- 目錄
包括哪些
項目施工管理制度旨在確保工程項目的順利進行,提高工作效率,保證質(zhì)量,并維護工地的安全。它涵蓋了以下幾個核心領域:
1. 項目規(guī)劃與管理:明確項目目標,制定詳細的施工計劃,包括時間表、資源配置和任務分配。
2. 質(zhì)量控制:設定質(zhì)量標準,執(zhí)行質(zhì)量檢驗,確保每個階段的工作符合規(guī)范和設計要求。
3. 成本管理:監(jiān)控工程預算,有效控制成本,防止超支。
4. 人力資源管理:招聘、培訓和管理施工團隊,確保人員素質(zhì)和工作積極性。
5. 溝通協(xié)調(diào):與業(yè)主、設計單位、供應商及相關部門保持有效溝通,解決施工過程中遇到的問題。
安全
安全是項目施工的首要原則,我們的安全政策包括:
1. 安全培訓:所有工作人員必須接受安全教育,了解并遵守安全規(guī)定。
2. 現(xiàn)場管理:設立明顯的安全警示標志,定期進行安全檢查,消除潛在風險。
3. 個人防護裝備:工人在作業(yè)時必須佩戴適當?shù)姆雷o設備,如頭盔、安全帶、防護眼鏡等。
4. 應急響應:制定應急預案,定期演練,以應對可能發(fā)生的事故。
5. 風險評估:對每個作業(yè)環(huán)節(jié)進行風險評估,制定預防措施,降低事故發(fā)生的可能性。
清單
以下是項目施工管理制度的具體清單:
1. 施工許可證:確保所有施工活動均在合法許可下進行。
2. 設計圖紙和變更記錄:保存所有設計文件,及時記錄和審批設計變更。
3. 材料驗收:對進場材料進行驗收,確保其符合規(guī)格和質(zhì)量要求。
4. 工程日志:記錄每日施工進度、工時、材料消耗等信息。
5. 施工日記:詳細記錄每天的施工活動,包括天氣條件、勞動力狀況、設備運行情況等。
6. 會議紀要:保存所有項目會議記錄,跟蹤決定事項的執(zhí)行情況。
7. 質(zhì)量檢查報告:定期提交質(zhì)量檢查報告,記錄并處理質(zhì)量問題。
8. 工資和福利記錄:確保按時支付工資,遵守勞動法規(guī)。
9. 保險文件:購買并保持有效的施工保險,保障項目和人員安全。
10. 合同管理:妥善管理所有合同文件,確保履行合同義務。
通過嚴格執(zhí)行這些管理制度,我們旨在營造一個高效、安全、有序的施工環(huán)境,以實現(xiàn)項目的成功交付。請注意,這只是一個基礎框架,具體制度應根據(jù)項目特性和當?shù)胤ㄒ?guī)進行調(diào)整和完善。
項目施工管理制度范文
第1篇 建設工程項目施工現(xiàn)場安全管理計劃說明
建設工程項目施工現(xiàn)場安全管理計劃說明
為了適應加強本項目工程建設和管理的需要,進一步規(guī)范我項目施工現(xiàn)場安全管理,特編寫本管理計劃。
本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求,以便于我項目部自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關要求。
通過貫徹本管理計劃,使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素,采取適當?shù)募夹g和管理措施,控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進安全業(yè)績,為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預防和安全事故的發(fā)生。
(蓋章)
20__年___月__日
主要起草人:
第2篇 5a辦公樓工程項目安全施工管理規(guī)范
安全文明施工管理主要分八項內(nèi)容:現(xiàn)場管理、安全防護、臨時用電、料具管理、機械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。
第一節(jié)原則與依據(jù)
以以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導下,根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的有關要求、規(guī)定及強性性標準和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊》,結(jié)合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內(nèi)容。
第二節(jié)管理目標
2.1.全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。
2.2.確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無三違、無安全隱患。
2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。
第三節(jié)安全文明施工部署
確保本工程施工中的各項安全與文明施工的管理目標與指標得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定本工程安全文明施工管理體系。
3.1.安全與文明施工的管理組織機構(gòu)。
3.2.各組織人員分工:
1、項目經(jīng)理:對施工現(xiàn)場的安全全面負責,保證安全生產(chǎn)。
2、現(xiàn)場經(jīng)理:執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導各施工隊與分包安全管理措施得到有效地實施。落實各項安全責任,辦理各項與安全生產(chǎn)有關的手續(xù)。督促、安排與指導各分包單位按照有關安全文明施工的管理規(guī)定,負責做好各項安全記錄,并對安全文明施工的資料整理、歸檔。
3、項目總工程師:制定各項安全技術實施方案和預案,審批和實施對各分包單位進行安全交底,制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術性問題。
4、項目書記,開展有關與安全活動和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、項目安全員:負責對分包安全技術方案的落實,糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關處罰規(guī)定。同時對施工隊做好安全檢查,并開展各項安全生產(chǎn)活動,消防演習等。
6、商務經(jīng)理:負責與各分包及施工隊簽定合同時,明確安全生產(chǎn)責任制。
7、機電經(jīng)理:負責配合做好機電使用與安裝的各項安全技術措施與方案,并檢查和監(jiān)督。
8、各部室做好安全方面的各項配合。
3.3 安全管理的思路
施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進,即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實際的施工安全方案及安全技術措施,同時對施工人員下發(fā)技術交底和安全技術交底。在實施過程中及時進行檢查,以確保方案、交底得到有效落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,復查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析總結(jié),驗證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進。
施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖:
3.4.安全管理的一般要求
項目實施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進行協(xié)調(diào),由項目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內(nèi)的隊伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、安全認可證、法人委托書等有關資料,施工人員花名冊,并在項目安全部留存復印件以備查驗。
2.凡參與本工程建設的所有單位(個人)必須與本項目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責任書。
3.使用的安全防護用品、勞保用品及成品安全設施、設備必須是合格產(chǎn)品,并有相關的資質(zhì)證書和檢測報告,必要時由相關技術人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認合格后方可使用。資料留存(材料設備部)。
4.施工的所有人員必須是經(jīng)過三級教育,考試并合格,項目安全部根據(jù)施工特點和具體情況,對施工人員進行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時期的教育,節(jié)假日教育,應急教育等。資料留存。
5.所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟委員會核發(fā)的帶有ic 卡全國通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工),還要根據(jù)工種特點進行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項目安全部。
6.凡進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設吸煙室。動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。
