檢修;壓路機(jī)要停放在平坦堅(jiān)實(shí)并對(duì)交通及施工作業(yè)無妨礙的地方;坡道上停車要設(shè)置三角木;壓路機(jī)刮板要確保平整良好,碾輪灑水人員與司機(jī)密切配合,跟在碾輪行走的后方并注意壓路機(jī)轉(zhuǎn)向。

山東省建設(shè)建工集團(tuán)路橋工程有限公司

金沙項(xiàng)目部

第13篇 安全管理體系保證措施

安全保障體系

對(duì)安全工程實(shí)行二級(jí)管理,即公司項(xiàng)目二級(jí)負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

安全管理的要點(diǎn)

觸電事故

物體打擊事故

機(jī)電設(shè)備傷害事故

高空墜落事故

這四條重點(diǎn)防范范圍是歷年工程施工安全事故統(tǒng)計(jì)中頻率較高的,所以要特別提出,引起施工項(xiàng)目人員的重視,防范于未然真正做到'高高興興上班,平平安安回家'杜絕重傷死亡事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定、所有施工人員經(jīng)過安全教育后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。例如:戴好合格的安全帽,嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋上工地等。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展多層次、多形式、多方位的安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)程》執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切用電線路按三相五線制設(shè)置,嚴(yán)禁架設(shè)在金屬物體上,安全用電將編用電施工方案。

所有機(jī)電設(shè)備,要寫上崗記錄,實(shí)行交接班制度,專人操作使用、并有良好的接地接零保護(hù),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

電焊機(jī)上應(yīng)有防雨罩、下墊防潮墊,電源接頭設(shè)裝置。

夜間施工和室內(nèi)作業(yè)必須有足夠的照明,其照明用36v安全電壓。

起重機(jī)械必須按《起重機(jī)安全措施執(zhí)行》。

腳手架的搭設(shè)與檢查驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,把好材質(zhì)、操作關(guān)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道經(jīng)過處按'安全施工規(guī)范'規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)腳手架。

首層進(jìn)入洞口應(yīng)搭安寬3m,長(zhǎng)2m的保護(hù)棚,其上滿鋪50mm厚木板,其它洞一律封死。

作好'四口'、'五臨邊'防護(hù),電梯井每隔三層應(yīng)設(shè)水平防護(hù)層,電梯門洞設(shè)置1.5m高的活動(dòng)式鋼筋網(wǎng)護(hù)欄,另派專人負(fù)責(zé)臨邊、預(yù)留洞口的防護(hù),施工電梯進(jìn)出口要搭設(shè)水平防護(hù)棚,通道兩側(cè)設(shè)雙欄加尼龍安全網(wǎng)。

在施工時(shí)用鋼管作樓梯、垃圾道、通風(fēng)口、陽(yáng)臺(tái)外邊防護(hù)欄,用尼龍安全填充封閉,以盡量減少施工中的安全事故。

裝飾材料中對(duì)防火、防毒有特殊要求者,應(yīng)單獨(dú)堆放,庫(kù)房門口設(shè)置滅火器,并定期更換。

現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請(qǐng)制度,現(xiàn)場(chǎng)消防道路應(yīng)隨時(shí)保持暢通。

第14篇 建筑工程安全管理體系及措施

1安全管理目標(biāo)：無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區(qū)域安全”。

2 總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任，直至工程竣工。

3 根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需要親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或分包方簽字認(rèn)可。

3.2 班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.3 大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護(hù)。

3.4 周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

3.5 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。

3.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。

3.7 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。

3.8 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。

3.9 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

4 現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè)2 名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。

5 在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細(xì)安全計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批同意，并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對(duì)性的安全計(jì)劃及安全實(shí)施細(xì)則。

5.1 周邊居民通行防護(hù)安全計(jì)劃。

5.2 塔吊安裝安全計(jì)劃。

5.3 腳手架搭設(shè)安全計(jì)劃。

5.4 高空作業(yè)安全計(jì)劃。

5.5 施工臨電使用安全計(jì)劃。

5.6 其他施工機(jī)具使用安全計(jì)劃。

6 制訂現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工，非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗，機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用，嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。

8 全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證必要的安全系數(shù)，并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗(yàn)收后方可使用。此項(xiàng)工作應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。

9 針對(duì)惡劣天氣可能帶來的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。

10 勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊(duì)伍，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會(huì)議，傳達(dá)各項(xiàng)安全要求，并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員均有效。

