發(fā)電安全生產(chǎn)責(zé)任制9篇

第1篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就賦予了安全第一責(zé)任者建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù),為安全第一責(zé)任者全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)定各類人員的安全職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個(gè)電廠的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,在依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,采取多方面的措施,才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括安全責(zé)任制的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、安全責(zé)任的履行、安全責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞:安全責(zé)任制的規(guī)范決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性;安全責(zé)任的明確是履行安全責(zé)任的前提;安全責(zé)任的履行是安全責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn),是最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的根本途徑;安全責(zé)任的落實(shí)檢查是安全責(zé)任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進(jìn)行安全責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù);而安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見,安全責(zé)任的履行和安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié),是安全責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。

一.安全責(zé)任制的規(guī)范

安全責(zé)任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要,也決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性。因此,安全責(zé)任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責(zé)任制,必須兼顧下面的幾個(gè)問題。

一是安全責(zé)任的超前性與可行性。安全責(zé)任制在目標(biāo)上必須具有一定的超前性:隨著人民生活水平的提高,人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著,發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù),所以,安全責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿足于不出大的事故,而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起,從每項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯(cuò),從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標(biāo),從而達(dá)到通過預(yù)先控制責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責(zé)任制在要求責(zé)任人采取的措施上又要保證其可行性,措施必須是責(zé)任人確實(shí)可以實(shí)施的,而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的,否則責(zé)任人無論有多高的熱情和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好安全責(zé)任。

二是制定安全責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過控制責(zé)任目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù);換句話說,安全責(zé)任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是安全目標(biāo)必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性,否則目標(biāo)定的太高,讓人失去信心,放棄主觀努力,責(zé)任制就成了一紙空文。

三是安全責(zé)任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責(zé)任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項(xiàng),也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項(xiàng)目,不能任何人的責(zé)任制都千篇一律,喪失針對性。

四是安全責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說,責(zé)任制在實(shí)施中必須強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求,同時(shí)也要在人員確實(shí)已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上,應(yīng)允許排外責(zé)任的存在,在對員工的懲處上要客觀、如實(shí)、充分地考慮不可抗因素,使員工對懲處心悅誠服,以利于安全責(zé)任制的落實(shí)。

二.安全責(zé)任的明確

明確安全生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對自己應(yīng)負(fù)什么樣的安全職責(zé)心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對評價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責(zé)任書(狀)。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),而且必須明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對策,以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義,所以處罰條款必須把經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰結(jié)合起來,產(chǎn)生一定的威懾,才會從思想上引起責(zé)任人的注意。只有這樣,才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責(zé)任,人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),自覺履行安全責(zé)任,避免事故的發(fā)生。

三.安全責(zé)任的履行

履行安全責(zé)任是制訂安全責(zé)任的根本目的,只有通過各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,才可能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。如果安全責(zé)任得不到履行,就會使安全責(zé)任制變成毫無價(jià)值的一紙空文,因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重,抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。

要抓好安全責(zé)任的履行,應(yīng)從如下的幾方面入手。

一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一,作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育,要使各級各崗位人員明確自己的安全責(zé)任;通過抓安全培訓(xùn),使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高,才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章,把不安全隱患永遠(yuǎn)控制在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。

二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講,抓安全責(zé)任的落實(shí),實(shí)際上就是抓各項(xiàng)安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容,必須抓緊抓好,才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以進(jìn)行的場所,也是一切不安全問題的發(fā)難地,抓好現(xiàn)場管理,就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理,既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理,既有對環(huán)境硬件的管理,又有對行為軟件的管理,因此說,安全工作的現(xiàn)場管理,是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制,動(dòng)態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí);物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量,人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平;環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施,行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制,運(yùn)用好安全設(shè)施和器具,促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào),從文明作業(yè)開始,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài),所以容不得半點(diǎn)的忽視。

四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮這支隊(duì)伍在安全管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要,才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用,使照章工作得到支持,使違章作業(yè)受到懲處,使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者,使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責(zé)任制落實(shí)的保證。

四.安全責(zé)任的落實(shí)檢查

安全責(zé)任的檢查是對各級人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段,也是形成考核的依據(jù)。各級安全責(zé)任人和各崗位職工安全責(zé)任到底落實(shí)得如何,必須通過檢查考核來評估,否則安全責(zé)任意識必然會淡化乃至泯沒。

安全責(zé)任的檢查主要分為兩大類,一類是依據(jù)安全責(zé)任條文檢查各級管理人員履行安全責(zé)任的情況,一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。

對于各級管理干部來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財(cái)、物的投入是否合理,檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況,檢查對違反安全責(zé)任要求者的查處和考核情況。

對于各崗位的職工來講,主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯(cuò)措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實(shí)的情況等等。大到危險(xiǎn)場所的工作行為是否規(guī)范,小到穿好工作服、戴好安全帽,都應(yīng)該納入檢查的范圍。

通過檢查,可以隨時(shí)掌握責(zé)任制落實(shí)的基本情況,或者對責(zé)任制做出及時(shí)的調(diào)整,或者對責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍經(jīng)常檢查,同時(shí)廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查,檢查越到位,問題越能及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過考核機(jī)制的運(yùn)作,就可以保證安全責(zé)任的的落實(shí)。

五.安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲

任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力,安全責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施,安全責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲,必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí),必須獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在兌現(xiàn)上必須實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。

獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明,在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視,在行動(dòng)上不折不扣;與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注重個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用,所以所有的獎(jiǎng)懲必須公開,以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下,促進(jìn)責(zé)任人的自律。

獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必須堅(jiān)決和人情脫鉤,對于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人,要本著有功則獎(jiǎng)勵(lì),有過則處罰的原則,決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害,責(zé)任制的權(quán)威性就會蕩然無存,在群眾中就會造成負(fù)面的影響,使整改管理體系的公信力下降,嚴(yán)重時(shí)還會導(dǎo)致制度失靈。

綜上所述,安全責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個(gè)部分所起作用的理解,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度,整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作,安全責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理,安全責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：發(fā)電部

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責(zé),適用于發(fā)電部各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員及所有運(yùn)行人員。

2.管理內(nèi)容與要求

2.1發(fā)電部主任

2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對本單位全體職工和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)的向職工進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。

2.1.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關(guān)安全會議的決定、指示及各項(xiàng)有關(guān)安全的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究廠內(nèi)外事故通報(bào)及各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查了解人員和設(shè)備狀況,確保安全生產(chǎn)。

2.1.4掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行工況,檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施消除,使之符合安全生產(chǎn)的要求。

2.1.5掌握現(xiàn)場停電及設(shè)備停止的原因,檢查保證安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問題,要立即制止,并采取有效措施,保證安全作業(yè)。