7..各分包在自已負責施工范圍內(nèi),需設置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來提醒施工人員,牌子大小嚴格按項目ci 統(tǒng)一規(guī)定。
8.現(xiàn)場所有安全防護設施、設備,在使用前必須驗收合格后方可投入使用。資料留存項目安全部。
第3篇 風電項目現(xiàn)場施工用電管理措施
風電場項目現(xiàn)場施工用電管理措施
1、根據(jù)___風電場工程現(xiàn)場情況,按照《水電_局現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定》和《電業(yè)安全操作規(guī)程》的規(guī)定,敷設臨時施工用電動力線路和臨時施工照明線路,并設置配電柜,確保施工用電安全。
2、專職電氣技術施工人員,負責施工用電管理業(yè)務的具體工作,明確職責和權(quán)限,做到對外用電業(yè)務聯(lián)系,對內(nèi)施工用電總體規(guī)劃、布置、安排和施工,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一管理。電氣專業(yè)施工人員,必須經(jīng)培訓、考試合格后,持證上崗,嚴禁無證上崗。
3、建立健安全用電管理制度,嚴格用電審批制度,任何個人未經(jīng)主管電氣業(yè)務人員的批準,不得擅自敷設電線和接線。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電的敷設、電氣裝置設備的安裝、使用和管理,應在項目部統(tǒng)一安排下進行,由電氣班長和電氣技術員帶領,做到安裝、使用、管理同步進行。電線無破損,絕緣良好,由電工架線統(tǒng)一施工,不得亂拉亂接。應有安全高度,牢固綁扎在絕緣體上,原則上不得拖地,移動式電氣設備,必須采用軟橡膠電纜,并裝漏電保護器。
5、嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》和有關電氣安全技術規(guī)程規(guī)范以及用電管理制度。加強技術管理,對施工電源敷設、電氣安裝以及使用,做到施工技術措施、安全措施書面下達,并在施工之前交底,竣工檢查驗收。
6、對電氣設施的運行,要加強檢查、維修,及時處理不安全因素,要做到每班巡視檢查,每月定期檢查,對不符合電氣安全技術要求的線路、電氣裝置要及時處理,嚴禁導線在施工工作面上亂敷設,導線應按技術要求架空或穿管敷設。嚴禁導線、電纜隨意懸掛、纏繞,以免造成觸電傷害事故。電纜敷設要采用防擠壓、反腐蝕、防掛傷的安全技術措施。
7、項目部要加強對非電氣施工人員的安全用電教育,掌握安全用電知識和觸電急救方法,對違章用電、違章作業(yè)造成電氣事故的人員要進行嚴肅的批評教育和處罰。
8、加強塔筒內(nèi)的電源、潮濕部位的電氣設施、特殊部位的用電安全管理,嚴格塔筒內(nèi)、潮濕部位的安全用電措施實施和監(jiān)督,要在技術措施和用電管理上,進一步明確塔筒內(nèi)潮濕部位安全用電的特殊要求和加大管理力度,杜絕觸電事故的發(fā)生。
9、嚴格采用電源回路漏電自動保護裝置,以確保機組檢修人員的人身安全,不準使用鐵盒開關和閘刀開關。
10、所有施工用電配電盤(柜、箱)必須使用漏電自動保護裝置,特別是塔筒內(nèi)、潮濕部位的動力電源和220v照明電源,要進行漏電自動保護的調(diào)試并做好記錄,合格后方可使用。
11、施工作業(yè)人員在36v以上(不含36v)電壓等級電線、電纜附近作業(yè)時,必須了解其電壓等級,必須保證人、機、器具與電線、電纜有足夠的安全距離,并確保在作業(yè)時不損傷電纜。在高壓線路上作業(yè),特別要防范施工機具、汽車與線路保持足夠的安全距離,當班負責人、施工技術負責人要向施工人員交底提示,必要時要有監(jiān)護人監(jiān)護施工。
12、架空線路的架設,要嚴格按《架空線路施工技術規(guī)范》實施。不論高、低壓線路都必須嚴格遵照電氣技術標準,按規(guī)定保證架設高度、線路的穩(wěn)定性和線路的絕緣水平。在汽車和施工機械經(jīng)常出入通道,要防止施工機械、汽車、器具、材料等損傷線路,造成觸電事故。對于特殊部位,如施工機械、汽車通道易掛碰和人員密集易觸電的部位,應進行適當架高或采取其它防范措施并應有明確標示。
13、加強對電纜絕緣水平的檢測,對護套經(jīng)常檢查,按預防性試驗規(guī)定的期限試驗,不符合要求的應及時更換或處理。應在電纜兩端和間隔一定距離懸掛標示牌,標示負荷名稱,并妥善保護管理。嚴禁施工機械器具、材料擠壓損傷施工電源電纜,高壓電纜帶電移動時,必須戴絕緣手套或采取其它防范措施避免人體直接與高壓電纜接觸。對于橫跨公路和施工部位人員密集的地方,要采取架空或穿管措施,確保電纜安全運行和人身安全。
14、施工用電電氣裝置的安裝、使用,如:變壓器、配電盤、配電柜、發(fā)電機等,必須遵守安全技術規(guī)定。需架空安裝的要確保高度和穩(wěn)定可靠,防止意外攀登,懸掛醒目標示牌,安裝在地面的電氣設備要設圍欄,要保證圍欄的高度、距帶電體的安全距離,并保證圍欄的牢固和欄桿密度,防止小孩從圍欄鉆入,懸掛醒目標示牌。
15、配電箱設置的原則采用三級配電,兩級保護,并安裝漏電保護器,各級配電箱的外殼完整,設有通過接線端子板連接的保護接零,禁止板結(jié)構(gòu)敞式配電盤,一律采用箱式結(jié)構(gòu)。
16、在電源和用電兩端應裝設配電盤(柜、箱),配電盤(柜、箱)的安裝、使用,要根據(jù)負荷大小來確定熔斷保險規(guī)格,不得隨意替代,嚴禁用銅線、鋁線等替代保險絲。配電盤安裝和使用應作到防雨、防潮濕、防火、防觸電。配電盤上每一個電氣開關都應標示負荷名稱,控制開關、電器設施完好無損,一機一閘,禁止一機多閘或一閘多機。
17、潮濕部位照明電源、動力電源敷設、各種電氣設備安裝和使用應做到:
⑴、潮濕部位和金屬容器內(nèi)施工照明電壓采用36v行燈照明,如采用220v電壓時,應架空敷設絕緣線路,線路搭接處應防水處理或采用穿管等其它有效的防觸電措施。
⑵、架空線路必須有足夠的安全高度,有條件的施工部位應保證線路高度距地面在2.5米以上,線路絕緣必須良好,線路敷設必須牢固可靠。
⑶、因現(xiàn)場情況,線路架空高度或其它有關電氣技術要求滿足不了安全用電時,應采用電纜敷設或?qū)Ь€穿管敷設,要保證其絕緣水平和敷設牢固,嚴禁對其進行擠壓損傷,要保證線管接頭可靠和導線接頭良好,確保安全運行。嚴禁采用裸體導線敷設。
⑷、在電源和用電兩端裝設的開關箱或配電盤,并應有可靠的防護措施,所有負荷控制開關、線路兩端及中間部位應有負荷標示,以便準確及時操作,防止誤動作。
⑸、在特別潮濕部位的施工照明,應使用防水燈具和密閉開關;攜帶式作業(yè)燈,使用電壓不得超過36v;較危險場及金屬容器內(nèi)所使用的攜帶式作業(yè)燈,不得超過12v。
⑹、從事電氣施工作業(yè)的人員,應嚴格遵守電業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用防護用品、安全用具,在操作大負荷開關時,應戴絕緣手套。
⑺、施工電源原則上不宜引入600v以上電壓電源,如果需要,應事先制定安全技術措施,報項目部審批后,方可實施。
18、凡電氣設備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬穿線導管、配電盤、配電裝置的金屬構(gòu)架、遮欄、電纜、鋁包線等,均采用保護接地或接零,保護接地電阻一般不大于4歐,重復接地電阻一般不大于10歐。
19、遠距離從事線路停、送電工作,應嚴格按電氣調(diào)度規(guī)定實施,嚴禁約時停電、送電,做到電氣施工負責人和送電負責人以及用電管理人員,接到電氣工作票和操作票方式的通知,并現(xiàn)場用對講機、電話等聯(lián)系確認后方可送電。
20、在停電線路(設備)上工作,裝接地線前,要先進行驗電、驗明線路確無電壓;驗電要用合格的驗電器進行,高壓系統(tǒng)驗電時,要戴絕緣手套,并有專人
監(jiān)護。
第4篇 工程項目施工安全組織管理措施
工程項目施工安全組織管理
(一)組織機構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領導小組,由項目經(jīng)理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹安全第一,預防為主方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格三件寶的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、四口,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按三不放過原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(四)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復查整改情況。
第5篇 施工項目部機械安全管理專職人員崗位責任
1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復查合格后,登記準入臺帳。
3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。
5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。
7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。
