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第1篇 工程質(zhì)量監(jiān)督站安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法》等國家有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資金渠道的礦建、土建、安裝三類工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和竣工驗收,并對施工質(zhì)量和驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、督促施工單位搞好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,各種安全網(wǎng)、防護(hù)裝置必須齊全,各類人員持證上崗,并按規(guī)程作業(yè),做到安全生產(chǎn),文明施工。
4、抓好各種建材、半成品、構(gòu)配件的檢測試驗工作,檢測室要將檢驗結(jié)果及時通報站領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,杜絕不合格材料用于工程。
5、建立健全安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,對于基礎(chǔ)、主體、重點工程和工程的重要結(jié)構(gòu)和部位,要深入現(xiàn)場,重點監(jiān)督,及時消除質(zhì)量隱患,保證工程順利進(jìn)行。
6、參加月度質(zhì)量驗收和工程竣工驗收。三類工程監(jiān)督人員在驗收時要按照國家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的要求認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān)并做好各種記錄。驗收結(jié)束后,要將各種資料匯總,向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量安全的問題,要監(jiān)督施工單位及時處理,否則,不得進(jìn)行質(zhì)量簽證。
7、對于因監(jiān)督工作失職而造成的重大質(zhì)量事故,要按照《煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法》的規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任。
第2篇 工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識安全與質(zhì)量的關(guān)系。
二、督促班組（人員）遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。
三、發(fā)現(xiàn)事故隱患，首先責(zé)令班組（人員）進(jìn)行整改，或者停止作業(yè)，并及時匯報給工長和安全員進(jìn)行處理，并跟蹤整流器改落實情況。
四、發(fā)生事故后，要立即上報，并保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查與分析。
第3篇 工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施
一、工程質(zhì)量保證措施
(1)、管理措施:
1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴(yán)格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導(dǎo),先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。
4、實行全面質(zhì)量管理,成立主要分項的qc小組并認(rèn)真開展活動,對存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實。
5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任落實到人。
6、實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。
8、建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況,并作詳細(xì)的記錄。
(2)、工程質(zhì)量要求:
1、密切與監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計部門的聯(lián)系,自覺接受管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2、做好測量放線管理工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組,指定測量負(fù)責(zé)人。
3、工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識,防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。
4、砼路面攤鋪過程中,如發(fā)生下雨時,則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨,如因特殊情況需留施工縫,應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。
5、砼路面混凝土澆筑成型12小時,即派人進(jìn)行封閉交通。
6、采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢。
7、完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項目設(shè)計專人負(fù)責(zé)此項工作,工程竣工后,由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理,歸檔,作為竣工資料交付。
8、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。
9、經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場,吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。
二、安全保證措施
(1)、管理措施:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”,切實加強管理,保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。
2、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實施。
3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理”,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù),推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對職工進(jìn)行安全增長率,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。
5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面,要有針對性,根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實施,各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程,認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。
7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施,認(rèn)真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。
(2)、工程安全要求:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。
2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌,現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格為高_(dá)寬1.22_2.44米,白底紅字。各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。
3、保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。
4、堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。