2.1.6現(xiàn)場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等,必須符合安全規(guī)程的要求,否則應(yīng)予以制止。

2.1.7對各崗位人員的安排及臨時(shí)派出的工作人員,應(yīng)考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求,患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作,要合理安排,要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

2.1.8 經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產(chǎn)的疾病,如癲癇病、精神病、高血壓等,應(yīng)向上級報(bào)告調(diào)換,否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級安全員,經(jīng)常進(jìn)行安全分析,積極開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間。

2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃,積極領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。

2.1.11發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理事故。要堅(jiān)持“三不放過”,實(shí)事求是,調(diào)查處理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.1.12參加事故調(diào)查,主持障礙、異常、輕傷和未遂的調(diào)查處理,分析上報(bào),要小題大作認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。

2.1.13堅(jiān)持“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時(shí),要把安全工作考慮進(jìn)去。

2.1.14認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.2發(fā)電部副主任

2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。

2.2.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)員工的安全教育,組織制定落實(shí)各種安全措施,保證人身及設(shè)備的安全,避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

2.2.3堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,審定運(yùn)行日志及各種記錄,深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

2.2.4早晨上班時(shí),首先到各主要崗位了解夜間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。

2.2.5對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的異常情況進(jìn)行分析,查找原因,組織處理。

2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會,聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會精神及要求,匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。

2.2.7參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因,嚴(yán)肅處理,并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。

2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。

2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。

2.2.11認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.3專職工程師

2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度,在工作中貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,編制反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

2.3.2 隨著生產(chǎn)情況的變化,及時(shí)修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制訂合理的保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行方式,提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

2.3.3對生產(chǎn)人員,尤其是新工人、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)借用人員、崗位變動(dòng)人員,有計(jì)劃、有目的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。按規(guī)定對全體職工進(jìn)行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術(shù)知識考試。

2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善安全生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確可靠。例如:健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

2.3.5積極參加各種安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)研究解決在檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

2.3.6協(xié)助進(jìn)行事故處理,提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和防止對策,并安排實(shí)施。

2.3.7由于管理不善,發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。

2.3.8認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察

2.4值長組組長

2.4.1對全廠運(yùn)行人員和運(yùn)行系統(tǒng)的安全問題負(fù)直接責(zé)任。

2.4.2對于值長審批的操作票錯(cuò)誤而造成誤操作事故和值長違章指揮,造成后果者,應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4.3要求值長堅(jiān)決執(zhí)行工作票和操作票制度,保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)程的規(guī)定,及時(shí)解決值長和有關(guān)人員提出的不安全問題,制定措施并組織實(shí)施。

2.4.4對危及人身設(shè)備的問題,要立即制止,采取有效措施后,方可恢復(fù)作業(yè)。

2.4.5值長組對設(shè)備檢修、運(yùn)行方式變更等各種安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,保證運(yùn)行方式的合理性和安全可靠性。

2.4.6發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場,協(xié)助值長處理事故。參加事故調(diào)查處理工作,并提出處理意見。

2.4.7認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親自到場進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.5值長

2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關(guān)安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認(rèn)真吸取廠內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在值班中是全值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.5.2掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。

2.5.3掌握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔斷情況,做到安全可靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度,保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安全。

2.5.4對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯(cuò)誤造成的誤操作,值長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2.5.5所有生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。

2.5.6值長臨時(shí)指揮人員參加維修及運(yùn)行操作時(shí),必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員,值長要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動(dòng),積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題,每月要分析本值的安全情況。

2.5.8要堅(jiān)守指揮崗位,去其他崗位檢查工作時(shí),應(yīng)告知主值,主值不在主盤,值長不得離開。發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任。

2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、異常,一定要深入了解記述清楚,向廠提供原始資料。

2.5.10對其值內(nèi)一切責(zé)任事故,誤操作和不正確的運(yùn)行方式以及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。

2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果,負(fù)有重要責(zé)任。

2.5.12認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.6 主值

2.6.1對負(fù)責(zé)的機(jī)組及人身安全負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。

2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項(xiàng)操作命令,具體負(fù)責(zé)組織機(jī)組的啟停和重要操作,重要操作時(shí)要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。

2.6.3每班提前20分鐘來到廠房,對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,掌握主系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.6.4注意經(jīng)常分析機(jī)組的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時(shí),在值長的指揮下,果斷、正確地處理,盡可能保住廠用電和機(jī)組輔助設(shè)備的安全,盡快消除故障,對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.6.5發(fā)現(xiàn)本機(jī)組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看,對帶病運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,作好事故預(yù)想。

2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機(jī)工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整,并組織完成工作票所列的各項(xiàng)安全措施;根據(jù)“電氣操作票”與“熱機(jī)操作票”的規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人,對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。

2.6.7他人有妨礙機(jī)組及輔助設(shè)備的正常運(yùn)行并可能帶來危害時(shí),有權(quán)立即制止。

2.7副值

2.7.1每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場,對單元機(jī)組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查,掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.7.2 發(fā)生事故時(shí),在值長、主值的指揮及時(shí)處理,確保廠用電系統(tǒng)的可靠,因個(gè)人判斷操作失誤造成事故擴(kuò)大,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時(shí),為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé),作為檢修工作許可人,對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。

2.7.4按時(shí)抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確性向有責(zé)任;定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。

2.7.5對本機(jī)組巡操人員下達(dá)正確命令,并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。

2.8巡操

2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并填寫設(shè)備缺陷單,如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

2.8.2當(dāng)班期間,由于巡檢不及時(shí)或不認(rèn)真,造成設(shè)備停運(yùn)、損壞或機(jī)組被迫降出力運(yùn)行,應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。

2.8.3承擔(dān)外部操作,對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.8.4按時(shí)完成抄表、算表,對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。

3.檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。

第3篇 煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．總則

1.1. 為加強(qiáng)能源動(dòng)力部煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，保彰員工在工作中的人身安全和健康，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分）及公司、部室的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，制定本制度。

1.2 作業(yè)區(qū)作業(yè)長、工程師、值班長、各崗位員工，必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五同時(shí)”的規(guī)定（即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2.1 煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)設(shè)立安全文明和消防領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：

組長：作業(yè)長

副組長：副作業(yè)長

成員：各專業(yè)工程師、值班長

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

辦公室設(shè)在作業(yè)區(qū)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，配合公司、能源動(dòng)力部抓好作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)安全工作。

3.各級人員安全職責(zé)

3.1作業(yè)長安全職責(zé)

3.1.1作業(yè)長是煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師安全責(zé)任的分解、落實(shí)。

3.1.2 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹國家、公司有關(guān)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定，做到不違章指揮。

3.1.4組織制定修改煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.1.5 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的審核批準(zhǔn)工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定對作業(yè)區(qū)內(nèi)部的各級危險(xiǎn)及異常作業(yè)進(jìn)行審批。

