- 目錄
包括哪些
一、項目管理 文明施工考核管理制度涵蓋項目的全過程，從前期規(guī)劃到工程實施，再到后期維護，確保每個環(huán)節(jié)都符合文明施工的標準。這包括但不限于場地布置、施工操作、環(huán)境保護、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、廢棄物處理、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面。
二、質(zhì)量管理 施工過程中，質(zhì)量管理是文明施工的重要組成部分。這涉及施工材料的質(zhì)量控制，施工工藝的合規(guī)性，以及工程完成后的驗收標準，確保工程質(zhì)量和安全。
三、人員行為規(guī)范 所有參與施工的人員應(yīng)遵守公司規(guī)定的行為準則，包括但不限于著裝整潔、文明用語、尊重他人、遵守工作時間、禁止酒后作業(yè)等，以維護良好的工作氛圍。
安全
四、安全生產(chǎn) 安全是文明施工的基石，所有活動必須在保證安全的前提下進行。工地應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示標志，定期進行安全檢查，消除安全隱患。所有工人需接受安全培訓(xùn)，了解并遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的個人防護裝備。
五、應(yīng)急預(yù)案 為應(yīng)對突發(fā)情況，如火災(zāi)、坍塌等，必須制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動，減少損失。
六、健康與衛(wèi)生 工地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，提供充足的衛(wèi)生設(shè)施，定期清理垃圾，防止疾病傳播。關(guān)注工人的身體健康，定期進行健康檢查，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
清單
七、文明施工檢查清單 1. 現(xiàn)場布局合理，無亂堆亂放現(xiàn)象。
2. 工人著裝統(tǒng)一，佩戴安全帽、反光衣等防護用品。
3. 施工噪音、塵土控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不影響周邊環(huán)境。
4. 設(shè)備保養(yǎng)良好，無漏油、漏電等安全隱患。
5. 工程資料齊全，包括施工許可證、安全許可證等。
6. 定期開展安全教育和技能培訓(xùn)。
7. 緊急出口暢通，消防設(shè)施完好可用。
8. 建立有效的投訴和反饋機制，及時解決社區(qū)居民的關(guān)切。
本文明施工考核管理制度旨在提高施工效率，保障人員安全，維護社區(qū)和諧，提升企業(yè)形象。所有員工應(yīng)熟知并嚴格執(zhí)行，共同打造一個安全、文明、高效的施工環(huán)境。
文明施工考核管理制度范文
第1篇 文明施工考核管理辦法制度
文明施工考核管理辦法
1、文明施工考核管理辦法
在開工前,按照七局制定的《雙文明施工管理制度》《文明施工考核辦法》《電力 建設(shè)文明施工規(guī)定及考核》,制定文明施工措施和實施細則,施工過程中認真組織實施 ,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查,并接受項目法人和公司黨委的考核 ,所有考核結(jié)果作為公司每年文明單位的評比依據(jù)。
a)對施工現(xiàn)場的文明施工要進行經(jīng)常性的分級檢查和自檢,對于查出的問題要以 《整改通知書》的形式下發(fā)并督促及時整改。
b)工程項目部對施工現(xiàn)場進行定期檢查,并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗監(jiān)督安全 檢查,對文明施工做出公正的評價。
c)工程項目部領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進行不定期抽查,并按有關(guān)要求和標準進行考 核評比。
d)根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果,年底對各施工隊及職能部門進行一次全面總結(jié)和評 價,并上報公司。
2、文明施工考核標準
序號考核標準評分標準標準分
一開工準備階段考核指標1001
工程管理:
1.1落實文明施工組織機構(gòu)
1.2健全規(guī)章制度
1.3組織規(guī)范文明施工要求
1.4有關(guān)職責制度規(guī)定上墻
1.5機械操作規(guī)程齊全,人員持證上崗。
未建立扣15分,不健全扣1-10分
無要求扣5分,不明確扣1-4分
未上墻扣5分,上墻不齊全不整齊扣1-4分
規(guī)程不齊扣1-5分,崗位不齊扣1-5分
現(xiàn)場管理:
2.1材料土方設(shè)備堆放合理,符合安全防火標準
2.2機械設(shè)備完好清潔
2.3施工用管線布置合理,現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)施
2.3文明施工責任區(qū)明確,掛牌清潔干凈
2.4場區(qū)道路暢通,場區(qū)有圍欄
堆放不合理扣1-5分,不符合防火標準扣1-5分
