- 目錄
第1篇 機(jī)電廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)礦井水廠范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作，是機(jī)電安全、質(zhì)量、管理第一責(zé)任者。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搞好機(jī)電工作計(jì)劃，認(rèn)真審批機(jī)電方面的作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行機(jī)電各工種崗位責(zé)任制的落實(shí)。
三、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計(jì)劃編制，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。掌握供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況，組織機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。
四、分析設(shè)備的性能、完好、使用情況和機(jī)電管理方面的問題，并提出處理和改進(jìn)措施。
五、抓好安全生產(chǎn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的合理使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備完好率，降低待修率。
六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)，組織職工開展技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用活動，抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各種機(jī)電設(shè)備以及各種控制、監(jiān)測、保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作
八、帶頭執(zhí)行并嚴(yán)格要求本隊(duì)各工種執(zhí)行以崗位職責(zé)為中心的各項(xiàng)管理制度，搞好包機(jī)制
第2篇 地方小熱電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 范圍
本制度規(guī)定了_______各級人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本制度適用于_______各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國 《安全生產(chǎn)法》
《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》
《基層(車間)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》
《_________安全工作規(guī)程》
_______《事故調(diào)查規(guī)程》
3 職責(zé)
3.1 廠長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.2 各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全第一責(zé)任人。
3.3 安質(zhì)教科是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 總則
4.1.1 各級人員應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
4.1.2 各級人員都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對確保安全生產(chǎn)和維護(hù)執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。
4.1.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,按“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,做出正確的結(jié)論。
4.1.4 各生產(chǎn)部門對內(nèi)承包的生產(chǎn)任務(wù)和對外承包的經(jīng)營項(xiàng)目,都必須遵照有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責(zé)任。
4.1.5 “安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。黨、政、工、團(tuán)必須以安全生產(chǎn)為中心做好各項(xiàng)工作,并承擔(dān)各自的責(zé)任。
4.2 廠長
4.2.1 廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)以及建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.2.2 廠長應(yīng)定期布置檢查安全生產(chǎn)工作,組織開展季節(jié)性安全大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和職工思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并提出整改的意見。
4.2.3 組織制定和發(fā)布以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,并督促檢查、貫徹落實(shí)。
4.2.4 負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督體系。
4.2.5 審批全廠年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃和勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。
4.2.6 主持重特大設(shè)備事故、死亡事故的調(diào)查處理工作,了解一般事故的調(diào)查處理情況。必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
4.2.7 利用多種形式開展職工安全思想教育,總結(jié)、表彰和嘉獎(jiǎng)對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,并教育、懲處事故過失人員。
4.2.8 每月主持召開一次全廠安全生產(chǎn)分析會,聽取匯報(bào),及時(shí)處理解決安全生產(chǎn)存在的問題,做到條條有落實(shí)。
4.2.9 定期向職代會報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
4.3 生產(chǎn)廠長
4.3.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,具體分管安全生產(chǎn)工作,對本廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針及本廠各項(xiàng)規(guī)章制度和反事故技術(shù)措施,積極開展反事故演習(xí)。
4.3.2 審批各種現(xiàn)場規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理制度規(guī)定和重大試驗(yàn)措施、運(yùn)行措施、重大技術(shù)改進(jìn)措施以及固改工程設(shè)計(jì)等,并對其正確性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3.3 組織年度、季度反措、安措計(jì)劃的編制和審查,待批準(zhǔn)后要對其實(shí)施負(fù)全部責(zé)任。
4.3.4 按時(shí)參加月度安全例會,聽取匯報(bào),總結(jié)存在的問題,提出處理意見。全面掌握安全生產(chǎn)情況,并對安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)性問題及時(shí)解決,組織對設(shè)備和人身傷亡事故隱患以及頻發(fā)性事故的專題研究。
4.3.5 組織、領(lǐng)導(dǎo)季節(jié)性安全大檢查和整改工作,對危及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)組織消除,涉及幾個(gè)部門的重大問題應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。對安全性評價(jià)查出的問題要督促整改,領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,對查出的重大隱患要組織有關(guān)方面認(rèn)真研究,制訂方案,督促限期解決,在未解決前應(yīng)研究制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施交付執(zhí)行。
4.3.6 參加或主持事故(包括性質(zhì)嚴(yán)重的障礙)的調(diào)查分析,嚴(yán)肅執(zhí)行“四不放過”原則,對事故的原因、責(zé)任、吸取教訓(xùn)和防范對策做出結(jié)論。對事故暴露出來的設(shè)備和規(guī)章制度等方面的問題及時(shí)組織人員處理解決。
4.3.7 按照批準(zhǔn)的年度和季度反措、安措計(jì)劃,督促實(shí)施。
4.3.8 領(lǐng)導(dǎo)和組織好大修、小修、臨修及事故搶修工作。對設(shè)備缺陷、反措項(xiàng)目、改進(jìn)工程做到統(tǒng)籌考慮、妥善安排。審定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,利用一切檢修時(shí)機(jī)協(xié)調(diào)各專業(yè)做好消缺和反措的安排落實(shí),召開檢修分析會,抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和三級驗(yàn)收,做好設(shè)備定級。
4.3.9 深入現(xiàn)場查禁違章,利用多種形式,開展職工安全思想教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并建議給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度造成后果者,建議給予嚴(yán)肅處理。對規(guī)程有解釋權(quán)和修改權(quán),并對自己發(fā)布的命令指示負(fù)責(zé)。
4.3.10 批準(zhǔn)電氣、熱機(jī)、動火工作票的簽發(fā)人和許可人、單獨(dú)巡視電氣高壓設(shè)備人員的名單。領(lǐng)導(dǎo)和組織人員的生產(chǎn)培訓(xùn)和全廠反事故演習(xí),領(lǐng)導(dǎo)全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)考試。
4.4 分管經(jīng)營、多經(jīng)、基建的副廠長
4.4.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對各自分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.2 由于分管范圍內(nèi)工作失職,領(lǐng)導(dǎo)不力而造成的事故,參照生產(chǎn)廠長責(zé)任制,承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.6 黨委、紀(jì)委、工會領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)
4.6.1 黨委書記(副書記)的安全職責(zé)
4.6.1.1 在企業(yè)思想政治工作中, 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),納入黨委的重要議事內(nèi)容;參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。
4.6.1.2 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用,發(fā)揮黨、群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯(cuò)、無違紀(jì)活動。
4.6.1.3 根據(jù)電力生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),把思想政治工作落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中;經(jīng)常深入現(xiàn)場,結(jié)合實(shí)際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。
4.6.1.4 組織政工部門及有關(guān)部門積極宣傳貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件;經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)了的好人好事和先進(jìn)事跡。
4.6.2 工會主席安全責(zé)任制
4.6.2.1 對勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。
4.6.2.2 根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理體制“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則,按照《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》,負(fù)責(zé)建立、健全本廠的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生工作實(shí)行群眾監(jiān)督
4.6.2.3 參加廠行政部門召開的有關(guān)職工勞動安全衛(wèi)生方面的會議,提出保障職工勞動安全衛(wèi)生的意見和建議,并督促行政采納實(shí)施。參加或指定有關(guān)人員積極參加安全檢查活動,對查出的問題,提出解決或糾正意見,督促各級行政部門限期整改。
4.6.2.4 監(jiān)督勞資部門做好企業(yè)職工的勞動保護(hù)和勞動條件分級工作。督促行政部門改善職工作業(yè)場所的勞動條件,并監(jiān)督行政部門按規(guī)定做好有毒有害工種的保健津貼發(fā)放工作。
4.6.2.5 督促和協(xié)助行政定期組織職工、特別是特殊工種的職工和女職工進(jìn)行健康檢查,監(jiān)督企業(yè)按照《勞動法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》的規(guī)定,做好女職工的特殊保護(hù)。
4.6.2.6 參加人身傷亡事故的調(diào)查,督促行政對受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進(jìn)行治療,協(xié)助行政做好工傷事故傷殘人員的療養(yǎng)康復(fù)工作,組織有關(guān)方面做好勞動簽訂工作。
4.6.2.7 把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。
4.6.2.8 工會副主席積極協(xié)助主席做好工作,主席不在時(shí)履行主席的安全職責(zé)。
4.6.3 紀(jì)委書記安全職責(zé)
4.6.3.1 參與本廠的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況,督促各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門履行自己的安全職責(zé)。
4.6.3.2 參與本廠重大生產(chǎn)與基建項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,并對資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4.6.4 值長
4.6.4.1 值長在當(dāng)值期間是全廠運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。
4.6.4.2 在發(fā)生事故和非正常情況時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定,迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理,事后做好匯報(bào)及記錄工作。
4.6.4.3 督促當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度,對屬于值長審查的工作票,操作票和其它安全措施的正確性負(fù)責(zé)。
4.6.4.4 對發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)到現(xiàn)場檢查并提出處理意見和事故預(yù)想,通知有關(guān)人員及時(shí)處理,并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.6.4.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則查清原因,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施。
4.6.4.6 及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
4.7 各職能部門和有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.7.1 安監(jiān)部門
4.7.1.1 安質(zhì)教科科長
1) 安質(zhì)教科長是部門安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。
2) 對全廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任?？崎L對本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并布置督促本部人員按分工做好本職范圍內(nèi)的監(jiān)察工作。
3) 負(fù)責(zé)審定全廠安全生產(chǎn)管理制度。
4) 組織和領(lǐng)導(dǎo)全廠安全網(wǎng)的活動,指導(dǎo)安全員開展安全工作,每月組織召開一次全廠安全生產(chǎn)活動會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的問題,布置下月安全工作的要點(diǎn)。
5) 負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)考核,提出安全方面的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲建議。