1)對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點,典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。
2)項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。
3)施工班組進(jìn)行三級教育,內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。
4)電工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。
5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時,要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育,工人換崗工作必須換崗教育。
5、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度,配備足夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。
6、各種機械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。
第4篇 消防工程質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)措施
1質(zhì)量計劃
1.1施工班組應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制,做到班前有交底、布置,班后有自檢、自查。
1.2嚴(yán)格按國家最新頒布的通風(fēng)施工及驗收規(guī)范組織施工,同時按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織工程的質(zhì)量檢驗、評定。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并接受現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督,認(rèn)真按糾正措施組織施工。
1.3嚴(yán)格控制施工過程的停工待檢點,凡工程的停工待檢點均需預(yù)先通知監(jiān)理代表及業(yè)主代表共同檢查,合格后方可繼續(xù)施工。
1.4施工班組應(yīng)嚴(yán)格按計劃并預(yù)先進(jìn)行自檢,共同協(xié)助項目部搞好本工程的通風(fēng)工程安裝質(zhì)量,為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)共同努力。
2質(zhì)量保證措施
2.1加強搟教育工作,要求所有施工人員樹立“質(zhì)量第一“的觀念。
2.2在施工過程中,要嚴(yán)格按圖紙和gbj50243-97施工及驗收規(guī)范做。
2.3施工前,施工員要了解綜合圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容,向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,其內(nèi)容包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求、施工程序、檢查方法,要著重說明容易影響質(zhì)量的部位或工序,要制定出具體的預(yù)防措施。
2.4建立施工班組自檢和工序交接的互檢與專職檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗制度。
2.5要定期開展qc小組活動,應(yīng)用質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù),找出差距,循序漸進(jìn)。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行材料、部件、設(shè)備的驗收和發(fā)放制度,所有材料、部件、設(shè)備必須有合格證和質(zhì)保書。
2.7嚴(yán)格控制計劃器具的檢查周期,確保計量數(shù)值準(zhǔn)確性。
2.8材料、部件、設(shè)備及加工的成品和半成品,在一次和二次運輸中,要加強產(chǎn)品的保護(hù),防止損壞或變形。
2.9對到貨的每臺設(shè)備,在安裝前嚴(yán)格對設(shè)備質(zhì)量、隨機附件和技術(shù)文件,進(jìn)行驗收、清點、檢查。
2.10系統(tǒng)風(fēng)管、部件、設(shè)備安裝的自檢記錄必須準(zhǔn)確,要經(jīng)監(jiān)理代表和業(yè)主代表檢查后方能隱蔽。
2.11確保施工機械的加工精度、檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。
2.12在施工過程中如有設(shè)計變更、材料代用、規(guī)格變更,一定要有監(jiān)理代表、業(yè)主代表或設(shè)計單位的變更手續(xù),并要及時辦理各種技術(shù)核定單和簽證。
3施工安全技術(shù)措施
3.1建立安全保證措施
3.2組裝風(fēng)管、法蘭應(yīng)用尖沖撬正,嚴(yán)禁用手觸摸。
3.3吊裝風(fēng)管和管道用的索具要牢固,吊裝時應(yīng)加溜繩穩(wěn)位,并要與電線保持安全距離。
3.4在高空安裝風(fēng)管、部件和管道時,所用工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。
3.5吊裝風(fēng)管、管道、配件或材料時要與電線保持一定的安全距離。
3.6不能在風(fēng)管上站立和行走。
3.7在風(fēng)管和管道安裝前應(yīng)先檢查腳手架、扶梯等支撐物的安全性和可靠性。
3.8所有用電設(shè)施均要有接地、接零和安裝漏電保護(hù)器。
3.9嚴(yán)禁亂拉亂接電線。
3.10高空作業(yè)時,嚴(yán)禁穿高跟、硬底和帶釘易滑的鞋。
3.11乙炔瓶與氧氣瓶不得放在一起,距易爆易燃物品和明火距離不得小于10米。
3.12制定防火措施,建立動火審批制度,設(shè)專人看火值班。
3.13加強產(chǎn)品保護(hù)工作。
4施工進(jìn)度保證措施
4.1盡力調(diào)動施工人員積極性,在提高工效的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮有效工作時間,這是工程進(jìn)度的時間保證。
4.2做好施工準(zhǔn)備工作,組織生產(chǎn)部門、材料供應(yīng)部門有計劃地組織人員、材料進(jìn)場,保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。
4.3加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、土建單位的配合,綜合協(xié)調(diào),這也是保證工種進(jìn)度的有效措施。
第5篇 安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實施細(xì)則
為貫徹落實團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細(xì)則。項目部于 年3月1 日頒布施行。 總則 分包人應(yīng)積極配合項目部職能部門的各項工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級服從上級的管理原則。 分包負(fù)責(zé)人為施工項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對分包項目的安全、單位工程(或分部分項)質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。 第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理 第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。 第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對車主按每人10元進(jìn)行累計罰款。 第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對分包人按每人50元進(jìn)行罰款。 第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。 第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。 第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。 第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。 第8條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。 