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第1篇 冶金銷售部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司銷售部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指令、精神。
(2)及時(shí)向職工傳達(dá)各種安全會(huì)議精神。
(3)負(fù)責(zé)組織安排部?jī)?nèi)日常安全生產(chǎn)工作。
(4)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)考核部?jī)?nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)。
(6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
第2篇 煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制
任樓煤礦產(chǎn)品銷售部負(fù)責(zé)原煤地面運(yùn)輸、洗選加工和裝車銷售工作，對(duì)任樓煤礦承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品銷售部所屬車間、隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及本單位相關(guān)制度
1.組織制定、修訂（編）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.組織審查部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.負(fù)責(zé)制定、完善本單位相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
二、負(fù)責(zé)編制本單位相關(guān)安全技術(shù)措施及總結(jié)
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售部生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、分析、整理工作。
6. 負(fù)責(zé)本單位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)制定本部門職工培訓(xùn)計(jì)劃
7.負(fù)責(zé)本部門職工思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
8.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司及礦的安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
9. 全面執(zhí)行恒源公司及上級(jí)部門有關(guān)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。
10. 全面執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程。
11. 全面執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
12、組織擬定產(chǎn)銷部改建、擴(kuò)建和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造方案，并上報(bào)恒源公司。
13.組織制定并落實(shí)產(chǎn)銷部機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品工藝指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
14、組織制定并落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修、管理制度。
15、組織編制年度維簡(jiǎn)大修計(jì)劃并上報(bào)，保障安全生產(chǎn)所必需的材料、配件和裝備投入。
16. 組織安全隱患排查和其它安全隱患專項(xiàng)檢查。
17. 組織召開每周安全例會(huì)和安全事故隱患排查分析會(huì)。
18.及時(shí)召開安全專題會(huì)議，組織制定重大安全事故隱患、重點(diǎn)問(wèn)題、共性問(wèn)題的整改措施和解決方案。
19.組織提煉、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
五、重大事項(xiàng)報(bào)告
20. 負(fù)責(zé)向礦調(diào)度所匯報(bào)各類安全生產(chǎn)事故。
21. 負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)追查、分析，并做好記錄和各類事故的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提出事故分析報(bào)告。
六、監(jiān)督檢查
22.定期組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
23.經(jīng)常組織開展產(chǎn)品質(zhì)量檢查，每月向恒源公司報(bào)告洗煤生產(chǎn)情況。
24.組織落實(shí)恒源公司及上級(jí)安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的意見(jiàn)、建議。
七、監(jiān)督考核
26.建立健全安全績(jī)效工資制度，對(duì)基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的安全績(jī)效工資進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。
27.落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對(duì)發(fā)生事故或違反安全管理規(guī)定的單位及責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
八、責(zé)任追究
31.落實(shí)對(duì)車間主任及以下事故責(zé)任人員的責(zé)任追究。
32.落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故防范和整改措施及建議。
第3篇 市場(chǎng)銷售部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、市場(chǎng)銷售部副部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解，貫徹、落實(shí)國(guó)家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3、認(rèn)真組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
4、對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)教育和考核，并做好記錄。
5、教育職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備，并對(duì)員工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、編制本部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
8、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問(wèn)題采取具體措施，對(duì)于本部門解決不了的，及時(shí)上報(bào)主管副總。
9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
10、分析本部門作業(yè)場(chǎng)所，工作崗位危險(xiǎn)因素事故隱患，制定防范措施和應(yīng)急方案。
11、嚴(yán)禁對(duì)部門人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并在12小時(shí)內(nèi)填寫“安全事故報(bào)告”上報(bào)公司安全主管部門，并協(xié)助查明事故原因，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。
13、對(duì)本部門員工進(jìn)行認(rèn)真、有效的管理、監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
14、對(duì)其部門負(fù)責(zé)的售后人員進(jìn)行不定期的安全教育，隨時(shí)保持溝通。
第4篇 銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各種安全生產(chǎn)指令和要求，全面負(fù)責(zé)本部的安全管理工作。
