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第1篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一章 總 則
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本條例。
第2條 工程承包以后，必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
第二章 安全管理責(zé)任制
第3條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第—責(zé)任人，應(yīng)對本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。
第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制：1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實施安全生產(chǎn)各項工作，檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。
第5條副總經(jīng)理責(zé)任制：1、貫徹國家、政府的勞動保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。2、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理，擬定并落實整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制：1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制：1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。4、加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
第8條公司總會計師安全責(zé)任：1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實際，充實完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時必須同時布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強令職工冒險作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。3、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。4、組織工地進(jìn)行安全競賽活動，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時阻止危險事故苗子，發(fā)生工傷事故及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實整改措施，按照實行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。
第10條分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制：1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安排生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強令職工冒險作業(yè)。3、堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進(jìn)行堅決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律，并貫徹實施。4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。5、接受上級管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。
第2篇 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制包括哪些內(nèi)容
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)裝訂成冊,其中項目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)掛墻。
2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任分工,對責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人實行考核和獎懲,考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次,項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場工程項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足下列要求:房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人;1~5萬平方米的工程不少于2人;5~10萬平方米的工程不少于3人; 10萬平方米及以上的工程不少于4人,每增加10萬平方米增加配備1人;專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的,應(yīng)按專業(yè)設(shè)置,并組成安全管理組。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,工程項目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全,主要工種的施工操作崗位,必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預(yù)算的文明施工與環(huán)境保護(hù)、臨時設(shè)施及安全施工等措施項目的費用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善及文明施工,建立費用使用臺帳,不得挪作他用。
第3篇 建筑施工各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、合同預(yù)算科
編制、審查施工圖預(yù)算時,要按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費用的來源;投標(biāo)、招標(biāo)及簽訂工程合同,不得忽略安全生產(chǎn)問題;進(jìn)行聯(lián)營活動,應(yīng)掌握對方安全生產(chǎn)管理狀況。
二、施工管理科
組織施工(生產(chǎn))時,要認(rèn)真貫徹安全技主措施計劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;加強現(xiàn)場平面管理,提供重型機械、物資安全進(jìn)出廠條件;堅持文明施工(生產(chǎn)),建立良好的施工(生產(chǎn))秩序;協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門解決立體交叉作業(yè),多工種配合作業(yè)、室內(nèi)與室外同時作業(yè)等的安全生產(chǎn)管理問題;支持安全部門或人員及時消除事故隱患,參與傷亡、機械設(shè)備事故的調(diào)查與分析。
三、技術(shù)科
編制安全施工工藝方案時,要提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計劃,采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機具或施工條件變更時,要編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程;組織安全技術(shù)交底;主持安全技術(shù)專題研究;負(fù)責(zé)安全技術(shù)設(shè)備、工具、儀器、儀表的技術(shù)檢查與鑒定;解決改善勞動條件、預(yù)防職業(yè)病、防止毒害或污染等方面的技術(shù)問題;會同安全生產(chǎn)管理部門總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗。
