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第1篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施怎么寫
1、 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖
2、 安全生產(chǎn)保證措施
2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo):無安全事故。
2.2 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3 各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)三級教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項'安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn),落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7 堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8 進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,
第2篇 綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場組織管理措施
1 項目管理
一旦由我公司中標(biāo),公司將立即委派思想進(jìn)步,工作踏實,有一定協(xié)調(diào)能力,年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作,確保工程質(zhì)量,確保安全文明施工,竭誠為某建設(shè)事業(yè)服務(wù)。
項目部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、安全文明施工組。項目管理網(wǎng)絡(luò)見圖7-l。
圖7-1 項目管理網(wǎng)絡(luò)圖
2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
本工程在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場物業(yè)的監(jiān)督下,技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下,堅持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,實行逐級管理、按級驗收,以確保目標(biāo)的實現(xiàn),并制定質(zhì)量管理條例,在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo),確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。
質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖10-3。
圖10-3 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖
質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。
在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底,保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量,在每道工序施工前,由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好記錄,每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。
3 同步質(zhì)量管理與跟蹤
1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。
2、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。
3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題,使工程養(yǎng)護(hù)全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。
4 養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則
1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想
隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對綠化的要求越來越高,經(jīng)濟(jì)習(xí)速的發(fā)展和人民知識水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年,上海公共環(huán)境的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗,針對一流的建設(shè),我們將提供一流的綠化養(yǎng)護(hù)和管理:
1)管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù),而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。
2)在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念。
3)在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型,這是物的發(fā)展;養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高,這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護(hù)水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,綠化的藝術(shù)品位。
2、養(yǎng)護(hù)管理原則
1)程序化原則。即設(shè)計管理流程、工作流程,建立管理制度。要將工作計劃、實施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。
2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),技術(shù)崗位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),工人崗位指定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要作到明確任務(wù)、目的,便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù),達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo),便于管理考核。
3)規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程工作。
4)一體化原則。每個崗位分工不同,但不是各自為政,管理者必須遵循一體化原則,指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無,以便完成總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
5)科學(xué)化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法。
第3篇 海岸小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理措施
陽光海岸小區(qū)園林綠化與養(yǎng)護(hù)管理措施
園林綠化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,對實現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。通過建綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠,加強(qiáng)綠化管理,創(chuàng)造清潔、安靜、舒適、優(yōu)美的生態(tài)小區(qū),極大的提高環(huán)境效益。
