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第1篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:單價(jià)合同 第2篇二級(jí)建造師《施工管理》:物資采購合同主要內(nèi)容 第3篇二級(jí)建造師《施工管理》:施工合同跟蹤與控制 第4篇二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn):施工合同管理 第5篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠 第6篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工承包合同主要內(nèi)容 第7篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同變更管理 第8篇二級(jí)建造師《施工管理》:施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容 第9篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同跟蹤與控制 第10篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:總價(jià)合同 第11篇二級(jí)建造師《施工管理》輔導(dǎo):施工合同管理 第12篇二級(jí)建造師《施工管理》:施工承包合同主要內(nèi)容 第13篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠依據(jù)和證據(jù) 第14篇二級(jí)建造師《施工管理》:施工合同索賠 第15篇二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠依據(jù)和證據(jù) 第16篇二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容
第1篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:單價(jià)合同
承包合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍,對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的。
單價(jià)合同
1)單價(jià)合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項(xiàng)目。
2)單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,即合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單價(jià),實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)其投資控制不利。
3)單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。
(1)固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)變動(dòng)單價(jià)合同,當(dāng)實(shí)際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,但必須事先約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。
第2篇 二級(jí)建造師《施工管理》:物資采購合同主要內(nèi)容
物資采購合同的主要內(nèi)容
工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料(含構(gòu)配件)和設(shè)備等。相應(yīng)地,物資采購合同可分為建筑材料采購合同和設(shè)備采購合同,合同當(dāng)事人為供方和需方。供方應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。包括標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任。
設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容,包括設(shè)備價(jià)格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場服務(wù)、驗(yàn)收和保修。
第3篇 二級(jí)建造師《施工管理》:施工合同跟蹤與控制
施工合同跟蹤與控制
承包單位作為履行合同義務(wù)的主體,必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制,確保合同義務(wù)的完全履行。
施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義:一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。
合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。
合同跟蹤的對(duì)象包括:承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。
合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。
合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。
第4篇 二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn):施工合同管理
施工合同管理
1、施工總承包的特點(diǎn):(1)費(fèi)用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。
2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較:(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對(duì)分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價(jià)。
3、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。
5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。
6、監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào) 送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。
7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費(fèi)用或工期延誤由承包人承擔(dān)。
8、承包人的工作
(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施 工條件的施工場地
(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙腳底
(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承但因此發(fā)生的費(fèi)用
(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系:未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
10、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。
11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
12、交或日期的確定可以按照下列方式:
(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)
(2)采購方提 貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般 以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類,按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。
14、由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險(xiǎn)。
15、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程 中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。
16、合同總價(jià)一次包死,固定不變,在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
17、采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免的要 增加。
18、固定總價(jià)合同使用以下情況:
(1)工程量小,工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn) 定并合理
(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小
(4) 投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬定施工計(jì)劃
(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
19、成本加酬金合同有以下形式:
(1)成本加固定費(fèi)用合同:在工程成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可以采用合同形式
(2)成本加固比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用
(3)成本加獎(jiǎng)金合同:獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書成本估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)各頂點(diǎn),分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%
(4)成本加費(fèi)用合同:如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用,若實(shí)施過程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分享,在合同中要確定節(jié)約分成比例。
20、合同實(shí)施的偏差分析包括:(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析(3)合同實(shí)施的趨 勢。
21、索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。
22、索賠證據(jù)應(yīng)具有:真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
23、索賠成立,應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)條件:
(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向和索賠報(bào)告。
24、索賠文件包括:(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分。
25、編寫索賠文件應(yīng)注意:
(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào):引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任,事件具有不可預(yù)見性,事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止,索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費(fèi)用增加的嚴(yán) 重性,索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等
(2)索賠的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計(jì)算方法,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>
(3)提供充分有效的證據(jù)材料。
第5篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠
施工合同的索賠
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。
在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中,合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí),被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施,稱為反索賠。
第6篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工承包合同主要內(nèi)容
施工承包合同的主要內(nèi)容
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中,“通用合同條款”主要內(nèi)容包括:詞語定義與解釋,明確了監(jiān)理人的概念;發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù);進(jìn)度控制條款,包括進(jìn)度計(jì)劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工;質(zhì)量控制條款,包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗(yàn)和檢驗(yàn);費(fèi)用控制條款,包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清;竣工驗(yàn)收條款,包括竣工驗(yàn)收申請報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試運(yùn)行、竣工清場、施工隊(duì)伍的撤離;缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款,包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止證書、保修責(zé)任。“通用合同條款”可通過“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化,但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。
第7篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同變更管理
施工合同變更管理
合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。
工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更,合同變更主要是由于工程變更而引起的,合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。
工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門等有關(guān)主體的原因,以及工程環(huán)境、合同實(shí)施過程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識(shí)而需要變更等。
變更的范圍和內(nèi)容:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序:(1)變更的提出。在合同履行過程中,監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的,可向承包人發(fā)出變更意向書(對(duì)于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的,監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示);承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同約定情形的,在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。(2)變更指示。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。
變更的估價(jià)原則:(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價(jià);(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià),由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價(jià);(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),可按照“成本加利潤”的原則,由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價(jià)。
發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。
第8篇 二級(jí)建造師《施工管理》:施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容
施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?!督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》of —2023 0214的主要內(nèi)容包括:工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù);有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定,包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn),材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn),以及為從事 危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn);勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整,勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種;工時(shí)及工程量的 確認(rèn);勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
