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第1篇 建筑工程文明工地施工機械管理措施
1. 嚴(yán)格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負(fù)責(zé)管理、維護(hù),隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效?，F(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護(hù)棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場。
12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:
第2篇 創(chuàng)建文明工地措施和標(biāo)化管理措施
工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”,也是企業(yè)最具有說服力的廣告,工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示,為了做好本工程的文明施工管理,工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,做到各個方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(一)創(chuàng)建文明工地的目的與意義
文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)建工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。
(1)、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點,響應(yīng)浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。
2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有重要的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚企業(yè)精神等具有不可低估的作用。
5、抓住公司已通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展cis形象工程的契機,認(rèn)真執(zhí)行各行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過文明工地的創(chuàng)建,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容
1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化
(1)圍檔圍護(hù);
(2)場容場貌;
(3)標(biāo)識標(biāo)牌;
(4)作業(yè)條件環(huán)境保護(hù);
(5)作業(yè)防爆防毒;
(6)施工組織設(shè)計與管理;
2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
(1)辦公環(huán)境;
(2)食堂;
(3)宿舍;
(4)廁所;
(5)衛(wèi)生與急救;
(6)生活環(huán)境。
3、工地具有良好的文明氛圍
(1)文明教育;
(2)綜合治理;
(3)宣傳娛樂;
(4)班組建設(shè)。
(三)文明工地實施措施
1、組織措施
(1)項目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由10人組成,項目經(jīng)理朱志斌任組長,再設(shè)副組長2人,組員7人。文明施工組織保證體系見附表。
(2)創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
(3)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會,以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野,提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
(4)保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。
2、管理措施
(1)施工現(xiàn)場規(guī)范化
a、現(xiàn)場圍護(hù)
a)大門
大門的設(shè)計按照浙江寶慶建設(shè)有限公司《公司“vis”視覺識別管理手冊》要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計,統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門,門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè)”四個大字;進(jìn)門處放置“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
b)建筑物圍護(hù)
建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù),圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)攔,護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。
c)門衛(wèi)
制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進(jìn)出人員登記》。
進(jìn)入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi),嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,協(xié)助項目部保安科做好安保工作。
(2)場容場貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
a、道路及排水
本工地臨時地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對道路以色標(biāo)標(biāo)明,嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內(nèi)的排水管網(wǎng),將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中,項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。
b、生活區(qū)和辦公區(qū)
生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。
辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。
c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放
生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。
材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
a)必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。
b)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆放全部利用混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄;塔吊位置設(shè)置合理,鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。
d、施工現(xiàn)場落手清
強調(diào)“落手清”工作的意義,加強職工“落手清”意識,建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負(fù)責(zé);各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。
(3)標(biāo)識牌
制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照《公司“vis”視覺識別管理手冊》與《iso9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
a、七牌一圖:
a)工程概況
b)十項安全技術(shù)措施
c)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律
d)防火須知
e)施工現(xiàn)場平面布置圖
f)施工進(jìn)度計劃表
g)“警鐘長鳴”牌
h)百日安全生產(chǎn)情況
以上圖牌均按浙江寶慶建設(shè)有限公司vis視覺識別管理手冊要求制作、設(shè)置。
b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目
安全標(biāo)志有:(1)當(dāng)心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴(yán)禁煙火;(4)禁止通行;(5)當(dāng)心吊物;(6)必須系安全帶;(7)當(dāng)心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應(yīng)位置。
c、危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯
在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄,在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。
d、設(shè)備一機二牌
本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制,(即操作規(guī)程牌與驗收合格牌),配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。
e、文明標(biāo)語
a)在進(jìn)入工地大門,設(shè)置有“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”;“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi),有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標(biāo),明天的現(xiàn)實!”等響亮的口號激勵每一個寶慶人。
b)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標(biāo)語,以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感,樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。
f、施工人員掛牌上崗
項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司按cis形象識別系統(tǒng)一制作、發(fā)放。
g、安全帽分色管理
安全帽分色管理根據(jù)《公司“vis”視覺識別管理手冊》實施。
(4)作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)
a、工作防護(hù)棚
地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。
b、環(huán)境保護(hù)
a)制定環(huán)境保護(hù)控制措施。
建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。
b)防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。