第9條、運輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對保管員處以100元的罰款。 第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無墊板或不符合技術(shù)措施的對分包人處以100~500元罰款。 第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。 第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。 第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個灶具 元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。 第二章 機械管理 第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護(hù)裝置的每臺罰分包人100元。 第15條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰分包人100元;傳動部位維護(hù)保養(yǎng)不及時,罰機修班長100元;轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。 第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的,按每臺罰分包人100元。 第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對現(xiàn)場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。 第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。 第三章 電器管理 第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。 第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對分包人處以1000~ 元罰款。 第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必須由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。 第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。 第23條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。 第24條、在用的各種機械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱,對其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺處以200元罰款。 第四章 工程質(zhì)量管理 第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。 第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。 第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區(qū)、項目部)自檢體系自檢,私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的,對分包人處以5000元罰款。 第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收,進(jìn)入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。 第29條、各工序檢驗時,班組、工區(qū)自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。 第30條、各分包人應(yīng)按各分項工序檢驗批進(jìn)行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。 第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測報驗,不報驗而擅自進(jìn)入下道工序的,對分包單位罰款5000元。 第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。 第33條、樁基工程的各種試驗必須進(jìn)行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。 第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。 第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。 第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業(yè)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須書面上報補救措施,無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。 第37條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款 元。 第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必須做補救措施,上報項目部審批后實施。 第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。 第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。 第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須返工。 第43條、按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點、構(gòu)造部位必須按設(shè)計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款 元,并要求立即整改,對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。 第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款 元。 第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。 第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。 第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款500元。 第五章 項目管理 第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~ 元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。 第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當(dāng)事人處罰500元,對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理。 第50條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎勵500~1000元。 第51條、施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對當(dāng)事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。 第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。 第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500~1000元。 第54條、項目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊必須無條件服從項目部的領(lǐng)導(dǎo)。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。 第55條、各施工隊有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服從項目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項目部有權(quán)對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場,施工隊負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。 第56條、對不按設(shè)計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。 第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對不能及時整改回復(fù)的事項要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予 -5000元罰款。對敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。 第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負(fù)責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊主要負(fù)責(zé)人不參加例會給予500元/次的罰款。 第六章 內(nèi)業(yè)管理 第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則