8、 具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。
9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領導授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。
第6篇 裝飾項目工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理
裝飾項目工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理
[1 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理
1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準備工作,為他們排憂解難。
2、及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃,在進度上有重大提前及延誤應及時向業(yè)主報告,在施工過程中向業(yè)主提出建議,要求業(yè)主及時解決。
3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應人員進行設備材料訂購及聯(lián)系工作。
4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經(jīng)理分析,直到滿意為止。
5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本,節(jié)約能源分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。
6、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作,確保工程如期竣工。
7、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報業(yè)主確認,并按有關程序予以執(zhí)行。
8、業(yè)主交往過程中,業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯(lián)系。
9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。
[2 與設計單位的協(xié)調(diào)管理
1、設計單位作為項目的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意思有深刻的了解,故與設計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2、認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,并做好圖紙會審工作。
3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工。
4、若施工中遇到問題,則虛心請教設計人員,并以書面的形式報告設計單位,辦理施工技術核定,絕不自作主張,不盲目施工。
5、定期或不定期的請教設計單位到施工現(xiàn)場進行指導,并認真執(zhí)行其意見組織施工,使設計、施工緊密結(jié)合起來。
[3 與土建單位的協(xié)調(diào)管理
1、每周定期與土建單位召開一次協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
2、現(xiàn)場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。
3、施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系,除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。
4、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。
5、接受土建方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。
6、做好消防與治安管理工作。
7、按土建方指令做好現(xiàn)場容場貌管理工作,建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)完工完料。
8、遵守文明施工的有關規(guī)定,維護安全防護設施的完好。
9、保持工地文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。
[4 與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合
1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時,空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行,施工中應積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關部位的配合施工。
2、本工程裝飾施工時消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。
3、裝飾工程施工時,應加強對安裝產(chǎn)品的保護,相互配合,相互保護,不得踩已安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風管。
4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進行封閉圍護,以防丟失和損壞。設備安裝完畢后,采取防水、防塵等對設備進行密封保護。
5、加強職工產(chǎn)品保護的意識教育,對于違反者將予以重罰,直至責令當事人出場。
6、在施工中各工種應經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個工程。
[5 項目內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)
1、內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。
2、項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調(diào)應依靠嚴格執(zhí)行項目管理目標責任書,項目經(jīng)理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調(diào)應依靠履行勞務合同及執(zhí)行施工項目管理實施規(guī)劃。
3、項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)應做了下列工作。
a、做好供需計劃的編制、平衡,并認真執(zhí)行計劃。
b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。
[6 資料管理的配合
1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容 應符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準中工程質(zhì)量保證資料各項內(nèi)容,做到基本齊全。
2、工程施工技術資料收集內(nèi)容 建設施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。
a、施工技術資料匯總及竣工圖。
b、技術管理資料及質(zhì)量保證資料。
c、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。
3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責 我們公司在加強技術資料管理工作方面,特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級建立質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責負責工程質(zhì)量和確保工程資料準確、齊全、職責明確, 責任到人,形成網(wǎng)絡。
4、項目經(jīng)理:負責定期進行組織檢查,對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師:負責簽發(fā)各分部、分項工程技術復核、隱蔽工程驗收記錄組織技術復核以及竣工圖紙、技術核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術交底。
5、質(zhì)量員:在班組自檢互檢上,負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質(zhì)量評定等級工作,對材料、成品質(zhì)量進行抽檢及驗看質(zhì)保書。
6、材料員:負責工程所有材料的質(zhì)保書,保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。
7、資料員:按施工階段及時積累原始資料收集,所能關工程資料,進行匯總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出,由項目經(jīng)理處理責任人。
[7 竣工資料的提交
