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第1篇 辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
一、生產(chǎn)計劃管理
1、按工程總工期要求,用施工進度計劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。
2、做好施工日記,繪制實際進度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。
4、配合進度,安排專職修理人員對工程各種機械設(shè)備檢查維修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。
二、安全生產(chǎn)管理
1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標準及有關(guān)文件:
⑴《建筑施工安全檢查評分標準》
⑵《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實到人,限期整改,工程處每半個月在工地進行全面檢查一次,公司每月檢查一次。
4、堅持進行安全教育,新工人進入工地進行教育,變換工種進行教育,危險作業(yè)環(huán)境進行特殊交底教育。
5、實行獎罰并重制度,表揚獎勵先進,懲罰促進后進,發(fā)生事故,采取'三不放過'。
三、技術(shù)質(zhì)量管理
1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。
2、開展全面質(zhì)量管理活動,樹立'用戶至上'思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,高質(zhì)量、高標準、嚴要求,一絲不茍。
3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標準,施工有依據(jù),評定按標準。
4、注意積累原始資料,竣工時按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。
四、原材料采購組織與計劃保管
1、對本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。
2、建立材料堆放倉庫:對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。
4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
5、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,值班人員負起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。
6、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
第2篇 房屋建筑施工安全安全管理措施
建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用,所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大,建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展,但同時,我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。
加強房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國,加強房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù),同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件,其中,對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定,要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任,把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中,明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。
建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè),習(xí)慣性違章屢禁不止,重復(fù)性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展,技術(shù)在進步,體制在變化,而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制,但是,該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當前的形勢,為此,更新安全管理理念,樹立企業(yè)安全文化,建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者,是做好安全工作的關(guān)鍵,也是共建和諧社會的需要。
當前,部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念,沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系,沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想,沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”,實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一,認為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了,對安全生產(chǎn)不重視、不檢查,或是對檢查出的問題不解決,對安全生產(chǎn)存有僥幸心理,重視程度不夠,這是造成安全隱患的原因之一。
按照規(guī)定,施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須?？顚Ｓ?目前,仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位:一是未提取或提取不足;二是對已提取的經(jīng)費沒有做到?？顚Ｓ谩Ｉ踔劣行┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出,把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益,安全自查、自控工作形式化,很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)、人員精簡、合并,專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,自身素質(zhì)差,監(jiān)管水平低,不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。
近年來,越來越多的農(nóng)村富余勞動力進入建筑施工企業(yè),由于企業(yè)三級安全教育不落實,安全技術(shù)交底不到位,大量既沒有進行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后,對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知,對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識,缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識,安全技能差,自我保護意識不強,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象嚴重。
建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物,許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制,給安全生產(chǎn)留下隱患,導(dǎo)致事故頻發(fā)。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù),安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標工程后,削減安全投入,導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴重不足,措施落實也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè),規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工,任意壓縮合理工期現(xiàn)象,也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。
部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu),對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多,把關(guān)不嚴,責(zé)任不落實,監(jiān)管力度不夠,在機構(gòu)設(shè)置、工作體制機制方面還不能適應(yīng)當前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。