6) 組織有關(guān)部門匯總年、季“安措”計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
4.7.1.2 安監(jiān)部門職責(zé)
1) 認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令、指示和反事故技術(shù)措施并督促執(zhí)行。
2) 認(rèn)真執(zhí)行《山東高唐熱電廠事故調(diào)查規(guī)程》,按“四不放過”的原則,組織做好事故、障礙的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和資料積累工作,督促事故對策的實(shí)施。
3) 負(fù)責(zé)全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作,并做好安全大檢查的專題總結(jié)報(bào)告。
4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查督促規(guī)程制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備和人身安全的違章作業(yè),有權(quán)先停止其工作,并通知有關(guān)部門整改。
5) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員立即排除,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)出具《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,要求限期整改。
6) 制定有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,組織全廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,監(jiān)督有關(guān)部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做好外包施工人員及臨時(shí)勞務(wù)工的安全教育。督促安全工具、用具定期試驗(yàn)和正確使用。
7) 參加重大改進(jìn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,參加重大安全技術(shù)措施的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施。
4.7.2 生產(chǎn)部門
4.7.2.1 科長是安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
1) 對廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和安全工作任務(wù),負(fù)責(zé)督促本科管理人員在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作完成的質(zhì)量,做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2) 負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)管理制度,審核制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
3) 檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
4) 組織開展安全大檢查工作。對查出的管理上、技術(shù)上的不安全因素,應(yīng)及時(shí)制訂整改措施加以消除。
5) 組織(參加)每月一次的反事故演習(xí),落實(shí)反習(xí)慣性違章措施,杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設(shè)備事故。及時(shí)組織制定本科的年、季反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。
6) 每月主持召開一次安全分析會,以檢查總結(jié)布置安全工作。每月夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場不少于1次。
4.7.2.2 主任是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。在科長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),負(fù)責(zé)實(shí)施廠部制定的反事故技術(shù)措施及各項(xiàng)規(guī)章制度。對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
1) 協(xié)助科長處理好本科安全生產(chǎn)管理工作。
2) 負(fù)責(zé)制定本車間安全生產(chǎn)管理制度。
3) 指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。
4) 經(jīng)常分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。組織開展季節(jié)性安全檢查,負(fù)責(zé)實(shí)施整改措施。
4.7.2.3 安全員職責(zé)
1) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、督促執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,以預(yù)防為主,做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo),并對本人范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督工作負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。
2) 參加編制并匯總上報(bào)年、季度安全技術(shù)措施、計(jì)劃并督促實(shí)施。
3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場督促執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程。
4) 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作,特別是對新進(jìn)廠人員的安全教育,負(fù)責(zé)本專業(yè)安規(guī)學(xué)習(xí)和考試的具體工作,督促特種設(shè)備、安全用具的定期試驗(yàn)。
5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全大檢查的具體工作,對檢查的情況進(jìn)行分類匯總、上報(bào)、參加整改措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
6) 負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)的工作票,操作票的執(zhí)行情況,按規(guī)定統(tǒng)計(jì)合格率。
7) 建立健全安全生產(chǎn)、安全活動臺帳。每月至少組織一次班組安全員會議。
4.7.2.4 專工安全職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,指導(dǎo)班組的專業(yè)管理工作,對自己在專業(yè)方面的決定負(fù)責(zé),對本范圍內(nèi)的工作負(fù)主要責(zé)任。
2) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施和協(xié)助安全員編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3) 做好現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號、標(biāo)志工作,配備足夠數(shù)量的警告牌,接地線、安全用具,及時(shí)修改系統(tǒng)圖、模擬圖,定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí)考試的具體工作、反事故演習(xí)及事故預(yù)想工作。
4) 參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析,從設(shè)備、管理、運(yùn)行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因,制訂對策,填寫事故及異常情況的分析報(bào)告。
4.7.2.5 檢修班長的安全責(zé)任制
1) 班長是本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。應(yīng)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本班人員做好各項(xiàng)工作。
2) 負(fù)責(zé)開好班前會、班后會,布置當(dāng)日工作、注意事項(xiàng),提出事故預(yù)想,小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。
3) 負(fù)責(zé)審核工作票或操作票,并對其正確性負(fù)責(zé),辦理許可手續(xù),布置工作任務(wù)所需的安全措施檢查落實(shí)到位情況。
4) 督促本班人員認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查,對查出的設(shè)備缺陷及時(shí)組織本班人員消除。
5) 在發(fā)生事故時(shí),領(lǐng)導(dǎo)本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經(jīng)過及處理情況等作詳細(xì)記錄。對自己命令的正確性負(fù)責(zé)。
6) 主持本班內(nèi)發(fā)生的障礙、異常情況的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防患于未然。
7) 及時(shí)糾正本班人員違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,主持或協(xié)助安全員做好安全教育,組織安全活動。
4.7.2.6 生產(chǎn)人員安全職責(zé)
1) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2) 應(yīng)堅(jiān)守崗位做好本職工作。
3) 發(fā)生事故時(shí),應(yīng)在班值長領(lǐng)導(dǎo)下,按自己的職責(zé)和規(guī)程制度,迅速處理事故。
4) 對發(fā)生的不安全情況,應(yīng)主動向班值長匯報(bào),并做好記錄,不弄虛作假。
5) 認(rèn)真執(zhí)行工作票所要求的安全措施,工作許可人還必須審查工作票所列安全措施,是否正確完備,并嚴(yán)肅履行工作許可手續(xù)。
6) 對違章違紀(jì)造成的事故等不安全情況負(fù)主要責(zé)任。
4.7.3 其他管理部門(包括企管部門、財(cái)務(wù)部門等)
4.7.3.1 編制全廠年度費(fèi)用時(shí),應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要優(yōu)先安排“兩措”費(fèi)用,并對項(xiàng)目的實(shí)施和費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4.7.3.2 負(fù)責(zé)編制、上報(bào)各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4.7.3.3 參加定期的安全分析會和安全例會。
4.7.3.4 貫徹交通法規(guī),加強(qiáng)駕駛員的安全行車教育。
4.7.3.5 負(fù)責(zé)所管機(jī)動車輛的安全檢查,做好車輛年審工作。
4.7.4 保衛(wèi)部門
4.7.4.1 負(fù)責(zé)全廠火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救及治安保衛(wèi)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負(fù)主要責(zé)任。
4.7.4.2 負(fù)責(zé)制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責(zé)任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度,并督促執(zhí)行。對全廠電纜、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品及化學(xué)物品實(shí)施安全管理。組織安全檢查,提出整改意見,監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)實(shí)施動火工作票的安全職責(zé)。
4.7.4.3 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,制定防火防爆及其應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真管理消防設(shè)施和器材,每月進(jìn)行一次防火設(shè)施檢查,每月二次參加消防泵的試運(yùn)行。
4.7.4.4 負(fù)責(zé)消防人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和防火業(yè)務(wù)訓(xùn)練,以及本廠職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓(xùn)工作。
4.7.4.5 組織火警事故、電力生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備破壞、失竊的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和處理,參加重大設(shè)備事故和生產(chǎn)設(shè)施失竊的調(diào)查處理。
4.7.4.6 負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)工作。
4.7.4.9 按“四不放過”原則,配合交管部門做好交通事故的調(diào)查、分析和處理。
4.7.4.10 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及廠內(nèi)機(jī)動車輛安全行駛和裝運(yùn)規(guī)定,并督促執(zhí)行。
4.8駕駛員崗位安全責(zé)任制
4.8.1樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派,具有良好職業(yè)道德。
4.8.2每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象,不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行,嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例,不道聽途說。
4.8.3嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,謹(jǐn)慎駕駛,警鐘長鳴、安全第一,做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。
4.8.4自覺參加各項(xiàng)政治活動和安全學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn),交流思想,不斷提高自身素質(zhì)。
4.8.5熟悉和把握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,及時(shí)排除故障,按時(shí)完成車輛年檢,確保車輛良好性能狀況。
4.8.6精心愛護(hù)車輛,按規(guī)定停放車輛,不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用,如有非凡情況用車,應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意。
4.8.7服從車輛調(diào)度,如遇本人身體不適或車況不佳,應(yīng)及時(shí)匯報(bào) <>,以免影響出車任務(wù)。
4.8.8相對固定的車輛,如領(lǐng)導(dǎo)較長時(shí)間出差在外,此期間駕駛員及車輛由企管辦統(tǒng)一安排使用。
4.8.9堅(jiān)持定期檢查制度,做好出車前、歸隊(duì)后的檢查,做到車況不好不出車,安全系數(shù)不達(dá)到不出車。
4.8.10遵守勞動紀(jì)律,提前上班到崗,做好隨時(shí)出車預(yù)備,必須車等領(lǐng)導(dǎo),不能領(lǐng)導(dǎo)等車。
4.9倉庫保管員崗位安全責(zé)任制
4.9.1加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)、保量、及時(shí)成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間做到快收、快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)的把物資發(fā)放到需要單位。
4.9.2物資進(jìn)庫須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)庫的登記手續(xù)。
4.9.3物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料程序,須有領(lǐng)料憑單,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。
4.9.4驗(yàn)收進(jìn)倉庫物資,如發(fā)現(xiàn)不符合合要求數(shù)量差錯(cuò)應(yīng)拒絕簽收并報(bào)告主管部門。
4.9.5驗(yàn)收后的物資,必須按類別根據(jù)物品的數(shù)量性質(zhì)固定位置堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道、便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查并填寫貨物卡,把貨物卡放在明顯之處。
4.9.6每日記總票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),按期登記明細(xì)帳,定期盤點(diǎn),及時(shí)按制度做出收、發(fā)、存,月報(bào)表并做到帳物相符,帳表清楚。
4.9.7負(fù)責(zé)編制全廠物資最低庫存量的申購計(jì)劃做到合理庫存,不積壓資金。
4.9.8熟悉貨物,明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍。
4.9.9積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門工作。