工程竣工資料的內(nèi)容,必須真實反映施工項目管理全過程的實際,資料的形成應符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)據(jù)準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關聯(lián)緊密??⒐べY料的質(zhì)量,必須符合《科學技術檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t1182
2-89)的規(guī)定。
工程竣工資料的收集和管理,應建立制度,根據(jù)專業(yè)分工的原則,實行科學收集,定向移交,歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失,組卷時符合規(guī)定。
工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,應包括原材料、構(gòu)配件、器具及設備等的質(zhì)量證明和進場材料試驗報告等,這此資料全面反映了施工全過程中質(zhì)量的保證和控制情況。
第7篇 工程項目施工:安全生產(chǎn)管理規(guī)定牌
工程項目施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定牌
機械設備安全使用和管理規(guī)定
1.新購或改裝的機械設備由動力設備部門鑒定驗收,制定安全技術操作規(guī)程及保護措施后,方可投入運行。
2.自行制造的機械設備必須符合國家《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》的規(guī)定,并將設計方案、圖紙、計算書等文件報有關主管設備的總工程師審批同意后,方可制作。
3.經(jīng)過大修理的重要施工機械(包括起重機、施工電梯、打樁機等),應經(jīng)主管單位的設備部門驗收合格,發(fā)給使用證后,方可使用。
4.施工現(xiàn)場機械設備的安裝,應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,由工程隊主管設備隊長組織本單位機務、安全部門和機操人員進行初驗,合格后由公司(處)動力科、安全科進行驗收。井架、卷揚機、混凝土攪拌機等中小型機械設備,由主管設備隊長組織機務、安全部門和機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格的機械設備,一律不準使用。
5.大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備,應編制拆裝方案,經(jīng)公司(處)總工程師審批后,方可進行作業(yè)。
6.各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關的安全技術規(guī)程配置,并保持齊全、有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置。
7.機械設備必須執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度,大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機務組。
8.所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程:機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用;必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作,當機械設備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。
9.按有關的安全技術標準,制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評定;查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。
特殊建筑施工現(xiàn)場防火要求
1.高度24m以上的高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際要求,增設臨時消防水箱,保證有足夠的消防水源。
2.高層建筑施工樓面應配備專職防火監(jiān)護人員,巡回檢查各施工點的消防安全情況。進入內(nèi)裝飾階段,要明確規(guī)定吸煙點。
3.高層建筑和地下工程施工現(xiàn)場應備有通訊報警裝置,便于及時報告險情。
4.嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
5.古建筑和重要文物單位,應由主管部門、使用單位會同施工單位共同制訂消防安全措施,報上級管理部門和當?shù)毓蚕啦块T批準后,方可開工。
施工現(xiàn)場滅火器材配備的規(guī)定
1.臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)應按規(guī)定配備消防器材。一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩只10l滅火機;大型臨時設施總面積超過1200m2的,應備有專供消防用的太平桶、積水桶(池),黃砂池等器材設施;上述設施周圍不得堆放物品。
2.臨時木工間、油漆間、木、機具間等,每25m2應配置一只種類合適的滅火機;油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機。
禁火區(qū)域劃分及審批規(guī)定
1.施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
2.凡屬下列情況之一的屬一級動火:
1)禁火區(qū)域內(nèi);
2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;
3)各種受壓設備;
4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);
5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所;
6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。
3.一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
4.凡屬下列情況之一的為二級動火:
1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);
2)小型油箱等容器;
3)登高焊、割等用火作業(yè)。
5.二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
6.在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
7.三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后,方可動火。
8.古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
施工現(xiàn)場防火要求
1.各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖,施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
2.施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3.施工現(xiàn)場夜間應有照明設備;保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
4.施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物,必須經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準,施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
5.施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
6.在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
7.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
8.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得少于2m;使用時兩者的距離不得少于5m。
9.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備的安全附件應完整有效,否則不準使用。
10.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定。
11.施工現(xiàn)場用電,應嚴格執(zhí)行市建委《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。
第8篇 安全生產(chǎn)責任制:施工項目部機械管理員
一、負責機械設備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的管理工作,凡進場的機械設備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。
三、負責機械設備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況.
