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電廠安全生產(chǎn)管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):86

電廠安全生產(chǎn)管理制度

有哪些

電廠安全生產(chǎn)管理制度是確保電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)營(yíng)、防止事故發(fā)生的基石。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

4. 設(shè)備維護(hù)與檢修:確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)流程,以應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。

6. 安全檢查與審計(jì):定期進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

7. 事故報(bào)告與調(diào)查:及時(shí)上報(bào)事故,深入調(diào)查原因,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

流程

1. 制度制定:由安全部門(mén)主導(dǎo),結(jié)合電廠實(shí)際情況,參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。

2. 審核與批準(zhǔn):制度草案經(jīng)過(guò)各部門(mén)評(píng)審,由高層管理者審批后發(fā)布。

3. 培訓(xùn)與宣貫:對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督:各級(jí)管理人員監(jiān)督制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 反饋與修訂:收集執(zhí)行反饋,定期評(píng)估制度效果,適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目標(biāo)與依據(jù) - 制度適用范圍

2. 安全責(zé)任制 - 管理層職責(zé) - 員工職責(zé) - 職責(zé)分配與考核

3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)內(nèi)容與周期 - 培訓(xùn)方式與評(píng)估 - 新入職員工培訓(xùn)

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 - 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法 - 風(fēng)險(xiǎn)控制策略 - 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

5. 設(shè)備維護(hù)與檢修 - 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 - 故障報(bào)告與處理 - 定期檢修計(jì)劃

6. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 應(yīng)急演練 - 應(yīng)急資源管理

7. 安全檢查與審計(jì) - 日常安全巡查 - 專(zhuān)項(xiàng)安全檢查 - 外部審計(jì)配合

8. 事故報(bào)告與調(diào)查 - 事故報(bào)告流程 - 事故調(diào)查程序 - 事故教訓(xùn)與改進(jìn)措施

9. 制度修訂與更新 - 制度評(píng)審周期 - 制度修訂流程 - 制度更新通知

10. 結(jié)語(yǔ) - 制度的重要性強(qiáng)調(diào) - 全員參與的呼吁

這份電廠安全生產(chǎn)管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境,通過(guò)全員參與和持續(xù)改進(jìn),確保電廠的高效穩(wěn)定運(yùn)行,保障員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。各層級(jí)人員需嚴(yán)格執(zhí)行,共同營(yíng)造安全文化,為電廠的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電廠安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。

第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門(mén)安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。

第二章 職 責(zé)

第五條 總經(jīng)理職責(zé):

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級(jí)控制指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見(jiàn)。

第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):

1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計(jì)劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會(huì)議。

3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。

5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級(jí)安全網(wǎng)正常開(kāi)展工作。

6、對(duì)各部門(mén)存在的影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。

第七條 設(shè)備技術(shù)部職責(zé):

1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門(mén),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。

5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)各部門(mén)存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見(jiàn),并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出安全獎(jiǎng)懲建議。

第八條 總經(jīng)理工作部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對(duì)消防工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。

第九條 安監(jiān)人員職責(zé):

1、公司設(shè)專(zhuān)職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。

3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收,以是否達(dá)到三同時(shí)和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票否決權(quán)。

第十條 各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門(mén)安全教育培訓(xùn)及對(duì)日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門(mén)安全員開(kāi)展工作,確保本部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個(gè)人提出處理意見(jiàn)。

第十一條 各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)專(zhuān)職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級(jí)安全網(wǎng)。部門(mén)、班組安全員負(fù)責(zé)部門(mén)、班組的安全監(jiān)督管理工作。

第十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類(lèi)違章。

第三章 管理內(nèi)容與方法

第十三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。

2、部門(mén)控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。

3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。

第十四條 安全教育管理

1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級(jí)安全教育等。

2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后,持證上崗。

3、每年按教育培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。

4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來(lái)人員要進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5、班組要定期開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答,開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)。

6、部門(mén)要定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展多種形式的安全教育。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。

第十五條 安全大檢查

1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動(dòng)工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過(guò)程,春、秋季各組織一次,其他專(zhuān)題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門(mén)、上級(jí)部門(mén)布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。