3.1.6 監(jiān)督作業(yè)區(qū)各工程師做好內(nèi)部?；钒踩芾砉ぷ?。

3.1.7嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，對作業(yè)區(qū)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.1.8貫徹實(shí)施消防條例，抓好煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的防火工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

3.2鍋爐專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.2.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.2.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè)，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.2.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況，及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保安全過程控制。

3.2.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào)，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.2.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.2.7參加安全大檢查；經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。?對作業(yè)區(qū)各類危險(xiǎn)源，定期、認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，并形成可追溯的檢查記錄。

3.2.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.2.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.2.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級（作業(yè)區(qū)級）安全教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、防護(hù)器材，消防器材等設(shè)施的管理。

3.3汽機(jī)專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.3.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.3.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè)，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.3.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況，及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保安全過程控制。

3.3.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào)，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.3.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.3.7參加安全大檢查；經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

3.3.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.3.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.3.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級（作業(yè)區(qū)級）安全教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.3.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、消防器材等設(shè)施的管理。

3.4電氣專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.4.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.4.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定，制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè)，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

3.4.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況，及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為，確保安全過程控制。

3.4.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào)，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.4.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.4.7參加安全大檢查；經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

3.4.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.4.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.4.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級（作業(yè)區(qū)級）安全教育的實(shí)施和監(jiān)督，并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.4.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、電氣類安全工器具消防器材等設(shè)施的管理、定期檢驗(yàn)等相關(guān)工作。

3.5值班長安全職責(zé)

3.5.1 認(rèn)真執(zhí)行公司、分廠和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)安全工作規(guī)定，值長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)建“三無班組”。

3.5.2 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行安全教育和崗位紀(jì)律教育，并進(jìn)行班前員工精神狀態(tài)及防護(hù)用品的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保員工的安全。

3.5.3在安排安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格“五同時(shí)”規(guī)定的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)無事故。

3.5.4 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及《電業(yè)安全工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定，不違章指揮不違章操作、不違章作業(yè)。

3.5.5 隨時(shí)檢查生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備等不安全狀況，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)處理，并立即報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)瞞報(bào)或不報(bào)將進(jìn)行嚴(yán)厲考核，做到確保信息暢通。

3.5.6 嚴(yán)格“兩票”的執(zhí)行，從審核到操作或作業(yè)全過程的安全負(fù)責(zé)。

3.5.7 發(fā)生事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場指揮處理，并及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決避免事故擴(kuò)大；本著“四不放過”的原則，參與事故調(diào)查，不得隱瞞或虛報(bào)。

3.5.8 嚴(yán)格控制各安全運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，確保安全運(yùn)行。

3.5.9負(fù)責(zé)組織本班組新員工進(jìn)行班組級安全教育的培訓(xùn)和考試，并配合作業(yè)區(qū)對本班組全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育、培訓(xùn)和定期考核。負(fù)責(zé)本班組員工的安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

3.5.10 對作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行，并針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，提出合理性的意見或建議。

3.6員工安全職責(zé)

3.6.1 在值班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度；在生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守本工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

3.6.2認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制、聯(lián)保制，確認(rèn)制。在生產(chǎn)過程中，互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查，保證安全生產(chǎn)。技術(shù)熟練的老工人應(yīng)對新工人的安全操作負(fù)責(zé)任。新工人應(yīng)向老工人學(xué)習(xí)，接受指導(dǎo)，防止因工作生疏而發(fā)生事故。技術(shù)工種必須執(zhí)行師徒合同。

3.6.3 班前、班后認(rèn)真檢查現(xiàn)場使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠。正確使用機(jī)械設(shè)備、安全裝置、

工具、防護(hù)用品。保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。要做好交接班的工作，并要詳細(xì)記錄。

3.6.4 遇有特殊緊急不安全情況時(shí)，可停止并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇有領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，有權(quán)拒絕，并向安全部門或上級匯報(bào)。

3.6.5 正確穿戴和使用各種防護(hù)用品（工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼鏡、安全帶等）不得赤臂、光腳、穿涼鞋、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場所。

3.6.6 發(fā)生事故（包括未遂事故）應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即向班長、安全員如實(shí)匯報(bào)，積極對傷者進(jìn)行搶救。

3.6.7 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全意識，提高自我防范能力。積極主動(dòng)地消除本崗位的事故隱患，并提出改進(jìn)安全工作的建議。

4.各專業(yè)工程師需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)明細(xì)

4.1.根據(jù)能源動(dòng)力部四級危險(xiǎn)及異常作業(yè)明細(xì)，并結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、檢修實(shí)際，對各專業(yè)工程師需要現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的作業(yè)明確如下：

4.2當(dāng)各專業(yè)工程師確實(shí)無法現(xiàn)場監(jiān)護(hù)時(shí)，應(yīng)匯報(bào)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，不得指定下級人員替代現(xiàn)場監(jiān)控。

4.3作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)及檢修實(shí)際，有權(quán)對上述規(guī)定作出修改。

上一頁12下一頁

第4篇 煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制(范本)

1.總則

1.1. 為加強(qiáng)能源動(dòng)力部煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,保彰員工在工作中的人身安全和健康,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分)及公司、部室的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,制定本制度。

1.2 作業(yè)區(qū)作業(yè)長、工程師、值班長、各崗位員工,必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)“五同時(shí)”的規(guī)定(即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2.1 煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)設(shè)立安全文明和消防領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

組長:作業(yè)長

副組長:副作業(yè)長

成員:各專業(yè)工程師、值班長

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

辦公室設(shè)在作業(yè)區(qū)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,配合公司、能源動(dòng)力部抓好作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)安全工作。

3.各級人員安全職責(zé)

3.1作業(yè)長安全職責(zé)

3.1.1作業(yè)長是煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師安全責(zé)任的分解、落實(shí)。

3.1.2 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹國家、公司有關(guān)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定,做到不違章指揮。

3.1.4組織制定修改煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.1.5 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的審核批準(zhǔn)工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定對作業(yè)區(qū)內(nèi)部的各級危險(xiǎn)及異常作業(yè)進(jìn)行審批。

3.1.6 監(jiān)督作業(yè)區(qū)各工程師做好內(nèi)部?；钒踩芾砉ぷ?。

3.1.7嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生方面的法律法規(guī),對作業(yè)區(qū)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.1.8貫徹實(shí)施消防條例,抓好煤氣發(fā)電作業(yè)區(qū)的防火工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

3.2鍋爐專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.2.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.2.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè),并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.2.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況,及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保安全過程控制。

3.2.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào),參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.2.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.2.7參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。對作業(yè)區(qū)各類危險(xiǎn)源,定期、認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查,并形成可追溯的檢查記錄。

