- 目錄
包括哪些
采掘設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:
1. 設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收:明確設(shè)備采購(gòu)流程,包括設(shè)備選型、供應(yīng)商評(píng)估、合同簽訂、設(shè)備到貨驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):規(guī)定日常檢查、定期保養(yǎng)、故障維修等操作規(guī)程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,防止設(shè)備事故的發(fā)生,包括安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃等。
4. 設(shè)備使用與報(bào)廢:規(guī)定設(shè)備的使用權(quán)限、使用記錄、效率評(píng)估,以及設(shè)備達(dá)到使用壽命后的處理方式。
5. 績(jī)效考核:設(shè)定設(shè)備管理績(jī)效指標(biāo),對(duì)設(shè)備使用效率、維護(hù)成本、安全事故等進(jìn)行考核。
重要性和意義
采掘設(shè)備管理制度的建立與執(zhí)行,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要:
1. 提高設(shè)備利用率:規(guī)范化的管理能確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時(shí)間,提升生產(chǎn)效率。
2. 保障安全生產(chǎn):嚴(yán)格的設(shè)備安全規(guī)程可以預(yù)防事故,保護(hù)員工生命安全,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命:科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)制度可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備更新?lián)Q代的成本。
4. 優(yōu)化資源分配:通過(guò)設(shè)備使用與報(bào)廢管理,合理調(diào)配設(shè)備資源,避免資源浪費(fèi)。
5. 提升企業(yè)形象:良好的設(shè)備管理水平反映企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)合作伙伴和客戶的信心。
措施
為了有效實(shí)施采掘設(shè)備管理制度,應(yīng)采取以下措施:
1. 制定詳細(xì)規(guī)程:制定全面、詳實(shí)的設(shè)備管理規(guī)程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指導(dǎo)。
2. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)和技能。
3. 監(jiān)督與考核:設(shè)立專門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備使用和維護(hù)情況,定期進(jìn)行考核評(píng)估。
4. 技術(shù)支持:引入先進(jìn)的設(shè)備管理軟件,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,提高管理效率。
5. 持續(xù)改進(jìn):定期對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行審查和修訂,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化和技術(shù)進(jìn)步。
通過(guò)以上措施,我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、可持續(xù)的采掘設(shè)備管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
采掘設(shè)備管理制度范文
第1篇 機(jī)械化采掘設(shè)備“三機(jī)”驗(yàn)收管理制度
一、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的外觀檢查,安裝及使用前各部技術(shù)參數(shù)的校對(duì)。
2、負(fù)責(zé)“三機(jī)”配套尺寸(采煤機(jī)、630刮板機(jī)、液壓支架),并有單臺(tái)設(shè)備的試運(yùn)行和“三機(jī)”聯(lián)動(dòng)記錄。
3、負(fù)責(zé)單機(jī)試驗(yàn),切割部溫度,運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,(相關(guān)技術(shù)、隨機(jī)配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等)的驗(yàn)收。
二、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收的范圍和相關(guān)職責(zé)
1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的到貨驗(yàn)收、登記及組織相關(guān)單位進(jìn)行“三機(jī)”配套試驗(yàn)。
2、設(shè)備到貨驗(yàn)收必須嚴(yán)格檢查技術(shù)狀況,清點(diǎn)附件、工具,校對(duì)技術(shù)文件和資料等,認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備到貨驗(yàn)收登記》并及時(shí)歸檔。
3、設(shè)備到貨后機(jī)電科設(shè)備組組織機(jī)械化采掘管理小組成員以及相關(guān)使用單位工程技術(shù)人員進(jìn)行“三機(jī)”配套性能的試驗(yàn)。
4、試驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或“三機(jī)”性能不配套應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)供應(yīng)部聯(lián)系處理解決。
5、對(duì)采煤機(jī)、液壓支架和刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),對(duì)于試驗(yàn)出的參數(shù)要與圖紙資料進(jìn)行核對(duì),并做驗(yàn)收記錄。
6、高檔普采二機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序與綜采三機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序相同。
三、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)備驗(yàn)收
1、采煤機(jī)自開(kāi)切口的搖臂長(zhǎng)度與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的長(zhǎng)度相適應(yīng);
2、采煤機(jī)臥底深度要求與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾高度相適應(yīng);
3、采煤機(jī)底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機(jī)的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的導(dǎo)向方式與其強(qiáng)度相適應(yīng);
4、采煤機(jī)的牽引機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)與刮板輸送機(jī)間的聯(lián)系和嚙合方式及其強(qiáng)度相適應(yīng);
5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾和中部槽的連接及其運(yùn)用方式(如立即支護(hù)還是滯后支護(hù)),它們間的連接位置設(shè)置以及性能強(qiáng)度相適應(yīng);
6、液壓支架的移架速度與采煤機(jī)的割煤速度相適應(yīng);
7、刮板輸送機(jī)、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應(yīng);
8、刮板輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)的聯(lián)接應(yīng)滿足相互移動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)的要求;
9、采煤機(jī)的采高與液壓支架的高度相適應(yīng);
10、采煤機(jī)的截深與液壓支架的步距相匹配。
(二)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、泵跑合試驗(yàn):在最大排量、空載壓力工況下啟動(dòng),達(dá)到公稱轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)2min以上,測(cè)試排量,其值應(yīng)在公稱排量90%以上,且不得有異常現(xiàn)象;
2、閥,按照相應(yīng)的采煤機(jī)的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)定;