第9篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同跟蹤與控制
施工合同跟蹤與控制
承包單位作為履行合同義務(wù)的主體,必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制,確保合同義務(wù)的完全履行。
施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義:一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。
合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。
合同跟蹤的對(duì)象包括:承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。
合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。
合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。
第10篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:總價(jià)合同
總價(jià)合同
1)總價(jià)合同適合于施工任務(wù)和范圍明確,業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目,招標(biāo)時(shí)已完成施工圖設(shè)計(jì)。
2)總價(jià)合同的特點(diǎn)是總價(jià)優(yōu)先,最終結(jié)算按合同總價(jià),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大。
3)總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。
(1)固定總價(jià)合同總價(jià)固定不變,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預(yù)見的困難可能引起糾紛,導(dǎo)致費(fèi)用增加。
(2)變動(dòng)總價(jià)合同可以在合同中約定當(dāng)通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量和其他條件變化等引起費(fèi)用變化可以調(diào)整合同總價(jià),業(yè)主將承擔(dān)不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。
第11篇 二級(jí)建造師《施工管理》輔導(dǎo):施工合同管理
施工合同管理
1、施工總承包的特點(diǎn):(1)費(fèi)用控制(2)進(jìn)度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。
2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較:(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可(4)對(duì)分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價(jià)。
3、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。
5、經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。
6、監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào) 送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。
7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費(fèi)用或工期延誤由承包人承擔(dān)。
8、承包人的工作
(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施 工條件的施工場地
(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙腳底
(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承但因此發(fā)生的費(fèi)用
(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系:未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
10、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。
11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
12、交或日期的確定可以按照下列方式:
(1)供或方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)
(2)采購方提 貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般 以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類,按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。
14、由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險(xiǎn)。
15、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程 中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。
16、合同總價(jià)一次包死,固定不變,在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
17、采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免的要 增加。
18、固定總價(jià)合同使用以下情況:
(1)工程量小,工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn) 定并合理
(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小
(4) 投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬定施工計(jì)劃
(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
19、成本加酬金合同有以下形式:
(1)成本加固定費(fèi)用合同:在工程成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可以采用合同形式
(2)成本加固比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)采用
(3)成本加獎(jiǎng)金合同:獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書成本估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)各頂點(diǎn),分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%
(4)成本加費(fèi)用合同:如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用,若實(shí)施過程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分享,在合同中要確定節(jié)約分成比例。
20、合同實(shí)施的偏差分析包括:(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析(3)合同實(shí)施的趨 勢。
21、索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。
22、索賠證據(jù)應(yīng)具有:真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
23、索賠成立,應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)條件:
(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向和索賠報(bào)告。
24、索賠文件包括:(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分。
25、編寫索賠文件應(yīng)注意:
(1)責(zé)任分析清楚、準(zhǔn)確。應(yīng)該強(qiáng)調(diào):引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任,事件具有不可預(yù)見性,事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止,索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費(fèi)用增加的嚴(yán) 重性,索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等
(2)索賠的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認(rèn)合理計(jì)算方法,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?/p>
(3)提供充分有效的證據(jù)材料。
第12篇 二級(jí)建造師《施工管理》:施工承包合同主要內(nèi)容
施工承包合同的主要內(nèi)容
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中,“通用合同條款”主要內(nèi)容包括:詞語定義與解釋,明確了監(jiān)理人的概念;發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù);進(jìn)度控制條款,包 括進(jìn)度計(jì)劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工;質(zhì)量控制條款,包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工 程、試驗(yàn)和檢驗(yàn);費(fèi)用控制條款,包括預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清;竣工驗(yàn)收條款,包括竣工驗(yàn)收申請報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試 運(yùn)行、竣工清場、施工隊(duì)伍的撤離;缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款,包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止 證書、保修責(zé)任?!巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化,但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。
第13篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)
施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
索賠的依據(jù)主要有:合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。
索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
第14篇 二級(jí)建造師《施工管理》:施工合同索賠
施工合同的索賠
建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。
在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中,合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí),被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施,稱為反索賠。
1.施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
索賠的依據(jù)主要有:合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。
索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或 工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
2.施工合同索賠的程序
索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;(2)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài);(3)索賠依據(jù)和理由;(4)索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的,應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠:(1)承包人應(yīng)在 知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由;(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理 人正式遞交索賠通知書;(3)索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔(一般為28天)繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知;(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
發(fā)包人對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面:(1)索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任;(2)事實(shí)和合 同的依據(jù)是否充分;(3)承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失;(4)是否需要補(bǔ)充證據(jù);(5)索賠計(jì)算是否正確、合理。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,對(duì)承包人提出索賠的處理程序如下:(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的 內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料,必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本;(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和(或)延長的工 期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人;(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處 理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付,承包人不接受索賠處理結(jié)果的,按合同約定的爭議解決辦法辦理。
承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠; (2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。
反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出索賠,二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。對(duì)索賠報(bào)告的反擊要點(diǎn)為:索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性;索賠事件的真實(shí)性;干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由分析;索賠證據(jù)分析;索賠值審核。
第15篇 二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)
施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù):
索賠的依據(jù)主要有:合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。
索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。
索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
第16篇 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料:施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容
施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?!督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》of—2023 0214的主要內(nèi)容包括:工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù);有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定,包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn),材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn),以及為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn);勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)價(jià)方式與調(diào)整,勞務(wù)報(bào)酬可采用固定勞務(wù)報(bào)酬、約定計(jì)時(shí)單價(jià)、約定計(jì)件單價(jià)三種方式中的一種;工時(shí)及工程量的確認(rèn);勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。