礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施規(guī)程

內(nèi)容

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保礦產(chǎn)資源開采過(guò)程中的人員安全和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是具體的實(shí)施措施：

1. 建立健全安全管理體系：設(shè)立專職的安全管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)日常的安全工作，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并能遵守安全規(guī)程。

3. 設(shè)備維護(hù)與更新：定期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更新老化設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，包括作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的監(jiān)控和作業(yè)后的清理，確保作業(yè)環(huán)境的安全。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、透水、坍塌等各種可能的事故，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

6. 安全文化營(yíng)造：通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、安全活動(dòng)等形式，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，形成濃厚的安全文化氛圍。

7. 安全考核與獎(jiǎng)懲：建立安全績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰，對(duì)遵守安全規(guī)程的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 安全管理體系應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保其權(quán)威性和適用性。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容需涵蓋國(guó)家安全培訓(xùn)大綱，確保員工掌握基本的自救互救和應(yīng)急處理技能。

3. 設(shè)備維護(hù)應(yīng)遵循制造商的建議和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理需符合《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全操作流程。

5. 應(yīng)急預(yù)案需全面覆蓋可能的風(fēng)險(xiǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面演練。

6. 安全文化應(yīng)深入人心，成為企業(yè)文化和價(jià)值觀的一部分。

7. 安全考核與獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公正透明，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。

考試題及答案

1. 問(wèn)題：礦井安全管理體系的核心是什么？ 答案：建立健全的安全規(guī)章制度和專職的安全管理部門。

2. 問(wèn)題：如何確保設(shè)備的正常運(yùn)行？ 答案：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，及時(shí)更新老化設(shè)備。

3. 問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)安全管理包括哪些步驟？ 答案：作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的監(jiān)控和作業(yè)后的清理。

4. 問(wèn)題：應(yīng)急預(yù)案的主要目的是什么？ 答案：應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全事故，減少事故損失。

5. 問(wèn)題：安全文化如何在礦井中營(yíng)造？ 答案：通過(guò)各種形式的宣傳和活動(dòng)，使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成安全文化氛圍。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施規(guī)程范文

安全是煤礦永恒的主題,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保煤礦安全生產(chǎn)、保障和維護(hù)職工生命安全的基石,是企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井 “重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要工作,應(yīng)嚴(yán)格按照“省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”要求,制定礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,并嚴(yán)格落實(shí),對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理,尤其是采掘工作面,每月均對(duì)各專業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定,經(jīng)考評(píng)各現(xiàn)采掘面、各專業(yè)得分均在90分以上,達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

一、 礦井概況

__煤礦為區(qū)屬地方國(guó)有煤礦,隸屬于__礦業(yè)集團(tuán)。礦井始建于1970年,1975年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年,核定生產(chǎn)能力為12萬(wàn)噸/年。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況

為力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的奮斗目標(biāo),我礦積極采取各種措施,扎實(shí)開展各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過(guò)全礦干部職工的共同努力,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理有了較大提升,上半年經(jīng)市局考評(píng),礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分為91.745分,其中采煤專業(yè)91分,掘進(jìn)專業(yè)92分,機(jī)電專業(yè)92.5分,運(yùn)輸專業(yè)91.5分,通風(fēng)專業(yè)92分,地測(cè)防治水專業(yè)91.5分,安全管理專業(yè)91.5分,達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體措施

思想重視,責(zé)任落實(shí)。礦特別成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),總工程師及安全、生產(chǎn)、機(jī)電等各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各專業(yè)副總和技術(shù)、安全、調(diào)度、機(jī)電、教培等部門及采、掘、運(yùn)、機(jī)電等區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署、組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)科,技術(shù)科長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。同時(shí)礦、科室、區(qū)隊(duì)以致班組形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃、項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、人人有專責(zé)、個(gè)個(gè)有壓力的組織保障體系。還在全礦開展“以結(jié)果為導(dǎo)向、查擺短板、落實(shí)百分百責(zé)任”活動(dòng);完善采掘等區(qū)隊(duì)跟班人員、安監(jiān)員、安全質(zhì)量驗(yàn)收、日常檢查、礦領(lǐng)導(dǎo)抽查“五位一體”安全質(zhì)量預(yù)控體系。

努力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念建設(shè)抓規(guī)范,提標(biāo)準(zhǔn),樹精品理念。為此礦結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及行為規(guī)范;以加強(qiáng)安全質(zhì)量管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化、完善“三個(gè)一”工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著力打造精品采區(qū)、精品采掘工作面、精品硐室和文明崗位,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)安全質(zhì)量提升,堅(jiān)決杜絕不合格工程。注重發(fā)揮精品工程、模范典型的引導(dǎo)輻射作用,從井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè),分別評(píng)選出管理嚴(yán)、安全穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)高的典型,按照全面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定出具體的實(shí)施規(guī)劃和配套考核辦法。對(duì)先進(jìn)班組、先進(jìn)人物大張旗鼓的宣傳重獎(jiǎng);對(duì)質(zhì)量低劣工程、后進(jìn)人物進(jìn)行亮相、重罰,使之無(wú)再生土壤。