3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行;
4、牽引部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn):以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min,要求操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無(wú)異常響聲或強(qiáng)烈振動(dòng),各部分溫升正常,所有有關(guān)接頭和各接合面密封處無(wú)明顯滲漏。測(cè)定空載牽引速度不低于設(shè)計(jì)的90%。
5、截割部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn):空載跑合2h不應(yīng)有異常噪音和溫升。
6、整機(jī)試驗(yàn):
(1)操作試驗(yàn):操縱各操作手把、控制按鈕,動(dòng)作靈活、準(zhǔn) 確、可靠,儀表顯示正常;
(2)整機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)2h:滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運(yùn)行 lh,無(wú)異常噪音和振動(dòng)、溫升正常、緊回件不松動(dòng);
(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗(yàn):操作調(diào)高手把使搖臂升降,要求速度平穩(wěn),最大采高和臥底量與設(shè)計(jì)相符,搖臂在水平位置化,下降量不大于25mm。
7、在操作過(guò)程中,各手把、開(kāi)關(guān)、按鈕應(yīng)動(dòng)作靈活可靠、工作準(zhǔn)確。
8、電氣部分符合有關(guān)規(guī)定。
第2篇 機(jī)械化采掘設(shè)備事故管理制度
一、設(shè)備事故范圍與分類
設(shè)備因正常損壞造成停產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故:
1、特大設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞,造成該機(jī)采工作面停產(chǎn)72小時(shí)及以上,或修復(fù)費(fèi)用、造成設(shè)備報(bào)廢損失10萬(wàn)元及以上;
2、重大設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞,造成該機(jī)采工作面停產(chǎn)72小時(shí)以下、48小時(shí)及以上,或修復(fù)費(fèi)用、造成設(shè)備報(bào)廢損失6萬(wàn)元及以上、10萬(wàn)元以下的為重大設(shè)備事故;
3、一般設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞,影響日計(jì)劃產(chǎn)量10%以上,或修復(fù)費(fèi)用2萬(wàn)元及以上6萬(wàn)元以下;
4、微小設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞,影響日計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故者均為微小設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的調(diào)查處理
1、設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即“事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”。
(1)一般和微小事故,由礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查,并處理;
(2)發(fā)生特大或重大設(shè)備事故,事故單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措施,防止事故擴(kuò)大;由公司機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查,并提出處理意見(jiàn),上報(bào)公司。
2、設(shè)備事故原因可分為:
(1)設(shè)計(jì)不合理;(2)裝調(diào)試有缺陷;(3)制造質(zhì)量差;(4)違章指揮,違章操作;(5)維護(hù)保養(yǎng)不周;(6)檢修技術(shù)方案失誤;(7)野蠻檢修作業(yè);(8)檢修質(zhì)量(包括材質(zhì)不合理)差;(9)超期檢修、檢驗(yàn);(10)安全附件、儀器儀表失靈;(11)其它。
3、事故處理
本著“四不放過(guò)”的原則,找出事故原因,提出防范措施,研究修復(fù)方案。對(duì)事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,直至追究法律責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)設(shè)備事故報(bào)告制度。
四、預(yù)防措施
礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組,必須經(jīng)常督促檢查,檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行,并督促機(jī)采段隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作;對(duì)于重大未遂事故也應(yīng)象對(duì)待已遂事故一樣,找出原因,吸取教訓(xùn)。
第3篇 采掘設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度
1、必須實(shí)行包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有專人負(fù)責(zé);
2、操作人員必須正確使用和維護(hù)好設(shè)備;
3、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格,對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會(huì)” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),才能持證單獨(dú)操作設(shè)備;
4、操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停機(jī);
(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄;
(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作;
(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)排除故障、消除隱患,不能排除或消除時(shí)及時(shí)上報(bào)。
5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī),并上報(bào)和通知段(隊(duì))長(zhǎng),不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)機(jī)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。
6、維修工要明確分工,并做到:
(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7、所有備用設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。
8、段隊(duì)設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修人員的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。
9、未經(jīng)機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。
- 采掘工作面特殊地段防治自然發(fā)火制度(10篇范文)
- 采掘工作面開(kāi)工前安全確認(rèn)、敲幫問(wèn)頂制度(10篇范文)
- 采掘工作面開(kāi)工前安全確認(rèn)敲幫問(wèn)頂制度(10篇范文)
- 采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度(10篇范文)
- 采掘工作面隱患排查制度(10篇范文)
- 采掘電鉗工不安全行為控制管理措施
- 采掘工作面安全監(jiān)控設(shè)備的管理【16篇】
- 采掘設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定【4篇】
- 采掘工作面對(duì)安全監(jiān)控的特別管理規(guī)定【16篇】
- 關(guān)于采掘工作面對(duì)安全監(jiān)控的特別管理規(guī)定【16篇】
- 采掘工作面通風(fēng)瓦斯安全管理【16篇】
- 采掘工作面支護(hù)及頂板管理預(yù)防冒頂事故安全措施【16篇】
- 采掘工作面安全監(jiān)控設(shè)備管理措施【10篇】
- 采掘工作面安全監(jiān)控設(shè)備管理措施【16篇】
- 采掘工作面支護(hù)及頂板管理、預(yù)防冒頂事故安全措施【5篇】