1、 專業(yè)分包人應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。
2、 專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施的編制,參加交底活動(每分項交底三次),負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負(fù)責(zé)項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。
3、 專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。 第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復(fù),對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第63條、對未完成分項工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時處以分包人100元/份罰款。 第66條、機修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認(rèn)真真實做好記錄,未能及時記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。 第67條、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時對專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。 第68條、資料工作及時簽證、建檔,分項工程工程完成后及時評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。 第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報,未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。 第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則 第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評比,對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位 元,對評分達(dá)不到80分的罰分包單位 元。 第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評比,對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位 元,對評分達(dá)不到80分的罰分包單位 元。 第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進(jìn)度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評比,對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務(wù)的獎勵2萬元,對完成計劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元,對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。 第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。 第八章 說明 第75條、凡實施獎罰細(xì)則中未注明獎罰責(zé)任人的均為分包人。 第76條、凡被通報和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對專業(yè)分包人罰款2~5萬元。 第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細(xì)則實施過程中進(jìn)一步修改和完善。 中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司 未來
一、
二、 三路、高新二路、科技四路指揮部
第6篇 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在基建總經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織，精心安排，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、負(fù)責(zé)基建工程的各類臺賬，報表的填寫，做到準(zhǔn)確無誤。
四、每天向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度，質(zhì)量問題以及需要協(xié)商解決的問題。
五、嚴(yán)禁井下使用國家明令淘汰的設(shè)備，機電設(shè)備各種保護(hù)裝置應(yīng)齊全，操作人員應(yīng)持證上崗。
六、每天深入井下，掌握工程進(jìn)度進(jìn)展情況。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方的臺賬，記錄，運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負(fù)責(zé)突發(fā)事件及時上報應(yīng)對措施。
第7篇 生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量安全生產(chǎn)任務(wù)考核辦法
煤礦作為一種特殊的行業(yè),安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個經(jīng)濟(jì)問題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益,社會穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來對待,作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須樹立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹立安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的信念。各級領(lǐng)導(dǎo)要在實際工作中“動真的、來硬的”,從思想上高度樹立“沒有安全就談不上生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,沒有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話:“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動中的‘天字號大事’”。
為了落實總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量,公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成,公司對各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。
1、按照公司下達(dá)的年計劃各礦要認(rèn)真研究,精心安排組織,嚴(yán)格落實。
2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎勵礦3萬元,完不成計劃扣罰2萬元(集體)。
3、安全按月考核,季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無事故獎勵礦長3000元,副礦長2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長5000元,副礦長4000元。出現(xiàn)死亡事故,只發(fā)給礦所有管理人員生活費500元。