第9篇 施工項目物資管理員質(zhì)量職責
工程項目物資管理員質(zhì)量職責
(1)負責收集整理有關物資分供方/中間商的資料報公司工程部。
(2)負責在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。
(3)對顧客提供的產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。
(4)負責規(guī)定物資的檢驗、試驗和復試工作。
(5)負責物資的搬運、貯存、保管等工作。
(6)在采購、使用物資、機械設備時,應檢驗其是否符合環(huán)境保護,職業(yè)健康安全要求。
第10篇 施工項目安全生產(chǎn)管理領導小組職責
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,檢查、考核項目經(jīng)理部各領導、各部門、各分部安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、確定安全生產(chǎn)管理方針和目標。
3、審定項目安全生產(chǎn)管理辦法。
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)專題會議,協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。
5、按有關規(guī)定,組織編報工程建設安全生產(chǎn)應急預案。
6、依照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產(chǎn)事故情況,積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。
第11篇 5a辦公樓項目文明施工及環(huán)保管理方案
5a辦公樓項目文明施工及環(huán)保管理方案
本工程的施工過程中,我公司將遵守國家和北京市的有關法律、法規(guī),依照文明施工要求及環(huán)境管理體系的要求,建立健全項目文明施工及環(huán)境管理體系,制定文明施工措施、環(huán)境保護方針、目標和指標,合理配備相關資源,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機械、材料,把施工對環(huán)境的影響降低到最小,最終實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。
我公司有一整套較為成熟的文明施工措施、環(huán)境管理體系和程序,有歷年來創(chuàng)建安全文明工地的經(jīng)驗,有信心、有能力把本工程做成整潔有序和節(jié)能環(huán)保的綠色工程、環(huán)保工程。
第一節(jié)環(huán)境管理方針與目標
環(huán)境方針:
本工程環(huán)境管理的實施依照《中華人民共和國國環(huán)境保護法》等國家法律、法規(guī)的要求,按照我公司以人為本,持續(xù)改善,綠色活動,造福人類的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進行。
環(huán)境目標:
本工程的環(huán)境管理目標是施工現(xiàn)場確保北京市安全文明工地,爭創(chuàng)環(huán)保樣板工地,工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢測合格。
各項環(huán)境指標:
(1) 噪音排放達標:
結(jié)構(gòu)施工階段:晝間<75db,夜間<55db(施工時間:6 點-22 點)
裝修施工階段:晝間<65db,夜間<55db(施工時間:6 點-22 點)
(2) 現(xiàn)場揚塵排放達標:場容整潔,余土覆蓋,達到北京市粉塵排放標準。
(3) 運輸遺撒達標:確保運輸無遺撒。
(4) 污水排放:生活、生產(chǎn)污水沉淀后排放,雨水分類排放至市政雨水管網(wǎng);管網(wǎng)、溝槽排放順暢,cod 含量<300mg/l
(5) 現(xiàn)場光污染:確保夜間燈光不影響周邊企業(yè)、居民
(6) 廢棄物管理:固體廢棄物設立分類垃圾站,及時清運,確保運輸無遺撒;盡量減少產(chǎn)生廢氣的設備的使用。
(7) 室內(nèi)環(huán)境控制:國家明令禁止使用的各種有害材料禁止進入現(xiàn)場,在結(jié)構(gòu)施工中杜絕使用含有異味或可能帶來身體危害的各種材料和添加劑;室內(nèi)裝飾裝修所用各種材料的有害物質(zhì)含量必須在國家檢驗檢定標準以下,并有齊全的材料檢驗報告資料,竣工時通過國家檢定機構(gòu)的檢測。
(8) 使用先進工藝,盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源
(9) 項目內(nèi)部實行網(wǎng)絡信息化辦公模式,盡量減少紙張消耗,保護森林資源。
第二節(jié)環(huán)境因素的識別
根據(jù)項目環(huán)境管理目標的制定,本工程要重點控制的環(huán)境因素是以下幾點:噪音污染、大氣污染、水體污染、廢棄物管理、資源的合理使用和環(huán)保節(jié)能材料、機械的選用等。
第三節(jié)組織體系與責任
工程環(huán)境管理體系以總包單位的項目負責人為第一責任人,項目總工程師負責環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的制定,現(xiàn)場經(jīng)理負責組織實施體系的運行,各職能部門負責對現(xiàn)場的人、機、料進行具體的管理,各專業(yè)工程師提供技術支持;同時,各施工隊伍、分包單位都必須在進場的同時簽定環(huán)境包保協(xié)議書,并指定專門的環(huán)保人員配合總包的環(huán)境體系管理。
第四節(jié)現(xiàn)場場容
(1)現(xiàn)場圍擋:
圍擋全部采用空心砌塊砌筑,詳見下圖。
(2)現(xiàn)場大門:共兩樘,尺寸為2_8 米,全部為鋼質(zhì)。大門采用中分式兩扇推拉門,底面為純白色,上下邊框為艷藍色邊,門上貼公司司標。
(3)六板一圖
包括所建工程介紹板(大標題為紅色字),安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、消防保衛(wèi)領導小組成員名單板,安全生產(chǎn)制度板,消防保衛(wèi)制度板,環(huán)境保護制度板,文明施工制度板,施工總平面布置圖。
六板一圖所采用的材質(zhì):立柱采用ф102
第12篇 建筑立面整飾項目文明施工環(huán)保管理措施
建筑立面整飾項目文明施工與環(huán)保管理措施