3.2.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.2.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.2.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(作業(yè)區(qū)級)安全教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.2.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、防護(hù)器材,消防器材等設(shè)施的管理。

3.3 汽機(jī)專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.3.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.3.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè),并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.3.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況,及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保安全過程控制。

3.3.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào),參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.3.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.3.7參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

3.3.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.3.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.3.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(作業(yè)區(qū)級)安全教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.3.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、消防器材等設(shè)施的管理。

3.4電氣專業(yè)工程師安全職責(zé)

3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.4.2組織編制年度 “ 兩措 ” 計(jì)劃,審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.4.3負(fù)責(zé)編制并審批現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和規(guī)定,制定本專業(yè)所有操作、檢修工作標(biāo)準(zhǔn),特別是異常及危險(xiǎn)作業(yè),并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。

3.4.4根據(jù)作業(yè)區(qū)規(guī)定,現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定范圍內(nèi)的異常及危險(xiǎn)作業(yè)操作及執(zhí)行情況,及時(shí)制止不按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定操作的行為,確保安全過程控制。

3.4.5聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào),參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。

3.4.6負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員操作技術(shù)水平。

3.4.7參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

3.4.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.4.9編制、修訂本專業(yè)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

3.4.10負(fù)責(zé)對本專業(yè)新員工進(jìn)行二級(作業(yè)區(qū)級)安全教育的實(shí)施和監(jiān)督,并對本作業(yè)區(qū)本專業(yè)全體人員,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)以及定期考核。

3.4.11負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全裝置、電氣類安全工器具消防器材等設(shè)施的管理、定期檢驗(yàn)等相關(guān)工作。

3.5值班長安全職責(zé)

3.5.1 認(rèn)真執(zhí)行公司、分廠和作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)安全工作規(guī)定,值長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),努力創(chuàng)建“三無班組”。

3.5.2 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行安全教育和崗位紀(jì)律教育,并進(jìn)行班前員工精神狀態(tài)及防護(hù)用品的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保員工的安全。

3.5.3在安排安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格“五同時(shí)”規(guī)定的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)無事故。

3.5.4 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及《電業(yè)安全工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電所部分及熱力機(jī)械部分的有關(guān)規(guī)定,不違章指揮不違章操作、不違章作業(yè)。

3.5.5 隨時(shí)檢查生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備等不安全狀況,發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)處理,并立即報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)瞞報(bào)或不報(bào)將進(jìn)行嚴(yán)厲考核,做到確保信息暢通。

3.5.6 嚴(yán)格“兩票”的執(zhí)行,從審核到操作或作業(yè)全過程的安全負(fù)責(zé)。

3.5.7 發(fā)生事故時(shí),要親臨現(xiàn)場指揮處理,并及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決避免事故擴(kuò)大;本著“四不放過”的原則,參與事故調(diào)查,不得隱瞞或虛報(bào)。

3.5.8 嚴(yán)格控制各安全運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi),確保安全運(yùn)行。

3.5.9負(fù)責(zé)組織本班組新員工進(jìn)行班組級安全教育的培訓(xùn)和考試,并配合作業(yè)區(qū)對本班組全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育、培訓(xùn)和定期考核。負(fù)責(zé)本班組員工的安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

3.5.10 對作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行,并針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,提出合理性的意見或建議。

3.6員工安全職責(zé)

3.6.1 在值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度;在生產(chǎn)中,嚴(yán)格遵守本工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

3.6.2認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制、聯(lián)保制,確認(rèn)制。在生產(chǎn)過程中,互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查,保證安全生產(chǎn)。技術(shù)熟練的老工人應(yīng)對新工人的安全操作負(fù)責(zé)任。新工人應(yīng)向老工人學(xué)習(xí),接受指導(dǎo),防止因工作生疏而發(fā)生事故。技術(shù)工種必須執(zhí)行師徒合同。

3.6.3 班前、班后認(rèn)真檢查現(xiàn)場使用的工具、設(shè)備,保證安全可靠。正確使用機(jī)械設(shè)備、安全裝置、

工具、防護(hù)用品。保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。要做好交接班的工作,并要詳細(xì)記錄。

3.6.4 遇有特殊緊急不安全情況時(shí),可停止并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇有領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,有權(quán)拒絕,并向安全部門或上級匯報(bào)。

3.6.5 正確穿戴和使用各種防護(hù)用品(工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼鏡、安全帶等)不得赤臂、光腳、穿涼鞋、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)場所。

3.6.6 發(fā)生事故(包括未遂事故)應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即向班長、安全員如實(shí)匯報(bào),積極對傷者進(jìn)行搶救。

3.6.7 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識,提高自我防范能力。積極主動(dòng)地消除本崗位的事故隱患,并提出改進(jìn)安全工作的建議。

4.各專業(yè)工程師需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)明細(xì)

4.1.根據(jù)能源動(dòng)力部四級危險(xiǎn)及異常作業(yè)明細(xì),并結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、檢修實(shí)際,對各專業(yè)工程師需要現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的作業(yè)明確如下:

序號

作業(yè)類型

責(zé)任工程師

作業(yè)長

鍋爐

汽機(jī)

電氣

1

特殊條件下的高空作業(yè)

√

√

√

2

油庫院內(nèi)檢修動(dòng)火

√

3

受限空間、密閉容器等有限空間內(nèi)檢修作業(yè)

√

√

4

涉及本部兩個(gè)及以上作業(yè)區(qū)的抽堵盲板、煤氣置換作業(yè)(置換放散、停、送氣)

√

√

5

帶煤氣(3人及以上)檢修作業(yè)

√

6

在運(yùn)行的煤氣設(shè)備設(shè)施上動(dòng)火

√

7

鍋爐啟停、汽輪發(fā)電機(jī)組啟停

√

√

√

√

4.2當(dāng)各專業(yè)工程師確實(shí)無法現(xiàn)場監(jiān)護(hù)時(shí),應(yīng)匯報(bào)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo),不得指定下級人員替代現(xiàn)場監(jiān)控。

4.3作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)及檢修實(shí)際,有權(quán)對上述規(guī)定作出修改。

第5篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就賦予了安全第一責(zé)任者建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù)，為安全第一責(zé)任者全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)定各類人員的安全職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個(gè)電廠的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，在依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，采取多方面的措施，才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括安全責(zé)任制的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、安全責(zé)任的履行、安全責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞：安全責(zé)任制的規(guī)范決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性；安全責(zé)任的明確是履行安全責(zé)任的前提；安全責(zé)任的履行是安全責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn)，是最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的根本途徑；安全責(zé)任的落實(shí)檢查是安全責(zé)任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進(jìn)行安全責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù)；而安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見，安全責(zé)任的履行和安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是安全責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。

