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設(shè)備配件管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):88

設(shè)備配件管理制度

包括哪些

設(shè)備配件管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 配件分類管理:將設(shè)備配件按照類型、用途、重要程度進(jìn)行詳細(xì)的分類,以便于管理和查找。

2. 配件采購(gòu)流程:明確配件采購(gòu)的審批程序,包括需求提出、預(yù)算審核、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

3. 配件存儲(chǔ)規(guī)定:規(guī)定配件的存放環(huán)境、保管責(zé)任、庫(kù)存盤點(diǎn)及出入庫(kù)手續(xù)。

4. 配件領(lǐng)用與發(fā)放:設(shè)定領(lǐng)用權(quán)限,制定領(lǐng)用流程,確保配件的合理使用。

5. 配件維修與報(bào)廢:建立配件維修保養(yǎng)制度,明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和處理方式。

6. 配件質(zhì)量監(jiān)控:實(shí)施質(zhì)量檢查,確保配件性能符合設(shè)備運(yùn)行要求。

7. 配件信息記錄與報(bào)告:建立配件信息數(shù)據(jù)庫(kù),定期匯報(bào)配件使用情況。

重要性和意義

設(shè)備配件管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過(guò)規(guī)范化的配件管理,可以快速響應(yīng)設(shè)備維修需求,減少因配件短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。

2. 控制成本:有效避免過(guò)度采購(gòu)和浪費(fèi),降低庫(kù)存成本,同時(shí)通過(guò)合理維修延長(zhǎng)配件壽命,節(jié)省更換成本。

3. 保障安全:確保設(shè)備配件的質(zhì)量,預(yù)防因配件問(wèn)題引發(fā)的安全事故。

4. 提高設(shè)備性能:定期維護(hù)和更換合格配件,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和高效性能。

5. 建立透明度:通過(guò)系統(tǒng)化管理,提升配件信息的透明度,便于管理層做出決策。

措施

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將采取以下措施:

1. 建立完善的配件編碼體系,便于信息化管理。

2. 定期培訓(xùn)員工,提高他們對(duì)配件管理規(guī)定的理解和執(zhí)行力。

3. 引入供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,確保配件來(lái)源的可靠性和質(zhì)量。

4. 實(shí)施嚴(yán)格的庫(kù)存盤點(diǎn),防止配件丟失或損壞。

5. 制定配件使用和報(bào)廢的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

6. 定期審計(jì)配件管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

7. 推行預(yù)防性維護(hù)策略,減少突發(fā)性故障的發(fā)生。

設(shè)備配件管理制度的建立與執(zhí)行,旨在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,控制成本,保障安全生產(chǎn),同時(shí)也是對(duì)企業(yè)資源的科學(xué)管理和合理利用。通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整,我們有信心將配件管理推向新的高度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

設(shè)備配件管理制度范文

第1篇 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度

為加強(qiáng)回采工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:

1.綜采隊(duì)必須高度重視支護(hù)材料管理工作,支護(hù)材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本,又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)需加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的投入,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.要層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”。

3.區(qū)隊(duì)必須建立健全支護(hù)材料臺(tái)賬,數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確,填寫要實(shí)事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

4.工作面的支架、單體支柱等均應(yīng)編號(hào)管理。

5、單體液壓支柱入井前必須進(jìn)行試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。

6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥。

7.必須加強(qiáng)乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。

8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱(支架),使用的支柱時(shí)刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。

9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無(wú)彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。

10.不合格的支柱不得充當(dāng)備用。

11.備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。

12.支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點(diǎn)各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人。

13.存放地點(diǎn)要求無(wú)積水、無(wú)淋頭,支護(hù)完好。

14.所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時(shí)按層搬取,不得亂拿亂扔。

15.長(zhǎng)期沒(méi)有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。

16.嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

18.回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護(hù)。

第2篇 礦井設(shè)備配件維修使用管理制度

為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費(fèi)用指標(biāo),保證安全生產(chǎn),特制定本辦法:

1、全年設(shè)備配件費(fèi)用,通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá),由礦主管領(lǐng)導(dǎo)集中控制。

2、各配件使用單位,每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要,將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)公司采購(gòu),計(jì)劃必須準(zhǔn)確,否則不予落實(shí)。

3、各單位使用礦集中費(fèi)時(shí),需將使用的預(yù)備部位、規(guī)格型號(hào)、件數(shù)標(biāo)注清楚,如因意外或計(jì)劃外的急需配件,要有事故原因,礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。

4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時(shí)掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。

5、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)公司嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。

6、供應(yīng)公司將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理,由專人建帳立卡,便于修復(fù)使用。

7、動(dòng)力部門會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對(duì)于能夠修復(fù)的配件,通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)修廠,進(jìn)行修復(fù),同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。

8、機(jī)修廠設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交動(dòng)力部門驗(yàn)收后,交供應(yīng)公司庫(kù)房保管,統(tǒng)一發(fā)放。

9、修舊利廢的配件出庫(kù),按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理,價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù)。

第3篇 設(shè)備配件管理制度

1.機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃的編制,由器材科組織有關(guān)人員,根據(jù)配件消耗定額和實(shí)際情況編制年、季備品配件計(jì)劃。

2.每月23號(hào)前,各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計(jì)劃,提出配件計(jì)劃報(bào)機(jī)電科匯總(非標(biāo)準(zhǔn)件需提出圖紙),25號(hào)報(bào)器材科依庫(kù)存量,平?后安排采購(gòu)。

3.標(biāo)準(zhǔn)件、通用設(shè)備配件由器材科安排采購(gòu),專用件、非標(biāo)準(zhǔn)件由機(jī)電科安排采購(gòu)或外委加工。