機械完好率不高扣1-6分,不清潔扣1-4分,。
布置不合理扣1-5分,消防設(shè)施配備不足扣1-3、
未掛牌扣1-5分,場地不清潔扣1-6分管線
場區(qū)道路不暢通扣1-10分,場區(qū)無圍欄扣1-8分。
二施工階段考核指標1001
工程管理:
1.1職能部門經(jīng)常檢查評比,并作好記錄,做到獎懲分明
1.2質(zhì)量安全文明施工措施要齊全,并有文明施工具體要求
1.3駕駛員操作人員及特殊工種持證上崗
職能部門不能堅持經(jīng)常檢查扣1-5分,獎懲不明扣1-5分
施工措施每缺一項扣2分
無證上崗扣1分/人.次,未定期審驗扣1分/人.次
現(xiàn)場管理:
2.1符合環(huán)保措施,將環(huán)境影響降低到最低限度
2.2道路暢通,標志明顯。
2.3交叉作業(yè)有隔離設(shè)施。
2.4照明設(shè)施配置得當,維護正常。
2.5各工作面“工完料盡場地清”物品堆放整齊。
2.6施工場地地面無焊條頭鐵絲頭螺絲頭廢料頭。
2.7施工現(xiàn)場禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,并設(shè)有明顯的禁煙標志,禁止流動吸煙,地面無 煙頭。
2.8施工電源統(tǒng)一布置,合理接線。
2.9溝道孔洞平臺樓梯等處有可靠的安全防護裝置和明顯標志。
2.10現(xiàn)場有足夠的衛(wèi)生設(shè)施,保持清潔,建立健全作業(yè)點廢料堆放箱(或點),保 持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
2.11在施工期間保持屋內(nèi)外墻面整潔,不得人為造成污印及損壞。
2.12在施工期間保持水磨石地面及瓷磚完整,不得損壞及劃痕。
2.13設(shè)備運輸或滑動時,地面應(yīng)襯墊枕木或橡皮緩慢輕移,以免損壞地面。
2.14使用吊車時,應(yīng)有專人指揮,注意觀察吊臂周圍的設(shè)備及建筑,發(fā)現(xiàn)問題及時 停止作業(yè),以免發(fā)生碰撞摩擦損壞房角墻面陽臺圍欄及設(shè)備。
2.15按施工工序合理安排施工,不得隨意調(diào)整或增減工序
不符合環(huán)?？?0-50分
其它項目扣分1-10分
工藝水平:
3.1電纜支吊架整齊。
3.2混凝土表面工藝好,埋件準確,地面光潔不積水。
3.3電纜排放整齊,捆扎牢固。
3.4電纜溝道內(nèi)干凈無積水。
3.5設(shè)備表面干凈。
3.6電氣接線規(guī)范美觀編號正確。
油漆工藝美觀厚度均勻顏色一致
每個項目不符合要求,根據(jù)情況扣1-10分
三啟動試運行階段考核指標:501
機構(gòu)與管理:
啟動調(diào)試機構(gòu)健全,職責分明。
啟動試運措施中對文明施工有要求。
上崗人員標志明確,堅守崗位。
建立完整的工作票制度,執(zhí)行嚴格。
環(huán)保機構(gòu)健全,開展正常監(jiān)測,各項指標符合要求
未建立扣15分,不健全扣1-10分
無要求扣5分,不明確扣1-4分
未堅守崗位扣15分,標志不明確扣1-10分
現(xiàn)場管理:
消除“三漏”,即漏電漏水漏氣。
作好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。
作好施工現(xiàn)場的消防工作。
有“三漏”現(xiàn)象扣15分
治安保衛(wèi)工作和消防工作未作好扣5―10分
第2篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法
1總則
1.1 為進一步加強____有限公司(以下簡稱風(fēng)電公司)建設(shè)工程項目安全文明施工管理,提高建設(shè)項目的安全文明施工水平,實現(xiàn)建設(shè)項目安全文明施工管理的標準化、規(guī)范化,樹立具有風(fēng)電公司特色的安全文明施工項目形象,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進行,根據(jù)國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風(fēng)電公司工程建設(shè)實際,制定本辦法。
1.2 本辦法適用于風(fēng)電公司新建、改建、擴建等在建的電力工程建設(shè)項目。
1.3 風(fēng)電公司從工程準備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實施細則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設(shè)的全過程中,始終保證工程建設(shè)項目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實現(xiàn)工程各項建設(shè)目標。
2考核內(nèi)容和評分標準
2.1 考核內(nèi)容包括:
——安全文明施工管理制度建設(shè);
——安全文明施工檔案資料管理;
——安全文明施工設(shè)施、安全文明施工環(huán)境管理;
——安全事故考核。
2.2 評分標準
——考核項目設(shè)計總分為1000分。其中,對項目公司的考核設(shè)計分為180分,對監(jiān)理公司的考核設(shè)計分為120分,對施工現(xiàn)場(包括對施工單位)的考核設(shè)計分為700分。考核時不扣分即得分,具體的項目考核標準見附表1至4;