一．安全責(zé)任制的規(guī)范

安全責(zé)任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要，也決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性。因此，安全責(zé)任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責(zé)任制，必須兼顧下面的幾個(gè)問題。

一是安全責(zé)任的超前性與可行性。安全責(zé)任制在目標(biāo)上必須具有一定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù)，所以，安全責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿足于不出大的事故，而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起，從每項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯(cuò)，從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標(biāo)，從而達(dá)到通過預(yù)先控制責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責(zé)任制在要求責(zé)任人采取的措施上又要保證其可行性，措施必須是責(zé)任人確實(shí)可以實(shí)施的，而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的，否則責(zé)任人無論有多高的熱情和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好安全責(zé)任。

二是制定安全責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過控制責(zé)任目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù)；換句話說，安全責(zé)任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是安全目標(biāo)必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性，否則目標(biāo)定的太高，讓人失去信心，放棄主觀努力，責(zé)任制就成了一紙空文。

三是安全責(zé)任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責(zé)任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項(xiàng)，也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項(xiàng)目，不能任何人的責(zé)任制都千篇一律，喪失針對性。

四是安全責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說，責(zé)任制在實(shí)施中必須強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求，同時(shí)也要在人員確實(shí)已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上，應(yīng)允許排外責(zé)任的存在，在對員工的懲處上要客觀、如實(shí)、充分地考慮不可抗因素，使員工對懲處心悅誠服，以利于安全責(zé)任制的落實(shí)。

二．安全責(zé)任的明確

明確安全生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對自己應(yīng)負(fù)什么樣的安全職責(zé)心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對評價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責(zé)任書（狀）。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，而且必須明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對策，以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義，所以處罰條款必須把經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰結(jié)合起來，產(chǎn)生一定的威懾，才會從思想上引起責(zé)任人的注意。只有這樣，才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責(zé)任，人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，自覺履行安全責(zé)任，避免事故的發(fā)生。

三．安全責(zé)任的履行

履行安全責(zé)任是制訂安全責(zé)任的根本目的，只有通過各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，才可能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。如果安全責(zé)任得不到履行，就會使安全責(zé)任制變成毫無價(jià)值的一紙空文，因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。

要抓好安全責(zé)任的履行，應(yīng)從如下的幾方面入手。

一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育，要使各級各崗位人員明確自己的安全責(zé)任；通過抓安全培訓(xùn)，使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章，把不安全隱患永遠(yuǎn)控制在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。

二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講，抓安全責(zé)任的落實(shí)，實(shí)際上就是抓各項(xiàng)安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容，必須抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以進(jìn)行的場所，也是一切不安全問題的發(fā)難地，抓好現(xiàn)場管理，就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理，既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理，既有對環(huán)境硬件的管理，又有對行為軟件的管理，因此說，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動(dòng)態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí)；物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制，運(yùn)用好安全設(shè)施和器具，促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，從文明作業(yè)開始，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài)，所以容不得半點(diǎn)的忽視。

四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮這支隊(duì)伍在安全管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責(zé)任制落實(shí)的保證。

四．安全責(zé)任的落實(shí)檢查

安全責(zé)任的檢查是對各級人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段，也是形成考核的依據(jù)。各級安全責(zé)任人和各崗位職工安全責(zé)任到底落實(shí)得如何，必須通過檢查考核來評估，否則安全責(zé)任意識必然會淡化乃至泯沒。

安全責(zé)任的檢查主要分為兩大類，一類是依據(jù)安全責(zé)任條文檢查各級管理人員履行安全責(zé)任的情況，一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。

對于各級管理干部來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財(cái)、物的投入是否合理，檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況，檢查對違反安全責(zé)任要求者的查處和考核情況。

對于各崗位的職工來講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯(cuò)措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實(shí)的情況等等。大到危險(xiǎn)場所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好安全帽，都應(yīng)該納入檢查的范圍。

通過檢查，可以隨時(shí)掌握責(zé)任制落實(shí)的基本情況，或者對責(zé)任制做出及時(shí)的調(diào)整，或者對責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍經(jīng)常檢查，同時(shí)廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過考核機(jī)制的運(yùn)作，就可以保證安全責(zé)任的的落實(shí)。

五．安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲

任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力，安全責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施，安全責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲，必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí)，必須獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上必須實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。

獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明，在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視，在行動(dòng)上不折不扣；與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注重個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用，所以所有的獎(jiǎng)懲必須公開，以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進(jìn)責(zé)任人的自律。

獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必須堅(jiān)決和人情脫鉤，對于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人，要本著有功則獎(jiǎng)勵(lì)，有過則處罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害，責(zé)任制的權(quán)威性就會蕩然無存，在群眾中就會造成負(fù)面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴(yán)重時(shí)還會導(dǎo)致制度失靈。

綜上所述，安全責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個(gè)部分所起作用的理解，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度，整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作，安全責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理，安全責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第6篇 火電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級人員生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作順利有序開展,保證“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)工作制度》,結(jié)合崗位職責(zé),制訂本生產(chǎn)責(zé)任制。

2 適用范圍

本責(zé)任制適用黔東電廠發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)。

3 職責(zé)

3.1 發(fā)電部主任是安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理者,其職責(zé):

3.1.1 負(fù)責(zé)組織修訂和完善責(zé)任制,并確保責(zé)任制的有效性;

3.1.2 監(jiān)督、檢查責(zé)任制的落實(shí)情況。

3.2 發(fā)電部副主任兼安全主管是安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與實(shí)施者,其職責(zé):

3.2.1 負(fù)責(zé)編寫發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.2.2 負(fù)責(zé)責(zé)任制的實(shí)施,收集對責(zé)任制的反饋意見,并提出改進(jìn)建議;

3.2.3 負(fù)責(zé)檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

3.3 各級人員是安全生產(chǎn)責(zé)任制具體執(zhí)行者,其職責(zé):

3.3.1 認(rèn)真落實(shí)各級安全職責(zé),依照本規(guī)定有序開展工作;

3.3.2 接受黔東公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導(dǎo)、考核;

3.3.3 充分溝通協(xié)作,確保安全生產(chǎn)組織和工作體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 各級人員的安全職責(zé)

4.1 發(fā)電部主任安全職責(zé)

4.1.1 發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

4.1.2 發(fā)電部主任安全生產(chǎn)職責(zé):

a) 負(fù)責(zé)建立健全安全組織和工作體系,落實(shí)本部門全體人員的安全生產(chǎn)職責(zé);

b) 執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題;

c) 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;

d) 及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,定期參加公司安全生產(chǎn)月度例會,組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題;

e) 組織制定實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和事故預(yù)案;

f) 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事件;

g) 采取有效手段與措施,完成部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

4.2 發(fā)電部副主任的安全職責(zé)