4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計劃,安全無事故,工程質(zhì)量驗收合格,無上級檢查罰款的,公司獎勵20萬到30萬不等。
2007年,只要我們各級管理人員本著對總公司高度負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員,求同存異、分工明確、責(zé)任落實到位、求真務(wù)實、少說空話、多辦實事。我們要開拓思路、迎難而上,克服困難,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
第8篇 保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施
一、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是生命，要在實施全過程中貫徹落實，確保該工程的順利施工，確保該工程高質(zhì)量管理體系的實施。
1、具體質(zhì)量目標(biāo)--爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
（1）認(rèn)真落實《公路工程施工質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件規(guī)定。按《施工監(jiān)理程序和實施細(xì)則》進(jìn)行檢查。質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，把好每一環(huán)節(jié)關(guān)，建立質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各標(biāo)段的施工難點、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，積極展開工作。
（2） 完善自檢體系，加強質(zhì)量控制
在工程實施中，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，推行全面質(zhì)量管理，對重大技術(shù)問題組織論證小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)而努力。
建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，做到全員質(zhì)量控制。堅持技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，實行開工報告審批制、工地實驗檢測制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。
2、施工質(zhì)量目標(biāo)管理保證措施：
全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制：
a、將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實到具體的人頭上，全面實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。
b、單項工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。
c、實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。
d、堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。
加強質(zhì)量監(jiān)控人員配備：
a、成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)督部，配備足夠的、專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。
b、必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，具有工程建設(shè)現(xiàn)場管理的實際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。
c、認(rèn)真熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計說明、資料，了解設(shè)計要求，明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并充分準(zhǔn)備，認(rèn)真參加施工圖紙會審工作。
d、督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人，嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實施施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨機檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實情況。
e、認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作，對工程施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)控，把各種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。
f、嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人，按照工程施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定，認(rèn)真填報各工序質(zhì)量自檢報表，并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。
g、認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄”，核定各種施工試驗報告，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
3、技術(shù)保證措施
⑴ 加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。
⑵ 為防止路基不均勻沉降，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制。
⑶ 砼工程和高標(biāo)號砂漿須機械拌合，零星砼及砂漿一律嚴(yán)格重量法計量；所有表露砼構(gòu)件一律使用鋼模板。
⑷ 按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)備，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。
⑸ 工程應(yīng)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下工序的施工，注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。
（6）構(gòu)造物表面工藝優(yōu)化措施
a、為減少砼施工縫,在砼施工時均采用大模板配模,以減少模板接縫、保證外觀質(zhì)量。
b、成立模板工藝“qc”小組，設(shè)計砼的各種模板、對影響砼質(zhì)量的各種原因進(jìn)行分析和預(yù)防，制定措施，確保砼外觀質(zhì)量。
c、建立完善的模板支護(hù)制度，加強對模板工的技術(shù)、質(zhì)量意識的培養(yǎng)，從思想上重視砼外觀質(zhì)量。
d、建立模板修理體系，成立專門的模板加工小組，及時修復(fù)和加工損壞的模板，確保不合格模板流入下道工序。
e、調(diào)整砼配合比、盡量提高砼流動性和和易性，保證砼的可澆筑性。
f、砼澆注前對澆灌工人作詳細(xì)的技術(shù)交底，保證操作的正確性和可靠性。
g、在產(chǎn)品生產(chǎn)前，先作出樣板工程，以此制定詳細(xì)的獎罰機制，對達(dá)到樣板工程的予以獎勵，對未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的給予處罰，確保砼外觀質(zhì)量。
h、砌石施工前應(yīng)對組砌方法作統(tǒng)一交底，防止外觀不一致。
i、對涵洞、護(hù)坡、擋墻等的條石外表面施工時，應(yīng)選用強度合格、外觀尺寸、顏色一致的石料。
4、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制
⑴ 進(jìn)場前的材料檢查
⑵ 進(jìn)場材料質(zhì)量控制
⑶ 外購成品及半成品構(gòu)件
⑷ 材料及構(gòu)件進(jìn)場、儲存及搬運
a 依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。