對施工人員的房屋建筑施工安全培訓(xùn)的加強。要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì),而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn),使工作人員能夠了解最基本的安全知識,提高他們進行安全施工的技能,并且增強了自我保護的能力,減少了工程和人身傷亡的事故比例。
根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作,可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行建筑施工的管理工作,將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋,使得監(jiān)督機關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。
部分是由于意外導(dǎo)致的,而大多是因為人為的因素造成的,所以進行全面的檢查可以起到及時發(fā)現(xiàn)隱患,并避免事故發(fā)生的作用。
安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事,每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位,建設(shè)單位、其他相關(guān)單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講,政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責(zé),群防群治,施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預(yù)防,使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
第3篇 工程施工模式機械作業(yè)安全管理措施
1 問題的提出
工程機械從規(guī)劃、設(shè)計、制造、銷售到購置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至更新、報廢、再制造經(jīng)歷了一個壽命周期,安全管理貫穿壽命周期全過程。在壽命周期的前一階段,即規(guī)劃、設(shè)計、制造、銷售階段,是生產(chǎn)型企業(yè)制造機械的階段,這一階段的安全管理,稱為機械安全認證,它是產(chǎn)品質(zhì)量認證的一種,是對工程機械實物水平與相關(guān)標準的符合性認證;工程機械壽命周期后一階段,即購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新、報廢、再制造階段,是施工型企業(yè)使用機械的階段,這一階段的安全管理,稱為作業(yè)安全管理,即本文所指的作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,它的范圍包括作業(yè)人員、作業(yè)機械及作業(yè)環(huán)境等。
顯然,機械安全認證與機械作業(yè)安全管理是工程機械壽命周期全過程安全管理的不同階段,它們既有區(qū)別又有聯(lián)系。沒有安全的機械,作業(yè)安全管理的目標就不可能實現(xiàn),作業(yè)安全管理的信息反饋,又有助于改善、提高機械的安全性設(shè)計。
筆者在近幾年的安全管理教學(xué)及宣貫《安全生產(chǎn)法》的過程中,深感工程施工企業(yè)實施安全管理,其依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》,而其管理模式應(yīng)為“職業(yè)安全健康管理體系”(oshms)的具體化。為此本文特提出工程機械作業(yè)安全管理體系的概念。
“職業(yè)安全健康管理體系”(oshms)與質(zhì)量管理體系(iso9000)、環(huán)境管理體系(iso14000)共同成為后工業(yè)化時代全球推崇的過程管理方法。這三種管理體系共同采用的管理模式是美國管理專家戴明博士提出的pdca管理循環(huán)。pdca是plandocheckaction的第一個字母。p--計劃,d--實施,c--檢查,a--改進,如圖1所示。
工程機械作業(yè)安全管理體系不是針對工程機械產(chǎn)品的本質(zhì)安全,而是針對作業(yè)現(xiàn)場?，F(xiàn)代的施工,機械化作業(yè)已成為必然,確保作業(yè)過程安全是工程機械作業(yè)安全管理體系的目標。它是一個動態(tài)的,自我調(diào)整和完善的管理,它強調(diào)在作業(yè)過程中,通過建立與這一體系有關(guān)的組織機構(gòu)、規(guī)劃、活動、職責(zé)、制度、程序過程和資源等,來保證作業(yè)安全管理體系目標的實現(xiàn)。
工程機械壽命周期全過程安全管理在我國起步較晚,1997年11月經(jīng)原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準授權(quán),遵循國際通行準則建立了中國機械安全認證中心(ccms),公布了第一批工程機械安全認證檢驗實驗室,包括國家工程機械質(zhì)檢中心(北京延慶)和長沙建筑機械研究院。
1998年,中國勞動保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會提出了《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范 及使用指南》。1999年,我國開始職業(yè)安全健康管理體系的研究。1999年10月,國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》,同時下發(fā)了在國內(nèi)開始試點工作的通知。2000年7月,國家經(jīng)貿(mào)委正式組建全國職業(yè)安全健康管理體系認證指導(dǎo)委員會、全國職業(yè)安全健康管理體系認證機構(gòu)認可委員會和全國職業(yè)安全健康管理體系審核員注冊委員會,制定了職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、指南、程序注冊等一系列技術(shù)基礎(chǔ)性文件,使我國職業(yè)安全健康管理體系認證工作更加規(guī)范并易于和國際接軌。
2 工程機械作業(yè)安全管理體系的特點
工程機械的作業(yè)安全管理體系參照職業(yè)安全健康管理體系應(yīng)由5個方面、15個基本要素構(gòu)成,其運行模式如圖2所示。該運行模式的基本思想是實現(xiàn)該體系持續(xù)改進,通過周而復(fù)始地進行“計劃、實施、檢查、改進”活動使其不斷修正、完善和加強,從而預(yù)防和控制工傷事故,實現(xiàn)作業(yè)安全管理體系的目標。
工程機械作業(yè)安全管理是職業(yè)安全健康管理體系在工程建設(shè)行業(yè)的具體化與專業(yè)化,針對特定的工程機械作業(yè)現(xiàn)場,它具有如下特點:
(1)強調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化管理手段(a)它要求施工企業(yè)不僅要有從操作手、維修工到項目經(jīng)理甚至總經(jīng)理之間的運作系統(tǒng),同時還要有一個監(jiān)控系統(tǒng)。施工企業(yè)通過這樣兩個系統(tǒng)確保作業(yè)安全管理體系的有效運行。
(b)要求施工企業(yè)實行程序化管理,從而避免管理行為的隨意性,也避免了部門、崗位之間的管理矛盾。
(c)要求施工單位不僅要制定和執(zhí)行作業(yè)安全管理體系目標方針,還要有一系列的管理程序,以使該方針在管理活動中得到落實,保證管理、操作和維護按照已制定的手冊、程序、作業(yè)文件進行,從而符合強制性規(guī)定和規(guī)則。這些方針、手冊、程序和作業(yè)文件及其記錄構(gòu)成一個文件系統(tǒng)。
(2)具有先進性。按照職業(yè)安全健康管理體系標準建立工程機械作業(yè)安全管理體系是施工企業(yè)作業(yè)安全管理的先進、有效的管理手段。先進性體現(xiàn)在把作業(yè)過程中的安全問題作為一個系統(tǒng)工程,來研究確定影響作業(yè)安全所包含的要素,將管理過程和控制措施建立在科學(xué)的危害辨識、風(fēng)險評價基礎(chǔ)上。對每個要素規(guī)定具體要求并建立和保持一套以文件支持的程序。只要堅持“寫到的,就要做到”的原則,就能保證該體系的有效性。
(3)工程機械作業(yè)安全管理體系不是一個孤立的管理系統(tǒng),它是施工企業(yè)全面管理體系的一個組成部分,如圖3所示。
(4)堅持持續(xù)改進和預(yù)防為主的方針。危害辨識、風(fēng)險評價與控制是它的核心所在,它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針。實施有效的風(fēng)險辨識評價與控制,可實現(xiàn)對事故的預(yù)防和作業(yè)安全的全過程控制?？蓪ψ鳂I(yè)各工序?qū)嵭性u價,并在此基礎(chǔ)上進行體系策劃,形成作業(yè)文件,對各種預(yù)知的風(fēng)險因素做到事前控制,落實預(yù)防為主的方針,并對各種潛在事故制定應(yīng)急程序,使損失最小化。
3 結(jié)束語
工程施工模式在經(jīng)歷了人力機具施工、機械化施工后,正向著智能化施工方向發(fā)展,施工企業(yè)建立和實施工程機械作業(yè)安全管理體系,具有長遠和積極的效應(yīng),同時,也有助于施工企業(yè)完善和提高整體管理水平。
第4篇 建筑施工安全管理對策與措施的探討
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
一、建筑施工安全問題頻發(fā)的原因
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