4.2.1 發(fā)電部副主任是分管工作范圍內(nèi)的安全責(zé)任者,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向發(fā)電部主任負(fù)責(zé)。

4.2.2發(fā)電部副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé):

a) 掌握發(fā)電部技術(shù)主管、班組技術(shù)骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時(shí)作好內(nèi)部調(diào)配,對安全生產(chǎn)組織和工作體系的正常運(yùn)作負(fù)責(zé);

b) 掌握發(fā)電部所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威脅安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并積極組織處理;

c) 組織編制發(fā)電部所轄設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,必要時(shí)應(yīng)親自到現(xiàn)場指揮或派人到場監(jiān)護(hù);

d) 組織制定發(fā)電部年度“兩措”計(jì)劃和預(yù)防事故的對策,并應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

e) 正確、安全地組織生產(chǎn),確保設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施齊全,安全工具和防護(hù)用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;

f) 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,了解安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,查看記錄,對存在問題及時(shí)提出處理意見,對重大隱患和缺陷應(yīng)立即組織處理,對重要操作親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo);

g) 搞好班組建設(shè),經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育,抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷地提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì);

h) 組織編制發(fā)電部的安全檢查表, 定期開展好安全文明聯(lián)合檢查活動(dòng),制定落實(shí)整改方案;

i) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部安全監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng),支持安全主管履行職責(zé),確保安全活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量,每月參加二次班組安全活動(dòng),主持不少于一次的部門安全分析會;

j) 按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅對待事故和違章作業(yè)行為,主持和參加并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報(bào)告,對報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.3 發(fā)電部安全主管安全職責(zé)

4.3.1 在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展反事故斗爭,負(fù)責(zé)發(fā)電部人身、設(shè)備的安全管理,負(fù)責(zé)安全組織和工作體系的正常運(yùn)作,負(fù)責(zé)人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的落實(shí)。

4.3.2 監(jiān)督上級有關(guān)指示以及發(fā)電部有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.3.3 負(fù)責(zé)研究影響人身和設(shè)備的安全具體問題。

4.3.4 編制運(yùn)行安全培訓(xùn)教材,監(jiān)督班組安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)搞好電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案的演練。

4.3.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備狀況、兩票三制執(zhí)行情況和檢修現(xiàn)場工作條件,檢查各項(xiàng)安全措施的貫徹執(zhí)行、防護(hù)裝置的狀況,督促消除設(shè)備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.3.6 調(diào)查分析事故、障礙等不安全現(xiàn)象,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.3.7 做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發(fā)生事故障礙的規(guī)律,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展反事故措施。

4.3.8 組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng),督促和檢查班組安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職安全員的作用。

4.3.9 對生產(chǎn)中的好人好事或不安全現(xiàn)象,提出考核、獎(jiǎng)懲意見。

4.3.10 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用及兩措計(jì)劃的實(shí)施、整改措施的實(shí)施。

4.3.11 定期和不定期對發(fā)電部的“兩票、三制”進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每月月終集中檢查考核統(tǒng)計(jì)合格率,報(bào)安全監(jiān)督部。

4.3.12 組織開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督消除或制定措施。

4.4 發(fā)電部各專業(yè)主管安全職責(zé)

4.4.1 制定本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度、措施。

4.4.2 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,按照規(guī)定修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、管理制度和系統(tǒng)圖,設(shè)備標(biāo)志,并對其正確性負(fù)責(zé),定期核對、補(bǔ)充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運(yùn)行記錄,搞好基礎(chǔ)管理。

4.4.3 負(fù)責(zé)編制運(yùn)行、操作、調(diào)整等安全技術(shù)措施,提出防止事故的“兩措計(jì)劃”,經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施。

4.4.4 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視,查閱運(yùn)行記錄,檢查運(yùn)行設(shè)備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,掌握設(shè)備缺陷和安全生產(chǎn)中存在的問題,重大操作和調(diào)整試驗(yàn),要親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。

4.4.5 參加事故、不安全情況的調(diào)查分析,找出技術(shù)管理上的問題,提出防范措施,并及時(shí)寫出分析報(bào)告,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.4.6 編制運(yùn)行人員的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施, 不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.5 總值長安全職責(zé)

4.5.1 組織值長貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取發(fā)電部內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.5.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握重大設(shè)備缺陷,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。

4.5.3 檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。

4.5.4 對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,監(jiān)督值長按照規(guī)定使用錄音電話。

4.5.5 協(xié)助值長搞好各值安全活動(dòng),積極幫助各值解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。

4.5.6 啟停機(jī)要到現(xiàn)場指揮,發(fā)生事故,要及時(shí)到現(xiàn)場協(xié)助當(dāng)值值長指揮全值人員積極果斷處理。

4.5.7 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發(fā)電部提供原始資料。

4.5.8 檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時(shí)間或要求質(zhì)量完成進(jìn)行考核。

4.6 值長安全職責(zé)

4.6.1 模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取部門內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是全值安全第一負(fù)責(zé)人。

4.6.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。

4.6.3 掌握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。負(fù)責(zé)向網(wǎng)、省調(diào)申報(bào)設(shè)備計(jì)劃檢修、試驗(yàn)及臨檢申請,將調(diào)度批準(zhǔn)的時(shí)間報(bào)告生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部主任,并對以上各項(xiàng)負(fù)安全責(zé)任。

4.6.4 對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,認(rèn)真堅(jiān)持發(fā)受令時(shí)錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負(fù)重要責(zé)任。

4.6.5 所有生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。

4.6.6 協(xié)助本值各班搞好安全活動(dòng),積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。

4.6.7 要堅(jiān)守指揮崗位,執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任。

4.6.8 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。

4.6.9 對其值內(nèi)一切責(zé)任事故、不正確的運(yùn)行方式以及不遵守現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律等情況負(fù)責(zé)。

4.7 班長的安全職責(zé)

4.7.1 班長是班組安全工作的第一責(zé)任者,對本班職工和管轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

4.7.2 應(yīng)熟悉貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和維修、運(yùn)行狀況。

4.7.3 做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳,抓好班組的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

4.7.4 掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行安全思想教育,堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng),表揚(yáng)與鼓勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評、制止違章作業(yè)。

4.7.5 定期檢查和正確使用安全工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.7.6 發(fā)生事故、障礙和異常時(shí),要按規(guī)定保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告,提供原始材料,并對其及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),按照“四不放過”的原則組織分析。

4.7.7 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的安全技術(shù)組織措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。