b 搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。
c 成品構(gòu)件運輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎形、受損、開裂。
二、施工過程中各分項工程的質(zhì)量保證措施
1、測量工作的質(zhì)量保證措施
1）配置先進(jìn)的測量儀器和具備資質(zhì)條件的責(zé)任心強的專業(yè)測量工程師。對測量儀器定期到具備資質(zhì)條件的單位進(jìn)行校驗，并取的校驗合格證書。在使用中發(fā)現(xiàn)問題或儀器誤差超過規(guī)范要求，立即找出原因后進(jìn)行校驗。
2）建立測量工程師對測量成果負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。測量工程師只對自己的測量成果負(fù)責(zé)。
3）對設(shè)計單位提供的控制點進(jìn)行重新測量，與設(shè)計單位的成果進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題再次復(fù)核后通知監(jiān)理工程師或設(shè)計單位進(jìn)行解決。
4）對工程控制點、水準(zhǔn)點、施工基準(zhǔn)線等制定定期復(fù)核計劃，對結(jié)構(gòu)物控制點、護(hù)樁等由測量人員每天檢查，發(fā)現(xiàn)松動，及時復(fù)核。
2、路基施工的質(zhì)量保證措施
1）熟悉全線路的地形、地質(zhì)、地物、開挖斷面、巖層、巖性、穩(wěn)定性、設(shè)計要求等情況。根據(jù)本施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行合理的施工機械配套。結(jié)合施工經(jīng)驗確定詳細(xì)的施工方案，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。
2）路塹開挖按照光面爆破施工。開挖前，對地貌進(jìn)行實際測量，準(zhǔn)確測定線路中線、邊線的位置，準(zhǔn)確定出開挖寬度和高度，繪制開挖斷面草圖，交施工班組準(zhǔn)確掌握。
3）開挖按照測量定線從上向下施工，離路床2m厚時，采用小爆破作業(yè)，高出路床20cm內(nèi)嚴(yán)禁用爆破開挖，使用人工鑿打，超挖部分按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的填料回填密實。
4）填筑地段，先設(shè)計和規(guī)范要求認(rèn)真處理基層，包括鏟草、挖樹根、挖橫向臺階，特殊基底處理（淤泥、泉水等）。然后原地壓實，做壓實度檢驗合格后進(jìn)行填筑施工。
5）路堤施工用填料必須符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。利用開挖土石方作填料，最不容易控制的是填料的粒徑偏大，因此在開挖時采用控制炮眼的間距和排距，使爆破后巖石粒徑符合要求，個別偏大的石塊，爆破后在開挖場地使用爆破法進(jìn)行解小或?qū)⑵笫瘔K選擇后作為棄方處理。
6）填方松鋪厚度采用在四周立標(biāo)桿的方法進(jìn)行控制。采用晾曬法和灑水法控制填料的含水量。
7）路基防護(hù)工程、涵洞工程等結(jié)構(gòu)物嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求以及監(jiān)理工程師指示辦理。做到承載力滿足要求、結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計、材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及工藝合理、外表美觀。
3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施
1）采購：按照公司iso9001質(zhì)量體系的要求，根據(jù)建立的系列合格供應(yīng)商名單，采購質(zhì)量穩(wěn)定、有質(zhì)量證明書的鋼筋進(jìn)場。
2）復(fù)檢：任何使用在工程上的鋼材，必須經(jīng)過工地試驗室的復(fù)檢程序，并出具有合格的試驗報告單，否則不能使用。
3）人員：所有的鋼筋作業(yè)人員（包括焊接工人）必須持證上崗，不同結(jié)構(gòu)物、不同部位的鋼筋工程，安排不同技術(shù)等級的工人作業(yè)。
4）配料：建立鋼筋配料卡制度，鋼筋配料由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，鋼筋技工配合，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能下發(fā)配料。成型鋼筋必須掛牌，并采取上遮下墊的措施保護(hù)好鋼筋不銹蝕。
5）鋼筋綁扎完成，必須經(jīng)過“自檢”合格后，請監(jiān)理工程師驗收。澆注混凝土過程中必須派鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)移位及時處理。
4、混凝土工程施工質(zhì)量保證措施
1）所有用于工程的混凝土必須進(jìn)行試配，并經(jīng)過監(jiān)理部中心實驗室或公路質(zhì)檢中心的中心試驗室進(jìn)行驗證。只有混凝土強度合格的配合比才能交付使用。
2）涵洞工程中的高標(biāo)號混凝土、要求早期強度高的混凝土，采用摻用外加劑的措施來保證。外加劑的摻量通過試驗確定，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。
3）混凝土的施工方案必須事先經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，設(shè)備攪拌能力、運輸能力、運輸方式、澆注方式、澆注順序、澆注時間、應(yīng)急處理措施等必須在方案中進(jìn)行規(guī)定。確保混凝土的澆筑質(zhì)量。
4）施工縫的留設(shè)位置，必須事先確定好。在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須根據(jù)《公路涵洞施工技術(shù)規(guī)范》中對施工縫的處理措施要求進(jìn)行處理。確保混凝土的接頭質(zhì)量。
5）垂直結(jié)構(gòu)混凝土采取包裹養(yǎng)護(hù)，平面結(jié)構(gòu)的混凝土采取覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)作為重要工序，設(shè)專人進(jìn)行，糾正不重視養(yǎng)護(hù)的錯誤觀點。
6）按照《公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程》的規(guī)定，在監(jiān)理工程師旁站的情況下制作和檢測、評定試件的強度，保證結(jié)構(gòu)物混凝土的強度。
5、表面質(zhì)量的保證措施
本工程結(jié)構(gòu)物的表面包含混凝土工程和砌體防護(hù)工程。
1）混凝土外露部分用的模板一律重新加工新的定型鋼模板或新購買腹膜竹模板。嚴(yán)禁使用小的舊鋼模板配木模板的做法。
2）使用同一廠家的水泥、外加劑、河沙、碎石等，同一分項工程盡量使用同一廠家、同一批號的水泥。脫模劑使用同一型號。
3）固定振搗混凝土的操作工人。不同部位使用不同型號的振搗設(shè)備。狹窄、薄、死角、鋼筋密等部位使用自制或改進(jìn)的振搗設(shè)備進(jìn)行搗固。振搗同時派人觀察、用小鐵錘檢查等方法，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞、漏振、漏漿、泌水、水線、氣泡等混凝土施工中常見的質(zhì)量通病。
4）同一單位工程中砌體工程用的料石必須從同一采石場定購。料石的周邊用小型機械加工，中間由人工修飾。砌體工程要先做樣板，確定砌筑方法、灰縫形式及寬度、料石顏色等，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后再進(jìn)行正式施工。
三、質(zhì)量通病預(yù)防措施
在公路工程施工中有八大質(zhì)量通病，這是在施工中稍有忽略，就容易出現(xiàn)，影響工程的質(zhì)量和美觀。開展工程質(zhì)量通病的預(yù)防，是解決出現(xiàn)質(zhì)量問題的切實可行的途徑。
1）在思想上高度重視質(zhì)量通病的預(yù)防，在工程措施上做到周詳。
2）成立多個tqc質(zhì)量管理小組，每小組擬定一個課題，針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病利用“魚刺法”和對策表進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。
四、安全生產(chǎn)措施
我們將嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：
1、工程項目的安全與環(huán)境管理
⑴ 工程項目施工的安全管理
加強現(xiàn)場管理，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程。