減少作業(yè)時間:嚴(yán)格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);如晚間作業(yè)超過22:00時,提前辦理夜間施工許可證,盡量利用噪聲小的機械施工。
易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。
c、防止空氣污染
建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。
嚴(yán)禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動火,要控制煙塵排放量。
d、防止水污染
攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。
食堂用水排放要合乎要求。
e、環(huán)境保護(hù)的檢查工作
工地管理人員,班組長每天進(jìn)行檢查一次,凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時提出整改。項目部進(jìn)行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采用“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復(fù)檢工作。
f、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸。
建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
(5)防火防爆防毒
a、消防管理見相應(yīng)章節(jié)。
b、倉庫
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標(biāo)牌;按要求配置滅火器。定時檢驗、換藥。
c、易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。
a)、氣瓶
各種氣瓶應(yīng)有明顯標(biāo)和震圈,并不得在露天曝曬。
乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計量所檢定合格后方可使用。
乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。
專門設(shè)氣瓶房,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。
b)其它防火防爆管理
施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進(jìn)行審批,動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證,并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。動火作業(yè)審批有效期為7天。
鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施,防止火星亂濺,不得放置易燃、易爆物品,并設(shè)置消防器材。
木材堆放在木工棚內(nèi),設(shè)專人管理,分厚度堆放整齊,離木工房10m內(nèi)不得有明火,并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。
做好電氣防火防爆工作。在總配電室中,設(shè)置干粉滅火器與干砂備用;在使用過程中應(yīng)保證線路的完好,嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜;應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好,嚴(yán)禁以銅絲代替保險絲。
c)、工地吸煙處
項目部在施工場所禁止吸煙,在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處,并配置煙灰盒,防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。
d)、生活區(qū)防火
1)職工宿舍
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器,如使用燃?xì)庠畹葢?yīng)經(jīng)項目部審批后設(shè)專用廚房方可使用;
嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線,防止電氣失火;
冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。
2)食堂防火工作重點做好木柴的防火。木柴堆放有隔離措施,并配置消防器材。
e)、有毒材料
有專門庫房堆放,專人保管,建立保管制度。
有明顯的有毒標(biāo)志。
材料使用、移放有專人管理。
需要通風(fēng)有的毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口帶。
(6)施工組織與管理
制定《施工組織設(shè)計(施工方案)管理制度》。
a、施工組織設(shè)計
根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況,編制科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(施工方案)。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼、水暖電氣安裝、雨季施工等施工均作方案設(shè)計,并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實,有針對性,有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。
b、管理人員執(zhí)證上崗
項目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項目部存放證書復(fù)印件,對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核,對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。
(四)加強計劃生育的宣傳教育工作
(1)在生活區(qū)宣傳欄中不定期的宣傳計劃生育政策和知識,對進(jìn)駐工地的流動人口特別是育齡婦女持有《婚育證明》情況進(jìn)行核查,列出未持有《婚育證明》人員名單,建立項目部育齡婦女記錄卡。
(2)加強建筑農(nóng)民工探親人員的流宿管理,屬于建筑農(nóng)民工配偶探親的,要進(jìn)行登記、辦理暫住證,其他非直系親屬人員不得留宿工地。
第3篇 確保文明工地管理措施
1.文明管理目標(biāo)
文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。
2.文明標(biāo)化的綜合治理措施
2.1.場容、場貌管理流程控制
施工現(xiàn)場的場容管理,必須實施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。
制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。
現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,定期對照考核。
現(xiàn)場的管理流程按下圖執(zhí)行。
場容場貌管理流程圖
2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理
(1)對安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到十牌二圖。
(2)現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章。
(3)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
(4)可根據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。
(5)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
2.3.臨時道路的管理
(1)進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。
(2)現(xiàn)場施工道路要暢通。
(3)做好排水設(shè)施,場地及道路不得積水。
(4)開工前必須做好臨時便道,臨時施工便道路面必須高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。
2.4.材料堆放管理
(1)各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。
(2)進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。
(3)現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。
(4)水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。
(5)材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
2.5.施工中用水、排水措施
施工現(xiàn)場用水根據(jù)施工現(xiàn)場用水平面圖設(shè)置,每隔30m—50m左右開一三通,上部用水由立管接入。
2.6臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理
(1)辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
(3)辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗滌設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。
(4)生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式,
(5)污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。
(6)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂,提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。
(7)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2.7.施工中垃圾清除
(1)項目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評,做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。
(2)樓層面要求做到層層清,項目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面安全、整潔。
第4篇 創(chuàng)建省級文明工地安全管理措施
創(chuàng)省級文明工地安全管理措施
⒈安全防護(hù)設(shè)施的管理。
⑴防護(hù)用品嚴(yán)禁按照國家行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品和使用。
⑵安全防護(hù)用品由專人管理,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,嚴(yán)禁使用不符合要求的防護(hù)用品。
⑶安全防護(hù)設(shè)施必須嚴(yán)格按照方案和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工設(shè)置,并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理。