二、預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容
1、招標文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類基坑支護結(jié)構(gòu)、各類臨時支撐體系、大型施工機械（塔式起重機等的安裝、使用和拆除）、各類腳手架和作業(yè)平臺、臨時用電系統(tǒng)和電動機具、設(shè)備、“ 四口五臨邊”防護、現(xiàn)場消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場周邊環(huán)境安全，等等。招標文件中應(yīng)要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
2、投標文件中除施工現(xiàn)場的
總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標人的投標價格中應(yīng)就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3、評標辦法中，對施工安全的要求列入招標文件的實質(zhì)性要求內(nèi)容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標評審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評審的合格標準，投標人的安全保證措施不能達到招標文件規(guī)定的合格標準的，應(yīng)作為廢標條件之一施工安全措施的評審
甲，采用綜合定量評標的，除響應(yīng)性評審中應(yīng)當體現(xiàn)對招標文件中對安全措施要求的響應(yīng)外，應(yīng)當對安全措施和安全保證體系獨立設(shè)立評分標準，安全措施的評分不得少于總評標分值的5％；評審的標準應(yīng)包括安全安全措施的完整性、針對性、科學(xué)性、合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的符合等等；
乙，采用經(jīng)評審的最低投標價法的，安全措施作為符合性評審的重要方面進行評審，安全措施不完整、缺乏針對性、不合理或不能滿足國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的，不得進入后續(xù)的評審，也失去成為中標候選人的資格；與安全措施有關(guān)的費用構(gòu)成投標人個別成本的一部分，評標委員會在評判是否低于個別成本時必須納入評審范圍，對其報價與措施結(jié)合的針對性、完整性和合理性進行評判。
丙，有關(guān)安全措施的評分或評審細則應(yīng)當分類細化，屬于技術(shù)標的評審內(nèi)容的，在技術(shù)標評審的標準中設(shè)立標準并分別細化（如總體安全措施，分部分項工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應(yīng)性評審內(nèi)容的，在符合性或響應(yīng)性評審的標準中設(shè)立標準并分別細化。
戊，施工和監(jiān)理合同的合同條款中應(yīng)當納入明確安全責(zé)任、安全目標、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎罰規(guī)定以及其它與安全監(jiān)督管理責(zé)任和要求有關(guān)的條款。監(jiān)理合同條款中應(yīng)當確立監(jiān)理工程師在施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的權(quán)威，確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，杜絕安全事故和安全隱患。
三、加強日常管理
1、監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
2、建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)
人員安全信用體系和失信懲戒機制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。
3、要重視科技進步，積極推廣和運用安全適用的先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
4、要進一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
第5篇 工程項目文明施工監(jiān)督管理措施
工程項目文明施工監(jiān)督管理
1、總工程師室、工程處和辦公室負責(zé)文明施工監(jiān)督檢查,對各項目部文明施工狀況進行評價。
2、項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)施建立,封閉管理和現(xiàn)場防火的管理。每月組織兩次文明施工自檢并作好《檢查記錄》。
3、項目工程師負責(zé)現(xiàn)場辦公室布置、保潔,施工現(xiàn)場標牌和社區(qū)服務(wù)管理。
4、后勤管理員負責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生,施工道路維護,治安綜合管理和保健急救管理。
5、倉管員負責(zé)倉庫及施工場地外堆放材料區(qū)整理、整頓、清掃、清潔、現(xiàn)場排水渠維修,負責(zé)倉庫標牌管理。
6、施工員負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)施工場所、材料堆放點的整理、整頓、清掃、清潔,負責(zé)施工狀態(tài)標識。
7、機修組長負責(zé)機修房及施工機械使用,存放點整頓、整理、清掃、清潔,施工線路維護,負責(zé)周轉(zhuǎn)材料的整理和維護。
8、全體員工負責(zé)保持工作生活區(qū)域內(nèi)個人衛(wèi)生和工完場清。
第6篇 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施
近年來,隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴大,建筑工地遍布全市各個角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機,促進建筑業(yè)的繁榮,同時也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠。
1 目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題
建筑工地施工的最大特點是:點多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險性高,且流動性大。從我們掌握的情況看,當前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點。
1 。 1 部分項目經(jīng)理安全意識不強
由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進度輕安全、重經(jīng)營輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應(yīng)付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長效管理水平差。
1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設(shè)計落實不到位企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計文件,應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴肅性(工地的任何人不得修改并認真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮,不具有針對性、指導(dǎo)性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn),導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性,無序性,盲目性,使施工組織設(shè)計文件中的安全措施得不到很好的落實。
1 。 3 施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要
事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責(zé)任不明確,管理臺帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器等)在工地使用。職工的自我保護意識不強,違章施工,冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機械設(shè)備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。
2 當前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點
2.1 人的不安全行為
人既是管理的對象,又是管理的動力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個人,在不同時期,不同環(huán)境,他的勞動狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應(yīng)從人的生理和心理特點來分析人的行為;必須結(jié)合社會因素和環(huán)境條件對人的行為影響進行研究。
2.2 安全與生產(chǎn)的關(guān)系