11 現(xiàn)場(chǎng)醒目位置及危險(xiǎn)區(qū)域（如樓梯口、施工洞口、出入口）設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。

第15篇 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件：糾正和預(yù)防措施控制程序

物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件:糾正和預(yù)防措施控制程序

1.0目的

通過分析不合格產(chǎn)生和潛在的原因,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除造成實(shí)際或潛在不合格的原因。

2.0適用范圍

適用于日常服務(wù)過程中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量不合格、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審和第三方審核機(jī)構(gòu)中提出的不合格的處理。

3.0職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)重大服務(wù)質(zhì)量問題和管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證。

3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)需采取糾正和預(yù)防措施的問題制定方案并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。行政部對(duì)各部門制定和實(shí)施的糾正和預(yù)防措施要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.0工作程序

4.1 糾正和預(yù)防措施的提出

4.1.1針對(duì)以下情況應(yīng)考慮采取糾正和預(yù)防措施

4.1.1.1出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格見《不合格品/服務(wù)控制程序》;

4.1.1.2日常服務(wù)過程中重復(fù)出現(xiàn)的相似特性的不合格;

4.1.1.3征詢、調(diào)查、檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)或影響惡劣的服務(wù)過程的不合格;

4.1.1.4用戶提出的不合格見《處理客戶投訴的工作流程》;

4.1.1.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格;

4.1.1.6任何不符和質(zhì)量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4.1.1.7發(fā)現(xiàn)的潛在不合格。

4.1.2各部門人員均可根據(jù)上述情況提出應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施的問題。

4.2糾正和預(yù)防措施的應(yīng)用

4.2.1各部門之間依據(jù)4.1.1條款的內(nèi)容隨時(shí)都可以書面形式簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》對(duì)提出的不合格項(xiàng),應(yīng)在報(bào)告中進(jìn)行描述。

4.2.2《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的簽發(fā)

4.2.2.1管理評(píng)審中提出的不合格由管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格由內(nèi)審員簽發(fā)《內(nèi)審不合格報(bào)告》。

4.2.2.3服務(wù)過程中的不合格或用戶提出的不合格屬部門行政權(quán)限范圍以內(nèi)能解決的,由責(zé)任部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,超越責(zé)任部門權(quán)限以外或涉及到其他部門的,應(yīng)提交管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.4第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格由該機(jī)構(gòu)審核員簽發(fā)《不合格報(bào)告》。

4.2.2.5征詢、調(diào)查和檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不合格,由該項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.3糾正措施

4.2.3.1實(shí)施的責(zé)任部門,應(yīng)對(duì)報(bào)告中提出質(zhì)量問題進(jìn)行分析,查明發(fā)生不合格的原因,提出防止問題再發(fā)生具體措施和完成期限,填寫在《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的相關(guān)欄目。

4.2.3.2由部門主管提出的糾正措施方案或重大的質(zhì)量問題和管理評(píng)審中提出的不合格制定的糾正措施方案應(yīng)報(bào)經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.2.4預(yù)防措施

4.2.4.1各部門根據(jù)公司內(nèi)部或外部的消息,如對(duì)服務(wù)過程有影響的信息及反饋信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報(bào)告、用戶意見調(diào)查、投訴記錄等)分析潛在不合格的原因,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,組織人員填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證,具體監(jiān)督驗(yàn)證工作由行政部實(shí)施。如預(yù)防措施實(shí)施有效,應(yīng)納入質(zhì)量體系文件。

4.2.5在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi),《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》簽發(fā)人負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證,以確定其是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實(shí)糾正或預(yù)防措施已經(jīng)完成并且是有效的,《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》即予以關(guān)閉;若糾正和預(yù)防措施尚未完成或沒有實(shí)際效果,簽發(fā)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)一步深入分析原因,重新制定措施,確定完成日期。

4.3《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》由發(fā)出部門和行政部各保存一份。必要時(shí)管理者代表可保留一份。

4.4當(dāng)糾正和預(yù)防措施引起質(zhì)量體系文件更改時(shí),則由各相關(guān)部門將更改內(nèi)容納入相應(yīng)的體系文件中,按《文件和資料控制程序》要求審批后實(shí)施。

5.0相關(guān)文件

5.1 《不合格品/服務(wù)控制程序》

5.2 《文件和資料的控制程序》

5.3 《處理客戶投訴的工作流程》

6.0相關(guān)記錄

6.1 《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》

6.2 《內(nèi)審不合格報(bào)告》

編寫:審批: