小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度

有哪些

小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度

1. 工程保修責(zé)任界定

- 明確各施工單位的保修期限和范圍

- 確定設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)保服務(wù)內(nèi)容

2. 保修流程管理

- 建立保修申請及審批機(jī)制

- 設(shè)立保修記錄與跟蹤系統(tǒng)

3. 設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測

- 實(shí)施定期設(shè)備檢查

- 利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控

4. 故障處理與維修

- 制定故障應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

- 規(guī)范維修作業(yè)流程

5. 質(zhì)量評估與改進(jìn)

- 定期評估保修效果

- 根據(jù)反饋調(diào)整保修策略

模板

1. 保修責(zé)任確認(rèn)

- 所有施工單位和設(shè)備供應(yīng)商簽訂保修協(xié)議，明確各自的責(zé)任和義務(wù)。

- 在工程交付時(shí)，提供詳細(xì)的質(zhì)量保證書，列明保修期限和范圍。

2. 保修流程實(shí)施

- 居民發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，通過保修熱線或線上平臺提交申請。

- 維修團(tuán)隊(duì)接到申請后，24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步評估，并安排專業(yè)人員現(xiàn)場查看。

3. 設(shè)備監(jiān)控

- 設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃，包括定期巡檢和預(yù)防性保養(yǎng)。

- 使用智能傳感器監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)時(shí)報(bào)警異常情況。

4. 故障響應(yīng)

- 設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)小組，確?？焖夙憫?yīng)故障報(bào)告。

- 維修人員按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行維修，確保修復(fù)質(zhì)量和安全。

5. 質(zhì)量評估

- 每季度進(jìn)行一次保修服務(wù)質(zhì)量評估，收集居民滿意度反饋。

- 分析評估結(jié)果，針對問題制定改進(jìn)措施，提升保修效率和效果。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 保修責(zé)任：所有保修責(zé)任必須清晰，無遺漏，且符合相關(guān)法規(guī)要求。

2. 流程規(guī)范：保修流程需高效、透明，確保問題得到及時(shí)解決。

3. 監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障預(yù)警及時(shí)，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。

4. 故障處理：故障響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)，維修完成率需達(dá)到95%以上。

5. 質(zhì)量改進(jìn)：每次評估后，至少有20%的問題得到實(shí)質(zhì)性改進(jìn)。

以上規(guī)程旨在確保小區(qū)在保修階段的工程和設(shè)備管理有序進(jìn)行，保障居民的生活質(zhì)量和安全，同時(shí)也促進(jìn)承包商和供應(yīng)商不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在執(zhí)行過程中，管理層需密切關(guān)注規(guī)程執(zhí)行情況，適時(shí)調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程制度范文

小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程

1.0目的

為入伙后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入免費(fèi)保修階段提供操作指引,以便及時(shí)處理客戶報(bào)修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。

2.0范圍

適用于房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產(chǎn)、物業(yè))。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。

3.2地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)對入伙及保修階段工程質(zhì)量問題的處理。

3.3地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位工程質(zhì)量問題的處理工作。

3.4地產(chǎn)對保修期內(nèi)的房屋和設(shè)備質(zhì)量問題承擔(dān)管理責(zé)任。

3.5物業(yè)公司負(fù)責(zé)在保修階段對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常管理和巡查。

4.0方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在入伙前,需結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)

量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質(zhì)量問題時(shí),須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等,并將處理信息反饋給物業(yè),以便協(xié)助處理和跟進(jìn);

3)地產(chǎn)工程部每月需統(tǒng)計(jì)并填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》,并報(bào)地產(chǎn)總公司;

4)在處理過程中,積極與客戶進(jìn)行溝通,防止問題的升級。

4.1.1.2地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)物業(yè)負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,物業(yè)服務(wù)中心指定工程維修助理負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題,

4)服務(wù)中心接到工程質(zhì)量問題時(shí),須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交工程維修助理負(fù)責(zé)處理。

5)工程維修助理聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,工程維修助理將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問題,工程維修助理通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如保修單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,工程維修助理需對業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大維修,工程維修助理需與業(yè)主商定維修時(shí)間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。工程維修助理安排施工隊(duì)進(jìn)場維修。維修完畢后,工程維修助理隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)工程維修助理每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)工程部。

10)工程維修助理將返修資料歸檔。

4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報(bào)告報(bào)地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗(yàn)收指引》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時(shí)對供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí),提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計(jì)劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.3物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.4保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的,服務(wù)中心應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計(jì)劃,將維修方每次到現(xiàn)場進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時(shí)等情況在記錄表中記錄。

4.2.5電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月,著手準(zhǔn)備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.6對于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時(shí),服務(wù)中心應(yīng)及時(shí)通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時(shí)做好防范措施。服務(wù)中心將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5.0支持性文件

qp-15-02工程質(zhì)量和設(shè)備保修協(xié)議書

6.0質(zhì)量記錄

qp-15-01-f001保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表

qp-15-01-f002服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表

qp-15-01-f003工程質(zhì)量保修記錄表

qp-05-01-f008房屋返修申報(bào)表

qp-05-01-f009房屋返修處理登記表