在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項目領(lǐng)導(dǎo)者不善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作,長期以來,在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重,事故就多。
2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍
目前,建設(shè)工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制后,各級部門和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理都非常重視,抓質(zhì)量的力度很大,要求很嚴,勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導(dǎo)致安全工作在不少工地應(yīng)了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實到實際行動中。
3 提高建筑工地安全管理水平的措施
3 。 1 安全生產(chǎn)工作必須強調(diào)預(yù)防未主
安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,而且往往又是多學(xué)科綜合運用,安全問題十分復(fù)雜,稍有疏忽就會釀成事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進步,加強安全科學(xué)管理,搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進的。“預(yù)防為主”,是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了,就可以保證安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗。
3 。 2 加強教育培訓(xùn), 增強安全意識和自我保護能力
增強各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
第7篇 施工總承包方與業(yè)主、監(jiān)理、分包方的總體管理措施
1 對專業(yè)分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內(nèi)容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監(jiān)控，以保證工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。
2 總承包方與業(yè)主簽定的合同文本，施工總承包管理人員必須認真學(xué)習(xí)，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
3 總承包方依據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍，工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求，詳細編制完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師（或技術(shù)負責(zé)人）審批后組織實施。
4 總承包方應(yīng)以合同規(guī)定的總工期為依據(jù)，合理編制專業(yè)分包工程分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；安裝設(shè)備材料進場計劃；各分包工程的分包隊伍進場計劃等）。
5 總承包方對總合同的條款要求，應(yīng)逐條分解融入到相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期安全、文明 施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中，以利于總包合同的如期實現(xiàn)。
6 各專業(yè)分包方應(yīng)與總承包簽約的合同要求，編制出分包工程詳細的施工組織設(shè)計，報請總承包審批同意后才能進行施工。
7 總包方每周定期與專業(yè)分包單位召開1 次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
8 總包方現(xiàn)場管理人員與專業(yè)分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及明天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，做到總承包負責(zé)解決的問題，決不拖延和延期。
9 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外，總包方以書面'工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單'形式，及時分發(fā)給各專業(yè)分包方執(zhí)行。各專業(yè)分包方也應(yīng)以'業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄'等書面形式向總承包反映，應(yīng)由總承包解決的事，總承包方要及時處理。
10 總包方應(yīng)做好各專業(yè)分包方收取工程進度款審核簽證工作。
11 總包方應(yīng)誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對各專業(yè)分包方提出的指導(dǎo)性意見和要求，相互應(yīng)做到關(guān)系緊密，確保工程順利進行。
第8篇 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施
(1) 施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施。
(2) 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分
(3) 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負責(zé)人。
(4) 施工單位職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運。
(5)冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收手續(xù),合格后方可使用(6)食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。
(7) 施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。(8) 樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撤。
(9) 施工單位食堂應(yīng)設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
(10) 食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時清運, 食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒
(11) 施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
(12) 施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時,必須在2小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告,并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。
(13) 現(xiàn)場施工人員患有法定傳染病時,應(yīng)及時進行隔離,并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。
第9篇 混凝土施工技術(shù)要求管理措施
第一章、仰拱、鋪底施工
第一條:仰拱、鋪底開挖:
a、要求開挖至設(shè)計標高,底面平順。
b、清除渣,排凈積水,并做好排水設(shè)施。
c、洞底兩隅與側(cè)墻聯(lián)接處應(yīng)開挖平順,避免引免起應(yīng)力集中。
d、大的膨脹性圍巖時,經(jīng)工程部交底,在底面及兩隅預(yù)先打入錨桿或采用加固措施。
e、每次砼施工前必須經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行砼施工,未經(jīng)檢查施工的每次處經(jīng)100元/次的罰款。
第二條:仰供(鋪底)鋼筋安設(shè):
安設(shè)前要將仰拱基礎(chǔ)的虛碴和積水清理干凈,報質(zhì)檢工程師檢查后,才能進行鋼筋安設(shè)。左右側(cè)鋼筋連接采取焊拉接方式,焊接長度和焊縫安度符合規(guī)范要求(單面焊接長度為10d),并按交底要求注意長短搭配使用,使接頭不在同一平面內(nèi)。
達不到要求時立即反工,并處以20元/榀的罰款。
第三條:仰拱及回填砼施工:
a、按交底要求立模,保證尺寸準確,支撐牢固,并且必須經(jīng)檢查合格后方可進行下一步施工。
b、砼配合比、坍落度符合要求,砼施工時要及時搗固做到內(nèi)實外光,拆模后若發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面或搗固不密實現(xiàn)象,給予20元/處的罰款。
c、施工前及施工過程中必須將水抽排干凈,并有泥漿進入砼施工段的防護措施,以確保砼施工質(zhì)量,否則給予工班30元/次的罰款。