4.7.8 開好班前會,上班前做到任務(wù)、分工、措施和注意事項(xiàng)交待清楚,做好事故預(yù)想,使安全工作落實(shí)到人,任何情況下,不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員上崗獨(dú)立工作,不允許輔助工進(jìn)行技術(shù)性工作。下班后總結(jié)工作,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評與自我批評,對好人好事進(jìn)行表揚(yáng),對忽視安全違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)行批評。

4.7.9 每天要查看設(shè)備缺陷記錄和運(yùn)行記錄,對所轄設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時(shí)處理。

4.8 運(yùn)行值班員安全職責(zé)

4.8.1 運(yùn)行值班員在值班期間是崗位安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,對設(shè)備的安全和操作的正確性負(fù)責(zé)。

4.8.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種運(yùn)行方式和保護(hù)定值等。

4.8.3 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,迅速正確地進(jìn)行操作和事故處理,認(rèn)真巡視檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫和整理各種記錄。

4.8.4 發(fā)生事故或異常時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告并提供原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。

4.8.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動(dòng)。

4.8.6 正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護(hù)制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術(shù)措施是否正確履行。

4.8.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。

4.8.8 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。

4.9 運(yùn)行化驗(yàn)員安全職責(zé)

4.9.1 運(yùn)行化驗(yàn)員在值班期間是崗位安全的負(fù)責(zé)人,對分析結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

4.9.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種實(shí)驗(yàn)方法。

4.9.3 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進(jìn)行操作使各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確并能認(rèn)真記錄、填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4.9.4 發(fā)生事故或異常時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)根蹤,及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告和原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。

4.9.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動(dòng)。

4.9.6 完成本班的定期維護(hù)、定期試驗(yàn)工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù)做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。

5 引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

5.1 中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》

5.2 中國電力投資集團(tuán)公司《電力安全監(jiān)督規(guī)定》

5.3中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》

5.4 原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 國電公司[2001]

5.5 國家電力監(jiān)管協(xié)會《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》

第7篇 發(fā)電機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、固定式發(fā)電機(jī)應(yīng)安裝在室內(nèi),底腳必須牢固。移動(dòng)式發(fā)電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)前,需將后輪胎用三角木對稱楔緊,放下支撐腳。并使機(jī)械處于水平狀態(tài)。如需安裝在室外時(shí),應(yīng)搭設(shè)通風(fēng)良好的機(jī)棚或其它防雨設(shè)施。

2、發(fā)電機(jī)附近不得放置燃油或其它易燃物品,還應(yīng)設(shè)置砂箱、滅火機(jī)等防火設(shè)備,如發(fā)生火警,必須先停止運(yùn)轉(zhuǎn),而后撲火。

3、發(fā)電機(jī)到配電盤通到一切用電設(shè)備處的導(dǎo)線,必須絕緣良好,接頭牢固,須將導(dǎo)線安裝在鐵管或線槽內(nèi),也可用支柱將導(dǎo)線架于空中不要拖在地面上。

4、啟動(dòng)前,應(yīng)檢查各部狀況,如接頭連接和絕緣是否良好。

5、檢修后的發(fā)電機(jī),在開始運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須檢查轉(zhuǎn)子與定子間有無工具或其它物料遺留在內(nèi),以免運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)損壞發(fā)電機(jī)。

6、長期使用的發(fā)電機(jī),使用前應(yīng)檢查線圈絕緣程度,絕緣電阻不得低于一兆歐,否則必須烘干后方可使用。

7、運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得離開發(fā)電機(jī),應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)械各部聲響,留心觀察儀表,并測試或觸摸軸承等轉(zhuǎn)動(dòng)部分有無過熱現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時(shí),立即停機(jī)檢查,找出故障原因,排除后方可進(jìn)行工作。

8、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止在線路上工作和用手接觸高壓線或進(jìn)行清掃工作。

9、在運(yùn)轉(zhuǎn)中,如必要檢查整流子和滑環(huán)時(shí)應(yīng)穿戴絕緣鞋、手套,在靠近激磁機(jī)和轉(zhuǎn)子滑環(huán)的地板上架鋪膠皮墊,方可進(jìn)行檢查。

10、發(fā)電機(jī)不準(zhǔn)超過原廠規(guī)定的負(fù)荷量。

11、配電盤應(yīng)保持清潔,儀表要定期進(jìn)行校驗(yàn)。

12、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)電機(jī)的溫度不得超過原廠規(guī)定數(shù)值,如發(fā)現(xiàn)溫度過高時(shí),應(yīng)停止查明原因并予以消除,如是自然升高,應(yīng)使其自然冷卻,不準(zhǔn)用水潑。

第8篇 發(fā)電機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固定式發(fā)電機(jī)應(yīng)安裝在室內(nèi)，底腳必須牢固。移動(dòng)式發(fā)電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)前，需將后輪胎用三角木對稱楔緊，放下支撐腳。并使機(jī)械處于水平狀態(tài)。如需安裝在室外時(shí)，應(yīng)搭設(shè)通風(fēng)良好的機(jī)棚或其它防雨設(shè)施。

二、發(fā)電機(jī)附近不得放置燃油或其它易燃物品，還應(yīng)設(shè)置砂箱、滅火機(jī)等防火設(shè)備，如發(fā)生火警，必須先停止運(yùn)轉(zhuǎn)，而后撲火。

三、發(fā)電機(jī)到配電盤通到一切用電設(shè)備處的導(dǎo)線，必須絕緣良好，接頭牢固，須將導(dǎo)線安裝在鐵管或線槽內(nèi)，也可用支柱將導(dǎo)線架于空中不要拖在地面上。

四、啟動(dòng)前，應(yīng)檢查各部狀況，如接頭連接和絕緣是否良好。

五、檢修后的發(fā)電機(jī)，在開始運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須檢查轉(zhuǎn)子與定子間有無工具或其它物料遺留在內(nèi)，以免運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)損壞發(fā)電機(jī)。

六、長期使用的發(fā)電機(jī)，使用前應(yīng)檢查線圈絕緣程度，絕緣電阻不得低于一兆歐，否則必須烘干后方可使用。

七、運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得離開發(fā)電機(jī)，應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)械各部聲響，留心觀察儀表，并測試或觸摸軸承等轉(zhuǎn)動(dòng)部分有無過熱現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象時(shí)，立即停機(jī)檢查，找出故障原因，排除后方可進(jìn)行工作。

八、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止在線路上工作和用手接觸高壓線或進(jìn)行清掃工作。

九、在運(yùn)轉(zhuǎn)中，如必要檢查整流子和滑環(huán)時(shí)應(yīng)穿戴絕緣鞋、手套，在靠近激磁機(jī)和轉(zhuǎn)子滑環(huán)的地板上架鋪膠皮墊，方可進(jìn)行檢查。