首先,要求各項目部開工前,編制文明施工組織設計,有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等各方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制,
該文件經(jīng)公司相關部門審批后,作為各項目部文明施工的指導性文件;同時各項目部在開工前應將施工部位、材料、設備及半成品堆放位置報公司,公司在對施工現(xiàn)場全面規(guī)劃和調(diào)整后劃定場地,各項目部必須按規(guī)劃要求堆放材料,做到堆碼整齊。
其次,對所有現(xiàn)場劃片分區(qū),由各項目部進行承包管理,哪個區(qū)域達不到文明施工要求,就由負責該片區(qū)的單位負責,承包區(qū)域作到工完場清,施工垃圾按規(guī)定的時間段運至指定的垃圾存放處,垃圾清掃、運輸必須采取灑水、覆蓋等措施,保證不揚塵。
再次,公司每天派專人進行檢查,每周組織一次安全文明施工檢查,檢查內(nèi)容為針對施工工作存在的安全隱患,違規(guī)作業(yè)、不文明施工等,檢查結(jié)果用書面形式交公司項目經(jīng)理及業(yè)主有關人員。
最后,在施工過程中采取一系列措施,保證在早8:00~下午17:00內(nèi)施工,下午17:00以后不施工擾民。在文明施工管理和控制中將結(jié)合施工安全進行綜合管理,并在施工安全中具體體現(xiàn)。公司對各項目部的文明施工的管理和控制流程詳見:《文明施工的管理控制流程圖》
第13篇 項目安全施工管理規(guī)定范本
由于____工程建設項目處于居民集中住宅區(qū)中施工,場地狹窄,為此要求各施工班組、各專業(yè)、各工序之間的相互協(xié)調(diào)配合,特別為加強危險作業(yè)、交叉作業(yè)過程中的安全管理工作,杜絕違章施工、違章指揮、違章操作,有效的控制各類事故的發(fā)生,為確保整個工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、如期竣工,保證____工程項目施工安全順利,特制定本管理規(guī)定。
一、安全施工管理規(guī)定
施工班組在施工期間應嚴格遵守國家、省、市及發(fā)包方有關防火、防盜、防爆炸和施工安全以及文明施工、夜間施工,遵守環(huán)境及城管部門等規(guī)定,并遵守項目部規(guī)章制度和防護措施,為安全第一、預防為主,特制訂以下罰則:
1.施工班組必須對單位工程、分項工程、專業(yè)工程進行技術措施、安全交底,無措施、無交底,發(fā)包方有權(quán)讓施工班組停工整改,情節(jié)嚴重的將處100-1000元的罰款。
2.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶,安全網(wǎng)必須按規(guī)定掛設,每發(fā)現(xiàn)一人次不戴安全帽、不系安全帶,根據(jù)情節(jié)輕重,處以50-200元的罰款。
3.對于有危險性的作業(yè)部位或安全要求嚴格的部位,必須有明顯的警示標識和防護措施,標識要求設在醒目位置,班組不得擅自拆除、挪動,否則后果由施工班組自負,并處以200-500元的罰款。
4.施工現(xiàn)場臨時用電必須按施工組織設計,實行三級配電逐級保護,必須使用合格的漏電保護器,施工照明、生活用電嚴禁亂拉亂接,嚴禁使用破損麻皮的電線、穿堂及走道內(nèi)的臨時用電,所有的臨時配電箱必須架空設置在通風干燥處,且箱體完整,漏電保護器、空氣開關必須無損、有效,禁止使用無蓋閘刀,因以上原因造成的安全事故,除有責任方承擔所有責任外,發(fā)包方視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。
5.施工班組在施工期間嚴格管理好所屬施工人員,對各自的施工人員進行安全教育和施工安全技術交底、文明施工,保證施工期間的清潔衛(wèi)生、工完場清,現(xiàn)場材料堆放有序,不得雜亂混放和材料的浪費,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
6.在施工場地不準隨地大小便,講究文明衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)在施工樓層內(nèi)大便者一次罰款500元。
7.施工班組在入住項目部宿舍時,嚴格執(zhí)行宿舍管理制度,必須服從項目部統(tǒng)一安排和管理,自覺遵守項目部各項制度,維護公共衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈、整潔、生活用品擺放整齊有序,地面不得亂扔煙頭、飯菜及各種雜物等,各班組負責自己的室內(nèi)清掃和保潔工作。如檢查發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象責令整改,并處以200元/次的罰款,屢違班組經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予重罰或清退。宿舍內(nèi)不得隨意留宿無關人員和家屬子女。
8.自覺接受項目部安全生產(chǎn)管理人員查詢,如實提交本人身份證明,保護好個人財產(chǎn)。
9.宿舍內(nèi)嚴禁私接亂搭,使用大功率電器,如電磁爐等,為了自己和他人的健康,禁止在宿舍內(nèi)做飯,違者處以100元以上200以下的罰款,并收繳電器。
10.生活區(qū)內(nèi)嚴禁酗酒、聚眾賭博、打架斗毆、偷盜等違法亂紀行為,若有發(fā)生處罰班組及當事人1000元起。嚴重的送交當?shù)嘏沙鏊幚?同時嚴格執(zhí)行甲方工地管理制度,每位職工必須隨身攜帶身份證,女的有計生證明方可進入工地,無證人員和18歲以下、55歲以上老弱病殘人員,特別有精神病人員禁止使用和進入施工現(xiàn)場,另外各屬班組管理好施工場外的人身安全事故,如有發(fā)生由班組自己承擔,甲方概不負責。
11.在施工過程中的其他安全隱患以及易造成安全事故因素的,施工班組應認真排查、整改、妥善解決,做好安全施工、文明施工,對于不按以上規(guī)定執(zhí)行的班組,除整改罰款外,情節(jié)嚴重的將清退出場,并終止合同,所有的施工班組應嚴格遵守以上安全管理規(guī)定,否則由此引起的一切安全事故概由施工班組負責。
各有關班組除全面履行雙方簽訂的合同外,必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,所有罰款將以罰款通知單形式通知責任班組,施工班組責任人在罰款通知單上簽字,如有拒簽者,項目部按雙倍罰款直接從工程款中扣除。
溫馨提示:集體宿舍內(nèi),提高警惕,注意防盜,遇陌生人員進入工地宿舍要立即查問,發(fā)現(xiàn)情況及時報告項目部,不急用的現(xiàn)金應及時存入銀行,因保管不善造成個人財物及現(xiàn)金丟失者,由個人承擔,貴重物品和鑰匙要妥善保管好。