4.9.10嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上、下班前后,對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨物等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證物資和庫存的安全。
4.9.11嚴(yán)格執(zhí)行全廠各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,按時(shí)上、下班,工作時(shí)不擅離職守,并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
4.9.12及時(shí)修理可維修的產(chǎn)品,對能與廠商對換的應(yīng)及時(shí)對換。
4.10鏟車司機(jī)崗位責(zé)任制
4.10.1 負(fù)責(zé)鏟車駕駛和維護(hù)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從調(diào)度,認(rèn)真完成裝車任務(wù)。
4.10.2 堅(jiān)守工作崗位,做到班中不喝酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
4.10.3 愛護(hù)車輛,確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)。
4.10.4 每班都應(yīng)對各傳動部件進(jìn)行潤滑。按規(guī)定必須完成設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
日常保養(yǎng):操作者在作業(yè)前,作業(yè)后應(yīng)做好清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作,日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進(jìn)行。每月對鏟車進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:
4.10.4.1對易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。
4.10.4.2徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。
4.10.4.3加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
4.10.4.4調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
4.10.4.5 緊固各部位零件。
4.10.4.6 電氣部分保養(yǎng)。
4.10.4.7一級保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車班長進(jìn)行。
4.10.4.8 作業(yè)前應(yīng)檢查機(jī)油,燃油和冷卻水是否足量。檢查各部分是否有漏水,漏油和漏氣現(xiàn)象,蓄電池電解液是否充足(符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn));各導(dǎo)線是否連接緊固。
4.10.4.9 應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響,各類儀表工作情況是否良好,發(fā)現(xiàn)異響應(yīng)立即停車排除故障。
4.10.4.10入冬時(shí)應(yīng)進(jìn)行整車檢查,重點(diǎn)檢查油壓、管線等系統(tǒng)。
4.10.4.11鏟車司機(jī)的手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī),做到隨叫隨到。
4.10.4.12請假必須向鏟車隊(duì)長申請,同意后方可離崗,否則按曠工處理。
4.11鏟車班班長崗位安全責(zé)任制
4.11.1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作。
4.11.2貫徹執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》建立正常的工作秩序。
4.11.3組織全班人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織計(jì)劃。
4.11.4有權(quán)對不符合安全規(guī)程的設(shè)備操作提出意見,并解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11.5有權(quán)安排全班人員的工作,對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員,有權(quán)提出批評及處理意見。
4.11.6加強(qiáng)班組管理,推行經(jīng)濟(jì)核算,降低油料的消耗,加強(qiáng)對鏟車的保管和使用。
4.11.7組織全班檢修人員對鏟車設(shè)備定期檢查,做好檢查記錄。
5 檢查與考核
5.1 本制度的執(zhí)行情況由安監(jiān)、保衛(wèi)及各職能科室負(fù)責(zé)檢查。
5.2 企管辦依據(jù)本制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電廠長
一、負(fù)責(zé)礦井水廠范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作,是機(jī)電安全、質(zhì)量、管理第一責(zé)任者。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搞好機(jī)電工作計(jì)劃,認(rèn)真審批機(jī)電方面的作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行機(jī)電各工種崗位責(zé)任制的落實(shí)。
三、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計(jì)劃編制,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。掌握供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況,組織機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。
四、分析設(shè)備的性能、完好、使用情況和機(jī)電管理方面的問題,并提出處理和改進(jìn)措施。
五、抓好安全生產(chǎn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的合理使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高設(shè)備完好率,降低待修率。
六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù),組織職工開展技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用活動,抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各種機(jī)電設(shè)備以及各種控制、監(jiān)測、保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作
八、帶頭執(zhí)行并嚴(yán)格要求本隊(duì)各工種執(zhí)行以崗位職責(zé)為中心的各項(xiàng)管理制度,搞好包機(jī)制
第4篇 火電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級人員生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作順利有序開展,保證“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)工作制度》,結(jié)合崗位職責(zé),制訂本生產(chǎn)責(zé)任制。
2 適用范圍
本責(zé)任制適用黔東電廠發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)。
3 職責(zé)
3.1 發(fā)電部主任是安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理者,其職責(zé):
3.1.1 負(fù)責(zé)組織修訂和完善責(zé)任制,并確保責(zé)任制的有效性;
3.1.2 監(jiān)督、檢查責(zé)任制的落實(shí)情況。
3.2 發(fā)電部副主任兼安全主管是安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與實(shí)施者,其職責(zé):
3.2.1 負(fù)責(zé)編寫發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.2.2 負(fù)責(zé)責(zé)任制的實(shí)施,收集對責(zé)任制的反饋意見,并提出改進(jìn)建議;
3.2.3 負(fù)責(zé)檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3.3 各級人員是安全生產(chǎn)責(zé)任制具體執(zhí)行者,其職責(zé):
3.3.1 認(rèn)真落實(shí)各級安全職責(zé),依照本規(guī)定有序開展工作;
3.3.2 接受黔東公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導(dǎo)、考核;
3.3.3 充分溝通協(xié)作,確保安全生產(chǎn)組織和工作體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4 各級人員的安全職責(zé)
4.1 發(fā)電部主任安全職責(zé)
4.1.1 發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
4.1.2 發(fā)電部主任安全生產(chǎn)職責(zé):
a) 負(fù)責(zé)建立健全安全組織和工作體系,落實(shí)本部門全體人員的安全生產(chǎn)職責(zé);
b) 執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題;
c) 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;
d) 及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,定期參加公司安全生產(chǎn)月度例會,組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題;
e) 組織制定實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和事故預(yù)案;
f) 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事件;
g) 采取有效手段與措施,完成部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
4.2 發(fā)電部副主任的安全職責(zé)
4.2.1 發(fā)電部副主任是分管工作范圍內(nèi)的安全責(zé)任者,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向發(fā)電部主任負(fù)責(zé)。
4.2.2發(fā)電部副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé):
a) 掌握發(fā)電部技術(shù)主管、班組技術(shù)骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時(shí)作好內(nèi)部調(diào)配,對安全生產(chǎn)組織和工作體系的正常運(yùn)作負(fù)責(zé);
b) 掌握發(fā)電部所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威脅安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并積極組織處理;
c) 組織編制發(fā)電部所轄設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,必要時(shí)應(yīng)親自到現(xiàn)場指揮或派人到場監(jiān)護(hù);
d) 組織制定發(fā)電部年度“兩措”計(jì)劃和預(yù)防事故的對策,并應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
e) 正確、安全地組織生產(chǎn),確保設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施齊全,安全工具和防護(hù)用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;
f) 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,了解安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,查看記錄,對存在問題及時(shí)提出處理意見,對重大隱患和缺陷應(yīng)立即組織處理,對重要操作親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo);
g) 搞好班組建設(shè),經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育,抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷地提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì);
h) 組織編制發(fā)電部的安全檢查表, 定期開展好安全文明聯(lián)合檢查活動,制定落實(shí)整改方案;
i) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部安全監(jiān)督網(wǎng)活動,支持安全主管履行職責(zé),確保安全活動的時(shí)間和質(zhì)量,每月參加二次班組安全活動,主持不少于一次的部門安全分析會;
j) 按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅對待事故和違章作業(yè)行為,主持和參加并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報(bào)告,對報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.3 發(fā)電部安全主管安全職責(zé)
4.3.1 在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展反事故斗爭,負(fù)責(zé)發(fā)電部人身、設(shè)備的安全管理,負(fù)責(zé)安全組織和工作體系的正常運(yùn)作,負(fù)責(zé)人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的落實(shí)。
4.3.2 監(jiān)督上級有關(guān)指示以及發(fā)電部有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.3.3 負(fù)責(zé)研究影響人身和設(shè)備的安全具體問題。
4.3.4 編制運(yùn)行安全培訓(xùn)教材,監(jiān)督班組安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)搞好電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案的演練。
4.3.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備狀況、兩票三制執(zhí)行情況和檢修現(xiàn)場工作條件,檢查各項(xiàng)安全措施的貫徹執(zhí)行、防護(hù)裝置的狀況,督促消除設(shè)備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.3.6 調(diào)查分析事故、障礙等不安全現(xiàn)象,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.3.7 做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發(fā)生事故障礙的規(guī)律,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展反事故措施。
4.3.8 組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,督促和檢查班組安全活動,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職安全員的作用。
4.3.9 對生產(chǎn)中的好人好事或不安全現(xiàn)象,提出考核、獎(jiǎng)懲意見。
4.3.10 監(jiān)督勞動保護(hù)用品的正確使用及兩措計(jì)劃的實(shí)施、整改措施的實(shí)施。
4.3.11 定期和不定期對發(fā)電部的“兩票、三制”進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每月月終集中檢查考核統(tǒng)計(jì)合格率,報(bào)安全監(jiān)督部。
4.3.12 組織開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督消除或制定措施。
4.4 發(fā)電部各專業(yè)主管安全職責(zé)
4.4.1 制定本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度、措施。
4.4.2 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,按照規(guī)定修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、管理制度和系統(tǒng)圖,設(shè)備標(biāo)志,并對其正確性負(fù)責(zé),定期核對、補(bǔ)充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運(yùn)行記錄,搞好基礎(chǔ)管理。
4.4.3 負(fù)責(zé)編制運(yùn)行、操作、調(diào)整等安全技術(shù)措施,提出防止事故的“兩措計(jì)劃”,經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施。