2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。

3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動(dòng)物進(jìn)行檢查。

4、安全大檢查的重點(diǎn)是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備。

5、季節(jié)性和專(zhuān)題性安全大檢查,必須做到目的明確,計(jì)劃措施得力,各級(jí)安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時(shí)應(yīng)將檢查出的問(wèn)題,整改措施落實(shí)到人,工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有關(guān)部門(mén),并存檔。

6、要調(diào)動(dòng)職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時(shí)消除,一時(shí)消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期消除。

第十六條 安全活動(dòng)

1、公司各部門(mén)、班組要堅(jiān)持每周四安全活動(dòng)日制度,每次時(shí)間不少于2小時(shí),運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要為分析班組一周來(lái)的安全情況,學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、事故通報(bào)、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等,并結(jié)合本部門(mén)、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實(shí)可行的防范措施。

2、各部門(mén)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會(huì)議,由部門(mén)安全員或部門(mén)安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。

3、每月舉行一次公司安全分析例會(huì),總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點(diǎn)工作。

第十七條 安全匯報(bào)制度

1、發(fā)生設(shè)備事故、一類(lèi)障礙、二類(lèi)障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。

2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況,及時(shí)通報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

3、班組安全員每周將本班情況匯報(bào)部門(mén)安全員,部門(mén)安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。

4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào),并按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》、《績(jī)效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。

5、事故報(bào)告

1)各類(lèi)事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)部。

2)各部門(mén)安全情況月報(bào)表于次月2日?qǐng)?bào)設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計(jì)、安全情況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。

第十八條 信息反饋

1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時(shí)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門(mén)和政府安全生產(chǎn)主管部門(mén)外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)上級(jí)部門(mén)派人參加事故調(diào)查。

2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)兄弟單位,同類(lèi)企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。

3、對(duì)上級(jí)部門(mén)、政府部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全文件、通報(bào),經(jīng)過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門(mén)組織學(xué)習(xí)。

4、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類(lèi)安全報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。

5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時(shí)將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。

第十九條 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲管理

1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

3、具體獎(jiǎng)懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

第四章 檢查與考核

第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。

第二十一條 職能部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

第二十二條 對(duì)不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行考核。

第五章 附 則

第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。

第二十四條 本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開(kāi)機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

第3篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

1 總則

1.1 為了驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。

1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):總廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng):生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)、總工程師

成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職 責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項(xiàng)工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,對(duì)各部門(mén)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià),審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問(wèn)題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見(jiàn),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報(bào)。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)

主 任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術(shù)部主任

成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員

職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開(kāi)展定期自評(píng)工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評(píng)工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度及安全績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,作為年度績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的編寫(xiě)工作。

2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)

按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作,對(duì)自查評(píng)查出的問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。

3 程序

3.1 自評(píng)工作

3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評(píng)工作,并將自評(píng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評(píng)情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評(píng)情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評(píng)情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。

3.2 績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)組織召開(kāi)績(jī)效評(píng)定會(huì)議。

3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng),以驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報(bào)告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。

3.2.4評(píng)價(jià)報(bào)告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報(bào),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。

3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果要明確下列事項(xiàng)

3.2.5.1系統(tǒng)運(yùn)行效果。

3.2.5.2.出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。

3.2.6各單位報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績(jī)效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。

3.2.7會(huì)議做好記錄、備案。

3.3 通過(guò)績(jī)效評(píng)定,就以下幾個(gè)方面找出存在的問(wèn)題

3.3.1安全管理過(guò)程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問(wèn)題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。

3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績(jī)效,存在的問(wèn)題,安環(huán)部將最終評(píng)定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計(jì)劃。

4 績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

根據(jù)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,按績(jī)效評(píng)定結(jié)果,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績(jī)效考評(píng)當(dāng)中。

5 附則

5.1 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則

6.2___發(fā)電廠績(jī)效管理制度

第4篇 金盞河一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開(kāi)機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

電廠安全生產(chǎn)管理制度4篇

有哪些電廠安全生產(chǎn)管理制度是確保電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)營(yíng)、防止事故發(fā)生的基石。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:1.安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到
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