____工程項目部
2022年9月25日
第14篇 風電場項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定
風電場項目施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定
1、進入___風電場項目部施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴合格的安全帽,系好安全帽的扣帶,并按規(guī)定穿戴好防護工作服和必要的安全防護用具,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場,嚴禁外部閑雜人員進入施工現(xiàn)場。
2、進入___風電場項目部施工現(xiàn)場人員,禁止吸煙;嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場上班作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場存放的材料、設備,應做到存放場地安全可靠,材料、設備存放整齊,有便利的通道,必要時設專人進行看護。
4、施工現(xiàn)場地面上有孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應設有安全防護攔桿設施,并懸掛明顯標志。如現(xiàn)場臨時施工打開的孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應設安全警戒帶,并派專人看護,施工完畢應立即加上蓋板或裝上防護欄。
5、起重機設備在使用前要經(jīng)過荷載試車試驗,試車前應注意檢查大鉤、鋼絲繩、行走機構(gòu)和電氣部分等。操作人員包括司機和起重工應持證上崗。使用時,應設專人指揮,禁止斜吊,禁止任何人站在吊運物品的上面,或者在吊運物品的下面停留、行走,在貨物懸空時,駕駛?cè)藛T不能離開操作崗位。
6、凡墜落高度在二米和二米以上,且在有可能墜落的高處進行作業(yè),均稱為高處作業(yè)。從事高處施工作業(yè)的人員,必須按標準系好安全帶、戴好安全帽和穿軟底鞋,不準穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)使用的腳手架上,施工站人的工作面應鋪設、固定木板或馬道板,并搭設1m高的護身欄桿。
7、凡經(jīng)醫(yī)生診斷患高血壓、心臟病、貧血、精神病以及其它不適于高處作業(yè)病癥的人員,不得從事高處作業(yè)。
8、在廠房頂、陡、懸崖、桿塔、吊橋、腳手架以及其它危險邊沿進行懸空高處作業(yè)時,臨空一面必須搭設安全網(wǎng)和防護欄桿。工作人員必須按標準系好安全帶、戴好安全帽。安全網(wǎng)必須隨著工作面的升高而提高,安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。
9、在單桿上進行懸空高處作業(yè)前,應確認單桿埋設是否牢固,強度是否足夠,并應選合適桿型的腳扣或踩板上桿作業(yè);按標準系好合格的安全帶,嚴禁用麻繩等代替安全帶登桿作業(yè);在結(jié)構(gòu)架、桿上作業(yè)時,地面應有人監(jiān)護、聯(lián)絡。
10、高處作業(yè)時,不得坐在平臺、孔洞、井口邊緣,不得騎座在腳手架欄桿、躺在腳手板或安全網(wǎng)內(nèi)部休息,不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物體。
11、遇到五級以上的大風或大雨時,沒有特別可靠的安全措施,禁止高處作業(yè)。
12、常用安全用具、勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全繩等,必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準;安全用具、勞動保護用品,必須到勞動人事部允許生產(chǎn)的正規(guī)廠家去購買,且必須經(jīng)安全主管部門的檢驗,確認合格后方可使用。
13、現(xiàn)場施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米遠,氣瓶上應裝有防震膠圈,氣瓶不得放在太陽下暴曬,注意輕搬、輕放,防止劇烈震動,氧氣瓶不得接觸易燃、易爆和熱源輻射加溫。
14、禁止把氧氣瓶和其它氣瓶混放在同一倉庫內(nèi),易燃品、油脂或帶有油污的物品不得同氧氣瓶一起運輸和存放。
15、氧氣瓶閥冬季凍結(jié)時,可用熱水或水蒸氣加熱解凍,嚴禁用火焰烘烤和鋼鐵一類的器具猛擊,更不能猛擰減壓表或高壓調(diào)節(jié)螺絲,以防氧氣大量沖出而造成事故。氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完,至少應留有98~196kpa的余壓力。
16、從事電焊接作業(yè)的人員,必須持有焊工上崗證;工作時必須使用鑲有濾光鏡片的面罩,從事氣焊、氣割作業(yè)的人員,必須佩戴有色眼鏡,露天作業(yè)遇雨時,必須采取防雨措施,不得冒雨作業(yè)。
17、在容器內(nèi)焊接,其內(nèi)部溫度不得超過400c。否則,應輪換作業(yè),并采取通風保護措施(如安裝抽風機等)。
18、現(xiàn)場施工用電應按照《____項目部現(xiàn)場施工用電管理措施》的規(guī)定執(zhí)行。臨時或永久用110v以上的照明線路,必須絕緣良好,且布線整齊、相對固定,并在經(jīng)常有車輛通過之處,懸掛高度不得小于5m。
19、行燈電壓不得超過36v,在潮濕地點、井坑、洞內(nèi)和金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12v,行燈必須帶有防護網(wǎng)罩。
20、駕駛員在出車之前,必須對車輛的技術狀況進行檢查,尤其是對剎車和方向進行檢查確認,嚴禁車輛帶病行駛,嚴禁司機酒后駕車。
21、駕駛員要遵守交通規(guī)則,遵章守紀,嚴禁客貨混裝,嚴禁超員、超載、超速,確保行車安全。
22、違反本規(guī)定的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。被處罰人員三天內(nèi)自行將罰款上交公司財務,每超過二天罰款額加罰一倍。
第15篇 大酒店室內(nèi)精裝修項目工程施工技術管理實施計劃
大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工技術管理
八、施工技術管理制度
我們從以下方面,建立施工技術措施管理制度,確保工程順利完工。
a、總體管理制度
1、首先建立健全施工管理組織機構(gòu),全面管理指導施工,各個部門及崗位均明確職責、權(quán)限、做到各司其職各負其責,職責分明。