4.4.4 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視,查閱運(yùn)行記錄,檢查運(yùn)行設(shè)備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,掌握設(shè)備缺陷和安全生產(chǎn)中存在的問題,重大操作和調(diào)整試驗(yàn),要親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。
4.4.5 參加事故、不安全情況的調(diào)查分析,找出技術(shù)管理上的問題,提出防范措施,并及時(shí)寫出分析報(bào)告,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.4.6 編制運(yùn)行人員的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施, 不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4.5 總值長安全職責(zé)
4.5.1 組織值長貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取發(fā)電部內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.5.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握重大設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。
4.5.3 檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。
4.5.4 對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,監(jiān)督值長按照規(guī)定使用錄音電話。
4.5.5 協(xié)助值長搞好各值安全活動,積極幫助各值解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.5.6 啟停機(jī)要到現(xiàn)場指揮,發(fā)生事故,要及時(shí)到現(xiàn)場協(xié)助當(dāng)值值長指揮全值人員積極果斷處理。
4.5.7 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發(fā)電部提供原始資料。
4.5.8 檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時(shí)間或要求質(zhì)量完成進(jìn)行考核。
4.6 值長安全職責(zé)
4.6.1 模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取部門內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是全值安全第一負(fù)責(zé)人。
4.6.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。
4.6.3 掌握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠。堅(jiān)持執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。負(fù)責(zé)向網(wǎng)、省調(diào)申報(bào)設(shè)備計(jì)劃檢修、試驗(yàn)及臨檢申請,將調(diào)度批準(zhǔn)的時(shí)間報(bào)告生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部主任,并對以上各項(xiàng)負(fù)安全責(zé)任。
4.6.4 對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,認(rèn)真堅(jiān)持發(fā)受令時(shí)錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負(fù)重要責(zé)任。
4.6.5 所有生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。
4.6.6 協(xié)助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.6.7 要堅(jiān)守指揮崗位,執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任。
4.6.8 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。
4.6.9 對其值內(nèi)一切責(zé)任事故、不正確的運(yùn)行方式以及不遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律等情況負(fù)責(zé)。
4.7 班長的安全職責(zé)
4.7.1 班長是班組安全工作的第一責(zé)任者,對本班職工和管轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
4.7.2 應(yīng)熟悉貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和維修、運(yùn)行狀況。
4.7.3 做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳,抓好班組的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
4.7.4 掌握班組人員的思想動態(tài),進(jìn)行安全思想教育,堅(jiān)持每周一次安全活動,表揚(yáng)與鼓勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評、制止違章作業(yè)。
4.7.5 定期檢查和正確使用安全工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品。
4.7.6 發(fā)生事故、障礙和異常時(shí),要按規(guī)定保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告,提供原始材料,并對其及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),按照“四不放過”的原則組織分析。
4.7.7 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的安全技術(shù)組織措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。
4.7.8 開好班前會,上班前做到任務(wù)、分工、措施和注意事項(xiàng)交待清楚,做好事故預(yù)想,使安全工作落實(shí)到人,任何情況下,不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員上崗獨(dú)立工作,不允許輔助工進(jìn)行技術(shù)性工作。下班后總結(jié)工作,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評與自我批評,對好人好事進(jìn)行表揚(yáng),對忽視安全違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)行批評。
4.7.9 每天要查看設(shè)備缺陷記錄和運(yùn)行記錄,對所轄設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時(shí)處理。
4.8 運(yùn)行值班員安全職責(zé)
4.8.1 運(yùn)行值班員在值班期間是崗位安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,對設(shè)備的安全和操作的正確性負(fù)責(zé)。
4.8.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種運(yùn)行方式和保護(hù)定值等。
4.8.3 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,迅速正確地進(jìn)行操作和事故處理,認(rèn)真巡視檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫和整理各種記錄。
4.8.4 發(fā)生事故或異常時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告并提供原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。
4.8.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動。
4.8.6 正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護(hù)制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術(shù)措施是否正確履行。
4.8.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
4.8.8 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。
4.9 運(yùn)行化驗(yàn)員安全職責(zé)
4.9.1 運(yùn)行化驗(yàn)員在值班期間是崗位安全的負(fù)責(zé)人,對分析結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
4.9.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種實(shí)驗(yàn)方法。
4.9.3 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進(jìn)行操作使各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確并能認(rèn)真記錄、填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
4.9.4 發(fā)生事故或異常時(shí),應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)根蹤,及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告和原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。
4.9.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動。
4.9.6 完成本班的定期維護(hù)、定期試驗(yàn)工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù)做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
5 引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
5.1 中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》
5.2 中國電力投資集團(tuán)公司《電力安全監(jiān)督規(guī)定》
5.3中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》
5.4 原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 國電公司[2001]
5.5 國家電力監(jiān)管協(xié)會《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》
第5篇 故縣水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.?目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為明確我廠各級人員安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.各級人員安全職責(zé)
3.1各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則
3.2廠長安全職責(zé)
3.3生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)
3.4工會主席安全職責(zé)
3.5分場主任的安全職責(zé)
3.6分場副主任的安全職責(zé)
3.7運(yùn)行專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.8值長的安全職責(zé)
3.9電氣二次專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.10電氣一次專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.11機(jī)械專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.12班長的安全職責(zé)
3.13各級安全員的安全職責(zé)
4.各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則
4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，必須實(shí)行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全工作，結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。
4.2各級行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3各級各部門人員，都應(yīng)樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作應(yīng)密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱“五同時(shí)”）。
4.4各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況，進(jìn)行督促檢查。
4.5各級安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。
4.6對安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的，應(yīng)按本規(guī)定分清責(zé)任，進(jìn)行追究。
5.廠長安全職責(zé)
廠長是本廠的安全第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，
負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
5.2負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
5.3組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.4負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理。
5.5建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。
5.6審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則，使安全獎(jiǎng)?wù)嬲鸬秸婕?lì)和反面約束的作用。
5.7每月主持召開一次安全情況分析會，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
5.8至少每季度對一個(gè)分場進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
5.9堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質(zhì)和文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。
5.10按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
6.生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)
6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提
出具體的貫徹意見，組織落實(shí)。
6.2組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施計(jì)劃，經(jīng)廠長審批后組織實(shí)施。
6.3強(qiáng)化安全保證體系，健全落實(shí)各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.4主持編制好年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
6.5協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成?/p>
6.6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，對事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.7參加或主持（廠長不在時(shí)）本廠每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。
6.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“三不放過”。
7.工會主席安全職責(zé)
7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者，要把安全施工和勞動保護(hù)工作列入工會重點(diǎn)工作。
7.2全面負(fù)責(zé)本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。
7.3負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。
7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂和“兩措”計(jì)劃的審定，組織對職工進(jìn)行安全思想教育，關(guān)心職工生活，職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。
7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
7.7大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度；會同有關(guān)部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動。
8.技術(shù)科長的安全生產(chǎn)責(zé)任