d、仰回填表面必須保證平整,標高、坡度準確。砼未凝固前滴水處以防水板或其它物遮蓋。
e、仰拱回填施工后必須以防護欄防護,8小時內(nèi)嚴禁人行走,24小時內(nèi)嚴禁行車。
以上a、b、c、d、e條每違反一次罰款50元。
第二章、拱墻襯砌
第一條:巖面處理
ⅴ、ⅳ級圍巖段必須將外露的錨桿頭割除,將凹凸不平處用砂漿找平,防止劃破防水板。ⅲ、ⅱ圍巖必須將欠挖處理掉直到合格,將尖石處理,凹凸不平處用砂漿找平, 防止劃破防水板。發(fā)現(xiàn)不處理或處理不合格時,每根每根錨桿頭罰款10元,尖石每處罰款20元。
第二條:防、排水系統(tǒng)
a、縱、環(huán)向排水盲管、npg止水條必須按交底布置安裝,排水盲管安裝要緊貼巖面并固定好,盲管需連接時按要求進行聯(lián)接好,安裝不符合要求時立即反工,并處以20元/次的罰款。
b、掛防水板,防水板的釘子間距、搭接長度和焊縫寬度都必須按交底進行。不符合要求時立即反工,并處以10元/每次罰款。
c、防水板焊好后及時通知質(zhì)檢工程師進行焊縫和漏氣檢查,不合格的立即補焊并對責(zé)任人處以20元/次的罰款。
d、止水條安裝在每一組二襯之間,安裝時要對已襯好二襯堵頭板處進行修整平順后,將止水條用水泥釘釘牢于巖面上。對不合格者要求重新安裝,并對混凝土施工承包人處以20元/次的罰款。
第三條:邊墻基礎(chǔ)及水溝
a、立模必須保證尺寸,中線準確,支撐牢固;并按交底要求做好預(yù)留孔洞和管線。
b、砼施工時必須搗固密實,并保證上表面標高準確。
c、砼施工完畢后必須保證邊緣平直,并在中間設(shè)接茬溝槽。
d、拆模時間不得少于8小時,拆模后模板必須修理打油。
以上a、b、c、d條每違反一次罰款30元。
e、每跑模一次;罰款50元/單邊米,每出現(xiàn)蜂窩麻面一次罰款50元(每單邊米最多一處)。
第四條:拱墻襯砌
a、臺車必須按測量組所定的中線和標高準確定位,螺桿緊固符合要求,當頭板必須牢固,防止跑模,不符合要求時立即返工,并處以30元/次的罰款。
b、混凝土灌注前應(yīng)對模板進行修整打油,清除模板內(nèi)的雜物,模板有縫隙和孔洞時應(yīng)予以堵塞,不得漏漿否則給予30元/次的罰款。
c、混凝土必須分層對稱灌注,灌注時應(yīng)分層及時搗固,做到脫模后外表光滑。無蜂窩麻面。如有蜂窩麻面時處以50元/處的罰款,修補的費用由襯砌工班自己承擔(dān)。
d、混凝土澆筑時的自由傾落高度不得大于2m,當大于2m時,應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通過模板上預(yù)留孔口澆筑,違者除要求其返工外按100元/次罰款。
e、脫模時間不得少于12小時,脫模后必須將臺車清理至檢查合格,否則給予30元/次的罰款。
f、行走臺車時要保護好沿途線及其它物品,否則造成的損失由工班承擔(dān),并視情節(jié);輕重給予責(zé)任人一定的處罰。
第五條:隧道防滲漏措施:
1、隧道防水材料,使用前檢查其質(zhì)量,不能有斷裂、變形、孔洞等缺陷。鋪設(shè)防水層前,對巖面凹凸部位找平,切除外露鋼筋頭。
2、嚴格按設(shè)計間距設(shè)置襯背軟式透水管,在富含水區(qū)段適當加密。
3、安裝npj止水條及透水盲管,由專人負責(zé),定崗定責(zé),確保安裝質(zhì)量。
4、砼外加劑,嚴格按照設(shè)計要求進行加入,襯砌連續(xù)灌注,如必須間斷時,允許間斷時間由試驗確定,砼振搗均勻密實,確保無空洞、露筋、露骨、蜂窩麻面、氣泡、裂縫等缺陷存在。
5、脫模后對砼進行噴水養(yǎng)護。
6、違反上述5條中任何一條均按責(zé)令作業(yè)隊無條件返工費用自理以外據(jù)情節(jié)情況處以10~50元/次的罰款。
第六條:混凝土搗固要求
1、插入式振搗器的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍,且插入下層混凝土內(nèi)的深度宜為5~10cm。
2、采用插入式振搗器振搗混凝土施工有效范圍為振搗器作用部分長度的1.25倍厚的混凝土。
3、機械振搗時不得碰撞模板、鋼筋和預(yù)埋部件。
4、每一振搗點的振搗延續(xù)時間宜為20~30s,以混凝土不再沉落,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿為度。
5、違反上述5條中任何一條均按責(zé)令作業(yè)隊無條件返工以外視情節(jié)情況處以10~50元/次的罰款。
第七條:混凝土修補質(zhì)量要求
1、
第10篇 文明施工管理的措施
1、文明標化的綜合治理措施
（1）施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。
（2）制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。
（3）現(xiàn)場標化管理必須嚴格遵守部頒標準來進行，定期對照考核。
2、圖牌、布告欄和廣告欄的管理
（1）對安全生產(chǎn)作業(yè)工作必須上墻，做到五牌一圖。
（2）現(xiàn)場必須布置安裝生產(chǎn)標語和警示牌，做到無違章。
（3）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標志。
（4）可根據(jù)具體的要求立廣告欄。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
3、臨時道路的管理
（1）進出車輛門前要派專人負責(zé)指揮。
（2）現(xiàn)場施工道路暢通。
（3）做好排水設(shè)施，場地及道路不得積水。
（4）開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道面必須高于自然地面，道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。
4、材料堆放管理
（1）各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。
（2）進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。
（3）現(xiàn)場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。
（4）水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員要認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細賬。
（5）材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁板材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
5、臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理
（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（2）制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
（3）辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負責(zé)管理。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式，污水排水化糞池。浴室沐浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。
（4）在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。
（5）宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查督促。
6、施工中垃圾清除
（1）項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，做到誰清。
（2）樓層面要求做到層層清，項目要派專人監(jiān)護清掃，保持樓層面安全、整潔。
（3）現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。
7、門、圍墻及周圍環(huán)境
（1）大門按要求要求施行封閉式管理。
（2）確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。
第11篇 冬季施工安全管理措施
一、編寫目的:
即將進入冬季,天氣漸冷,且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,保障施工人員的安全健康和施工安全,保證我處后續(xù)施工項目的安全順利進行,確保工程處安全、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,保證施工安全。
二、適用范圍:
______及所屬施工項目部、材料站、小車班、施工隊、勞務(wù)隊。
三、適用期限:
本措施自實施之日至2009年3月底止,工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴格按本措施執(zhí)行。
四、編寫依據(jù):
1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實施
2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)(dl 5009·2-2004)
3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》jcj104-97
4、《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》gb50233-2005
