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有哪些
安全生產(chǎn)資金提取管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全，預防和控制事故風險的重要手段。它涵蓋了以下幾個核心要素：
1. 安全生產(chǎn)資金的定義和來源：明確安全生產(chǎn)資金的性質(zhì)，規(guī)定其來源于企業(yè)的年度利潤、預算撥款或其他合法收入。
2. 提取比例和基數(shù)：確定安全生產(chǎn)資金在企業(yè)總收入中所占的比例，通常依據(jù)行業(yè)標準或企業(yè)自身風險評估結果設定。
3. 使用范圍：詳細列出安全生產(chǎn)資金可用于的安全改善項目，如設備升級、安全培訓、應急預案演練等。
4. 管理機構和職責：設立專門的管理機構，負責資金的申請、審批、使用和審計。
5. 資金監(jiān)管：確保資金透明度，定期進行內(nèi)部和外部審計，防止資金濫用或挪用。
6. 報告制度：建立定期報告機制，向企業(yè)高層和相關部門報告資金使用情況。
流程
1. 預算編制：每年初，由安全生產(chǎn)部門根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，編制安全生產(chǎn)資金預算。
2. 審批：預算提交至財務部門和管理層審批，確保提取比例和用途符合政策法規(guī)要求。
3. 提取：根據(jù)審批結果，從企業(yè)收入中提取相應資金，劃入專門的安全生產(chǎn)賬戶。
4. 使用申請：各部門在需要使用安全生產(chǎn)資金時，提出具體項目申請，包括預期效果、費用預算等。
5. 審核批準：管理機構對申請進行審查，確保項目必要性和資金合理性。
6. 執(zhí)行與監(jiān)控：批準后，資金用于指定項目，并由安全生產(chǎn)部門跟蹤執(zhí)行進度和效果。
7. 審計與報告：年終進行資金使用審計，編制年度報告，反饋給管理層和相關方。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 制度的目的和重要性
2. 安全生產(chǎn)資金定義與來源 - 定義 - 來源
3. 提取比例與基數(shù) - 確定原則 - 行業(yè)標準與企業(yè)風險評估
4. 使用范圍 - 設備與設施升級 - 培訓與教育 - 應急準備與響應 - 其他相關支出
5. 管理機構與職責 - 管理架構 - 職責分工
6. 資金監(jiān)管 - 內(nèi)部審計 - 外部審計 - 透明度保證
7. 報告制度 - 定期報告 - 信息公開
8. 實施與修訂 - 制度執(zhí)行 - 制度更新與改進
本安全生產(chǎn)資金提取管理制度旨在提供一個清晰、有效的資金管理框架，確保企業(yè)在保障生產(chǎn)安全時，合理利用資源，防范潛在風險。各相關部門應嚴格遵守，共同維護企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)資金提取管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。
二、安全生產(chǎn)費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：
1、安全技術設施建設；
2、安全設備、設施的更新，改造和維護；
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
4、勞動防護用品配備；
5、安全運營檢查與評價支出；
6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出；
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
9、進行應急救援演練支出；
10、其它與安全運營直接相關的支出。
四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結余資金結轉下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
第2篇 安全生產(chǎn)資金提取管理制度
1、目的
為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保企業(yè)安全設備購置和更新、安全教育和培訓、安全技術創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求,對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提取和使用能及時到位,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和國家財政部下發(fā)的財企[2022]16號文件《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司的實際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。
3、安全資金的提取標準
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條(二)項,公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。
4、安全資金的使用原則
1)安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用,財務設立單獨科目核算,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
2)及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;
3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);
5、安全投入費用包括
1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含三同時要求初期投入的安全設施),包括水路運輸設施設備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設施設備、旅客安檢設備及防恐裝備附屬安全設備等支出;
2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;
3)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
8)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
9)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
10)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
6、安全資金的支付審批程序
使用部門提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務領導審批→財務部經(jīng)理審核→分管財務領導審批→總經(jīng)理審批。
7、費用管理
1)公司設立安全領導小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算;
2)公司安全領導小組及財務部同時建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;
3)公司安全領導小組負責跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。
8、其他事項
1)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)需要調(diào)整此制度;
2)公司將對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門,經(jīng)理或個人給予適當獎勵;
第3篇 安全生產(chǎn)資金提取使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。
二、安全生產(chǎn)費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項:
1、安全技術設施建設;
2、安全設備、設施的更新,改造和維護;
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;
4、勞動防護用品配備;
5、安全運營檢查與評價支出;
6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出;
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
9、進行應急救援演練支出;
10、其它與安全運營直接相關的支出。
四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結余資金結轉下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
