歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 設備管理制度

車間設備點檢管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):43

車間設備點檢管理制度

包括哪些

車間設備點檢管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 設備點檢清單:詳列所有需定期檢查的設備及其關鍵部位,確保全面覆蓋。

2. 點檢頻率:根據(jù)設備類型和工作負荷,設定不同的點檢周期,如每日、每周或每月。

3. 點檢標準:定義正常運行狀態(tài)的參數(shù)范圍,作為點檢時的參考依據(jù)。

4. 點檢人員:指定專門的點檢團隊或個人,負責執(zhí)行點檢任務。

5. 記錄與報告:設立記錄表格,記錄點檢結果,并定期提交點檢報告。

6. 故障處理:制定故障處理流程,確保快速響應和修復。

7. 培訓與考核:對點檢人員進行培訓,確保其掌握點檢技能,并定期評估其執(zhí)行效果。

重要性和意義

車間設備點檢管理制度對于生產(chǎn)運營至關重要,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 預防性維護:通過定期點檢,能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,預防設備故障,減少非計劃停機時間。

2. 延長設備壽命:早期發(fā)現(xiàn)并解決設備小問題,可以避免小問題演變成大故障,延長設備使用壽命。

3. 提升生產(chǎn)效率:保持設備良好運行狀態(tài),保障生產(chǎn)線穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率。

4. 安全保障:點檢制度有助于識別安全隱患,降低事故風險,保障員工安全。

5. 節(jié)省維修成本:早期修復通常比設備大修或更換更經(jīng)濟,節(jié)省維修費用。

措施

1. 制定詳細點檢計劃:根據(jù)設備特性和使用情況,制定科學合理的點檢計劃,并定期更新。

2. 建立標準化點檢流程:明確每個步驟的操作方法,確保點檢工作的規(guī)范化。

3. 提供必要資源:為點檢人員配備所需工具和設備,確保點檢工作的順利進行。

4. 強化培訓:定期對點檢人員進行技能和安全培訓,提升其專業(yè)能力。

5. 實施考核激勵:建立績效考核機制,獎勵嚴格執(zhí)行點檢制度的個人或團隊。

6. 定期審計:由管理層定期抽查點檢記錄,確保點檢工作的質(zhì)量和真實性。

7. 持續(xù)改進:收集點檢數(shù)據(jù),分析設備故障模式,優(yōu)化點檢策略,不斷提升設備管理水平。

通過上述措施,車間設備點檢管理制度能夠有效提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低運營成本,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

車間設備點檢管理制度范文

第1篇 車間設備點檢管理制度

目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

適用范圍:設備管理組技術員、設備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

考核辦法:

1、每臺設備設立一個點檢卡,每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。

2、要求生產(chǎn)工段設備操作人員必須在當班啟動設備后,立即按照點檢卡規(guī)定進行設備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢,但設備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當班班長100元。如設備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當班設備點檢情況。

4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達到要求,對該設備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設備點檢卡由設備管理組技術員每月發(fā)放,并隨之將上月的點檢卡收回,以作為設備檔案的一部分。如技術員未按時發(fā)放或收回點檢卡,給予100元罰款。

6、設備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題,點檢人員標明后,設備維修工應及時解決,如不能及時解決,應立即填寫點檢問題跟蹤單,并通知相關技術員。

7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。

第2篇 煉鐵廠噴煤車間設備點檢管理制度

1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。

6. 點檢人員負責備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

8. 點檢人員要求參加每天的早調(diào)會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

9. 點檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術指導。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術支援。

12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第3篇 噴煤車間設備點檢管理制度

1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

2. 點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。

6. 點檢人員負責備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

8. 點檢人員要求參加每天的早調(diào)會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

9. 點檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術指導。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員,請求技術支援。

12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

車間設備點檢管理制度3篇

包括哪些車間設備點檢管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.設備點檢清單:詳列所有需定期檢查的設備及其關鍵部位,確保全面覆蓋。2.點檢頻率:根據(jù)設備類型和工作負荷,設定不同
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關車間設備點檢信息

  • 車間設備點檢管理制度3篇
  • 車間設備點檢管理制度3篇43人關注

    包括哪些車間設備點檢管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.設備點檢清單:詳列所有需定期檢查的設備及其關鍵部位,確保全面覆蓋。2.點檢頻率:根據(jù)設備類型和工作負 ...[更多]

相關專題

設備管理制度熱門信息