5、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。
五、冬季安全施工緊急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu):
組長: ___
副組長:___
成 員:_______及在建施工項目的項目經(jīng)理
2、冬季施工安全緊急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員職責(zé):
1)組長職責(zé):為本處冬季施工安全第一責(zé)任人;負責(zé)組建本部冬季施工安全緊急預(yù)案組織機構(gòu)的建立并保持其正常運轉(zhuǎn);負責(zé)執(zhí)行并貫徹國家有關(guān)安全施工的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定;負責(zé)并主持對冬季施工安全事故的調(diào)查和善后處理工作;負責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員進行冬季施工安全大檢查,及時消除安全隱患。
2)副組長職責(zé):在工作上對領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé);在領(lǐng)導(dǎo)小組不在或外出時,履行領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé);負責(zé)組織并實施安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常檢查和巡查工作;組織編寫冬季施工安全措施負責(zé)組織開展冬季施工安全的教育和宣傳工作。
3)成員職責(zé):
在工作上直接歸冬季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的領(lǐng)導(dǎo)并對其負責(zé);負責(zé)對施工人員進行冬季施工安全的教育和宣傳工作;負責(zé)施工現(xiàn)場的日常檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,及時消除事故隱患;負責(zé)督促對查出的安全隱患按“三定”原則進行整改;負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全施工的文件、通知等。
六.施工安全措施:
1、冬季安全施工目標:
①杜絕人身輕傷及以上事故;
②不發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故;
③不發(fā)生一般火災(zāi)事故;
④不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故;
⑤不發(fā)生倒塔事故;
⑥不發(fā)生高空墜落傷亡事故;
⑦不發(fā)生煤氣中毒事故;
⑧不發(fā)生觸電傷亡事故;
⑨不發(fā)生施工人員凍傷事故;
2、認真貫徹執(zhí)行和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司下達的安全文件;認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證職工安全健康的前提下組織施工。
3、 建立健全安全責(zé)任制制度,將安全責(zé)任制落實到人,工程處主任為本處安全第一責(zé)任人,項目經(jīng)理為所建施工項目的第一安全責(zé)任人,在項目范圍內(nèi)對安全負全面責(zé)任;各行政職能部門科長為本科室第一安全責(zé)任人,在本科室范圍內(nèi)對安全負全面責(zé)任;施工隊長為施工隊第一安全責(zé)任人,在本施工隊范圍內(nèi)對安全負全面責(zé)任。項目部專職安全員、各科室及施工隊第一安全責(zé)任人在安全上直接向項目經(jīng)理負責(zé),施工隊兼職安全員在安全上向施工隊長負責(zé)。做到安全工作事事有分工,人人有職責(zé)。
4、加強安全教育和安全學(xué)習(xí),各施工項目部和施工隊應(yīng)組織好每周一次的“安全活動日”,安全活動要做到有內(nèi)容、有記錄、有目的,組織形式多樣的安全學(xué)習(xí),提高職工的安全意識,增強安全觀念,提高職工自我保護能力。
5、加強安全監(jiān)督和安全檢查,各施工隊必須對施工項目加強安全監(jiān)督和安全檢查,消除安全隱患。施工隊隊長每周應(yīng)組織施工隊副隊長、兼職安全員、技術(shù)員對本隊各施工作業(yè)點及生活區(qū)進行一次全面安全檢查,解決存在的不安全問題。
各施工項目部要每月由項目經(jīng)理組織,項目總工、項目部專職安全員等參加的安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全整改通知書,要“三定”(定時、定人、定項目)限期整改,整改合格后項目部必須進行復(fù)檢。
6、堅持安全技術(shù)交底制度,凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施),具備安全施工條件后方可施工。做到一切施工活動必須有安全措施。
7、堅持班前“站班會” 及作業(yè)票宣講制度,是施工人員明確工作內(nèi)容 ,明確安全注意事項。
8、做好冬季“七防”工作(即防煤氣中毒、防火災(zāi)、防觸電、防凍傷、防交通事故、防高空墜落、防機械設(shè)備事故)。各施工隊必須采取有效措施做好冬季“七防”工作。
a、做好冬季防煤氣中毒工作:
(1)施工隊及勞務(wù)隊在選購采暖設(shè)備時,應(yīng)購買合格的冬季取暖設(shè)備(火爐、煙筒等),且配套設(shè)備必須齊全。
(2)采暖設(shè)備(尤其是火爐)開始使用后,應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)管和值班,負責(zé)火爐的正常運行及夜間檢查工作,既要保證職工取暖需要,又要保證職工安全。
(3)職工宿舍應(yīng)預(yù)留通風(fēng)口,不得封閉嚴實。
(4)煙囪接口應(yīng)連接牢靠密實,必要時應(yīng)采用絕緣膠布對其接頭進行密封,防止煤煙外泄。
(5)煙囪出口應(yīng)正對順風(fēng)口,不得逆風(fēng)設(shè)置,防止煤煙倒灌。
(6)項目部及施工隊必須不定期進行檢查,消除安全隱患,徹底杜絕煤煙中毒事件的發(fā)生。
(7)建立健全安全應(yīng)急制度,采取有效措施保證安全應(yīng)急設(shè)備和人員到位,確保應(yīng)急制度的正常運轉(zhuǎn)。
b、做好冬季防火工作:
(1)嚴格執(zhí)行本工程有關(guān)防火的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
(2)在施工現(xiàn)場生火取暖時必須劃定生火范圍,必須清除生火范圍內(nèi)的易燃物品,且應(yīng)采取必要的應(yīng)急和防護措施。
(3)嚴禁在林區(qū)隨意生火取暖。
(4)施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的滅火設(shè)備。
(5)職工外出施工時應(yīng)及時切斷電源,職工外出后值班人員應(yīng)進行全面檢查,防止發(fā)生被褥著火而引發(fā)的火災(zāi)事故。
(6)火爐架設(shè)應(yīng)與職工床鋪保持在1.5米以上?；馉t周邊不得堆放易燃物品。
(7)利用施工隊安全活動日等有利時機,做好防火知識的宣傳和講解,提高職工的防火意識,切實消滅火災(zāi)事故。
c、做好防觸電工作:
(1)冬季天氣較寒冷,職工使用電褥子等取暖用電器設(shè)備較多,各施工隊必須對電源、電線、插座、接線盒進行全面檢查。
(2)對老化的電線、破損的插座、接線盒、閘刀必須及時進行更換,確保用電安全.
(3)必須對電線、插座(插板)進行固定.
(4)嚴禁私拉亂接電線;電線應(yīng)進行固定且固定高度不得小于2.5米。
(5)嚴禁一(插)頭多用,一(插)孔多用。
(6)嚴禁使用不合格的取暖用電褥子等電器設(shè)備,工作時間應(yīng)及時切斷取暖電器設(shè)備電源。
(7)總電源出口應(yīng)設(shè)漏電保護器,確保杜絕觸電事故的發(fā)生。
d、做好防凍傷工作:
(1)做好防凍傷方法的宣傳工作。
(2)職工宿舍配備取暖設(shè)施.
(3)施工人員配備相應(yīng)的防寒物品,如棉衣、棉褲、手套等,防止職工凍傷.
(4)施工隊應(yīng)配備必要的防凍傷藥品。
e、做好預(yù)防交通事故措施:
(1)加強對施工車輛的管理,做到勤檢查勤保養(yǎng),不開帶病車。
(2)加強對司機的安全教育,定期組織所有司機進行安全交通法等有關(guān)法律的學(xué)習(xí),提高司機的安全意識,從思想上提高安全行車的認識。
(3)嚴禁超速、超重行駛;
(4)嚴禁無證駕駛,嚴禁非專職駕駛員駕駛車輛;
(5)嚴禁酒后駕車等違章駕駛;
(6)對于自卸型車輛應(yīng)采取有效措施,將車斗與車體進行固定,且應(yīng)固定牢靠。
f、做好防高空墜落事故措施:
(1)加強安全監(jiān)護和安全檢查,防止高空墜落等意外事故的發(fā)生。
(2)高空作業(yè)時應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護人,重要施工項目必須設(shè)立專職安全監(jiān)護人,實行全過程,全方位監(jiān)護。
(3)加強對工器具的檢查,工器具嚴禁以小代大、以次充好,對銹蝕、霉變等工器具必須及時更換;
(4)加強對安全防護用品的檢查,嚴禁使用不合格的安全防護用品。
(5)高空作業(yè)施工人員應(yīng)配備差速保護器等二道保護設(shè)備,切實做好二道保險措施,防止高空墜落事故的發(fā)生。
(6)施工人員應(yīng)正確施工個人防護用品和二道保險。
g、預(yù)防機械設(shè)備事故:
(1)加強對施工機械設(shè)備的管理工作,做到勤檢查、勤保養(yǎng).