十、發(fā)電機(jī)不準(zhǔn)超過原廠規(guī)定的負(fù)荷量 。

十一、配電盤應(yīng)保持清潔，儀表要定期進(jìn)行校驗(yàn)。

十二、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)電機(jī)的溫度不得超過原廠規(guī)定數(shù)值，如發(fā)現(xiàn)溫度過高時(shí)，應(yīng)停止查明原因并予以消除，如是自然升高，應(yīng)使其自然冷卻，不準(zhǔn)用水潑。

第9篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)，適用于發(fā)電部各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員及所有運(yùn)行人員。

2.管理內(nèi)容與要求

2.1發(fā)電部主任

2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對本單位全體職工和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)的向職工進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。

2.1.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關(guān)安全會議的決定、指示及各項(xiàng)有關(guān)安全的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究廠內(nèi)外事故通報(bào)及各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查了解人員和設(shè)備狀況，確保安全生產(chǎn)。

2.1.4掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行工況，檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施消除，使之符合安全生產(chǎn)的要求。

2.1.5掌握現(xiàn)場停電及設(shè)備停止的原因，檢查保證安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問題，要立即制止，并采取有效措施，保證安全作業(yè)。

2.1.6現(xiàn)場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等，必須符合安全規(guī)程的要求，否則應(yīng)予以制止。

2.1.7對各崗位人員的安排及臨時(shí)派出的工作人員，應(yīng)考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求，患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作，要合理安排，要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

2.1.8 經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產(chǎn)的疾病，如癲癇病、精神病、高血壓等，應(yīng)向上級報(bào)告調(diào)換，否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級安全員，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，積極開展各種安全活動(dòng)，保證活動(dòng)時(shí)間。

2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，積極領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。

2.1.11發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故。要堅(jiān)持“三不放過”，實(shí)事求是，調(diào)查處理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.1.12參加事故調(diào)查，主持障礙、異常、輕傷和未遂的調(diào)查處理，分析上報(bào)，要小題大作認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，切實(shí)貫徹執(zhí)行。

2.1.13堅(jiān)持“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時(shí)，要把安全工作考慮進(jìn)去。

2.1.14認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.2發(fā)電部副主任

2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。

2.2.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)員工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

2.2.3堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

2.2.4早晨上班時(shí)，首先到各主要崗位了解夜間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。

2.2.5對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的異常情況進(jìn)行分析，查找原因，組織處理。

2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會，聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。

2.2.7參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。

2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。

2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。

2.2.11認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.3專職工程師

2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度，在工作中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，編制反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

2.3.2 隨著生產(chǎn)情況的變化，及時(shí)修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制訂合理的保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行方式，提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

2.3.3對生產(chǎn)人員，尤其是新工人、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)借用人員、崗位變動(dòng)人員，有計(jì)劃、有目的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。按規(guī)定對全體職工進(jìn)行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術(shù)知識考試。

2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善安全生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確可靠。例如：健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

2.3.5積極參加各種安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)研究解決在檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

2.3.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和防止對策，并安排實(shí)施。

2.3.7由于管理不善，發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。

2.3.8認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察

2.4值長組組長

2.4.1對全廠運(yùn)行人員和運(yùn)行系統(tǒng)的安全問題負(fù)直接責(zé)任。

2.4.2對于值長審批的操作票錯(cuò)誤而造成誤操作事故和值長違章指揮，造成后果者，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4.3要求值長堅(jiān)決執(zhí)行工作票和操作票制度，保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)解決值長和有關(guān)人員提出的不安全問題，制定措施并組織實(shí)施。

2.4.4對危及人身設(shè)備的問題，要立即制止，采取有效措施后，方可恢復(fù)作業(yè)。

2.4.5值長組對設(shè)備檢修、運(yùn)行方式變更等各種安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證運(yùn)行方式的合理性和安全可靠性。

2.4.6發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助值長處理事故。參加事故調(diào)查處理工作，并提出處理意見。

2.4.7認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親自到場進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.5值長

2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關(guān)安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認(rèn)真吸取廠內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在值班中是全值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.5.2掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等，都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件聯(lián)系處理，避免擴(kuò)大或造成事故。

2.5.3掌握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔斷情況，做到安全可靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度，保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，符合現(xiàn)場實(shí)際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安全。

2.5.4對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換，必須執(zhí)行操作票制度，貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯(cuò)誤造成的誤操作，值長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2.5.5所有生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切指揮工作，要貫徹“安全第一”的方針，任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮，造成后果者，要負(fù)直接責(zé)任。

2.5.6值長臨時(shí)指揮人員參加維修及運(yùn)行操作時(shí)，必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員，值長要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動(dòng)，積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題，每月要分析本值的安全情況。

2.5.8要堅(jiān)守指揮崗位，去其他崗位檢查工作時(shí)，應(yīng)告知主值，主值不在主盤，值長不得離開。發(fā)生事故，要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守，使指揮系統(tǒng)失靈，要根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任。

2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、異常，一定要深入了解記述清楚，向廠提供原始資料。

2.5.10對其值內(nèi)一切責(zé)任事故，誤操作和不正確的運(yùn)行方式以及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。

2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果，負(fù)有重要責(zé)任。

2.5.12認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察。

2.6 主值

2.6.1對負(fù)責(zé)的機(jī)組及人身安全負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。

2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項(xiàng)操作命令，具體負(fù)責(zé)組織機(jī)組的啟停和重要操作，重要操作時(shí)要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。

2.6.3每班提前20分鐘來到廠房，對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查，掌握主系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.6.4注意經(jīng)常分析機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時(shí)，在值長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機(jī)組輔助設(shè)備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.6.5發(fā)現(xiàn)本機(jī)組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看，對帶病運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，作好事故預(yù)想。

2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機(jī)工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項(xiàng)安全措施；根據(jù)“電氣操作票”與“熱機(jī)操作票”的規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。

2.6.7他人有妨礙機(jī)組及輔助設(shè)備的正常運(yùn)行并可能帶來危害時(shí)，有權(quán)立即制止。

2.7副值

2.7.1每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場，對單元機(jī)組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

2.7.2 發(fā)生事故時(shí)，在值長、主值的指揮及時(shí)處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個(gè)人判斷操作失誤造成事故擴(kuò)大，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時(shí)，為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé)，作為檢修工作許可人，對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。

2.7.4按時(shí)抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確性向有責(zé)任；定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。

2.7.5對本機(jī)組巡操人員下達(dá)正確命令，并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。

2.8巡操

2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并填寫設(shè)備缺陷單，如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

2.8.2當(dāng)班期間，由于巡檢不及時(shí)或不認(rèn)真，造成設(shè)備停運(yùn)、損壞或機(jī)組被迫降出力運(yùn)行，應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。

2.8.3承擔(dān)外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.8.4按時(shí)完成抄表、算表，對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。

3．檢查與考核

按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。