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第1篇 礦建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦建工程的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神的同時(shí)，總體布署礦建隊(duì)伍的安全工作。
3、堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針，做到不安全不生產(chǎn)。
4、每月召開一次礦建系統(tǒng)的安全工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，并針對不同的工作面，提出具體的安全隱患整改方案。
5、聯(lián)系、組織落實(shí)礦建隊(duì)伍的施工計(jì)劃、勞動組織，周密布署掘進(jìn)方式，促使各施工點(diǎn)、面符合煤礦安全規(guī)程的具體規(guī)定。
6、對掘進(jìn)巷道的通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、支護(hù)形式及設(shè)備的使用、配備、用工制度情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)對礦建施工單位“六化一落實(shí)”的安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
8、經(jīng)常深入各施工點(diǎn)面進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，掌握各施工隊(duì)組的進(jìn)度和安全管理的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)大小隱患及時(shí)給予糾正并提出可行性整改措施。
9、積極參加集團(tuán)公司及公司內(nèi)部組織的礦建系統(tǒng)安全大檢查，并對查出的安全隱患進(jìn)行“三定”整改。
10、參加事故追查，應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行事故追查，并組織有關(guān)人員對新開掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全評估，針對性的拿出意見。
11、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定，嚴(yán)格瓦斯檢查、瓦斯管理報(bào)審制度；嚴(yán)格巷道貫通和廢巷管理制度；嚴(yán)格恢復(fù)供電、通風(fēng)制度，嚴(yán)格瓦斯排放制度。
第2篇 礦建副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策和上級部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神，負(fù)責(zé)施工過程中三大規(guī)程的審批、貫徹、落實(shí)，對全公司礦建工作中的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總工程師定時(shí)組織召開每月一次的安全技術(shù)例會和參加每月一次全公司安全例會，分析和總結(jié)施工過程中公司存在的安全技術(shù)問題，及時(shí)制定措施，督促落實(shí)。
3、協(xié)助總工程師推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)開拓、掘進(jìn)的技術(shù)革新工作總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、經(jīng)常深入井下，檢查和指導(dǎo)基層的安全技術(shù)工作，對全公司施工過程中通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整要關(guān)注。
5、負(fù)責(zé)組織主要礦建工程的作業(yè)規(guī)程、施工措施的會審、布署和檢查作。
6、根據(jù)開拓、掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)工作，協(xié)助總工程師參與對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)與考核。
第3篇 礦建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(范本)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對礦建工程的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神的同時(shí),總體布署礦建隊(duì)伍的安全工作。
3、堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針,做到不安全不生產(chǎn)。
4、每月召開一次礦建系統(tǒng)的安全工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神,并針對不同的工作面,提出具體的安全隱患整改方案。
5、聯(lián)系、組織落實(shí)礦建隊(duì)伍的施工計(jì)劃、勞動組織,周密布署掘進(jìn)方式,促使各施工點(diǎn)、面符合煤礦安全規(guī)程的具體規(guī)定。
6、對掘進(jìn)巷道的通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、支護(hù)形式及設(shè)備的使用、配備、用工制度情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)對礦建施工單位“六化一落實(shí)”的安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
8、經(jīng)常深入各施工點(diǎn)面進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查,掌握各施工隊(duì)組的進(jìn)度和安全管理的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)大小隱患及時(shí)給予糾正并提出可行性整改措施。
9、積極參加集團(tuán)公司及公司內(nèi)部組織的礦建系統(tǒng)安全大檢查,并對查出的安全隱患進(jìn)行“三定”整改。
10、參加事故追查,應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行事故追查,并組織有關(guān)人員對新開掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全評估,針對性的拿出意見。
11、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定,嚴(yán)格瓦斯檢查、瓦斯管理報(bào)審制度;嚴(yán)格巷道貫通和廢巷管理制度;嚴(yán)格恢復(fù)供電、通風(fēng)制度,嚴(yán)格瓦斯排放制度。
第4篇 礦建副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策和上級部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神,負(fù)責(zé)施工過程中三大規(guī)程的審批、貫徹、落實(shí),對全公司礦建工作中的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總工程師定時(shí)組織召開每月一次的安全技術(shù)例會和參加每月一次全公司安全例會,分析和總結(jié)施工過程中公司存在的安全技術(shù)問題,及時(shí)制定措施,督促落實(shí)。
3、協(xié)助總工程師推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)開拓、掘進(jìn)的技術(shù)革新工作總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、經(jīng)常深入井下,檢查和指導(dǎo)基層的安全技術(shù)工作,對全公司施工過程中通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定及貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整要關(guān)注。
5、負(fù)責(zé)組織主要礦建工程的作業(yè)規(guī)程、施工措施的會審、布署和檢查作。
6、根據(jù)開拓、掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)工作,協(xié)助總工程師參與對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)與考核。