(2)嚴禁使用代“病”機械設(shè)備,對不合格的機械設(shè)備應(yīng)及時更換,防止因機械設(shè)備而發(fā)生其它安全事故。
(3)應(yīng)采取有效措施,防止機械設(shè)備水箱被動裂等機械損壞事故的發(fā)生。
h、其它安全注意事項應(yīng)遵照各施工項目的冬季施工作業(yè)的《基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書》中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。確保工程安全目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
第12篇 建筑施工安全管理工作措施
1)項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;2)專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,交底人和被交底人要簽字認可;3.)在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4)防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全主任批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全主任保管;
5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入,勞動防護用品必須購買標準廠家的認證產(chǎn)品。
6)分析安全難點,確定安全管理重點
在每個施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故陷患,確定管理點和預(yù)控制措施。
在結(jié)構(gòu)施工階段,安全重點集中在:
(1)高處施工墜落,立體交叉施工防防物體打擊;
(2)腳手架工程安全措施等;
(3)各種電動工具施工用電的安全等;
(4)塔機安全措施等;
(5)現(xiàn)場消防工作。
業(yè)主委員會職責(zé)
第13篇 文明施工措施費用管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范四川碩曲河去學(xué)水電站工程（以下簡稱本工程）安全文明施工措施費用的使用、審核、支付等相關(guān)管理工作，確保工程安全文明施工投入落到實處，特制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定的安全文明施工措施費用包括安全專項措施費用、文明樣板工地創(chuàng)建及保持費用、環(huán)水保費用及安全文明施工技術(shù)措施費用四項。安全文明施工措施費，由大唐香電得榮電力開發(fā)有限公司（以下簡稱得榮公司）統(tǒng)一掌握使用。
第三條 依據(jù)主體工程施工合同，安全文明施工措施費用應(yīng)嚴格按照本辦法進行申請、審核、支付，以確保?？顚Ｓ?。
第四條 規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第70號 2002年6月29日公布）
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號 2003年11月24日公布）
《水電工程設(shè)計概算費用標準》（水電水利規(guī)劃設(shè)計總院可再生能源定額站 2007年版）
《國家勞動總局、全國總工會關(guān)于認真貫徹執(zhí)行〈安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表〉的通知》（〔79〕勞總護字45號 1979年7月12日實施）
《水電水利工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5370-2007
《水電水利工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5371-2007
《水電水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》dl/t 5372－2007
《水電水利工程施工作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程》dl/t 5373-2007
《水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范》dl 5162-2002
第二章 安全文明施工措施費的使用規(guī)定
第五條 為確保本工程安全文明施工設(shè)施的投入，在施工合同簽訂后，得榮公司分標段建立安全文明施工措施費支付專項臺賬，專款專用。
第六條 安全文明施工措施費使用范圍為勞動部、全國總工會頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》以及水電水利規(guī)劃設(shè)計總院可再生能源定額站可再生定額［2008］5號文等相關(guān)文件規(guī)定中的所有內(nèi)容，主要開支項目詳見附件1。
第七條 承包商須嚴格保證安全文明施工措施費足額用于安全生產(chǎn)，監(jiān)理單位負責(zé)對安全文明施工措施費使用進行審核，項目公司對安全文明施工措施費使用實行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。
第八條 施工合同簽訂后，承包商根據(jù)工程總體進度計劃編制按年度拆分的安全文明施工措施費使用計劃（詳見附件2），經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報項目公司批準。
第九條 根據(jù)經(jīng)批準的工程分年度安全文明施工措施費使用計劃，承包商在每年的11月30日前提出下一年度安全文明施工措施費使用計劃（詳見附件3），經(jīng)監(jiān)理單位審核、得榮公司批準后組織實施。
第十條 每季末承包商參照合同的作價原則計算安全文明施工措施費，填寫四川碩曲河去學(xué)水電站工程安全文明施工措施費審批表（詳見附件4），經(jīng)監(jiān)理單位和得榮公司審核簽字確認后，列入月度工程款結(jié)算報表。
第十一條 當年安全文明施工措施費計劃未用完部分，可轉(zhuǎn)入下一年度使用。
第三章 費用結(jié)算程序
第十二條 安全費用結(jié)算、支付按照以下程序執(zhí)行:
第一步：制定措施或提交申請。由施工單位根據(jù)需要編制安全技術(shù)措施；或安全用品、設(shè)施、工器具采購申請；或安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測檢驗、安全檢查與評估、應(yīng)急演練、業(yè)主或監(jiān)理指令等安全活動申報表。
安全技術(shù)措施應(yīng)有編制人、校核人、審核人的簽字和單位公章，并附設(shè)計圖紙、工程量清單及估算金額。安全技術(shù)措施范文見附件5；安全技術(shù)措施審批表格式見附件6。
安全用品（或活動）采購申報表格式見附件7。物品采購需說明采購事由；應(yīng)急演練需附演練大綱；監(jiān)理、業(yè)主指令需附工作內(nèi)容清單及書面指令（如果有）；特殊物品及大件采購應(yīng)有專門報告，并需大唐香電公司批準。
第二步：實施。由施工單位組織實施或采購，監(jiān)理進行質(zhì)量管理及過程監(jiān)控。