⑵ 加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施
a 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，設(shè)置明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。
b 對于基礎(chǔ)工程或土方挖方施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護(hù)措施。
c 工程施工中，帶好安全帽，系好安全帶。
d 對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消防滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。
e定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。
⑶ 加強工程中的環(huán)境保護(hù)管理
抓好安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物，設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放井井有條，既要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。
⑷ 自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求
及時清理工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。
2、保證安全的主要措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：
⑴ 建立安全保證體系
⑵ 利用各種宣傳工具
⑶ 認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度
⑷ 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,對臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。
⑸架板、起重技術(shù)工人上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。
⑹ 工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。
3、安全管理制度
第9篇 工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書（2）
工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(二)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。
第10篇 工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：工程質(zhì)檢員
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員
一、在基建總經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、負(fù)責(zé)基建工程的各類臺賬,報表的填寫,做到準(zhǔn)確無誤。
四、每天向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度,質(zhì)量問題以及需要協(xié)商解決的問題。
五、嚴(yán)禁井下使用國家明令淘汰的設(shè)備,機電設(shè)備各種保護(hù)裝置應(yīng)齊全,操作人員應(yīng)持證上崗。
六、每天深入井下,掌握工程進(jìn)度進(jìn)展情況。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方的臺賬,記錄,運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負(fù)責(zé)突發(fā)事件及時上報應(yīng)對措施。
第13篇 工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本(5)
工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本5
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),正確認(rèn)識安全與質(zhì)量的關(guān)系。
二、督促班組(人員)遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。
三、發(fā)現(xiàn)事故隱患,首先責(zé)令班組(人員)進(jìn)行整改,或者停止作業(yè),并及時匯報給工長和安全員進(jìn)行處理,并跟蹤整流器改落實情況。
四、發(fā)生事故后,要立即上報,并保護(hù)現(xiàn)場,參與調(diào)查與分析。
第14篇 裝飾工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
裝飾工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。
三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。
四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時,兼管安全工作。
五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。
六、參加安全會議,積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。
交底人:被交底人:日期:
第15篇 對各生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法
煤礦作為一種特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個經(jīng)濟(jì)問題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益，社會穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來對待，作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，必須樹立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的信念。各級領(lǐng)導(dǎo)要在實際工作中“動真的、來硬的”，從思想上高度樹立“沒有安全就談不上生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，沒有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話：“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動中的‘天字號大事’”。
為了落實總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量，公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成，公司對各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。
1、按照公司下達(dá)的年計劃各礦要認(rèn)真研究，精心安排組織，嚴(yán)格落實。
2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎勵礦3萬元，完不成計劃扣罰2萬元（集體）。
3、安全按月考核，季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無事故獎勵礦長3000元，副礦長2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長5000元，副礦長4000元。出現(xiàn)死亡事故，只發(fā)給礦所有管理人員生活費500元。
4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計劃，安全無事故，工程質(zhì)量驗收合格，無上級檢查罰款的，公司獎勵20萬到30萬不等。
2007年，只要我們各級管理人員本著對總公司高度負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員，求同存異、分工明確、責(zé)任落實到位、求真務(wù)實、少說空話、多辦實事。我們要開拓思路、迎難而上，克服困難，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