8.1對全廠設(shè)備的運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對運(yùn)行技術(shù)管理、本科室設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及制定的運(yùn)行方式、提出的實(shí)施措施的正確性和完善性負(fù)責(zé)。
8.2審核分場上報(bào)的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因，貫徹“兩措”計(jì)劃不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，根據(jù)情節(jié)承擔(dān)責(zé)任。
8.3定期召開安全運(yùn)行分析會及組織好運(yùn)行反事故演習(xí)活動。
8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖，確保其正確性和完善性，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。
8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行，同時(shí)會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗(yàn)收和評比工作。
8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會，從運(yùn)行方式、規(guī)程制度和運(yùn)行技術(shù)管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過”。
8.7加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)消缺，對設(shè)備驗(yàn)收及質(zhì)量合格負(fù)完全責(zé)任。9.安全專責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任
第6篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就賦予了安全第一責(zé)任者建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù),為安全第一責(zé)任者全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)定各類人員的安全職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個(gè)電廠的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,在依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,采取多方面的措施,才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括安全責(zé)任制的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、安全責(zé)任的履行、安全責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞:安全責(zé)任制的規(guī)范決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性;安全責(zé)任的明確是履行安全責(zé)任的前提;安全責(zé)任的履行是安全責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn),是最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的根本途徑;安全責(zé)任的落實(shí)檢查是安全責(zé)任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進(jìn)行安全責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù);而安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見,安全責(zé)任的履行和安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié),是安全責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。
一.安全責(zé)任制的規(guī)范
安全責(zé)任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要,也決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性。因此,安全責(zé)任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責(zé)任制,必須兼顧下面的幾個(gè)問題。
一是安全責(zé)任的超前性與可行性。安全責(zé)任制在目標(biāo)上必須具有一定的超前性:隨著人民生活水平的提高,人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著,發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù),所以,安全責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿足于不出大的事故,而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起,從每項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯(cuò),從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標(biāo),從而達(dá)到通過預(yù)先控制責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責(zé)任制在要求責(zé)任人采取的措施上又要保證其可行性,措施必須是責(zé)任人確實(shí)可以實(shí)施的,而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的,否則責(zé)任人無論有多高的熱情和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好安全責(zé)任。
二是制定安全責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過控制責(zé)任目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù);換句話說,安全責(zé)任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是安全目標(biāo)必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性,否則目標(biāo)定的太高,讓人失去信心,放棄主觀努力,責(zé)任制就成了一紙空文。
三是安全責(zé)任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責(zé)任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項(xiàng),也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項(xiàng)目,不能任何人的責(zé)任制都千篇一律,喪失針對性。
四是安全責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說,責(zé)任制在實(shí)施中必須強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求,同時(shí)也要在人員確實(shí)已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上,應(yīng)允許排外責(zé)任的存在,在對員工的懲處上要客觀、如實(shí)、充分地考慮不可抗因素,使員工對懲處心悅誠服,以利于安全責(zé)任制的落實(shí)。
二.安全責(zé)任的明確
明確安全生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對自己應(yīng)負(fù)什么樣的安全職責(zé)心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對評價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責(zé)任書(狀)。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),而且必須明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對策,以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義,所以處罰條款必須把經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰結(jié)合起來,產(chǎn)生一定的威懾,才會從思想上引起責(zé)任人的注意。只有這樣,才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責(zé)任,人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),自覺履行安全責(zé)任,避免事故的發(fā)生。
三.安全責(zé)任的履行
履行安全責(zé)任是制訂安全責(zé)任的根本目的,只有通過各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,才可能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。如果安全責(zé)任得不到履行,就會使安全責(zé)任制變成毫無價(jià)值的一紙空文,因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重,抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。
要抓好安全責(zé)任的履行,應(yīng)從如下的幾方面入手。
一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一,作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育,要使各級各崗位人員明確自己的安全責(zé)任;通過抓安全培訓(xùn),使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高,才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章,把不安全隱患永遠(yuǎn)控制在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。
二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講,抓安全責(zé)任的落實(shí),實(shí)際上就是抓各項(xiàng)安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容,必須抓緊抓好,才能有章可循、有法必依。
三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動得以進(jìn)行的場所,也是一切不安全問題的發(fā)難地,抓好現(xiàn)場管理,就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理,既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理,既有對環(huán)境硬件的管理,又有對行為軟件的管理,因此說,安全工作的現(xiàn)場管理,是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制,動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí);物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量,人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平;環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施,行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制,運(yùn)用好安全設(shè)施和器具,促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào),從文明作業(yè)開始,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài),所以容不得半點(diǎn)的忽視。
四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)揮這支隊(duì)伍在安全管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要,才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用,使照章工作得到支持,使違章作業(yè)受到懲處,使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者,使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責(zé)任制落實(shí)的保證。
四.安全責(zé)任的落實(shí)檢查
安全責(zé)任的檢查是對各級人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段,也是形成考核的依據(jù)。各級安全責(zé)任人和各崗位職工安全責(zé)任到底落實(shí)得如何,必須通過檢查考核來評估,否則安全責(zé)任意識必然會淡化乃至泯沒。
安全責(zé)任的檢查主要分為兩大類,一類是依據(jù)安全責(zé)任條文檢查各級管理人員履行安全責(zé)任的情況,一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。
對于各級管理干部來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財(cái)、物的投入是否合理,檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況,檢查對違反安全責(zé)任要求者的查處和考核情況。
對于各崗位的職工來講,主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯(cuò)措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實(shí)的情況等等。大到危險(xiǎn)場所的工作行為是否規(guī)范,小到穿好工作服、戴好安全帽,都應(yīng)該納入檢查的范圍。
通過檢查,可以隨時(shí)掌握責(zé)任制落實(shí)的基本情況,或者對責(zé)任制做出及時(shí)的調(diào)整,或者對責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍經(jīng)常檢查,同時(shí)廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查,檢查越到位,問題越能及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過考核機(jī)制的運(yùn)作,就可以保證安全責(zé)任的的落實(shí)。
五.安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲
任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力,安全責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施,安全責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲,必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí),必須獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在兌現(xiàn)上必須實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。
獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明,在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視,在行動上不折不扣;與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注重個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用,所以所有的獎(jiǎng)懲必須公開,以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下,促進(jìn)責(zé)任人的自律。
獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必須堅(jiān)決和人情脫鉤,對于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人,要本著有功則獎(jiǎng)勵(lì),有過則處罰的原則,決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害,責(zé)任制的權(quán)威性就會蕩然無存,在群眾中就會造成負(fù)面的影響,使整改管理體系的公信力下降,嚴(yán)重時(shí)還會導(dǎo)致制度失靈。