1.根據(jù)花木品種、生長情況及季節(jié)、氣候不同進(jìn)行澆水、施肥,防止土壤干燥,促進(jìn)植物生長,增加觀賞價值。
2.葉色正常,修剪造型美觀,草坪定期修剪。
3.及時清除落葉、枯葉、病蟲葉,保持植物通風(fēng)透氣,降低濕度,保持綠化環(huán)境清潔衛(wèi)生,減少病蟲害的侵染。
4.對喬木樹枝進(jìn)行檢查、修剪,主要樹木品種、屬性明示。
(一)周期性綠化工作安排
1.澆水(基本按下列進(jìn)行,視天氣、氣候做局部調(diào)整。
①春季:每天澆水一次。
②夏季:每天澆水二次。
③秋、冬季:每周澆水二次。
④根據(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當(dāng)調(diào)整澆水頻率。
2.施肥:
1)施肥頻度:每年施肥三次。
2)施肥時間:根據(jù)植物類型,選擇在早春、仲夏或早秋施肥。
3)根據(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當(dāng)調(diào)整施肥時間及頻率。
3.修剪:
1)修剪頻度:春、夏季:每月修剪一次。秋、冬季:每月修剪一次,或不修剪。
2)草坪保持6cm高度,適時修剪。
3)根據(jù)植物種類、氣候狀況、生長情況適當(dāng)調(diào)整修剪頻率。
4.除雜草:
定期修剪除草,根據(jù)實際狀況噴灑除草劑。
5.除蟲
及時發(fā)現(xiàn)病、蟲害,根據(jù)實際情況噴灑除蟲劑。
6.視草坪生長情況,當(dāng)草坪老化時,約3-4年更換草坪一次。保持草坪良好觀瞻。
7.時花(花壇)養(yǎng)護(hù)
1)時花(花壇)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):
①保持原有花壇形狀,保持清晰的圖案和適宜的高度。
②保持葉色、大小正常,無非正常落葉、黃葉現(xiàn)象發(fā)生;
③保持株形豐滿、整齊、姿態(tài)勻稱優(yōu)美,無干枝、斷枝。
④保持良好的長勢,及時管理宿根花卉,使其花期長,花色正。
⑤及時處理有輕微病蟲害及人為損害的情況,且做到處理后不對花卉生長產(chǎn)生很大影響,保持泥面不開裂,花木不缺水、枯萎。
⑥適時更換花壇時花,效果良好。
(二)節(jié)日綠化布置
1.主要節(jié)日:在春節(jié)、中秋、十一、圣誕節(jié)、元旦等重要節(jié)日,對園區(qū)進(jìn)行節(jié)日花卉布置。
2.布置場地:正門、主要入口、主要通道、大堂、會所等。
3.布置時間:節(jié)日前二天完成。
4.布置標(biāo)準(zhǔn):
1)主題突出,色彩得當(dāng),視覺感受良好;
2)品種新穎,有較長的觀賞期;
3)花木尺寸統(tǒng)一、整齊、搭配合理、美觀;
4)花材有時令感,花材擺放其間達(dá)到最佳觀賞效果;
5)場地布置與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(三)園藝擺設(shè)及管理
1.園藝擺設(shè)位置:高層樓各棟大堂、小區(qū)各出入口、會所等位置。
2.園藝擺設(shè)數(shù)量:每大堂根據(jù)位置及空間安排3-6盆觀賞植物。
3.園藝擺設(shè)種類:主要為觀賞盆栽。結(jié)合節(jié)日,安排時花擺設(shè)。
4.園藝擺設(shè)高度:1米-2米不等
5.定期養(yǎng)護(hù)和更換,包括品種更換,保持長勢良好、勻稱、美觀。
6.園藝擺設(shè)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):
1)保持花卉、觀葉植物生機(jī)勃勃、色彩艷麗。
2)保持樹木枝干無機(jī)械損傷,葉片顏色、厚度正常,無非正常落葉現(xiàn)象。
3)保持無死株、缺株、病蟲害發(fā)生。
(四)病蟲害的防治:
1.噴藥時間:周一至周五及非節(jié)假日的工作時間進(jìn)行噴藥,保持在上午9時后進(jìn)行,在下午5時前停止噴藥。
2.藥劑使用:選用符合國家規(guī)定的環(huán)保類藥劑,做到對癥下藥、適時用藥、適量用藥。
(五)防凍措施:
遇寒冷氣流,對樹干基部、怕凍地花及露天蔭生植物用薄膜遮蓋或遮擋。
第4篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。
2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項目組每旬檢查一次；③施工分隊每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6認(rèn)真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項'安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
第5篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施
綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標(biāo):無安全事故。
2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6認(rèn)真落實安全生產(chǎn)三級教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項'安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn),落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
第6篇 綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)施維護(hù)管理措施
綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)施的維護(hù)管理及措施
公共綠地內(nèi)的園林建筑、雕塑噴泉、園路廣場以及照明燈等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)良好,保持整潔,無墻面破損、路面殘缺、油漆剝落等,小修小補(bǔ)要及時進(jìn)行,木制結(jié)構(gòu)的亭廊等每2年油漆一次。桌椅、垃圾桶、指示牌、圍欄等園林設(shè)施完整、安全,破損的要及時維修和更換,缺損應(yīng)在三天內(nèi)修補(bǔ)完成。
綠化隔離帶護(hù)欄、側(cè)石,花壇、行道樹樹穴等所有綠地設(shè)施每日巡查一次,重點地區(qū)和重點路段每日巡查2-3次,如發(fā)現(xiàn)損壞,當(dāng)日整理安置好,三天內(nèi)修補(bǔ)完成。所有綠地設(shè)施要隨時保持整潔。
第7篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施
綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、工程質(zhì)量保證體系
2、質(zhì)量保證措施
2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實'質(zhì)量第一'的方針,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程,確保工程質(zhì)量。
2.2建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量活動,并根據(jù)施工中的難點和工藝要求,對出現(xiàn)的缺點和通病,開展qc小組活動,制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。
2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實現(xiàn)可追溯性。
2.4強(qiáng)化工程管理,落實技術(shù)責(zé)任制,制定有針對性的專項施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。
2.5做好工程測量、試驗及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測量項目符合設(shè)計要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。
2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。
2.7強(qiáng)化計量工作,嚴(yán)把計量關(guān),對所有采用的計量器具按規(guī)定定期檢驗,合格后方可投入使用。