⑷安全防護(hù)設(shè)施不得隨意更改,當(dāng)工程情況發(fā)生變化時,相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)過批準(zhǔn)時方可變更。
⑸安全防護(hù)設(shè)施處掛設(shè)相應(yīng)的標(biāo)志牌。
⒉安全責(zé)任制和管理辦法的落實。
⑴工地各部門嚴(yán)格按照責(zé)任制,履行自己的職責(zé)。
⑵將生產(chǎn)責(zé)任制分經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎罰分明,定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況,對執(zhí)行好的予以表彰,對不負(fù)責(zé)任的給予批評和處分。
⑶充分發(fā)揮群治群防工作,廣泛進(jìn)行宣傳教育,使人人都明白,除能自覺遵守外,還能監(jiān)督他人遵守。
⑷工地領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭,認(rèn)真承擔(dān)責(zé)任、布置計劃,檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。要自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,做遵章守紀(jì)的模范。
⒊安全獎罰
安全獎罰辦法:
⑴對重視安全生產(chǎn)工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時刻采取果斷措施制止、避免安全事故發(fā)生的有功人員,敢干向不安全行為作斗爭的均予以獎勵。
⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶或無安全保護(hù)措施者,罰款100元。
⑶不持證上崗、不按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程工作者罰款100元。
⑷明知存在安全隱患、既不匯報又不整頓進(jìn)行作業(yè)者,罰款500元。
⑸罰款一律從工資中扣除。
附圖:
1、保證體系圖示
2、現(xiàn)場施工平面布置圖
3、現(xiàn)場安全平面布置圖
第5篇 確保文明工地的管理措施
1.文明管理目標(biāo)
文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。
2.文明標(biāo)化的綜合治理措施
2.1.場容、場貌管理流程控制
施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。
制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。
現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，定期對照考核。
現(xiàn)場的管理流程按下圖執(zhí)行。
場容場貌管理流程圖
2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理
（1）對安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻，做到十牌二圖。
（2）現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。
（3）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
（4）可根據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。
（5）在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
2.3.臨時道路的管理
（1）進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。
（2）現(xiàn)場施工道路要暢通。
（3）做好排水設(shè)施，場地及道路不得積水。
（4）開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道路面必須高于自然地面，道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。
2.4.材料堆放管理
（1）各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人。
（2）進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。
（3）現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。
（4）水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。
（5）材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
2.5.施工中用水、排水措施
施工現(xiàn)場用水根據(jù)施工現(xiàn)場用水平面圖設(shè)置，每隔30m—50m左右開一三通，上部用水由立管接入。
2.6臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理
（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（2）制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
（3）辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有洗滌設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理。
（4）生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式，
（5）污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。
（6）在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。
（7）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2.7.施工中垃圾清除
（1）項目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。
（2）樓層面要求做到層層清，項目要派專人監(jiān)護(hù)清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。
第6篇 創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施
工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具有說服力的廣告，工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示，為了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，做到各個方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（一）創(chuàng)建文明工地的目的與意義
文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。
（1）、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。
2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有重要的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)精神等具有不可低估的作用。
5、抓住公司已通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展cis形象工程的契機，認(rèn)真執(zhí)行各行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容
1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化
（1）?圍檔圍護(hù)；
（2）?場容場貌；
（3）?標(biāo)識標(biāo)牌；
（4）?作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；
（5）?作業(yè)防爆防毒；
（6）?施工組織設(shè)計與管理；
2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
（1）辦公環(huán)境；
（2）食堂；
（3）宿舍；
（4）廁所；
（5）衛(wèi)生與急救；
（6）生活環(huán)境。
3、工地具有良好的文明氛圍
（1）文明教育；
（2）綜合治理；
（3）宣傳娛樂；
（4）班組建設(shè)。
（三）文明工地實施措施
1、組織措施
（1）項目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項目經(jīng)理朱志斌任組長，再設(shè)副組長2人，組員7人。文明施工組織保證體系見附表。
（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
（4）保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。
2、管理措施
（1）施工現(xiàn)場規(guī)范化
a、現(xiàn)場圍護(hù)
a）大門
大門的設(shè)計按照浙江寶慶建設(shè)有限公司《公司“vis”視覺識別管理手冊》要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè)”四個大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
b）建筑物圍護(hù)
建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)攔，護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。
c）門衛(wèi)
制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。
進(jìn)入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項目部保安科做好安保工作。
（2）場容場貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
a、道路及排水
本工地臨時地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。
b、生活區(qū)和辦公區(qū)
生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。
辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。
c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放
生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。
材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
a）必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。
b）鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。
d、施工現(xiàn)場落手清
強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。
（3）標(biāo)識牌
制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照《公司“vis”視覺識別管理手冊》與《iso9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