第三步：驗收。安全技術(shù)措施施工完成（或安全用品、活動采購?fù)戤叄?，施工單位按三檢制自檢合格，報監(jiān)理終檢，終檢合格后，由業(yè)主安監(jiān)處組織監(jiān)理、設(shè)計和施工單位進行完工驗收及效果評定，驗收簽證表格見附件8。驗收時，根據(jù)需要，施工單位應(yīng)提供有關(guān)原材料質(zhì)量檢驗憑證、采購票據(jù)、產(chǎn)品試驗成果等資料。
第四步：結(jié)算。由施工單位提交安全費用結(jié)算申請，相關(guān)單位及部門審批。結(jié)算審批表格式參見附件4。
第五步：支付。在工程進度款支付表中單獨立項支付。
第三章 附則
第十三條 本辦法由大唐香電得榮電力開發(fā)有限公司負責(zé)解釋。
第十四條 本辦法適用于主體工程標。
第十五條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
第14篇 夏季施工防暑降溫管理措施
針對本工程正處于裝飾裝修施工階段生產(chǎn)特點和特殊的夏季天氣炎熱的作業(yè)環(huán)境特點,為了保障施工作業(yè)人員健康安全,消除中暑、中毒、火災(zāi)等事故隱患的發(fā)生,經(jīng)項目部研究制定專項夏季施工防暑降溫措施,并成立專項季節(jié)性安全檢查小組,加強措施的落實和控制。
一、成立夏季施工安全檢查小組,項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安、消防保衛(wèi)部門負責(zé)人為成員,每星期四上午組織定期檢查。
二、根據(jù)《項目安全生產(chǎn)教育方案》和結(jié)合公司今年開展“安康杯”安全年活動要求,認真組織班組安全教育,重點突出防暑降溫要求的內(nèi)容。
三、調(diào)整作業(yè)時間:上午7:30~11:30,下午3:00~6:00,晚上不加班,晚上有特殊加班情況,由項目部審定執(zhí)行。
四、配備足量的供員工防暑降溫藥品,如十滴水、藿香正氣水,每天上班前由班長根據(jù)上班人數(shù)到倉庫領(lǐng)取和發(fā)放,并由項目部燒制涼茶,放置在部分作業(yè)區(qū),供員工飲用。
五、認真做好防火工作,任何明火作業(yè)、焊接作業(yè)均實行動火審批制度,采取接火斗,及時清理易燃廢棄物,并配備現(xiàn)場防火員加強作業(yè)區(qū)的巡視檢查。
六、有效防止中毒、窒息事件發(fā)生,現(xiàn)場嚴禁焚燒瀝青、卷材余料等有毒物品,所有作業(yè)場所確保通風(fēng)良好,夏季天氣時間避免地下作業(yè)、防水作業(yè)等一類危險源場所。
七、配備殺蚊殺蠅噴霧器和噴霧機,定期對地下室、樓面等作業(yè)區(qū)和員工宿舍區(qū)進行無毒性的滅蚊滅蠅工作,確保員工衛(wèi)生環(huán)境。
八、完善原有衛(wèi)生室管理,配備應(yīng)急藥品和設(shè)施,以達到及時響應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,并編制《突發(fā)事件緊急預(yù)案》和進行定期預(yù)案演練,提高項目應(yīng)急能力。
九、嚴格執(zhí)行當?shù)匦姓鞴懿块T和企業(yè)關(guān)于夏季施工的有關(guān)文件規(guī)定,嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范、標準、法律法規(guī)。
十、結(jié)合工地獎罰制度的規(guī)定,對在夏季施工期間有違反相關(guān)制度、要求的班組和員工給予處罰,對在夏季施工期間認真遵守相關(guān)制度和要求,確保安全生產(chǎn)的班組和在工作中表現(xiàn)突出的員工給予適當獎勵。
第15篇 施工機械安全作業(yè)管理措施
1 塔吊的裝拆由專業(yè)公司負責(zé)。在塔吊裝、拆前,必須作塔吊安裝與拆除的施工方案,報項目經(jīng)理部、項目總工審批合格后方準施工作業(yè)。
2 塔吊的'四限位'、'二保險'等安全可靠。塔吊吊鉤以下索具作到安全使用。塔吊信號指揮工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,嚴格執(zhí)行 '十不吊'的規(guī)定。
3 機械設(shè)備操作應(yīng)保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責(zé)任制,并嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的'十字作業(yè)法'。
4 施工現(xiàn)場的起重吊裝必須由專業(yè)隊伍進行,信號指揮人員必須持證上崗。
起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。
5 外用電梯的基礎(chǔ)做法、安裝和使用必須符合規(guī)定。安裝與拆除必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)進行,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底及安裝工藝要求。如遇特殊情況(附墻距離需做調(diào)整等)應(yīng)由機務(wù)、技術(shù)部門制定方案,經(jīng)總工程師審批后實施。
6 外用電梯司機必須持證上崗,熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程等。班前必須堅持例行保養(yǎng)。設(shè)備接通電源后,司機不得離開操作崗位,監(jiān)督運載物料時做到均衡分布,防止傾翻和外漏墜落。
7 施工現(xiàn)場塔式起重機,外用電梯、電動吊藍等機械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由同一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量,化,驗收合格后方可使用。
8 施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機必須搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。
9 鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。
10 攪拌機加料時,工具不能碰撞攪拌葉片,更不能在運轉(zhuǎn)中把工具伸進攪拌斗內(nèi)扒料。
11 分包方使用的機電設(shè)備,必須辦理交接驗收手續(xù),非特殊工種,不得從事特殊工種作業(yè),操作簡易機具的作業(yè)人員,企業(yè)單位的勞動部門要組織培訓(xùn)、考核合格后,由安全部門簽發(fā)操作證,無證者不準上崗操作。
12 鋼筋起吊必須捆綁牢固,吊勾下方不得站人,吊運綁扎鋼筋工作架子必須系好鋼絲繩,在無任何牽連的情況下進行吊運,到位后,待工作架放穩(wěn),搭好支撐方能放下鋼絲繩。
13 當風(fēng)速達到15m/s(6 級以上)時,吊裝作業(yè)必須停止。做好臺風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。夜間施工要有足夠的照明。
14 無論在工作之前和工作中,凡需搬運打蛙夯機必須先切斷電源,不準帶電搬運,以防造成打夯機誤動作;操作人員應(yīng)穿戴好絕緣用品;兩臺以上打夯機同時作業(yè)時,左右間距不小于5m,前后不小于10m。相互間的膠皮電纜不要纏繞交叉,并遠離夯頭。