2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。
3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。
4、次工程的材料采購按iso9002標準的規(guī)定管理,材料采購前必須對材料供應方進行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗證書等甲方和報監(jiān)理工程師審批,批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規(guī)范的要求進行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關的質(zhì)量合格資料,進場后設備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作,防止材料的混用、錯用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。
5、加強施工過程的全面控制
本工程設立負責質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負責質(zhì)量檢驗工作的專職質(zhì)量檢查員,從每一個工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作。
(1)首先組織全體施工人員學透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映、防止出現(xiàn)差錯,要求甲方、設計單位做好設計技術交底工作,以便按設計的要求、設計的意圖去施工。
(2)建立施工組織設計和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準后以此為依據(jù)來指導施工。
(3)做好開工前的施工技術交底,填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準備,先報監(jiān)理工程師批準才能開工。每個工序完成后進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監(jiān)理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。
(4)對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導全面的施工。
(5)施工中投入足夠的機械設備來保證施工的順利進行和使施工質(zhì)量得到保證,對施工機構(gòu)設備做好管理、保養(yǎng)、維護工作,以保證其最佳的工作狀況。
(6)施工人員在施工前均經(jīng)過培訓學習后才上崗,對于有不同要求的技術項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學習培訓考核合格后持證上崗。
(7)建立健全技術復核制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質(zhì)量規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。建筑物的定位軸線、標高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
6、做好施工全程的檢驗試驗工作
(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設備均要經(jīng)過有關計量檢測部門檢驗合格才能使用,并且有專人負責。
(2)對用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進場后,必須經(jīng)檢驗試驗合格后才能合用,對施工過程的產(chǎn)品的檢驗和試驗將配合施工過程進行,并請甲方和監(jiān)理工程師認可批準。此外,按國家規(guī)定的比例,對有關材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗。
7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過程中及時填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。
b、各分項工程施工前有技術交底
1、各分項工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預控方案,并交甲方主管工程師審核批準。
2、各分項工程施工前,各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規(guī)程,并下達分項工程施工技術交底單。
c、嚴格執(zhí)行三檢制和例會制
1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2、每周末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。
3、對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關主管部門簽證認可。
4、每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時整改。
d、施工測量準確
1、對所有施工的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。
2、對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,并通知設計單位和現(xiàn)場監(jiān)理。
3、施工基線、水準點,測量控制點,定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測量控制點。
e、把好材料關
1、嚴格按設計要求選定材料樣板,并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標方材料部,一份存放于招標方項目部,一份留施工方項目部。
2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。
f、加強監(jiān)理力度
公司設專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并定期把工地現(xiàn)場調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。