——現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施、安全標志規(guī)范是檢查考核的主要內(nèi)容之一。規(guī)范中除標明要強制執(zhí)行的設(shè)施或標志以外,其他設(shè)施或標志推薦實行,允許各工程項目有所不同,但必須做到整齊、標準、美觀、實用。現(xiàn)場檢查評分時在定性的基礎(chǔ)上給予評價。
3考核方法
3.1 風(fēng)電公司在工程正式開工或現(xiàn)場實際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場進行考核。
考核得分率達到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達到85%-95%的為優(yōu)良單位;達到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達不到合格的單位要立即組織整改,直到達到合格以上標準;凡經(jīng)檢查達到優(yōu)秀的項目部授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號。同時上報集團公司。
3.2 建設(shè)工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達到考核優(yōu)秀標準的都可以獲得。
3.3 風(fēng)電公司按照考核標準組織檢查考核。集團公司負責組織對建議授予集團公司“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目進行抽查或復(fù)查。
3.4 風(fēng)電公司分別對所管理的安全文明施工工地每季進行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨進行,也可以同安全大檢查同時進行。
3.5 對建設(shè)工程安全文明施工工地實行動態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達不到優(yōu)秀標準的將取消樣板工地稱號。
有下列情況之一的建設(shè)項目將不授予或立即取消樣板工地稱號:
——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;
——發(fā)生一般設(shè)備機械損壞事故或重大機械事故;
——發(fā)生質(zhì)量事故;
——發(fā)生火災(zāi)事故;
——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;
——現(xiàn)場發(fā)生交通事故;
——現(xiàn)場發(fā)生造成負面社會影響的不良事件。
4獎勵與懲罰
4.1 對授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目部風(fēng)電公司給與獎勵,凡達不到安全文明施工考核合格以上標準的,將給與處罰。
5附則
5.1 本辦法由風(fēng)電公司工程管理部負責解釋。
5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表:
1.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(項目公司)
2.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(監(jiān)理公司)
3.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(施工現(xiàn)場)
4.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表
第3篇 集團建設(shè)工程安全文明施工管理考核辦法
某地產(chǎn)集團建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法
為貫徹落實集團“新起點、新思路、新理念、新標準”的戰(zhàn)略精神,加強各項目安全文明施工管理,特制定本辦法。
第一章部門職責
第一條地區(qū)公司工程部為各項目安全文明施工管理的責任部門,負責按集團及政府要求,確保工地安全文明施工達標。
第二條集團招投標中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門,負責根據(jù)本辦法及國家有關(guān)規(guī)范要求,完善合同條款。
第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計劃部為考核、監(jiān)督部門,負責安全文明施工管理機制正常運作的推進并實施考核。
第四條集團管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門,負責集團系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行,并實施考核。
第二章考核細則
第五條文明施工管理類
1、項目收地后一個月內(nèi),按集團建筑設(shè)計院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標準做法》中小區(qū)臨時圍墻標準設(shè)