四、質(zhì)量檢查科
檢查工程質(zhì)量過程中,協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門檢查安全生產(chǎn)問題,推行tqc時,要將安全生產(chǎn)管理質(zhì)量列為一項重要內(nèi)容;協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門總結(jié)tsc和安全管理活動成果;指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門填報全優(yōu)工程有關(guān)報表。
五、機械動力科
加強機械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),其安全保護(hù)裝置保持齊全、靈敏、可靠;培訓(xùn)、考核機械設(shè)備操作人員,不合格者不得上崗、派出或借出;會同有關(guān)部門制訂、完善機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程;管好機械設(shè)備、零配件庫房,達(dá)到文明倉庫要求;在開展紅旗設(shè)備競賽中,應(yīng)將機械設(shè)備安全作為一項考核內(nèi)容。
六、物資供應(yīng)科
及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具、設(shè)備;采購、代應(yīng)的各種工程用材料、工具、勞動保護(hù)用品,應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足安全生產(chǎn)要求;對周轉(zhuǎn)用材料、和安全防護(hù)用品,出庫時要做認(rèn)真檢查;對易燃、易爆、有毒材料,建立嚴(yán)格管理制度;做好物資裝卸、運輸中的安全管理工作;及時回收現(xiàn)場剩余物資和廢舊物資;建立文明倉庫,認(rèn)真做好倉庫防火、防盜管理工作。
七、財務(wù)科
編制財務(wù)收支計劃時,要有安全技術(shù)措施費用內(nèi)容;保證、監(jiān)督安全技術(shù)措施費用支出,?？顚Ｓ?不準(zhǔn)挪用它用;保證處理工傷事故的應(yīng)急用款和緊急用款;當(dāng)安全生產(chǎn)與資金經(jīng)發(fā)生予盾時,應(yīng)聽取安全生產(chǎn)管理部門的意見,服從領(lǐng)導(dǎo)和的裁決。
八、保衛(wèi)科
做好現(xiàn)場要害部位的保衛(wèi)工作,教育、檢查守衛(wèi)人員履行職責(zé);協(xié)助有關(guān)部門做好財、物管理工作,特別是對易燃、易爆、有毒物品的管理;健全消防體系;經(jīng)常進(jìn)行防火檢查。
九、辦公室
做好行政管理及上傳下達(dá)工作;及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件;協(xié)助安全生產(chǎn)管理科調(diào)查、收集、組織交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信,來訪等。
十、安全科
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),上級的指示和決定。
2、擬定本單位安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理、辦理或細(xì)則,并貫徹落實。
3、編制安全生產(chǎn)中、短期規(guī)劃,明確管理目標(biāo),提出具體措施。
4、參加審查施工(生產(chǎn))計劃,參加制訂安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機具的鑒定與采用,提出安全技術(shù)方面的建議。
6、督促落實冬、雨、夏季安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織解決防塵、防毒和改善勞動條件等方面的建議。
7、匯總和審查單項工程安全技術(shù)措施計劃。
8、安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助、指導(dǎo)基層業(yè)務(wù)人員開展工作。
9、組織安全月、安全日活動。
10、組織本單位安全生產(chǎn)大檢查可抽查,及時處理隱患,制止違章作業(yè),并協(xié)助現(xiàn)場指揮人員采取措施,預(yù)防險情。
11、對關(guān)健工程、關(guān)健部位、主要工種、特殊工種的安全生產(chǎn)狀況,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
12、會同醫(yī)療衛(wèi)生部門,做好高空作業(yè)、有毒作業(yè)、有粉塵作業(yè)等職工的身體檢查與復(fù)查。
13、抓好二、三級安全教育。
14、組織安全工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
15、做好職工勞動保護(hù)工作,審批勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。
16、協(xié)同工會做好職工勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。
17、參與機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查與分析。
18、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
19、積極開展tsc活動安全管理小組活動。
20、建立安全網(wǎng)點,組織好安全網(wǎng)點活動。
21、組織開展同業(yè)務(wù)競賽。
22、處理日常業(yè)務(wù),做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計與分析。
第4篇 建筑施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)裝訂成冊,其中項目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)掛墻。
2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
3、建筑施工企業(yè)、項目部、班組應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任分工,對責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人實行考核和獎懲,考核必須有書面記錄。企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次,項目部對班組考核每月不少于一次。
4、建筑工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場工程項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足下列要求:房屋建筑工程1萬平方米以下的工程不少于1人;1~5萬平方米的工程不少于2人;5~10萬平方米的工程不少于3人; 10萬平方米及以上的工程不少于4人,每增加10萬平方米增加配備1人;專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的,應(yīng)按專業(yè)設(shè)置,并組成安全管理組。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,工程項目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全,主要工種的施工操作崗位,必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、建筑施工企業(yè)對列入建筑施工預(yù)算的文明施工與環(huán)境保護(hù)、臨時設(shè)施及安全施工等措施項目的費用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善及文明施工,建立費用使用臺帳,不得挪作他用。