綜上所述,安全責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個(gè)部分所起作用的理解,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度,整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作,安全責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理,安全責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第7篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。這就賦予了安全第一責(zé)任者建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任追究的法律依據(jù)，為安全第一責(zé)任者全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)定各類人員的安全職責(zé)提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個(gè)電廠的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，在依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，采取多方面的措施，才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的流程包括安全責(zé)任制的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、安全責(zé)任的履行、安全責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好壞：安全責(zé)任制的規(guī)范決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性；安全責(zé)任的明確是履行安全責(zé)任的前提；安全責(zé)任的履行是安全責(zé)任制本身價(jià)值的根本體現(xiàn)，是最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的根本途徑；安全責(zé)任的落實(shí)檢查是安全責(zé)任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進(jìn)行安全責(zé)任獎(jiǎng)懲的依據(jù)；而安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責(zé)任能否得到真正落實(shí)的制度保證。顯而易見，安全責(zé)任的履行和安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是安全責(zé)任制能不能得到落實(shí)的關(guān)鍵。
一．安全責(zé)任制的規(guī)范
安全責(zé)任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要，也決定著安全責(zé)任的可行性和可操作性。因此，安全責(zé)任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責(zé)任制，必須兼顧下面的幾個(gè)問題。
一是安全責(zé)任的超前性與可行性。安全責(zé)任制在目標(biāo)上必須具有一定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù)，所以，安全責(zé)任目標(biāo)不能僅僅滿足于不出大的事故，而是要結(jié)合每個(gè)崗位的特點(diǎn)從小的事情上抓起，從每項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯(cuò)，從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標(biāo)，從而達(dá)到通過預(yù)先控制責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責(zé)任制在要求責(zé)任人采取的措施上又要保證其可行性，措施必須是責(zé)任人確實(shí)可以實(shí)施的，而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的，否則責(zé)任人無論有多高的熱情和責(zé)任心也照樣不能落實(shí)好安全責(zé)任。
二是制定安全責(zé)任的理論性和實(shí)踐性。理論性就是通過控制責(zé)任目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù)；換句話說，安全責(zé)任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實(shí)踐性就是安全目標(biāo)必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性，否則目標(biāo)定的太高，讓人失去信心，放棄主觀努力，責(zé)任制就成了一紙空文。
三是安全責(zé)任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責(zé)任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項(xiàng)，也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項(xiàng)目，不能任何人的責(zé)任制都千篇一律，喪失針對性。
四是安全責(zé)任實(shí)施進(jìn)程中的原則性與客觀性。這就是說，責(zé)任制在實(shí)施中必須強(qiáng)調(diào)員工“任何時(shí)候都不能放松完成目標(biāo)的主觀努力”的原則要求，同時(shí)也要在人員確實(shí)已經(jīng)履行了責(zé)任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上，應(yīng)允許排外責(zé)任的存在，在對員工的懲處上要客觀、如實(shí)、充分地考慮不可抗因素，使員工對懲處心悅誠服，以利于安全責(zé)任制的落實(shí)。
二．安全責(zé)任的明確
明確安全生產(chǎn)責(zé)任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方式使安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的每個(gè)成員對自己應(yīng)負(fù)什么樣的安全職責(zé)心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責(zé)心中有數(shù)、對評價(jià)自己履行職責(zé)好壞的標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)、對履行職責(zé)不到位或者不履行職責(zé)將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責(zé)任書（狀）。責(zé)任書中不但要有責(zé)任的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，而且必須明確責(zé)任人應(yīng)遵循的方針和對策，以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責(zé)任書沒有任何的意義，所以處罰條款必須把經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰結(jié)合起來，產(chǎn)生一定的威懾，才會從思想上引起責(zé)任人的注意。只有這樣，才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責(zé)任，人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，自覺履行安全責(zé)任，避免事故的發(fā)生。
三．安全責(zé)任的履行
履行安全責(zé)任是制訂安全責(zé)任的根本目的，只有通過各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，才可能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。如果安全責(zé)任得不到履行，就會使安全責(zé)任制變成毫無價(jià)值的一紙空文，因此責(zé)任制的履行是責(zé)任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現(xiàn)實(shí)的“抓落實(shí)”。
要抓好安全責(zé)任的履行，應(yīng)從如下的幾方面入手。
一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育，要使各級各崗位人員明確自己的安全責(zé)任；通過抓安全培訓(xùn)，使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預(yù)防差錯(cuò)和違章，把不安全隱患永遠(yuǎn)控制在爆發(fā)的臨界點(diǎn)以下。
二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從這個(gè)意義上講，抓安全責(zé)任的落實(shí)，實(shí)際上就是抓各項(xiàng)安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容，必須抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。
三是要抓好現(xiàn)場管理。現(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動得以進(jìn)行的場所，也是一切不安全問題的發(fā)難地，抓好現(xiàn)場管理，就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理，既有對環(huán)境硬件的管理，又有對行為軟件的管理，因此說，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實(shí)；物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護(hù)設(shè)備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制，運(yùn)用好安全設(shè)施和器具，促進(jìn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，從文明作業(yè)開始，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責(zé)任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài)，所以容不得半點(diǎn)的忽視。
四是要抓隊(duì)伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮這支隊(duì)伍在安全管理中的骨干、中堅(jiān)作用。要下決心從人、財(cái)、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊(duì)伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊(duì)伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責(zé)任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責(zé)任制落實(shí)的保證。
四．安全責(zé)任的落實(shí)檢查
安全責(zé)任的檢查是對各級人員履行職責(zé)的程度進(jìn)行反饋的手段，也是形成考核的依據(jù)。各級安全責(zé)任人和各崗位職工安全責(zé)任到底落實(shí)得如何，必須通過檢查考核來評估，否則安全責(zé)任意識必然會淡化乃至泯沒。
安全責(zé)任的檢查主要分為兩大類，一類是依據(jù)安全責(zé)任條文檢查各級管理人員履行安全責(zé)任的情況，一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。
對于各級管理干部來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財(cái)、物的投入是否合理，檢查他們實(shí)行“五同時(shí)”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況，檢查對違反安全責(zé)任要求者的查處和考核情況。
對于各崗位的職工來講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯(cuò)措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實(shí)的情況等等。大到危險(xiǎn)場所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好安全帽，都應(yīng)該納入檢查的范圍。
通過檢查，可以隨時(shí)掌握責(zé)任制落實(shí)的基本情況，或者對責(zé)任制做出及時(shí)的調(diào)整，或者對責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。檢查可由安監(jiān)隊(duì)伍經(jīng)常檢查，同時(shí)廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過考核機(jī)制的運(yùn)作，就可以保證安全責(zé)任的的落實(shí)。
五．安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲
任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力，安全責(zé)任制也是如此。離開了獎(jiǎng)懲措施，安全責(zé)任的落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲，必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí)，必須獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上必須實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則和“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲的力度和時(shí)效。
獎(jiǎng)懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和精神影響等多個(gè)方面。實(shí)踐證明，在獎(jiǎng)懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟(jì)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責(zé)任人在思想上引起重視，在行動上不折不扣；與公眾形象影響相結(jié)合的獎(jiǎng)懲措施在現(xiàn)代人更加注重個(gè)人自尊和形象的背景下有時(shí)更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用，所以所有的獎(jiǎng)懲必須公開，以便把責(zé)任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進(jìn)責(zé)任人的自律。
獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)必須堅(jiān)決和人情脫鉤，對于責(zé)任不到位發(fā)生問題的責(zé)任人，要本著有功則獎(jiǎng)勵(lì)，有過則處罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害，責(zé)任制的權(quán)威性就會蕩然無存，在群眾中就會造成負(fù)面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴(yán)重時(shí)還會導(dǎo)致制度失靈。
綜上所述，安全責(zé)任落實(shí)流程中的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個(gè)部分所起作用的理解，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作力度，整個(gè)的鏈條才能有機(jī)的運(yùn)作，安全責(zé)任制的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理，安全責(zé)任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第8篇 _縣水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為明確我廠各級人員安全責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.各級人員安全職責(zé)
3.1各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則
3.2廠長安全職責(zé)
3.3生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)
3.4工會主席安全職責(zé)
3.5分場主任的安全職責(zé)
3.6分場副主任的安全職責(zé)
3.7運(yùn)行專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.8值長的安全職責(zé)
3.9電氣二次專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.10電氣一次專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.11機(jī)械專責(zé)工程師安全職責(zé)
3.12班長的安全職責(zé)
3.13各級安全員的安全職責(zé)
4.各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則
4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作,必須實(shí)行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全工作,結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況,特制定本規(guī)定。
4.2各級行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3各級各部門人員,都應(yīng)樹立安全生產(chǎn),人人有責(zé)的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對安全工作應(yīng)密切配合,互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(簡稱“五同時(shí)”)。
4.4各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù),并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況,進(jìn)行督促檢查。
4.5各級安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況,進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。