二、負(fù)責(zé)本部各種規(guī)章制度、責(zé)任制、安全規(guī)劃的制定和完善，負(fù)責(zé)全科室安全業(yè)務(wù)的分工、安全職責(zé)范圍的劃分以及本部各種安全組織的設(shè)置工作。
三、負(fù)責(zé)本部門干部職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真搞好安全確認(rèn)工作。
四、堅(jiān)持開好每周一次安全辦公會(huì)，組織好安全活動(dòng)。
五、每月組織定期、不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理。每次檢查要留有詳細(xì)記錄，
第5篇 冶金銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、精神、方針。
(2)認(rèn)真制度部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)定,確保全部門安全生產(chǎn)組織正常進(jìn)行。
(3)負(fù)責(zé)公司外運(yùn)裝車工作,加強(qiáng)路礦協(xié)調(diào),確保無(wú)重大行車事故及裝車質(zhì)量、數(shù)量事故發(fā)生。
(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終運(yùn)輸及儲(chǔ)存、防護(hù)工作,確保礦井生產(chǎn)、儲(chǔ)存任務(wù)完成。
(5)負(fù)責(zé)管理體系在運(yùn)銷科的全面實(shí)施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作持續(xù)改進(jìn)。
(6)負(fù)責(zé)全科設(shè)備的正常使用、維護(hù)、管理及中小修工作,確保設(shè)備完好使用率達(dá)標(biāo),無(wú)失爆現(xiàn)象,不發(fā)生重大機(jī)電事故。
(7)積極配合礦有關(guān)單位工作及完成管理科室下達(dá)的任務(wù)。
(8)認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
第6篇 銷售部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
銷售部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1.?????????? 負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核管理。
2.?????????? 負(fù)責(zé)組織修訂完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.?????????? 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品銷售過(guò)程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
4.?????????? 組織對(duì)本部門安全隱患提出治理方案和計(jì)劃，并及時(shí)治理整改。
5.?????????? 負(fù)責(zé)參與對(duì)承運(yùn)商的安全資質(zhì)審查，對(duì)承運(yùn)商的安全行為進(jìn)行監(jiān)管和教育培訓(xùn)考核。
6.?????????? 參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與事故應(yīng)急救援演練。
第7篇 煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制范例
任樓煤礦產(chǎn)品銷售部負(fù)責(zé)原煤地面運(yùn)輸、洗選加工和裝車銷售工作,對(duì)任樓煤礦承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品銷售部所屬車間、隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及本單位相關(guān)制度
1.組織制定、修訂(編)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.組織審查部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.負(fù)責(zé)制定、完善本單位相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
二、負(fù)責(zé)編制本單位相關(guān)安全技術(shù)措施及總結(jié)
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售部生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、分析、整理工作。
6. 負(fù)責(zé)本單位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)制定本部門職工培訓(xùn)計(jì)劃
7.負(fù)責(zé)本部門職工思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
8.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司及礦的安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
9. 全面執(zhí)行恒源公司及上級(jí)部門有關(guān)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。
10. 全面執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程。
11. 全面執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
12、組織擬定產(chǎn)銷部改建、擴(kuò)建和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造方案,并上報(bào)恒源公司。
13.組織制定并落實(shí)產(chǎn)銷部機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品工藝指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
14、組織制定并落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修、管理制度。
15、組織編制年度維簡(jiǎn)大修計(jì)劃并上報(bào),保障安全生產(chǎn)所必需的材料、配件和裝備投入。
16. 組織安全隱患排查和其它安全隱患專項(xiàng)檢查。
17. 組織召開每周安全例會(huì)和安全事故隱患排查分析會(huì)。
18.及時(shí)召開安全專題會(huì)議,組織制定重大安全事故隱患、重點(diǎn)問(wèn)題、共性問(wèn)題的整改措施和解決方案。
19.組織提煉、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
五、重大事項(xiàng)報(bào)告
20. 負(fù)責(zé)向礦調(diào)度所匯報(bào)各類安全生產(chǎn)事故。
21. 負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)追查、分析,并做好記錄和各類事故的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)提出事故分析報(bào)告。
六、監(jiān)督檢查
22.定期組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
23.經(jīng)常組織開展產(chǎn)品質(zhì)量檢查,每月向恒源公司報(bào)告洗煤生產(chǎn)情況。
24.組織落實(shí)恒源公司及上級(jí)安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的意見(jiàn)、建議。
七、監(jiān)督考核
26.建立健全安全績(jī)效工資制度,對(duì)基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的安全績(jī)效工資進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。
27.落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對(duì)發(fā)生事故或違反安全管理規(guī)定的單位及責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
八、責(zé)任追究
31.落實(shí)對(duì)車間主任及以下事故責(zé)任人員的責(zé)任追究。
32.落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故防范和整改措施及建議。
