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包括哪些
固定資產設備管理制度是指對企業(yè)擁有的長期使用的有形資產，如建筑物、機器設備、運輸工具、辦公設備等進行規(guī)劃、控制和管理的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了設備的購置、驗收、登記、使用、維護、更新、報廢等全過程，旨在確保設備的有效利用，延長其使用壽命，降低運營成本，提高企業(yè)的經濟效益。
重要性和意義
固定資產設備是企業(yè)生產經營活動的基礎，它們的質量和運行效率直接影響著企業(yè)的生產效率和產品質量。良好的設備管理制度能夠：
1. 提升資產利用率：通過規(guī)范設備的采購、分配和使用，避免資源浪費，提升設備的運行效率。
2. 保障生產安全：定期的維護保養(yǎng)和合理使用可以減少設備故障，防止安全事故的發(fā)生。
3. 控制維修成本：通過預防性維護，降低突發(fā)性維修需求，減少維修成本。
4. 促進財務透明：明確的設備管理流程有助于準確記錄資產價值，便于財務報告和審計。
5. 優(yōu)化資產配置：通過設備更新和淘汰，及時調整資產結構，適應市場變化。
措施
1. 設備購置：設立嚴格的設備采購審批流程，根據業(yè)務需求和技術評估選擇性價比高的設備，避免盲目投資。
2. 設備驗收：新購設備應由專業(yè)人員進行驗收，確保設備性能符合購買合同要求，并做好詳細記錄。
3. 設備登記：所有固定資產應納入資產管理信息系統(tǒng)，建立設備卡片，記錄設備基本信息、使用狀態(tài)和變動情況。
4. 設備使用：制定設備使用規(guī)程，培訓員工正確操作，防止人為損壞，同時實施設備借用和交接制度，確保責任明確。
5. 維護保養(yǎng)：建立定期維護保養(yǎng)計劃，確保設備處于良好運行狀態(tài)，對設備故障進行及時維修。
6. 設備盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，發(fā)現(xiàn)并糾正差異，保證資產信息的準確性。
7. 設備更新與報廢：根據設備使用年限和技術更新情況，適時進行設備更新，對達到報廢標準的設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。
8. 員工培訓：定期組織設備管理和操作培訓，提高員工的設備管理意識和技能。
9. 考核機制：將設備管理納入績效考核，激勵員工積極參與設備管理，提高設備管理水平。
10. 法規(guī)遵守：遵守相關法律法規(guī)，確保設備采購、使用、處置等活動的合法性。
總結而言，固定資產設備管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，通過科學有效的管理，可以充分發(fā)揮設備潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。然而，制度的執(zhí)行需要全員參與，只有全體員工理解和執(zhí)行這些措施，才能真正實現(xiàn)設備管理的目標。
固定資產設備管理制度范文
第1篇 設備固定資產的管理制度
1. 企業(yè)單臺生產設備使用年限在一年以上，非生產設備使用年限在兩年以上，同時設備的購置價值(包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產。
2. 自制設備經為期半年的生產驗證，能穩(wěn)定達到產品工藝要求，技術資料齊全，符合固定資產標準者，可列入企業(yè)固定資產進行管理。
3. 所有設備的附件和所屬設備均隨同主機列為固定資產，不單獨建立臺帳和資產編號。
4. 不具備上述固定資產劃分標準的設備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產管理范圍。
5. 凡列為固定資產的生產設備由設備科按一機部《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進行分類編號，并建立臺帳。五個復雜系數以上的生產設備列入主要生產設備，并建立設備單臺檔案。設備臺帳分：設備總臺帳、部門分臺帳、重點設備臺帳、特種設備臺帳。
6. 設備科的設備臺帳每年與財務部門的設備固定資產臺帳核對一次，每年對全公司生產設備進行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。
7. 新增添設備應填寫《固定資產撥交單》，列入固定資產臺帳，各車間之間設備調動，應填寫《固定資產轉移通知單》，辦理轉移手續(xù)。
8. 設備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設備安裝驗收單、 設備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結論、歷次精度檢驗記錄、設備大項修完工驗收單、設備改造技術資料、設備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。
第2篇 固定資產生產設備部分管理制度
(一) 管理制度
1、 全廠的設備固定資產由設備組負責管理。
2、 設備固定資產:單臺設備使用年限一年以上,購置價(出廠價、運雜費、安裝費、管理費等)在800元以上者列入設備固定資產。
3、 設備選型、安裝、移交使用,建檔封存,廠內部調劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設備組負責。
4、 生產設備操作使用實行定人、定機、憑操作證上崗使用。
5、 未經設備組辦理及生產廠長同意,不得調整、變動設備的安裝 地點和使用條件。
6、 未經設備組辦理及生產廠長同意,不得改變設備的結構附屬裝置、電機等。
(二) 考核辦法
1、 無證或未經許可擅自使用設備者處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費用由責任者承擔。
2、 擅自變動設備安裝地點位置者,除令其將設備放回原處外,處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費用由責任者承擔。
3、 擅自改變設備原有的結構,附屬裝置電機等到,處30-50元扣款,恢復設備完好的費用由責任者承擔。
4、 不按要求使用設備,擅自改變設備的使用條件,除令其按要求使用,恢復原來的使用條件外,處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費由責任者承擔。
5、 已被定人定機,有操作證的設備使用人,在其操作使用期間,如不愛護設備、違章操作、拼設備,造成設備損壞的,其修復費用責任者承擔。
第3篇 設備固定資產管理制度
1、按國家有關規(guī)定，價值在800元以上，或使用周期為一年以上設備構成設備固定資產，在安裝驗收后，投產前應及時入帳，生產技術部應下達設備投產通知。生產部門正式投入使用，列入本車間的設備固定資產帳。財務監(jiān)督提取折舊費、大修費，并在固定資產帳上增值。
2、設備從投產之日起開始構成固定資產，并開始創(chuàng)造價值，應納入固定資產管理范圍之內。
3、按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一要求編號、登記，分別建立設備臺帳。折舊帳和設備技術檔案。做到車間、財務、設備一致。
4、設備的折舊實行單臺計算，嚴格按照國家有關部委和財政部的統(tǒng)一要求進行。
5、設備的停用、改造、大修、更新、封存、調動應由車間申請，報上一級業(yè)務部門辦理審批手續(xù)并通知財務及有關人員。
6、各車間每季度應對本車間的設備進行清點的情況報財務部、機動部。
7、對于停用的設備必須入庫。