在職工中樹立處處是精品的理念,從井下到地面,從物品、設(shè)施到每一天、每件事、每一處都要進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,培養(yǎng)造就職工良好的習(xí)慣,努力營(yíng)造遵守行為規(guī)范,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的積極性、良好氛圍,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)每月根據(jù)實(shí)際適時(shí)開展“頂板管理、通防、火工品、防治水、提升運(yùn)輸、機(jī)電”等專項(xiàng)主題活動(dòng),突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)工程質(zhì)量過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)薄弱工程剖析式檢查,特殊地點(diǎn)重點(diǎn)督察,加大獎(jiǎng)罰力度等管理措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理;把“班評(píng)估、旬驗(yàn)收、月考核”制度落到實(shí)處,確保安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)建設(shè)對(duì)全員加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全質(zhì)量。針對(duì)新人多、人員流動(dòng)性大、人員素質(zhì)差等問(wèn)題,教培部門編制針對(duì)性教培方案。要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的自保能力和安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,徹底解決部分職工安全思想不上境界、工作低標(biāo)準(zhǔn)、行為低要求和部分管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、方式方法不靈活、管理力度不強(qiáng)等現(xiàn)象,努力鍛造本質(zhì)安全型的具有較高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

拓展教培思路,采取多種形式,逐級(jí)層層加強(qiáng)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試有目標(biāo),有計(jì)劃,有組織,不走過(guò)場(chǎng),不走形式。一是通過(guò)礦、區(qū)隊(duì)、班組召開班子會(huì)和專題安全會(huì),各專業(yè)、各單位按礦部署召開班子會(huì)和員工會(huì);二是通過(guò)班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、候車通道張貼畫、井上下警示語(yǔ)等形式和手段宣傳教育,組織觀看事故案例警示教育片等,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。三是堅(jiān)持利用崗前培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、以師帶徒、崗位練兵技術(shù)比武等多種形式,對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是礦及區(qū)隊(duì)加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)溝通、啟發(fā),使職工形成自覺,努力從點(diǎn)滴坐起,從自我做起,相互監(jiān)督,互不傷害。五是在職工中開展“安全在我心中,質(zhì)量在我手中”、“保證不傷害他人、保證不傷害自己、保證不被他人所傷害、保證按章作業(yè)”等活動(dòng);調(diào)動(dòng)職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的積極性,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。六是根據(jù)工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定、學(xué)習(xí)安全工作規(guī)劃和具體措施。推行十日一題、每月一考和班前抽查提問(wèn),班中跟蹤監(jiān)督、班后分析點(diǎn)評(píng)等提高素質(zhì)。

加強(qiáng)技能考核。形成了通過(guò)考核督促個(gè)人努力盡快提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)水平和操作能力,為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重細(xì)節(jié),抓實(shí)處,狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的工業(yè)衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料垛放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié),我們通過(guò)日常管理,重點(diǎn)檢查,嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理,使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了很大提升。

強(qiáng)化重大隱患排查與治理的閉環(huán)管理。充分發(fā)揮礦已有的的頂板、通防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水四個(gè)專業(yè)隱患排查小組作用,堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,重點(diǎn)安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到項(xiàng)目、措施、整改、人員、責(zé)任、資金六落實(shí),保證從排查反饋、治理整改、報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收,到復(fù)查驗(yàn)收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及時(shí)消除隱患。

加大安全生產(chǎn)投入,提高礦井本質(zhì)安全水平。足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,不足部分礦積極協(xié)助財(cái)務(wù)部門從其他方面協(xié)調(diào)解決,從而確保安全投入不欠賬。積極淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備,推廣采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高機(jī)械化水平,改善安全生產(chǎn)條件,提升設(shè)備安全性能,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的重要手段,是礦井安全的基本保障措施,是伴隨煤礦企業(yè)安全發(fā)展的長(zhǎng)期性工作。

為使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,更需要全礦上下自覺形成抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),需要我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求進(jìn)行精進(jìn)管理,需要我們將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持之以恒的抓好、抓牢。今后我們將更嚴(yán)格的落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比考核辦法》的相關(guān)要求,進(jìn)一步加大投入,充實(shí)完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,抓緊抓牢現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,精進(jìn)管理,確保建設(shè)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奮斗目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

二○一一年九月二十二日