4.6對安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的,應(yīng)按本規(guī)定分清責(zé)任,進(jìn)行追究。
5.廠長安全職責(zé)
廠長是本廠的安全第一責(zé)任人,對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況,以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí),
負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
5.2負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益,保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
5.3組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.4負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,協(xié)調(diào)黨群組織,各負(fù)其責(zé),密切配合搞好安全生產(chǎn)工作,實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理。
5.5建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全安全監(jiān)察體系,完善安全監(jiān)察手段,支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé),主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。
5.6審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則,使安全獎(jiǎng)?wù)嬲鸬秸婕?lì)和反面約束的作用。
5.7每月主持召開一次安全情況分析會,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
5.8至少每季度對一個(gè)分場進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實(shí)際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
5.9堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,掌握職工思想動態(tài),不斷改善職工物質(zhì)和文化生活,解除職工后顧之憂,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。
5.10按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理;對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
6.生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)
6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提
出具體的貫徹意見,組織落實(shí)。
6.2組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施計(jì)劃,經(jīng)廠長審批后組織實(shí)施。
6.3強(qiáng)化安全保證體系,健全落實(shí)各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.4主持編制好年度“兩措”計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
6.5協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成。
6.6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作,對事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.7參加或主持(廠長不在時(shí))本廠每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。
6.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“三不放過”。
7.工會主席安全職責(zé)
7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者,要把安全施工和勞動保護(hù)工作列入工會重點(diǎn)工作。
7.2全面負(fù)責(zé)本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。
7.3負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。
7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂和“兩措”計(jì)劃的審定,組織對職工進(jìn)行安全思想教育,關(guān)心職工生活,職工安心工作,保證安全生產(chǎn)。
7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
7.7大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度;會同有關(guān)部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動。
8.技術(shù)科長的安全生產(chǎn)責(zé)任
8.1對全廠設(shè)備的運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并對運(yùn)行技術(shù)管理、本科室設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及制定的運(yùn)行方式、提出的實(shí)施措施的正確性和完善性負(fù)責(zé)。
8.2審核分場上報(bào)的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因,貫徹“兩措”計(jì)劃不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,根據(jù)情節(jié)承擔(dān)責(zé)任。
8.3定期召開安全運(yùn)行分析會及組織好運(yùn)行反事故演習(xí)活動。
8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖,確保其正確性和完善性,并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。
8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查,針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行,同時(shí)會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗(yàn)收和評比工作。
8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會,從運(yùn)行方式、規(guī)程制度和運(yùn)行技術(shù)管理等方面查原因,提出防范措施,做到“三不放過”。
8.7加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)消缺,對設(shè)備驗(yàn)收及質(zhì)量合格負(fù)完全責(zé)任。9.安全專責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任
9.1協(xié)助技術(shù)科長做好安全生產(chǎn)工作。
9.2宣傳安全生產(chǎn)方針,監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各級規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行。并對違章作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行狀況,安全措施和防護(hù)裝置的狀況,設(shè)備重大缺陷和隱患及人員技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。
9.3監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核和反事故演習(xí)。
9.4參加新建、改建、擴(kuò)建、檢修、更改工程和技術(shù)革新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
9.5參加安全科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定。
9.6參加事故調(diào)查,及時(shí)做好事故的統(tǒng)計(jì)分析,找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題,并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。
在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處分不當(dāng)時(shí),有權(quán)提出否決性意見,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對各分場隱瞞事故,阻礙事故調(diào)查的行為,及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)肅處理。
9.7對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見,對事故過失人員,違反《安規(guī)》的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意見。
9.8對安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題的單位發(fā)出《安全監(jiān)察指令書》,明確指出整改內(nèi)容,并督促限期解決,預(yù)期不改者,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.9監(jiān)督勞動保護(hù)用品及設(shè)施的發(fā)放和使用。
9.10及時(shí)用會議、通報(bào)、錄像等手段反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。
9.11負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新改造等大型施工項(xiàng)目的現(xiàn)場安全監(jiān)督,有權(quán)制止任何違章行為。
9.12組織每年的全廠職工安規(guī)考試。
9.13組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,充分發(fā)揮分場、班組安全員的作用。
9.14對本廠發(fā)生的事故,視情節(jié)負(fù)監(jiān)督、檢查及教育的責(zé)任。
9.15每月進(jìn)行一次夜間巡視。
9.16每月參加一次分場或班組的安全活動。
10.分場主任的安全職責(zé)
10.1分場主任是本分場的安全第一責(zé)任人,對本分場的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10.2認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)本分場的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本分場實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保分場安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10.3組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本分場的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。
10.4對重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目,參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
10.5領(lǐng)導(dǎo)、支持分場安全員的工作;每月定期召開分場安全分析會;每月至少參加一次班組的安全活動日活動,抽查班組安全活動記錄,并做出批示。
10.6領(lǐng)導(dǎo)本分場的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。
10.7負(fù)責(zé)組織本分場《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)作好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
10.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本分場事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
11.分場副主任的安全職責(zé)
11.1分場副主任在分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)
相應(yīng)的安全責(zé)任。
11.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。
11.3參加本分廠年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
11.4參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
11.5參加本分場每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
11.6負(fù)責(zé)審查本分場專責(zé)工程師(技術(shù)員)擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
11.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過”。
12.運(yùn)行分場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任
12.1協(xié)助運(yùn)行主任做好安全生產(chǎn)工作。
12.2運(yùn)行副主任在運(yùn)行方面是保證安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。
12.3應(yīng)經(jīng)常教育運(yùn)行人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵章守紀(jì),確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
12.4積極開展小指標(biāo)競賽活動和千次操作無差錯(cuò)活動,確保無誤操作。
12.5主持本分場的反事故演習(xí),不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,確保安全運(yùn)行。
12.6經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況,發(fā)生事故時(shí)應(yīng)配合值長指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行處理。
12.7對本分場發(fā)生事故,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。
13.檢修分場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任
13.1協(xié)助檢修主任做好安全生產(chǎn)工作。
13.2檢修副主任對分管的工作負(fù)主要安全責(zé)任,是管理范圍內(nèi)安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。
13.3堅(jiān)持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。
13.4加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,抓好設(shè)備日常維護(hù),不斷提高設(shè)備的健康水平。
13.5每天審查缺陷記錄本,對威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)督促組織有關(guān)班組及時(shí)處理。
13.6對本分場業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。
14.廠長辦公室主任的安全生產(chǎn)責(zé)任
14.1將上級下達(dá)的各類安全生產(chǎn)文件,及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)批閱,并按批示意見迅速送交分場(科室)貫徹執(zhí)行。
14.2參加廠長召開的生產(chǎn)會議,并及時(shí)協(xié)助處理會議中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題。
14.3將職工在安全生產(chǎn)工作中反映的要求、意見、建議、如實(shí)迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決。
14.4加強(qiáng)廠辦的安全管理,經(jīng)常對廠辦人員進(jìn)行安全思想教育和遵章守紀(jì)教育。
14.5根據(jù)情況的不同,對事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
15.科室、分場技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
15.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高設(shè)備的健康水平,確保安全生產(chǎn)。
15.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,審閱運(yùn)行記錄及設(shè)備缺陷記錄,檢查設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,消除缺陷,無法解決時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
