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第1篇 機運隊安全生產(chǎn)責任制
一、執(zhí)行落實上級部門有關(guān)設(shè)備檢修，維護保養(yǎng)及安裝的安全規(guī)定。負責主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
二、負責制定和修訂主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)措施，并組織實施。
三、定期參加全礦的安全檢查，對查出的各類隱患及時予以整改或制訂有效可靠的防范措施。
四、建立本單位安全管理制度，配齊安全管理人員，保證各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。
五、建立健全干部值班制度，做到24小時有人監(jiān)管全礦的運輸安全生產(chǎn)工作。
第2篇 機運隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1、帶領(lǐng)職工搞好以生產(chǎn)為中心,以安全為重點的勞動競賽和節(jié)約活動,全面完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
2、發(fā)揚民主,選拔使用好班組長,大膽支持他們工作,幫助他們解決工作中的問題。
3、合理安排勞動組織,根據(jù)生產(chǎn)的變化,隨時調(diào)整排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng),以保證安全生產(chǎn)和服務(wù)好生產(chǎn)。
4、認真聽取匯報,每月底召開安全例會及“雙基”建設(shè)會議,分析本隊安全情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,制定措施,不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)的管理水平。
5、負責安全、技術(shù)教育,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策,并積極組織職工小改小革,推廣先進經(jīng)驗。
6、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于影響生產(chǎn)和安全的關(guān)鍵問題和重大問題,必須親自組織處理,并向礦值班領(lǐng)導匯報。
7、負責建立、健全必要的規(guī)章制度,并認真檢查落實執(zhí)行情況。
8、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議,反映情況,提出需要解決的問題,對上級布置的任務(wù)認真貫徹執(zhí)行。
9、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表,負責督促區(qū)隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。
10、負責主持召開區(qū)隊周評估會議,并對評估會出現(xiàn)的問題進行分析落實。
11、根據(jù)副職的工作能力、工作態(tài)度、組織領(lǐng)導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。
12、負責區(qū)隊質(zhì)量標準化實施、協(xié)調(diào)及達標工作。
第3篇 機運隊膠帶司機安全生產(chǎn)責任制
一、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度,堅守工作崗位,必須持證上崗,不準擅離職守,不準將設(shè)備私自交給無關(guān)人員操作,以免造成不必要的事故。
二、設(shè)備運行中,隨時注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況、溫度、聲音等,發(fā)現(xiàn)問題及時停機處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。集中精力,隨時注意信號,嚴禁打盹睡覺。
三、積極參加礦和上級組織的技術(shù)學習班,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,真正做到“三懂、四會”,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng),保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、搞好文明生產(chǎn),保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,及時清除滾筒及操作崗位點前后15米的浮煤、浮矸、雜物等,保持機頭、機尾部設(shè)備清潔。
五、堅持安全第一,規(guī)范性使用好皮帶機堆煤、跑偏、打滑、超溫灑水和煙霧等各種保護。
六、認真填寫運行日志和各種記錄。操作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題按規(guī)定處理,處理不了的及時匯報值班隊長。
第4篇 安全生產(chǎn)責任制：機運隊
一、執(zhí)行落實上級部門有關(guān)設(shè)備檢修,維護保養(yǎng)及安裝的安全規(guī)定。負責主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
二、負責制定和修訂主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)措施,并組織實施。
三、定期參加全礦的安全檢查,對查出的各類隱患及時予以整改或制訂有效可靠的防范措施。
四、建立本單位安全管理制度,配齊安全管理人員,保證各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。
五、建立健全干部值班制度,做到24小時有人監(jiān)管全礦的運輸安全生產(chǎn)工作。
第5篇 機運隊副隊長安全生產(chǎn)責任制
1、在分管范圍內(nèi),認真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),努力完成上級交給的各項任務(wù)。
2、協(xié)助隊長搞好各項工作,深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,搞好機電設(shè)備的安裝、回收,確保機電設(shè)備正常運行建立健全各項規(guī)章制度和措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3、對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員,對存在的問題和不安全隱患,有責任、有權(quán)力制止和處理,并及時向區(qū)隊匯報,進行處理。
4、協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學習,提高職工的綜合素質(zhì)。
5、協(xié)助隊長搞好安全、質(zhì)量標準化及培訓工作,協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量標準化管理工作,對本區(qū)隊安全質(zhì)量負直接管理責任。
6、認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。
7、協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改,堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。
8、按時參加礦、科室安全會議,及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神,負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。
9、積極參加區(qū)隊周評估會議,對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。
第6篇 機運隊生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責任制
一、在隊長領(lǐng)導下,搞好本班安全生產(chǎn)工作。合理調(diào)配勞動力,抓好工時利用,團結(jié)全班工人,圓滿完成當班原煤運輸任務(wù)。
二、帶領(lǐng)全班工人按章作業(yè),接班前必須先檢查各部皮帶機現(xiàn)場安全情況,對原煤運輸設(shè)備進行安全確認,確認無隱患時再組織生產(chǎn),對所管轄范圍內(nèi)安全負直接責任。
三、勤檢查、勤巡查各部皮帶機的運轉(zhuǎn)情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知司機停機進行處理,保證原煤運輸設(shè)備安全可靠運行。如問題嚴重當班無法處理,應(yīng)立即向區(qū)隊匯報,并向下班交代清楚。
四、認真開好班后會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進。組織全班積極參加安全活動和技術(shù)學習,爭當先進班組。
五、做好本班組的思想政治工作,掌握本班組的出勤情況,開好班前會,對班中表現(xiàn)好的人員提出表揚,對表現(xiàn)不好的提出批評。
六、嚴格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚各部設(shè)備運行安全情況和需要注意的事項。
七、經(jīng)常向隊領(lǐng)導匯報本班組的工作情況,以及職工的思想情況。對于本班組出現(xiàn)的各種事故,要認真組織追查,制定防范措施,對責任人提出處理意見。
第7篇 機運隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)責任制
1、在分管范圍內(nèi),認真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),努力完成上級交給的各項任務(wù)。
2、具體負責分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、工作安排等。
3、協(xié)助隊長搞好各項工作,深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,搞好機電設(shè)備的安裝、回收,確保機電設(shè)備正常運行。
4、加強機電設(shè)備和設(shè)施管理,協(xié)助隊長,建立健全各項規(guī)章制度和措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5、對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員,對存在的問題和不安全隱患,有責任、有權(quán)力制止和處理,并及時向區(qū)隊匯報,進行處理。
6、協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學習,提高職工的綜合素質(zhì)。
7、負責分管機運隊的安全、質(zhì)量標準化及培訓工作,協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,對本隊安全質(zhì)量負直接管理責任。
8、嚴格質(zhì)量管理,保證本區(qū)隊工程質(zhì)量符合標準化要求。
9、認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。
10、協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改,負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。
11、嚴格現(xiàn)場管理,以身作責,堅守工作崗位,認真聽取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實。
12、按時參加礦、科室安全會議,及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神,負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。
13、負責向本區(qū)隊宣傳黨的安全方針政策,組織職工參加礦組織各項安全活動,教育職工牢固樹立安全第一的思想,做到自主保安。
14、經(jīng)常深入現(xiàn)場,堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。
15、協(xié)助隊長搞好區(qū)隊質(zhì)量標準化達標工作,如期參加礦組織的質(zhì)量標準化會議,積極參加區(qū)隊周評估會議,對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。