4.器材科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配件消耗定額計(jì)劃,嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù),做到三不入庫(kù):手續(xù)不全不入庫(kù);質(zhì)量低劣、型號(hào)不符不入庫(kù);數(shù)量不清不入庫(kù)。

5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡,做到帳、卡、物三相符;對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼木S護(hù)保養(yǎng)要做到“四防”(防潮、防銹、防變形、防編制)。

6.器材科會(huì)同機(jī)電科每月召開(kāi)一次備件平衡會(huì),進(jìn)行功能分析,對(duì)備品配件的庫(kù)存、消耗要及時(shí)分析平?,做到合理消耗,合理儲(chǔ)備。

7.根據(jù)局規(guī)定的配件儲(chǔ)備定額,機(jī)電科和器材科要對(duì)備品配件的儲(chǔ)備量及時(shí)調(diào)整,做到即保證生產(chǎn),又防止積壓。配件的領(lǐng)用、分配、審核由機(jī)電科負(fù)責(zé),各使用單位對(duì)領(lǐng)出的配件必須妥善保管,防止丟失、損壞、挪用。

8.各單位設(shè)兼職配件管理員負(fù)責(zé)配件的領(lǐng)用和保管,并針對(duì)使用情況加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),降低消耗。對(duì)部分緊缺、貴金屬配件,實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,替換下來(lái)的配件,在保證質(zhì)量的前提下,加以修復(fù)利用,降低生產(chǎn)成本。

9.外委加工非標(biāo)準(zhǔn)件,由機(jī)電科統(tǒng)一安排,并繪制圖紙,加工后的成品,按圖驗(yàn)收合格,交使用單位。

10.大型關(guān)鍵性備件的報(bào)廢,應(yīng)由總工程師組織機(jī)電、財(cái)務(wù)、器材和使用單位共同鑒定后,方可報(bào)廢。

11.大型關(guān)鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞,應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則,由礦長(zhǎng)組織有關(guān)單位召開(kāi)分析追查會(huì),追查出責(zé)任者、損失原因,并提出防范措施。

第4篇 變電所設(shè)備配件管理制度

1. 根據(jù)本班段工作計(jì)劃制定年度配件計(jì)劃,提交車間設(shè)備管理員,經(jīng)車間主任及技術(shù)主任審核簽名后報(bào)機(jī)電科。

2. 設(shè)備管理員要對(duì)本單位的設(shè)備完好狀況及時(shí)掌握,設(shè)備賬目清晰,賬卡物一致,各種技術(shù)數(shù)據(jù)齊全,設(shè)備實(shí)行卡片式動(dòng)態(tài)管理,在每月的25-27日將本單位的設(shè)備完好狀況報(bào)表及設(shè)備定檢計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科設(shè)備組。

3. 設(shè)備管理人員要及時(shí)掌握設(shè)備變動(dòng)情況,對(duì)于車間內(nèi)部的設(shè)備變動(dòng),設(shè)備的賬卡要及時(shí)變動(dòng),對(duì)于設(shè)備的調(diào)出調(diào)入,必須辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù),經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組批準(zhǔn)后,方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥。

4. 變電所設(shè)備要滿足所安裝地點(diǎn)技術(shù)參數(shù)的要求。

5. 要按設(shè)備定檢周期執(zhí)行設(shè)備定檢定試制度。

6. 新安裝的設(shè)備由工程技術(shù)人員核對(duì)準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)并及時(shí)輸入電子版檔案,然后把參數(shù)提交設(shè)備管理員一份備案。

7. 新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要有由設(shè)備管理員會(huì)同機(jī)電科及相關(guān)段長(zhǎng)、工程技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)箱外觀檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)格按《電力設(shè)備交接預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行交接、驗(yàn)收,并填寫設(shè)備驗(yàn)收單。

8. 新進(jìn)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收出現(xiàn)不合格品時(shí)填寫不合格品報(bào)告并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后退貨。

9. 對(duì)不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品,由設(shè)備管理員提出讓步申請(qǐng)并填寫不合格品報(bào)告,經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可讓步使用。

10.變電所設(shè)備應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品。

11.國(guó)家限制淘汰和完善改造的設(shè)備應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)更新改造完,國(guó)家未限期淘汰的設(shè)備要有設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。

12.設(shè)備完好率要達(dá)到要求,每年要有設(shè)備升級(jí)規(guī)劃。

13.對(duì)本車間的閑置設(shè)備加標(biāo)識(shí),對(duì)于車間需要報(bào)廢的設(shè)備,由車間提出報(bào)廢申請(qǐng),說(shuō)明報(bào)廢的詳細(xì)原因,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。

14.設(shè)備上必須標(biāo)有設(shè)備財(cái)產(chǎn)號(hào),做到印跡清晰,便于查對(duì)。當(dāng)設(shè)備需要重新粉刷或反腐時(shí),必須保留設(shè)備財(cái)產(chǎn)號(hào),以保證設(shè)備管理準(zhǔn)確無(wú)誤。

15.設(shè)備損壞事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即向本單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員匯報(bào)。經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后,由設(shè)備管理員必須在30分鐘內(nèi)匯報(bào)到安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本單位對(duì)此事故(件)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

設(shè)備配件管理制度4篇

包括哪些設(shè)備配件管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.配件分類管理:將設(shè)備配件按照類型、用途、重要程度進(jìn)行詳細(xì)的分類,以便于管理和查找。2.配件采購(gòu)流程:明確配件采購(gòu)的審批程序
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