15.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、小修計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂檢修安全技術(shù)措施,填報(bào)大、小修總結(jié)報(bào)告。
設(shè)備大、小修前,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備缺陷匯總情況,以便結(jié)合檢修進(jìn)行處理。
15.4貫徹三級驗(yàn)收制度,把好檢修質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量檢修技術(shù)紀(jì)錄,參加大、小修后設(shè)備試驗(yàn),啟動和質(zhì)量評定工作,對質(zhì)量不合格的設(shè)備,有權(quán)令檢修人員返工。
15.5負(fù)責(zé)制定重大操作安全措施及注意事項(xiàng),當(dāng)新設(shè)備運(yùn)行或有重大操作時(shí),要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
15.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理事故和事故檢修工作,按“三不放過”的原則,對事故、障礙、異常進(jìn)行調(diào)查分析,并協(xié)助提出報(bào)告。
15.7監(jiān)督本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對一切違章現(xiàn)象,應(yīng)加以制止。
15.8負(fù)責(zé)組織編寫和修訂運(yùn)行規(guī)程,檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織規(guī)程講解和技術(shù)學(xué)習(xí)。參加反事故演習(xí),努力提高運(yùn)行及檢修的技術(shù)素質(zhì),并負(fù)責(zé)考核,建立考核檔案。
15.9搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)整理、積累運(yùn)行技術(shù)資料和設(shè)備檢修及試驗(yàn)資料,建立技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳,做好檢修方面的技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析工作,負(fù)責(zé)完善現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)的編號工作,修改系統(tǒng)圖紙,使之符合實(shí)際。
15.10當(dāng)主管領(lǐng)導(dǎo)因故離崗時(shí),承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)交給的一切安全職責(zé)。
15.11對本單位發(fā)生的任何事故,負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。
16.班長的安全職責(zé)
16.1班長是本班的安全第一責(zé)任人,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康
負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
16.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
16.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
16.4主持召開好班前、班后會和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。
16.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
16.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
16.7開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動,落實(shí)上級和本廠、本分場下達(dá)的反事故措施。
16.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
16.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
17.值長的安全職責(zé)
17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級有關(guān)指示、要求,對本。
廠生產(chǎn)人員、運(yùn)行與備用設(shè)備的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17.2掌握設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備計(jì)劃檢修進(jìn)展情況,督促有關(guān)部門及時(shí)消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。
17.3嚴(yán)格遵守“兩票”、“三制”的有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督指導(dǎo)各運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行。
17.4定期組織運(yùn)行技術(shù)分析,掌握人員和設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié),提出消除意見和建議。
17.5發(fā)生事故和異常時(shí),負(fù)責(zé)指揮處理,把事故控制在最小范圍,并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
17.6參加事故調(diào)查工作,堅(jiān)持“四不放過”原則,查明原因,提出防范措施。
18.電氣二次專責(zé)工程師安全職責(zé)
18.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
18.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制定合理的保證安全的運(yùn)行方式,并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
18.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
18.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動,負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
18.5加強(qiáng)對繼電保護(hù)、儀表的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn),對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
18.6協(xié)助進(jìn)行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實(shí)施,對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
18.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:
18.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
18.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
18.7.3生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。
18.7.4重大設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除或沒采取有效措施。
18.7.5對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
19.電氣一次專責(zé)工程師安全職責(zé)
19.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
19.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制定合理的保證安全的運(yùn)行方式,并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
19.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
19.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動,負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
19.5加強(qiáng)對本分場一次設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn),對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
19.6協(xié)助進(jìn)行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實(shí)施,對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
19.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
19.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
19.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
19.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。
19.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除或沒采取有效措施。
19.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
20.機(jī)械專責(zé)工程師安全職責(zé)
20.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
20.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制定合理的保證安全的運(yùn)行方式,并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
20.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
20.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動,負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
20.5加強(qiáng)對本分場的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn),對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
20.6協(xié)助進(jìn)行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實(shí)施,對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
20.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:
20.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
20.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
20.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。
20.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除或沒采取有效措施。
20.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
21.運(yùn)行專責(zé)工程師安全職責(zé)
21.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)解決運(yùn)行分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
21.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)修訂規(guī)程、制度,制定合理的保證安全的運(yùn)行方式,并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
21.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議,監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
21.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動,負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
21.5加強(qiáng)電壓技術(shù)監(jiān)督的管理,檢查設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)制度的執(zhí)行情況,對由于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
21.6協(xié)助運(yùn)行進(jìn)行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实拇胧?并組織安排實(shí)施,對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
21.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有的技術(shù)責(zé)任:
21.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
21.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
21.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。
21.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除或沒采取有效措施。
21.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
22.各級安全員的安全職責(zé)
22.1分場、值、班安全員是分場、值、班的安全監(jiān)察管理員,是分場主任、班長(值長)安全第一責(zé)任人的助手。協(xié)助分場主任、班長(值長)做好本單位人員在生產(chǎn)勞動過程中和所管轄設(shè)備的安全工作和安全運(yùn)行工作。
22.2協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo);按設(shè)備系統(tǒng)(施工順序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并做好管理或處理。
22.3組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,制止違章行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止同類事故的再次發(fā)生。
22.4協(xié)助班長開好班前、班后會,組織好每周一次或每個(gè)輪值的本單位的安全日活動,并做好安全活動記錄。
22.5協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織本單位人員參加急救培訓(xùn),達(dá)到人人能實(shí)際操作的程度。
22.6協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開展好本單位的安全檢查活動。認(rèn)真進(jìn)行“兩票”、“三制”的檢查。落實(shí)各級下達(dá)的反事故措施。
22.7經(jīng)常檢查本單位工作場所的工作環(huán)境,安全設(shè)施,設(shè)備工器具的安全狀況。對所發(fā)現(xiàn)的異常或隱患要及時(shí)登記和上報(bào),本單位能處理的應(yīng)及時(shí)處理。
22.8監(jiān)督和檢查本單位人員正確使用勞動保護(hù)用品和安全用具。
協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)建立安全管理臺帳,保管好安全有關(guān)資料;發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)登記報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
23.工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
23.1全體工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各種安全工作條例和規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
23.2積極參加季節(jié)性安全大檢查和班組安全活動,提出合理化建議,不斷提高自己的安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
23.3工作之前要穿戴好防護(hù)用品,帶好安全用具,并做好適應(yīng)的安全措施。
23.4有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮,有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。
23.5工作中發(fā)現(xiàn)危急征兆,應(yīng)主動采取措施,盡力避免災(zāi)害事故的發(fā)生,要及時(shí)反映危及人身和設(shè)備安全的一切情況。
23.6對上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令有異議時(shí),有權(quán)提出意見,但上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)應(yīng)執(zhí)行,在執(zhí)行后可越級反映。
23.7對本崗位所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)直接責(zé)任。
