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工程管理安全生產(chǎn)責任制6篇

發(fā)布時間:2022-10-22 17:30:04 查看人數(shù):34

工程管理安全生產(chǎn)責任制

第1篇 工程管理科安全生產(chǎn)責任制

⑴、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,應保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。

⑵、對于改善勞動條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護設(shè)施設(shè)備的工作項目,應做為正式工序,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。

⑶、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全防護設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。

⑷、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)應服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

第2篇 安全生產(chǎn)責任制:工程管理部門

(1)在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合。

(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時制止。

(3)組織實施安全技術(shù)措施,落實隱患整改。

(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,正確果斷處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門,認真做好記錄。

(5)參加應急救援,組織實施相應的搶險搶救措施,并參與事故調(diào)查和處理。

第3篇 公司工程管理部安全生產(chǎn)責任制

(1)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計劃。在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)時不能忘記安全生產(chǎn)。

(2)認真執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強現(xiàn)場管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。

(3)在生產(chǎn)調(diào)度過程中遇到進度與安全發(fā)生矛盾時,應服從安全生產(chǎn)要求。

(4)承接擴建、改建、新建工程時,必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解施工區(qū)域地下管線的布置狀況。

(5)制定修改企業(yè)對機械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。

(6)對機械設(shè)備,執(zhí)行檢查制度、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定,使機械設(shè)備處于完好狀態(tài),確保安全運行。

(7)參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定。

(8)指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系。

(9)參加公司組織的對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查。

(10)參與審定大型機械的拆裝方案和吊裝方案。按標準做好大型機械的驗收工作。

第4篇 工程管理部門安全生產(chǎn)責任制

(1)在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合。

(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時制止。

(3)組織實施安全技術(shù)措施,落實隱患整改。

(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,正確果斷處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門,認真做好記錄。

(5)參加應急救援,組織實施相應的搶險搶救措施,并參與事故調(diào)查和處理。

第5篇 安全生產(chǎn)責任制:項目工程管理部門

1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平?各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

第6篇 項目工程管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

工程管理安全生產(chǎn)責任制6篇

(1)在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合。(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時制止。(3)組織實施安全技術(shù)措施,落實隱患整改。(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生…
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