- 目錄
有哪些
煤礦班組生產(chǎn)管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,它涵蓋了班組組織管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、隱患排查治理、應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面。以下是主要的制度內(nèi)容:
1. 班組組織架構(gòu)與職責(zé)明確:確立班組負(fù)責(zé)人,明確各成員的工作職責(zé)。
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:每位班組成員都需承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)與考核。
4. 作業(yè)規(guī)程與操作標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的操作規(guī)程,確保作業(yè)安全。
5. 隱患排查與治理:建立日常隱患排查機(jī)制,及時(shí)消除安全隱患。
6. 應(yīng)急預(yù)案與演練:制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,并定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
7. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修的程序和周期。
8. 事故報(bào)告與處理:明確事故上報(bào)流程及事故后的處理措施。
流程
1. 班前準(zhǔn)備:班組負(fù)責(zé)人檢查設(shè)備、工具,確認(rèn)無(wú)異常后進(jìn)行班前安全講話。
2. 作業(yè)過程:按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,班組成員相互監(jiān)督,確保安全操作。
3. 隱患排查:作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)隱患,立即上報(bào)并采取臨時(shí)措施,記錄在隱患排查表中。
4. 安全培訓(xùn):每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升班組成員的安全意識(shí)。
5. 應(yīng)急演練:每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6. 設(shè)備保養(yǎng):根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)。
7. 事故處理:發(fā)生事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)管理層并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。
8. 班后總結(jié):班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。
目錄內(nèi)容
1. 班組組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) - 班組構(gòu)成 - 負(fù)責(zé)人角色與職責(zé) - 成員分工與責(zé)任
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 責(zé)任分配 - 責(zé)任落實(shí)機(jī)制 - 違規(guī)處罰規(guī)定
3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)內(nèi)容 - 培訓(xùn)方式 - 考核與評(píng)估
4. 作業(yè)規(guī)程與操作標(biāo)準(zhǔn) - 操作規(guī)程制定 - 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 - 規(guī)程執(zhí)行監(jiān)控
5. 隱患排查與治理 - 排查制度 - 隱患登記與整改 - 長(zhǎng)效管理機(jī)制
6. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 演練實(shí)施 - 應(yīng)急資源管理
7. 設(shè)備管理 - 設(shè)備檢查與維護(hù) - 故障報(bào)修流程 - 設(shè)備報(bào)廢規(guī)定
8. 事故報(bào)告與處理 - 事故上報(bào)程序 - 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施 - 事故調(diào)查與分析
以上煤礦班組生產(chǎn)管理制度旨在為班組提供一個(gè)清晰的操作框架,確保安全生產(chǎn),降低事故風(fēng)險(xiǎn),提升工作效率。班組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守,管理層應(yīng)定期審查并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整完善。
煤礦班組生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。
第2篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。
第3篇 煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度
為搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,密切配合班組長(zhǎng),共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。
三、班組長(zhǎng)要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí);有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識(shí)大體,顧大局,民主意識(shí)強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。
十、大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì),組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。
- 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度(17篇范文)
- 煤礦班組安全管理的基本制度(17篇范文)
- x煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫龋?7篇范文)
- 煤礦班組安全生產(chǎn)制度(17篇范文)
- 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度(17篇范文)
- 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度(7篇范文)
- 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度(17篇范文)
- 煤礦班組安全舉報(bào)制度(17篇范文)
- x煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫龋?篇范文)
- 煤礦班組安全生產(chǎn)制度(7篇范文)